120º Grupo Escoteiro Bravos da Serra Distrito Centro Oeste Região Minas Gerais PLANO ESTRATÉGICO DE METAS ANO BASE 2015 AÇÃO 2016

Distrito Centro Oeste – Região Minas Gerais

PLANO ESTRATÉGICO DE METAS – ANO BASE 2015 – AÇÃO 2016

Atualizado 25/12

Item

Situação atual

Meta a ser cumprida

Ações 2016

Responsáveis

Conquistas e Fragilidades

2015

VALORES

1

Os valores apresentados na Lei e Promessa Escoteira precisam ser trabalhados e incorporados por todos os Membros do Grupo.

Trabalhar todos os valores da Lei e Promessa Escoteira, através do sistema de progressão durante o ano.

1. Discutir sobre a Lei e a Promessa Escoteira nas atividades de Tropas e Alcateias;

2. Promover ações solidárias e comunitárias para promover a introspecção dos valores apresentados; 3. Trabalhar os valores da Lei e Promessa

Escoteira durante as reuniões de pais; 4. Valorizar o compromisso na escola, na

família e na religião como forma de entendimento dos valores apresentados;

5. Manter o Projeto Vovó Feliz com a Alcateia Abaré, para trabalhar os valores sociais;

6. Promover mais reuniões de pais para falar do crescimento pessoal dos filhos e suas conquistas;

7. Promover o Projeto “120 no Ar” através de mensagens de otimismo e de conscientização da população, sobre o gostar da cidade onde moram;

8. Superar as dificuldades que possam aparecer entre as seções;

9. Trabalhar as virtudes do Ramo com os membros do Clã Escorpius

Chefes de Seção Chefes

Assistentes

1. Em algumas Seções a Lei e a Promessa são trabalhadas separadamente, em outras acontecem como prerrogativas das progressões;

2. Foram promovidas ações como: Arrecadação de ração para cães que foram encaminhadas para o SOS Animas no dia do Lobinho; Foram arrecadados itens para as vítimas da tragédia de Mariana-MG, que foram encaminhadas para os moradores de Montes Claros, item principal foi água mineral; Participação do Muteco 2015; Participação no Projeto Word Tree, para plantar um milhão de árvores no mundo;

3. Foi realizado o III Grande Jogo que promoveu mais ainda a união entre as seções, o trabalho coletivo e a integração entre os membros;

4. Foram realizadas ações em cada seção que contou com a cooperação de outras;

5. Foi realizada a Jornada no Clã Pioneiro, que mesmo tendo pouca adesão repercutiu a vontade de

2015

6. Foi realizada a investidura dos membros do Clã e o jantar medieval, isso fortaleceu a integração dos membros, mas, ainda falta participação;

7. O Grupo sofreu com a falsificação do lenço escoteiro por um membro que ainda não foi identificado. O lenço foi registrado e reclamado por um colecionador dizendo que não estava com a qualidade necessária para ser lenço escoteiro.

PROGRAMA ESCOTEIRO

2

É preciso acompanhar com mais intensidade as Alcateias, Tropas e o Clã nos programas de progressão.

Acompanhar o Plano de Progressão dos membros juvenis até o final de 2016.

Curto prazo

1. Atualizar a ficha de acompanhamento de progressão para todas as seções.

2. Atualizar o cadastro da progressão de todos os membros do Grupo;

Médio prazo

3. Promover o uso dos manuais de progressão em todas as seções;

4. Trabalhar e acompanhar melhor as progressões dos membros juvenis, integrar melhor os chefes assistentes para este acompanhamento;

Longo prazo

5. Incentivar e conquistar os distintivos especiais para os membros das seções; 6. Avaliar melhor a “progressão linear”

existente no Grupo para possíveis “progressões diretas”.

Chefes de Seção Diretoria Técnica e Administrativa

1. As fichas foram feitas e distribuídas entre as seções. Foram instruídos sobre o preenchimento. As fichas preenchidas não foram devolvidas. (O objetivo não foi completado)

2. Os cadastros das progressões foram realizados parcialmente nas seções. Cada seção escolheu um chefe assistente para ajudar nos cadastros no SIGUE;

3. Foi solicitado junto a UEB a impressão da ficha de progressões com as datas para facilitar o controle e

acompanhamento do que foi realizado;

4. É preciso um trabalho mais próximo das conquistas dos membros juvenis sobre as progressões, uma vez que houve muita demora para entregar os resultados.

2015

3

Algumas Seções tem dificuldade ou atrasam em manter o controle na mudança de ramos dentro do Grupo.

Acompanhar o plano de mudança de Ramo para os membros conforme mapa disponível no SIGUE.

Curto Prazo

1. Manter e acompanhar o calendário de mudança de ramo, promover a integração e participação do membro para não perder a motivação;

Médio prazo

2. Manter o calendário de aniversário dos membros juvenis que completarem a idade de mudança de Ramo;

3. Fazer uma planilha de vagas disponíveis em cada seção para promover a mudança de Ramo e integração de novos membros

Longo prazo

4. Elaborar um livro de cerimônias incluindo as passagens dos membros

Chefes de Seção Diretoria Técnica e Administrativa

1. As seções começaram a acompanhar melhor a planilha de mudanças de Ramo;

2. Foram realizadas as cerimônias de passagem que sempre criam expectativas entre os membros juvenis;

3. Havia uma dificuldade de progressão na seção Lobinhos: as duas Alcateias foram divididas por idades, uma com crianças de 06 a 8,5 e a outras de 8,5 a 11, o que não trouxe bons resultados, uma vez que a primeira Alcateia não teria nenhuma passagem de Ramo. Voltou-se o sistema inicial onde as duas Alcateias tem crianças de todas as idades do Ramo e poderão trabalhar as progressões de forma concatenada e terão passagens a serem promovidas;

4

É preciso promover a conquista dos distintivos especiais:

Lobinho – Cruzeiro do Sul

Escoteiro – Lis de Ouro Sênior – Escoteiro da Pátria

Pioneiro – Insígnia de B-P

Promover e dedicar ao sistema de progressão para os membros com possibilidades de conseguirem os distintivos especiais.

Médio prazo

1. Verificar os membros juvenis que tem possibilidade de receberem os distintivos especiais;

2. Promover um trabalho mais atencioso em relação à progressão desses membros juvenis.

Chefes de Seção Diretoria Técnica e Administrativa

1. Foi realizada a primeira conquista de distintivos especiais para o membro Leonardo César de Oliveira Filho, porém a realização das conquistas necessárias ficou um tanto apertada devido a idade do membro. O

processo foi encaminhado para a UEB-MG para avaliação e o membro já fez a passagem para o Ramo Sênior; 2. Existe uma grande possibilidade de

novos distintivos especiais no Ramo Escoteiro. Já foram entregues os cordões vermelho e branco para os membros Antônio Danilo Júnior e Ana Laura Silveira. No Ramo Sênior houve

2015

a conquista do cordão Desafio Sênior para o membro Marcos Cristhian, este mesmo também já fez a passagem de Ramo e possivelmente poderá conquistar a Insígnia de B-P; 3. É preciso promover estas conquistas

no Ramo Lobinho, uma vez que existem muitos membros com este potencial.

5

Buscar manter o horário estabelecido para as atividades (de 13h às 16h).

Existe uma discussão para alterar o horário de funcionamento das atividades do Grupo para o sábado de manhã.

Fazer pequenas adaptações quando necessárias para melhor atender as necessidades das Seções.

Curto prazo

1. Ser mais objetivo no IBOA inicial; 2. Ser mais objetivo e fazer as entregas de

certificados, distintivos e condecorações de forma mais rápida;

3. As cerimônias de promessa e passagens, bem como as certificações deverão ser informadas com antecedência;

4. Utilizar formulário próprio para fazer os pedidos de distintivos e cerimônias. Médio prazo

5. Manter a entrega de distintivos, certificados, condecorações, travessias e promessas durante o IBOA, para motivar os demais membros do Grupo, porém de forma simples, rápida e não deixar acumular para o final do mês.

Longo prazo

6. Procurar passar instruções e avisos com mais frequência nas seções;

7. Promover uma discussão entre a chefia e os pais sobre o horário de funcionamento do Grupo. Chefes de Seção Diretoria Diretoria técnica e Administrativa

Definidos nas reuniões:

1. IBOA inicial: Inspeção, Bandeira, Oração, (investiduras, apresentação de novos membros, divisão de membros quando estiverem fazendo ponte), Avisos, Grande Uivo,

Debandar;

2. IBOA final: Inspeção, (entrega de distintivos especiais, entrega de certificados, passagens, promessas, renovações, estrelas de atividades), Bandeira, Oração, Avisos, Grande Uivo, Debandar;

3. Distintivos de especialidades, certificados de atividades, dentre outros serão entregues nas seções; 4. Os pedidos de certificações,

distintivos, promessas e passagens de Ramo devem ser feitos até na quinta-feira de cada semana, em formulário próprio;

6

Faltam registros das atividades escoteiras nas Seções, principalmente

Atualizar todos os registros dos membros juvenis e da Seções.

Curto prazo

1. Atualizar os registros dos membros juvenis;

Chefes de Seção Chefes

Assistentes

1. Foi criada uma equipe para cuidar das informações e documentação, junto à Diretoria

2015

Seções.

2. Reorganizar as pastas de todos os membros do Grupo;

3. Organizar o Arquivo Morto. Médio Prazo

4. Entregar a ficha 120 para os chefes controlarem as informações a serem registradas no SIGUE, no início das atividades de 2016;

5. Promover a atualização dos dados das atividades, frequência e atividades de Tropa, Patrulhas e membros, para registro no SIGUE;

Longo prazo

6. Atualizar os Livros de Atas de todas as Seções e do Grupo;

7. Organizar o arquivo fotográfico do Grupo;

8. Manter a publicação de fotos somente com logo da UEB no SIGUE e no Facebook;

Diretoria Administrativa e Técnica

Administrativa e Técnica; 2. Houve uma troca de Diretoria

Técnica durante o ano;

3. Foram realizadas reuniões com o Chefe de Seção e o Chefe Assistente responsável pelo SIGUE de cada Seção; 4. As Seções não entregaram as

Atas de 2015 para constar no SIGUE. Somente a Tropa Impisa entregou as Atas da Corte de Honra e o Clã Pioneiro a Ata do Conselho. 7 O Grupo precisa participar mais de atividades regionais, nacionais e internacionais e ter mais visibilidade na comunidade.

Promover e incentivar a participação do Grupo nas atividades externas.

Curto Prazo

1. Assinatura do Pacto Escoteiro pelo Prefeito e Presidente da Câmara Municipal

2. Organizar entrevistas sobre o Movimento Escoteiro para todas as seções.

3. Não assumir muitas atividades no Distrito para desafogar as Seções e aumentar a participação nas atividades propostas no Distrito, Região e atividades nacionais e internacionais; 4. Incentivar e participar mais das

atividades dos Jovens Líderes (de 18 a 26 anos);

Chefes Diretoria

1. O Grupo assumiu muitas atividades em 2015, isso prejudicou o trabalho de progressões nas Seções. Faltou tempo para a formação da chefia e muitas atividades foram realizadas de última hora; 2. O Grupo consegui nomear a

Praça Chefe Rose, que era uma meta para 2014. Conseguiu também adotar a Praça para cuidar. Isso estreitou os laços com o Poder Público Municipal; 3. Ainda não foi possível conseguir

2015

integração com a comunidade; Médio Prazo

6. Promover uma exposição sobre o 120GE-MG e do Escotismo em Minas Gerais e no Mundo;

7. Participar melhor dos eventos propostos:

Eventos em 2016

27/02 – Encontro de Mestres Pioneiros – Montes Claros

05/03 – Assembleia Regional – Juiz de Fora (Eleição Diretoria Regional)

05/03 – Fórum de Jovens Líderes – Juiz de Fora

17/04 – XIII Romaria Nacional Escoteira – Aparecida-SP

21/05 – AREPIO – Ouro Preto

28/05 – Aventura Sênior Distrital – Nova Serrana

04/06 – MutECO

16/07 – Mutirão Pioneiro Distrital 06/08 – Camporee Distrital – Pará de Minas

10/09 – Encontro regional de Jovens Líderes

17/09 – Seminário Regional de Espiritualidade

17/09 – MutiCOM 14/10 – JOTA / JOTI

22/10 – Rally de Lobinhos Distrital – Pará de Minas

05/11 – INDABA Distrital – Bom Despacho

12/11 – ARRE – Acampamento regional

atividades externas. Os membros juvenis que estavam motivados para participarem do Jamboree no Japão desistiram por questões financeiras, apenas um chefe participou do Jamboree Nacional em Natal-RN; houve maior adesão no Seminário de

Espiritualidade em Santa Rita do Sapucai-MG, espera-se maior número em 2016 uma vez que será em Lagoa Santa-MG.

2015

CAPTAÇÃO E FORMAÇÃO DE

ADULTOS

8

Falta um sistema de avaliação do desempenho dos adultos nas atividades do Grupo. O Grupo não possui critérios de avaliação das atividades e comportamentos dos membros adultos.

Fazer um trabalho de avaliação dos adultos até o final de 2016.

Médio prazo

1. Organizar um sistema de avaliação das atividades a partir da opinião dos Chefes de Tropas;

2. Ver a possibilidade de realizar um trabalho de avaliação através de um psicólogo voluntário ou do grupo de psicólogos da AMAR.

Chefes de Seção Diretoria

1. O desempenho da chefia nas atividades e relacionamentos tem sido fragilizado. Durante o ano houve muitas discussões e desafetos entre os membros adultos;

2. O Grupo sofreu com indisciplina dos membros adultos em relação à hierarquia. Houve chefes assistentes que não aceitaram as propostas da Seção.

3. O Grupo teve a primeira ocorrência Regional devido ao fato de alguns membros não apresentarem suas dificuldades com a Diretoria e procurar membros da Diretoria Regional; 4. O Grupo teve a primeira

ocorrência interna com um de seus membros adultos que estragou uniforme de membro juvenil, para a qual foi acionado o Conselho de Pais, Conselho Fiscal e Diretoria.

9

Faltam escotistas para completar o quadro de adultos para atender as Seções e atender a demanda reprimida para entrada de novos

Completar o quadro de adultos com o total de cinco adultos para cada Seção.

Médio prazo

1. Aplicar o Plano de Captação de Chefes de forma mais abrangente e com a participação de todos os membros adultos;

2. Aplicar treinamento para os novos

Diretoria Diretor Técnico

1. Foi aplicado o Plano de Captação de Chefes na FANS Faculdade de Nova Serrana, o que rendeu a divulgação dos Movimento Escoteiro e três novos chefes; 2. Alguns chefes que se registraram

2015

fazer reuniões para avaliar a participação de cada um e trabalhar as dúvidas existentes.

não assumiram efetivamente seus cargos.

10

Muitos membros adultos não tem a formação completa.

Promover e incentivar a participação dos membros adultos nos cursos até o final de 2016.

Curto prazo

1. Promover o Seminário de Assessor Pessoal de Formação;

2. Acompanhar o quadro de formação em anexo;

Médio prazo

3. Exigir dos novos chefes a participação no Curso Preliminar; 4. Incentivar os chefes que já tem o

Curso Preliminar a participarem do Curso Básico;

5. Incentivar a todos a participarem dos Cursos Modulares e Técnicos existentes;

6. Curso Avançado – 26-29/05 – Belo Horizonte;

7. Valorizar os cursos oferecidos no Distrito e promover cursos técnicos no Grupo;

Espaço para formação:

23/01 – ACAMCHE – Atividade de Grupo

12/03 – Curso Preliminar – 190ºGE Nova Serrana 09/04 – Curso Básico – 69ºGE Pará de Minas 26/05 – Curso Avançado – Belo Horizonte 03/09 – Curso Básico – 150ºGE Arcos

17/09 – Seminário de Espiritualidade – Lagoa Santa

Diretoria Técnica

1. O Distrito tem perdido muitos cursos por falta de adesão, uma vez que muitos adultos preferem fazer cursos em outros distritos; 2. O Grupo promoveu o Curso da

Interpretação do Livro da Jangal que trouxe pessoas de outros distritos.

GESTÃO INSTITNUCIONAL

2015

a formação com os membros do mesmo.

Conselho de Pais 1. Cadastrar todos os membros do Conselho de Pais e solicitar a credencial; 2. Promover cursos e encontros de

formação para os membros do Conselho de Pais;

Longo prazo

3. Promover o Acampamento de Pais e Amigos do Escotismo – ACAMPE

Conselho de Pais

dos grandes eventos do Grupo através da Coordenação da Cozinha;

2. O Conselho esteve presente na reunião para avaliar atitudes dos chefes em relação aos membros juvenis; 12 É necessário criar mecanismos para divulgar e registrar melhor as atividades escotistas na comunidade. Montar mecanismos de divulgação a partir das normas de marketing

1. Manter as informações no Jornal Informar;

2. Fazer um vídeo institucional do Grupo para ajudar na divulgação e na primeira reunião com os pais e em eventos e apresentações;

3. Montar um calendário de atividades impresso para todos os membros do Grupo.

Diretoria

1. Estas propostas não foram realizadas desde 2014; 13 Falta conhecimento de todos os membros e contribuintes sobre o Estatuto e Regimento Interno do Grupo. Promover maior conhecimento do Estatuto e Regimento Interno por todos os membros do Grupo.

1. Promover reunião de pais para entregar e discutir cópia do Estatuto;

Diretoria Chefe de Seção

1. O Grupo possui as cópias do Estatuto, Regimento Interno e Carta Pioneira impressos em quantidade suficiente para distribuir. Alguns pais já receberam.

RECURSOS FINANCEIROS

14

O Grupo precisa conquistar alguns títulos para receber mais ajuda e recursos financeiros.

Solicitar junto aos órgãos competentes o título de “Utilidade Pública”.

Curto prazo

1. Solicitar na Prefeitura Municipal e Câmara de Vereadores o título de Utilidade Pública;

Médio prazo

2. Solicitar junto à Assembleia Legislativa o título de Utilidade Pública Estadual

Diretoria Administrativa

1. A Diretoria já foi orientada para fazer a solicitação no início de 2016, assim que a Câmara de Vereadores voltar do recesso. O pedido será feito através da Prefeitura Municipal.

15

O controle financeiro ainda não é completo e as prestações de contas

Promover maior controle financeiro

Curto prazo

1. Passar o serviço financeiro para a Contabilidade e para a conta bancária;

Diretoria Chefes de Seção

1. O Grupo teve dificuldades para organizar a prestação de contas e o controle financeiro, uma vez

2015

sistematicamente

2. Todo o pagamento será feito mediante nota fiscal e as receitas através de recibos e/ou boletos bancários;

3. O controle financeiro será feito através do módulo financeiro disponível no SIGUE;

4. A prestação de contas deverá ser feita periodicamente, registrada em livro próprio e disponibilizada no site; Médio prazo

5. Habilitar e exigir prestação de contas de todos os eventos e atividades realizados no Grupo e nas Seções ou Equipes; 6. Promover um curso de Módulo

Financeiro a nível regional para os diretores financeiros;

que o Diretor Financeiro anterior não conseguiu acompanhar esses sistema;

2. Foi aberto o CNPJ e a conta bancária que ainda não está sendo totalmente movimentada; 3. Falta um controle contábil

efetivo no Grupo. 16 Existe um índice de inadimplência entre os membros juvenis. Organizar o sistema de cobrança e pagamentos e/ou repasses.

1. Organizar o sistema de cobrança bancária dos membros juvenis;

2. Diminuir ao máximo as taxas de inadimplência;

3. Não liberar atividades para membros com pendências financeiras;

4. Manter o repasse para as Seções conforme o recebimento dos membros juvenis;

Diretor Financeiro

1. A exigência de acertar as mensalidades para participação nas atividades facilitou e motivou o recebimento das contribuições mensais;

2. Foram negociadas com os responsáveis as contribuições atrasadas;

3. Foi confirmado o controle contábil com o Rogério e aberta a conta bancária na Caixa

Econômica Federal. Existe a possibilidade de manter uma conta bancária na CREDINOVA.

CRESCIMENTO

17

Existe uma demanda reprimida de entrada de novos membros no

Manter o número de Seções e Equipes e completar o número de membros

1. Completar o número de chefes em cada Seção para cinco, assim será possível facilitar o processo administrativo;

Diretoria Diretoria Técnica e

1. O Grupo ainda possui uma grande lista de espera e muitos membros ou desistiram de

2015

faltam voluntários para manter o crescimento.

conforme o número de vagas. 2. Completar o número de membros juvenis conforme o permitido (Lobinho e Sênior – 24 membros por Seção – Escoteiros – 32 membros por Seção); 3. Trabalhar a diminuição do número de

faltas. Aplicar a resolução do Regimento Interno onde o membro que falta três faltas consecutivas sem justificativas perderão a vaga;

4. Completar as Seções que tem vagas para atender a demanda reprimida. 5. Aumentar o número de membros do Clã

Pioneiro para melhorar a formação de seus membros e consequentemente ampliar o número de chefes que tem vida escoteira nos Ramos;

6. Diminuir ao máximo a lista de espera para entrar no Grupo

Administrativa Chefes de Seção

participar do Movimento ou completaram idade e não entrarão mais no Ramo pretendido;

Item

Situação atual

2012 2013 2014 2015 2016 2017

18

Alcateia Abaré

Matilhas

04

04

04

04

Chefes

03

04

04

04

Membros

15

16

17

24

Inativos

08

02

03

01

Total

26

22

24

29

Alcateia Pancho

Matilhas

04

04

04

04

Chefes

04

04

04

03

Membros

19

20

24

25

Inativos

02

03

00

01

Total

25

27

28

29

Tropa Paladinos

Patrulhas

04

05

02

-

-

-

Chefes

04

04

01

-

-

-

Membros

27

30

08

-

-

-

Inativos

09

00

00

-

-

-

Total

40

34

09

-

-

-

Tropa Impisa

Patrulhas

04

04

04

04

Chefes

04

05

04

03

Membros

19

29

32

25

Inativos

05

00

02

03

Total

28

34

38

31

Tropa Ingonyama

Patrulhas

-

-

-

02

Chefes

-

-

-

04

Membros

-

-

-

18

Inativos

-

-

-

04

Total

-

-

-

26

Tropa Sênior Cataguás

Patrulhas

02

03

03

03

Chefes

02

03

03

03

Membros

11

14

18

12

Inativos

01

00

02

04

Total

14

16

23

19

Clã Pioneiro

Mestre / Assistentes

01

01

02

03

Membros

01

01

07

10

Inativos

01

03

00

00

Total

02

04

07

10

Diretoria

Membros

03

04

06

05

Inativos

01

01

00

00

Total

04

05

06

05

Conselho Fiscal

Membros

03

02

02

03

Inativos

00

01

01

00

Total

03

03

03

03

Conselho de Pais

Membros

-

-

06

10

Inativos

-

-

00

00

Total

-

-

06

10

Total de Membros

134

150

140

150

Nome Função Preliminar Escotista Preliminar Dirigente Básico Escotista Básico Dirigente Avançado Escotista Avançado Dirigente CF I CF II APF Adelso Soares Bento Assistente Escoteiro

Alencar de Oliveira Cardoso Assistente Escoteiro

Alexandre Teixeira da Silva Chefe Seção 2012 2013 André Felipe dos Santos Assistente Sênior

Christian Teixeira de Souza Assistente Escoteiro 2013 2013 2014 2015 Cláudia Xavier da Silva Campos Assistente Lobinho 2015

Delano Neumann Assistente Lobinho 2014

Dênia Mara Costa Chefe Seção 2013 2015

Denise Aparecida de Lima Araújo Conselho Fiscal

Evandro Ferreira dos Santos Assistente Lobinho 2015 Giane Fideles Batista de Oliveira Chefe Seção 2014 Helen Cristina Severino Caetano Assistente Lobinho

Hugo Leonardo de Oliveira Diretor Financeiro João Batista Nogueira Assistente Lobinho

José Francisco Silva Chefe Seção 2012 2013 2015 Katya Danielle de Freitas Assistente Escoteiro 2014

Leila Adriana Ebertz Assistente Sênior 2014

Leonardo César de Oliveira Chefe Seção 2012 2013 Lilian Adrielli Ebertz Moreira Assistente Escoteiro 2014 2014 2015 Maria Aparecida Guedes

Carvalho Assistente Escoteiro 2015 Maurício Pereira dos Santos Conselho Fiscal

Moacir Campos Silveira Assistente Escoteiro 2015

Orlando Braga da Silva Diretor Presidente 2013 2013 2013 2015

Reginaldo Silva

Chefe Seção Diretor Técnico Diretor Administrativo

2012 2012 2013 2015

Ricardo Pereira de Araújo Conselho Fiscal

Rogério Fernandes Fonseca Assistente Lobinho 2014 Valdoir Correa da Silva Assistente Escoteiro 2015 Waner Sanderson Lacerda

Amaral Diretor Patrimônio 2014 Wellington Correa da Silva Assistente Lobinho 2015

Nome Proteção Infantil Ramo Lobinho Ramo Escoteiro Ramo Sênior Ramo

Pioneiro CTPA Segurança

Interp.

Jangal Canções CATAR SIGUE

1º Socorr Adelso Soares Bento

Alencar de Oliveira Cardoso

Alexandre Teixeira da Silva 2013 2013 2014 André Felipe dos Santos

Christian Teixeira de Souza 2014

Cláudia Xavier da Silva Campos 2015

Delano Neumann 2014 2015

Dênia Mara Costa 2013 2014 2014 2015

Denise Aparecida de Lima Araújo

Evandro Ferreira dos Santos 2015

Giane Fideles Batista de Oliveira 2014 2014 2015 Helen Cristina Severino Caetano

Hugo Leonardo de Oliveira 2015 João Batista Nogueira

José Francisco Silva 2014

Katya Danielle de Freitas 2014

Leila Adriana Ebertz 2014 2014 2014 2014

Leonardo César de Oliveira 2013 2014 Lilian Adrielli Ebertz Moreira 2015 Maria Aparecida Guedes

Carvalho

Maurício Pereira dos Santos

Orlando Braga da Silva 2014

Reginaldo Silva 2013 2014 2013

Ricardo Pereira de Araújo

Rogério Fernandes Fonseca 2014 2015

Valdoir Correa da Silva Waner Sanderson Lacerda

Amaral 2014

Nome Função INDABA Local INDABA Distrital INDABA Regional Sem. Espirit. CAMO Adelso Soares Bento Assistente Escoteiro

Alencar de Oliveira Cardoso Assistente Escoteiro 2015

Alexandre Teixeira da Silva Chefe Seção 2014 2013 André Felipe dos Santos Assistente Sênior

Christian Teixeira de Souza Assistente Escoteiro 2015

2014 2014 Cláudia Xavier da Silva Campos Assistente Lobinho

Delano Neumann Assistente Lobinho 2015 2014

Dênia Mara Costa Chefe Seção 2014 2014 Denise Aparecida de Lima Araújo Conselho Fiscal

Evandro Ferreira dos Santos Assistente Lobinho 2015 2013

Giane Fideles Batista de Oliveira Chefe Seção 2015 2014 Helen Cristina Severino Caetano Assistente Lobinho

Hugo Leonardo de Oliveira Diretor Financeiro 2015 João Batista Nogueira Assistente Lobinho

José Francisco Silva Chefe Seção

2015 2014 2013 Katya Danielle de Freitas Assistente Escoteiro

Leila Adriana Ebertz Assistente Sênior 2015

Leonardo César de Oliveira Chefe Seção 2014 2013 Lilian Adrielli Ebertz Moreira Assistente Escoteiro 2015

Maria Aparecida Guedes

Maurício Pereira dos Santos Conselho Fiscal

Assistente Pioneiros 2014 Moacir Campos Silveira Assistente Escoteiro

Orlando Braga da Silva Diretor Presidente 2015

2014 2013 Reginaldo Silva Chefe Seção Diretor Técnico Diretor Administrativo 2015 2014 2013 2014 2013

Ricardo Pereira de Araújo Conselho Fiscal Rogério Fernandes Fonseca Assistente Lobinho Valdoir Correa da Silva Assistente Escoteiro Waner Sanderson Lacerda

Amaral Diretor Patrimônio