PLANO DE TRABALHO 2020

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ALBERGUE NOTURNO BOM SAMARITANO

Rua Padre José nº 260-Fundos - Vila Conrado - CEP 13870-740

São João da Boa Vista/SP

CNPJ: 15.182.931/0001-25

PLANO DE TRABALHO

2020

IDENTIFICAÇÃO DA OSC

1.1. NOME DA OSC: Albergue Noturno Bom Samaritano

E

CNPJ: 15.182.931/0001-25

Endereço: Padre José _nº260

Bairro: Vila Conrado

Cidade: São João da Boa Vista

_{CEP: 13.870-740}

Fone: (19) 3631-6560

E-mail: albergue.sjbvO gmail.com.br

INSCRIÇÕES / CERTIFICAÇÕES:

CEBAS: Processo nº 71000.023027/2018-56 - Portaria nº 124 de 07/06/2018, item 164, publicada no DOU de 07/06/2018 com validade de 29/06/2018 a 28/06/2023

1.3. 1.4. CMAS: 0001/2018

CMDCA:

CMI: CMPCD: Nº Certificado CEBAS: 71000.023027/2018-56

TIPOS DE BENEFÍCIOS OU ISENÇÕES TRIBUTÁRIAS CONCEDIDAS A OSC

Contribuições Previdências, Imposto de Rendo e Contribuição Social DIRETORIA

Vigência do Mandato: de 19/11/2018 até 19/11/2021.

1.4.1. PRESIDENTE; Mercilio Macena Benevides

CPF: 070.328.971-34 _{RG: 96.470.431-6/SP}

Cargo: Presidente

Nº do Registro Profissional: Militar da Reserva

Endereço pessoal: Rua: Cardeal nº253, Recanto dos Pássaros CEP 13873-515, São João da Boa

Vista /SP

Telefone pessoal: (19)3633-4141

E-mail pessoal: macenabenevides(Dhotmail.com 1.4.2. VICE PRESIDENTE: Luiz Betti

CPF: 511.299.578-53

_{RG: 5.162.983}

Cargo: Vice-Presidente _{Nº do Registro Profissional:}

Endereço pessoal: Rua Pernambuco ,96 Bairro: Jardim Recreio Telefone pessoal: (19)36314166casa/3623-5776 (trabalho ) E-mail pessoal: Betti.luizDgmail.com

1.4.3, SECRETÁRIA: Eliana Tristão Franco

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CNPJ: 15.182.931/0001-25

CPF: 632.798.948-91 _{RG: 937604-SSP-SP}

Cargo: Secretaria _{Nº do Registro Profissional:}

Endereço pessoal: Geraldo Estevam Rodrigues, 190 Telefone pessoal: (19)3633-8296

E-mail pessoal:elianafranco2010(Dgmail.com.br

1.5. FINALIDADE ESTATUTÁRIA

Albergue Noturno Bom Samaritano, com registro inicial no Cartório de Registro de Pessoas Jurídica de direito privado, de caráter filantrópico-assistencial, sem fins lucrativos, de duração indeterminada, com sede na Rua Padre Jose nº260-Fundos, Vila Conrado, São João da Boa Vista, Estado de São Paulo, em instalações de propriedade de sua mantedora, a Sociedade de Estudo Espíritas João Batista, organização religiosa com sede na cidode de São João da Boa Vista Estado de São Paulo, na Rua Oscar Janson nº34,Centro,cadastrada no CNP! sob nº15.182.931/0001-25, sendo regido pelo estatuto próprio e pelas disposições legais que lhe forem aplicáveis , especialmente a lei nº12.101/2009, sendo regulamentada

pelo decreto nº7.237/2010, lei nº8.742/1993, regulamentado pelos decretos nº3.048/1999 e

6.308/2007.Estatuto registrado, diretoria constituída ,bem como inscrição no Cadastro Nacional de Pessoas Juridicas- CNPJ, perante a Receita Federal do Brasil.E esta de acordo coma Tipificação.

1,6. HISTÓRICO DA OSC

O albergue Noturno Bom Samaritano tem como objetivo principal prestar assistência social a pessoas em situação de rua fazendo acolhimento, através do cadastro social. É uma mantida de personalidade jurídica própria, sendo mantido pela Sociedade Espírita João Batista. O trabalho no Albergue Noturno

Bom Samaritano iniciou-se no ano de 1927 sendo regularizado pela Lei em 27/02/2001. Sendo este

trabalho com pessoas em situação de rua, o acolhimento para pernoites.

1.7. ÁREA DE ATUAÇÃO DA OSC

Municipal de São João do Boa Vista/SP

1.8. CAPACIDADE DE ATENDIMENTO DA OSC

Vinte [24] pessoas. DA PARCERIA 2.1. OBJETO

Serviços complementares contemplados na tipificação Nacional dos Serviços Socioassitencial de atendimento

Noturno Provisório pora ambos os sexos (respeitando a identidade de gênero) ou grupo familiar, com ou sem

deficiência em situação de risco pessoal e social ou vulnerabilidade de decorrência dos mais variados motivos.

2.2. INTRODUÇÃO

O atendimento noturno e provisório destinado a pessoas de ambos os sexos (respeitando a identidade de gênero) ou grupo familiar, com ou sem deficiência em situação de risco pessoal e social ou vulnerabilidade em decorrência dos mais variados motivos, dentre eles o uso de droga e de situação de rua; A oferta deve se dar em espaço urbano, respeitando o direito de permanência e usufruto da igualdade, de condições e acesso co serviço urbano,respeitando o direito de permanência e usufruto da cidade com segurança, igualdade de condições e acesso Do serviços públicos.

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2.3. JUSTIFICATIVA õ

espaço

serviço visa possibilitar aos assistidos, sua identidade e historia de vidas preservadas, terem acesso qo _{com padrões de qualidade quanto q higiene, acessibilidade, habilidades, salubridade e segurança,}

integridade e história de vidas preservadas,

2.4 - OBJETIVO GERAL

Atendimento noturno provisório destinado a adulto e familias;

2.5 2.6.

2.7.

2.8. 2.8.

2.9.

- OBJETIVOS ESPECÍFICOS

|

*

_{Desenvolver condições para independência e o autocuidado;}

* | Promover acesso ao serviço de acolhimento

*

_{Promover o acesso a rede de qualificação e requalificação profissional com vista à inclusão produtiva}

e aos demais serviços de proteção social;

* _{Buscar restabelecer vínculos familiares e comunitários;}

*

_{Possibilitar a convivência comunitária}

* | Promover acesso a rede Socioassistencial, aos demais órgãos do Sistema de garantia de Direitos e as demais políticas públicas setoriais para garantir o desenvolvimento integral do usuário;

* _{Identificar situações de violência e suas causas e produzir dados para o sistema de Vigilância} Socivassistencial;

* _{Contribuir para o retorno a família, sempre que houver a possibilidade do restabelecimento e a} preservação de vínculos com a família de origem ou extensa;

* _{Promover a convivência mista entre residentes de diversos graus de dependência;}

PÚBLICO ALVO

Pessoas em situação de rua. META DE ATENDIMENTO

Quantidade de Grupos: 2

Quantidade de usuários por grupo: 16 leitos masculinos e 8 leitos femininos.

Total de Usuários: 20 vagas contratadas

Carga Horária: Das 18:30 horas as 06:00 horas

TERRITÓRIO DE ABRANGENCIA

Município de São João da Boa Vista /SP

1. LOCAL DE EXECUÇÃO DO SERVIÇO

Endereço: Rua Padre Jose _nº:260

Bairro: Vila Conrado _{CEP: 13870-740}

Fone: (19)3631-6560 FORMA DE ACESSO

Por encaminhamento de agentes Institucionais de serviços especializado em Abordagem Social; por encaminhamento do Plantão Social, CREAS, CAPS-AD e de outras políticas publicas e de defesa de direito.

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2.10. IMPACTO SOCIAL ESPERADO

Redução das violações dos direitos socioassistenciais, seus agravamentos ou reincidência; Redução do

presença de pessoas em situação de rua e de abandono; Construção de autonomia, Indivíduos incluídos

em serviços e com acessos a oportunidades; Rompimento de ciclo de violência domestica e familiar,

indivíduos e famílias protegidas.

3. METAS DO SERVIÇO

311 META 1 = Atendimento Socioassistencial

3.1.1. Vigência: de 12/04/2020 a 11/10/2021

Justificativa: O serviço será realizado de acordo com o contrato, visando possibilitar aos assistidos sua

e identidade e historia de vida preservada, tendo acesso a espaço com padrões de qualidade quanto q higiene, acessibilidade, salubridade, segurança, integridade, de forma que essas pessoas consigam voltar para a sociedade.

|

3.1.2. RESULTADOS ESPERADOS; Redução da violação dos direitos socioassistenciais, seus agravamentos ou reincidências, construção de novos projetos de vida.

3.1.3. DESCRIÇÃO DAS ETAPAS/FASES

Etapas/Fases Ações / Atividades Previstas

Atitude receptiva e acolhedora no momento da chegada da pessoa

arena

em situação de rua.

-Estudo Diagnostico do Caso (Ficha Social).

Triagem

-Construção do Plano Individual de Acolhimento PIA junto a Rede

e

Intersetorial e Sistema de Garantia de Direito (Evolução a cada 6

meses).

- Atendimento de Rotina.

- Atendimentos Sociais Individuais (orientação e encaminhamento

Atendimento e estudo social individual

de acesso a benefícios sociais, programas de transferências de

renda, acesso a documentações civis, etc.)

-Incentivar o desenvolvimento da autonomia, do protagonismo e

das capacidades das pessoas em situação de rua.

-Atividades em grupos/oficinas.

Atendimento social em grupo

-Estimular o convívio grupal e social

Autonomia, aptidões e capacidades;

3.1.3.1. A Acolhida:

Finalidade:

Acolher cada indivíduo que se apresenta na instituição, realizar estudo social para obter dados e históricos, da pessoa em situação de rua ou em tratamento no CAPS-AD.

Metodologia estratégica de atuação

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Atendimento individual com escuta qualificada visando obter dados sobre o acolhido como dependência química, informações sobre benefícios empregos e contatos. Apresentação do Serviço orientação sobre as regras em relação ao horário de funcionamento, café da manhã e as atividades realizadas.

Instrumentais/materiais utilizados:

Ficha de cadastro de atendimento, estudo social.

Periodicidade:

A atividade é realizada todos os dias.

Responsáveis pela execução: Equipe técnica

Meta de atendimento prevista: 100% Alcance de Satisfação Prevista: 100%

Periodicidade de Avaliação:

Mensal * — Indicadores Quantitativos 1. Questionário Social

2. Evolução do prontuário.

* | Indicadores Qualitativos 1, Pesquisa de satisfação

2.

Relatório técnico

3.1.3.2. Triagem

3.1.3.2.1. Estudo Diagnóstico do caso (Ficha Social)

Finalidade:

Realizar o atendimento individual do assistido que poderá pernoitar na instituição, de acordo com

o regulamento interno da Instituição

Metodologia estratégica de atuação:

Estudo Social, dados pessoais, informações de parentesco, grau de escolaridade, informação sobre

dependência química, informações sobre benefícios, emprego, contato. Apresentação do serviço

oferecido na Instituição.

Instrumentais/materiais utilizados:

Ficha de cadastro com levantamento de dados sociais.

PIA.

Periodicidade: De acordo com a demanda

Responsáveis pela execução

Equipe Técnica

Meta de atendimento prevista: 85 %

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Alcance de Satisfação Prevista: 85%

Periodicidade de Avaliação: A Avaliação e mensal

e

Indicadores Quantitativos

1. Lista de presença.

2. Ficha de estudo social.

3. PIA

e

Indicadores Qualitativos

1. Relatório Técnico. 2. Evolução de prontuário;

P 3. Pesquisa de satisfação;

3.1.3.2,2, Construção do Plano Individual de Acolhimento PIA junto a Rede Intersetorial e Sistema de Garantia de Direito (Evolução a cada 6 meses);

Finalidade: Desenvolver um plano de atendimento para cada usuário de acordo com suas

demandas.

Metodologia: Preenchimento de ficha cadastral para levantamento de dados. Contatos com a Rede e encaminhamentos.

Instrumentais/materiais utilizados:

Ficha de cadastro com levantamento de dados sociais.

PIA.

Periodicidade: De acordo com a demanda

Responsáveis pela execução

Equipe Técnica

e

Meta de atendimento prevista: 85 %

Alcance de Satisfação Prevista: 85% Periodicidade de Avaliação:

A Avaliação a cada 6 meses

Indicadores Qualitativos:

Relatório Técnico.

3.1.3.3. Atendimento e Estudo Social Individual

3.1.3.3.1. Atendimento de Rotina:

Finalidade:

Processo de avaliação inicial com estudo Social para construção de um plano de intervenção. Metodologia estratégia de atuação:

Entrevista com cada assistido individualmente, fazendo o levantamento da historia de vida para que possa ser realizado o plano de intervenção a fim de promover a ressocialização.

Instrumentais /materiais utilizados:

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Ficha de cadastro com levantamento de dados pessoais.

PIA

Periodicidade: De acordo com a demanda

Responsáveis pela execução:

Equipe Técnica

Metas Atendimentos Prevista: 85%

Alcance de satisfação Prevista: 85%

Periodicidade de Avaliação:

De acordo com a demanda

Indicadores Quantitativos:

Ficha de estudo social

Indicadores qualitativos

Evolução de prontuário PIA

3.1,3.3.2, Atendimento Social Individual (orientação e encaminhamento de acesso a benefícios sociais, programas de transferência de renda, acesso a documentações civis, etc) Finalidade:

Definir estratégias de Intervenção social para situação do problema apresentado pelo assistido.

Metodologia Estratégica de Atuação:

O estudo social será realizado para cada usuário que necessite de atendimento, com vistas a identificar demandas para acompanhamento. Através do estudo social, poderá ser realizado o planejamento das ações em benefício dos usuários.

Instrumentais /materiais utilizados: PIA

Ficha de cadastro social

Periodicidade:

De acordo com a demanda

Responsáveis pela execução:

Equipe Técnica

Metas Atendimentos Prevista: 85%

Alcance de satisfação Prevista: 85%

Periodicidade de Avaliação: Mensal

Indicadores Quantitativos:

1. Ficha de estudo social

2.Evolução de prontuário

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Indicadores qualitativos:

Evolução de prontuário

3.1.3.3.3. Incentivar o desenvolvimento da autonomia, do protagonismo e das capacidades das pessoas em situação de rua.

Finalidade:

Empoderar os usuários sobre suas potencialidades, direitos e oportunidades visando sua

autonomia.

Metodologia Estratégica de Atuação

Acolher todos os moradores em situação de rua, através da construção de vínculos entre instituição e usuário na perspectiva de proteção e promoção. Identificar, através do atendimento individual, as potencialidades de cada usuário, estimulando-as para que o individuo reencontre meios para recuperar sua autonomia.

Instrumentais /materiais utilizados: - Lista de presença

Relatório Social

Responsáveis pela execução:

Equipe técnica

Metas Atendimentos Prevista: 85%

Alcance de satisfação Prevista: 85%

Indicadores Quantitativos:

1. Ficha de estudo social

2.Ficha de cadastro com levantamento de dados social

3.Ficha de orientação Indicadores qualitativo Evolução de Prontuário

Encaminhamentos

Periodicidade de Avaliação:

Mensal

3.1.3.4, Atendimento social em grupo

3,1.3.4.1. Atividades em grupos/Oficinas:

Finalidade

Procurar ressocializar o indivíduo, ampliando as perspectivas para possíveis melhoras na qualidade de vida.

Metodologia e estratégia de atuação

Promover ação educativa desencadeando um processo reflexivo com os assistidos, mostrando para cada um deles os seus direitos e deveres diante da sociedade, sendo assim realizada através: Roda de conversa: Para que possam entender melhor o modo que eles pensam, agem, e há uma perspectiva de vida sobre as dificuldades no cotidiano,

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A.A (Alcoólicos anônimos), a finalidade das palestras são trocas de experiências afim de reforçar a abstinência alcoólica; através de orientações - com o objetivo da conscientização de que o alcoolismo é uma doença que não tem cura, porém tratamento motivacional, incentivando o individuo a continuar fazendo o tratamento, realizar mudanças de atitudes afim de garantir redução de danos e abstenção do uso do álcool.

Instrumentais /materiais utilizados

Evolução de prontuário

Periodicidade

Uma vez por mês

Responsáveis pela execução:

Equipe técnica /Voluntários

Metas de atendimento prevista: 85%

Alcance de satisfação Prevista: 85%

Periodicidade de avaliação

Mensal

Indicadores quantitativo: Lista de Presença

Indicadores qualitativos

Prontuário de evolução

3.1.3,4.2. Estimular o convívio grupal e social

Finalidade

Fortalecimento de vinculo grupal, comunitário e social contribuindo para que os assistidos

participem de atividades práticas lúdicas, cognitivas, de lazer cultural, convivendo em um ambiente

saudável, de respeito e valorização das diversidades étnicas, religiosas e sexuais, sentindo-se

acolhidos e integrados ao grupo e que tenham maior conhecimento e capacidade de análise crítica da realidade. Auxiliar os usuários a desenvolver habilidades sociais para que possam conviver em sociedade de forma mais saudável, estabelecendo relações de respeito.

Metodologia:

Desenvolvimento das habilidades sociais através de grupos com atividades práticas, lúdicas,

cognitivas e reflexivas.

Instrumentos /materiais utilizados Caderno de anotações

Prontuário

Periodicidade

Mensal

Responsáveis pela execução: Equipe Técnica

Metas de atendimento prevista: 85% Alcance de satisfação Prevista: 85%

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Periodicidade de avaliação

Mensal

Indicadores quantitativo: Lista de Presença

Indicadores qualitativos

Evolução de prontuário

3,1.3.4.3. Autonomia, aptidões e capacidades Finalidade

Possibilitar reflexões com cada assistido sobre a possibilidade de realizar mudanças através de e _{definição de metas e ações necessárias de acordo com especificidade de cada caso e história de}

vida.

Metodologia e estratégia de atuação

Atendimento individual, através de busca espontânea ou demandas apresentadas na vivencia grupal na instituição ou na vida comunitária.

Instrumentos /materiais utilizados

Ficha de orientações

Prontuário Periodicidade

De acordo com a demanda Responsáveis pela execução: Equipe Técnica

Metas de atendimento prevista: 85% Alcance de satisfação Prevista: 85%

e

_{Periodicidade de avaliação}

Mensal Indicadores quantitativo:

Ficha de orientações

| _{Indicadores qualitativos} Evolução de prontuário

3.2. META 2 — Atendimento Noturno Provisório 3.2.1. Vigência: de 12/04/2020 a 11/10/2021.

Justificativa:

O Albergue Noturno Bom Samaritano, em parceria com a Prefeitura de São João da Boa Vista, realizo à inclusão das pessoas em situação de rua e migrante, oferecendo um atendimento noturno provisório, garantindo direito a proteção, alimentação e higiene pessoal.

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3.2.2. RESULTADOS ESPERADOS: Evitar que a pessoa em situação de rua permaneça nas ruas no período noturno garantindo a redução de danos provocados por situações violadoras de direitos, a segurança, o direito de repouso adequado e cuidado básico.

3.2.3. DESCRIÇÃO DAS ETAPAS/FASES

Etapas/Fases Ações / Atividades Previstas

Oferta de Pernoite

Promover o direito de repouso.

Garantia dos Direitos Básicos de: Higiene, alimentação e segurança.

3.2.3.1. Oferta de pernoites

3.2.3.1.1. Promover o direito de repouso.

Finalidade:

Promover o direito de repouso a pessoa em situação de rua, devido algum conflito, acontecimento

no seu cotidiano

Metodologia estratégica de atuação -Serão guardados os pertences dos usuários

-Serão explicadas as normas do funcionamento do serviço.

-Terão a Garantia aos direitos básicos de:

-higiene, alimentação e segurança.

Instrumentais/materiais utilizados:

Relatório social

Ficha de triagem Ficha de orientação

Periodicidade

De acordo com a demanda

Responsáveis pela execução: Equipe técnica

Metas de atendimento prevista: 85%

Alcance de satisfação Prevista: 85%

Periodicidade de avaliação

Mensal

Indicadores quantitativo:

Ficha de triagem

Indicadores qualitativos: Ficha de orientação

3.2.3.2. Garantia dos direitos básicos de higiene, alimentação e segurança.

Resultados Esperados: Evitar que a pessoa em situação de rua permaneça nas ruas no período noturno garantindo a redução de danos provocados por situações violadoras de direitos, a segurança, O direito de repouso adequado e cuidados básicos.

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Finalidade

Garantir para cada usuário, uma noite adequada de descanso. Metodologia estratégica de atuação:

Será realizada triagem inicial, orientações sobre direitos e deveres, ofertas de banho, alimentação

e repouso. É

Instrumentais/materiais utilizados:

Kit de higiene, alimentação;

Periodicidade:

Diariamente

Responsáveis pela execução:

Cozinheira

Educador social

Faxineira

Equipe Técnica

Meta de atendimento prevista: 100%

*

Indicadores de Quantitativo:

Documento de triagem

Ficha de presença

Ficha de Cadastro

Alcance de Satisfação Prevista: 100% Periodicidade de Avaliação: 100% Diária

Indicadores Quantitativos

Pesquisa de satisfação

Indicadores Qualitativos

Evolução de prontuário

3.3. META 3-- Fortalecimento e Restabelecimento da Convivência Social e Comunitária

3.3.1. Vigência: de 12/04/2020 a 11/10/2021.

Justificativa:

visto que as pessoas em situação de rua estão com os vínculos sociais e comunitários fragilizados ou rompidos, o albergue insere em sua pratica de intervenção ações de orientações, reflexões e encaminhamento para rede de direitos e socivassistenciais, afim de que os vínculos sejam restabelecidos. 3.3.2. RESULTADOS ESPERADOS:

Construção do Protagonismo e Autonomia; Incluir em serviços de acesso a oportunidades;

Rompimento da vivencia de situação de rua através do desenvolvimento do protagonismo e da

autonomia.

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3.3.3, DESCRIÇÃO DAS ETAPAS/FASES

| Etapas/Fases _{Ações / Atividades Previstas}

Oficina de Convivência Comunitária Interna e Externa

Passeios, ações comunitárias, lazer, esporte programação culturais e

atividades educacionais.

Convivência social e comunitária

ml

|

_{Inserção das pessoas em situação de rua em programas e/ou}

| Encaminhamento para rede intersetorial | projetos de requalificação profissional com vista a inclusão

e sistema de Garantia de Direitos.

_{produtiva e aos demais serviços de proteção Social, Saúde,}

|

_{Educação e outras.}

3.3.3.1. Convivência social e comunitária:

Finalidade:

Fortalecer e restabelecer vínculos sociais.

Metodologia estratégica de atuação:

As ações serão desenvolvidas, através de roda de conversa, reflexão em grupo, palestra, para conscientização sobre a importância de vínculos sociais.

Instrumentais/materiais utilizados:

Prontuário/PIA

Periodicidade:

Mensal

Responsáveis pela execução:

Equipe técnica

o _{Meta de atendimento prevista: 85%}

Indicadores Quantitativos:

Fotos, Registro em prontuário, Relatórios Alcance de Satisfação Prevista: 85%

Periodicidade de Avaliação:

Mensal

Indicadores Qualitativos

Foto registro Prontuário evolução

Informações técnicas.

3.3.3.1.1. Oficina de convivência comunitária, interna e externa Finalidade:

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Restabelecer o vinculo familiar e social,

Metodologia estratégica de atuação:

Serão realizadas ações em parceria com a rede, tais como o papo com café, eventos na instituição

com envolvimento da família e comunidade,

Instrumentais/materiais utilizados Lista de Presença, Prontuário, PIA Periodicidade:

Mensal

Responsáveis pela execução

Equipe técnica

Rede Socioassistencial

Meta de atendimento prevista: 80%

*

Indicadores de Quantitativo:

Fotos, Encaminhamentos, Relatório Social Alcance de Satisfação Prevista: 80%

Indicador Qualitativo

1. Prontuários de Evolução; 2. Contato pessoal com a Rede

3. Reuniões com a Rede sobre cada caso trabalhado.

3.3.3.1.2. Passeios, ações comunitárias, lazer, esporte, ações culturais e atividades educacionais.

Finalidade

Promover para os assistidos, ações diferenciadas para seu autoconhecimento e convívio social. Metodologia estratégica de atuação:

Procurar desenvolver estratégias diferenciadas, com atividades recreativas, lúdicas e de autoconhecimento através de parceria com a rede de serviços socioassistenciais.

Instrumentais/materiais utilizados:

Caderno de anotações de atividades

Periodicidade:

Mensal

Responsáveis pela execução

Equipe técnica

(CAPS-AD)

Meta de atendimento prevista: 80%

Indicadores de Quantitativo:

Lista de Presença

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Evolução de prontuário

Caderno de anotações de atividades Alcance de Satisfação Prevista: 80%

Indicadores Quantitativos

Evolução de prontuário

3.3.3.2. Encaminhamentos para rede Intersetorial e sistema de garantia de direitos:

3.3.3.2.1, Inserção da pessoa em situação de rua em programas e/ou projetos de requalificação profissional com vistas a inclusão produtiva e aos demais serviços de proteção social, Saúde, Educação e outras:

e Finalidade

Garantir ao usuário o acesso a beneficio e serviços assistenciais.

Metodologia estratégica de atuação:

Encaminhamento para Rede de garantia de direitos e socioassistenciais, assim como para cursos profissionalizante e programas de inserção ao mercado de trabalho, possibilitando autonomia e protagonismo social.

Instrumentais/materiais utilizados: Encaminhamento

Relatório social

Periodicidade:

De acordo com a demanda

Responsáveis pela execução

Equipe técnica

Rede Socioassistencial

e Meta de atendimento prevista: 80%

Indicadores de Quantitativo:

Ficha de cadastro

Ficha de presença

Alcance de Satisfação Prevista: 80%

Indicadores Quantitativos

Evolução de prontuário

3.4. META 4 — Fortalecimento e Reestabelecimento de Vínculos Familiares 3.4.1, Vigência: de 12/04/2020 a 11/10/2021.

3.4.2, Justificativa:

Visto que as pessoas em situação de rua estão com os vínculos familiares rompidos ou fragilizados, o Albergue insere em sua pratica de intervenção ações de orientações, reflexões e encaminhamento para Rede Socioassistencial, a fim de que os vínculos sejam restabelecidos.

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CNPJ: 15.182.931/0001-25

3.4.3, RESULTADOS ESPERADOS:

-Rompimento do ciclo de violência domestica e familiar - Redução da presença de pessoas em situação de rua

- Restabelecimento de vinculo familiar

- Rompimento da vivência de situação de rua possibilitando pelo fortalecimento dos vínculos familiares

3.4.4. DESCRIÇÃO DAS ETAPAS/FASES

Etapas/Fases e Ações / Atividades Previstas

| _{Estudos do caso;}

| Acompanhamento Familiar

_{Atendimento psicossocial junto a rede.}

Visitas Técnicas nas residências;

| Convivência Familiar

Promover o contato familiar;

3.4.4.1. Acompanhamento Familiar 3.4.4.1.1, Estudos do caso

Finalidade:

Conhecer a dinâmica familiar do usuário, identificando as dificuldades vivenciadas, bem como as

potencialidades a serem desenvolvidas, garantindo que as ações sejam direcionadas para as

demandas reais do individuo e sua família.

Metodologia estratégica de atuação:

É realizado estudo social, para diagnostico da problemática.

e

-São realizados contatos com a rede

-E realizado o preenchimento do PIA, completando a compreensão do caso

Instrumentais/materiais utilizados

Ficha de Cadastro

PIA

Periodicidade:

De acordo com a demanda

Responsáveis pela execução: Equipe Técnica

Meta de atendimento prevista: 85%

*

Indicadores de Quantitativo:

Registro de prontuário

Alcance de Satisfação Prevista: 85%

Periodicidade de Avaliação:

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one

q Í

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Mensal

Indicador Quantitativo

Evolução de Prontuário

Indicador Qualitativo

Evolução de Prontuário

Encaminhamento

3.4.4.1.2. Atendimento Psicossocial junto a rede Finalidade:

Trabalhar intersetorialmente para que possa atender o usuário em suas demandas psicológicas e

socivassitenciais.

e

Metodologia estratégica de atuação:

Serão agendados atendimentos em parcerias com a rede Socioassistencial.

-Serão feitos contatos com a rede Socioassistencial para agendamentos a serem realizados com q usuário.

Instrumentais/materiais utilizados Encaminhamento para rede

Periodicidade:

De acordo com a demanda

Responsáveis pela execução: Equipe técnica

Meta de atendimento prevista: 80%

Indicadores de Quantitativo:

Questionário social

e

_{Encaminhamento}

Alcance de Satisfação Prevista: 80%

Periodicidade de Avaliação:

Mensal.

Indicadores Quantitativo

Relatório social

PIA

3.4.4.1.3. Visitas técnicas nas residências das famílias

Finalidade:

O objetivo principal é conhecer as condições de vida do assistido Metodologia estratégica de atuação:

A visita é realizada de acordo com o trabalho que é feito com o assistido, através do PIA, no qual conseguimos ter um parecer de cada individuo.

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As visitas são agendadas previamente, e feitas à noite com a presença de um estagiário não remunerado;

identificamos através da visita domiciliar quando o assistido apresenta mudanças nos padrões de seus de vínculos sociais, e qualidade de vida, e queira a proximidade com os entes queridos.

Instrumentais/materiais utilizados

Ficha de cadastro social,

Periodicidade: De acordo com a demanda

Responsáveis pela execução:

Equipe técnica de serviço

Técnicos da Rede

Meta de atendimento prevista: 80%

Indicadores de Quantitativo:

Evolução de prontuário

Ficha de cadastro social

Alcance de Satisfação Prevista: 80%

Periodicidade de Avaliação:

Mensal.

Indicadores Quantitativos

Evolução de prontuário Ficha de cadastro social

3.4.4.2. Convivência Familiar

3.4.4.2.1. Promover o contato com a família

Finalidade

Promover o fortalecimento e resgate dos vínculos familiares

Metodologia estratégica de atuação:

São realizadas ações entre o assistido e sua família, a fim de interromper sua vivencia em situação de rua, reestabelecendo os vínculos familiares.

Instrumentais/materiais utilizados

Ficha de cadastro social, telefone, computador.

Periodicidade:

De acordo com a demanda

Responsáveis pela execução:

Equipe técnica

Técnicos da Rede

Meta de atendimento prevista: 80% Indicadores de Quantitativo:

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om

a

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Evolução de prontuário

Ficha de cadastro social

Alcance de Satisfação Prevista: 80%

Periodicidade de Avaliação: Mensal. Indicadores Quantitativo

Evolução de prontuário

Relatórios técnicos

4. CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO

e

4.1. QUADRO DE ROTINA

QUATRO DE ROTINA

Horario

Segunda

Terça-feira

Quarta-feira

Quinta-feira

Sexta-feira

Sábado

Domingo

Café da

Café da

Café da

Café da

Café da

Café da

Café da

05:15h

manha

manha

manha

manha

manha

manha

manha

É

Educador

Educador

Educador

Educador

Educador

Educador

Educador

[o

social

social

social

social

social

social

social

06: 30

Preparo

Preparo

Preparo

Preparo

Preparo

Preparo

as

alimentação | alimentação

alimentação

alimentação

alimentação

alimentação

| 14:30h

cozinheira

cozinheira

cozinheira

cozinheira

cozinheira

cozinheira

67:0008

Limpeza da | Limpeza da

Limpeza da

Limpeza da

Limpeza da

12:45h

instituição

instituição

instituição

instituição

instituição

[OUT

| Faxineira

Faxineira

Faxineira

Faxineira

Faxineira

4.2. QUADROS DE ATIVIDADES

| QUATRO DE ATIVIDADES - GRUPO 1

e

_{PERIODO MANHÃ}

Horário | Segunda-feira | Terça-feira | Quarta-feira | Quinta-feira

_E

Sexta-feira

Sábado

“Domingo

Café da

Cio na

Café da

sans

Café da

Café da

manha ad manha anPA Café da manha manha manha

| possa | _| Educador _; Educador _social Educador _E emucador _social Educador social Educador _: Educador E

| social social social social

06:30 Preparo Preparo Preparo Preparo Preparo Preparo

Ee alimentação alimentação | alimentação | alimentação alimentação alimentação

14:30h _cozinheira : _cozinheira j _cozinheira Redes _cozinheira Ei _cozinheira SE EaiDa

cozinheira 07: 0005 Limpeza da Limpeza da Limpeza da Limpeza da Limpeza da

e Instituição instituição instituição instituição instituição

11:00h _Faxineira Rd _Faxineira NE _Faxineira Ra _Faxineira dis _Faxineira its PERIODO NOITE

Horário | Segunda-feira | Terça-feira Quarta-feira | Quinta-feira Sexta-feira Sábado Domingo Acolhimento, | Acolhimento, | Acolhimento, | Acolhimento, Acoliiménio, odiaita Acolhimento,

banho e _: banho e banho e _: banho e _{banho e jantar.} à banho e

banho e E

18:30 05 jantar. jantar. jantar. jantar. Asanttenta soclalé jantar jantar. 19:00 hs Asssitente Asssitente Asssitente Asssitente o Educador soelal Educador Educador

sociale o sociale o socialeo sociale o social social

| Educador Educador

Educador Educador

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social | social social social

10 minutos 10 minutos 10 minutos 10 minutos 10 minutos 10 minutos 10 minutos

Artesanato Jogos e

Film - R

MDF. 3 vezes E pira Mimicas Leitura faiçaie so

20:00hs _. por mês _{; Assistente} ' (Desenho Assistente _{' de sentimentos.} p : _Livre Livre

21:30 Assistente ocial Assistente Social. Acsleente focal

Social Sociol e gi

AMAS

2*quinta do

2ogom |

o

as 21:30

Culinária

a

_mês.

Livre

Livre

hs

Assistente

e

social

20hs os _l

21:30 hs _{Palestra Livre Livre}

a. QUADRO TÉCNICO

QUATRO TÉCNICO

Horário _su da- _{Terça-feira Quarta-feira Quinta-feira Sexta-feira} e : _Sábado E _Domingo a:

Triagem, : a : ; A E : E ; E i

18:30 Ficha de Triagem, Ficha Triagem, Ficha Triagem, Ficha Triagem, Ficha Triagem, Ficha Triagem, Ficha : de Cadastro. de Cadastro. de Cadastro. de Cadastro. de Cadastro de Cadastro

as Cadastro. me . ;

19:00hs sa Assistente Assistente Assistente Assistente (Educador (educador

E

_{| | Social, PIA.}

E Social, PIA Social, PIA. Social,PIA. Social ,PIA. social ) social )

20:00 |

_{pags | Atendimento Atendimento Atendimento Atendimento Atendimento}

|

Individual.

Individual.

Individual.

Individual.

Individual.

21:00hs

EPT

ipi Relatório de Relatório de Relatório de Relatório de

21:00 p ; ç _{presença diária, | presença diária, | presença diária, | presença diária,} diária, Ficha E E

5 Os encara Ficha mensal, Ficha mensal, Ficha mensal, Ficha mensal, '00hs _anual, a ficha anual, ficha anual, ficha anual, ficha anual,

Ea _cadastro. cadastro. cadastro. cadastro. cadastro.

b. QUADROS DE PERIODICIDADE

Periodicidade das Etapas/ Fases

Ações/Atividad

_ar

s/Ativ es

Ri

qui

_ane

——|

Responsável

_In

Abr Maio/sun | Jul [ago [Set [Out |Nov]Dez | Jan [Fev Mar| AbiMaio Jun [Jul [Ago set

pese

:

Educador

Café da Manhã XIX AJRIXIXIKXIKIKRIXIKIKIXIX XIXI|X _social à

Assistente

Acolhimento, banho e Social

PRN

x|x

xlxixix|xixixixixixIx|x

x|x|x

/

jantar. Educador

social

Filmes uma vez por _{H X.| X CiIRpMpxXIxIxlxpxelx]x XxX Me} Assistente

TX a

mês _Social

| Jogos lúdicos /mímicas,

Assistente

| x |x MO | OR RD RS | SE | E Te] XIX |x E

| desenho Social

| Artesanato em MDF

xXx

|X

eles

pes Lele

lals]s

x|x|x Assistente

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E

_|

_Social

1 ? | Assi

| Leituras

lee se x | 90) clio | | elis | co] se lise | eilise | ei se

ssistente

| | Social

sad

|

Assi

Culinária ₌₌₌ Mo | DE TM E TR USC TED _I Tim RE | RE E | to _Social

|

Assi

Palestra dese pel eixo leiloa x se Re

Social Roda de conversa | E Assisten (compartilha de MR [5] X | CI XI MTM | XP | o E e oro x] x 1% 4 Ge sentimentos) _Rae Assistente

| AA EM RE | EM] |] DE] DE E SE) DR | RE E

|

]

Social

e

5. AÇÕES COMPLEMENTARES AO SERVIÇO

AÇÃO COMPLEMENTAR

6. AÇÕES ADMINISTRATIVAS PARA EXECUÇÃO DO SERVIÇO

Planejamento:

De acordo com a Necessidade dos assistidos, é feito um planejamento com a diretoria da Instituição, e com a Rede Socioassistencial. '

Reuniões técnicas/ coordenação/ equipe: * Equipe técnica do Albergue/Diretoria.

* Equipe Técnica do Departamento de Assistente Social.

Estudo de caso:

-São Realizados através de reuniões com a rede; por meio de atendimentos técnicos com familia e

usuário; visita domiciliar.

Instrumentais/materiais utilizados:

Prontuários/Ata

Avaliação e Monitoramento:

A avaliação e feita periodicamente diária, por telefone, reuniões, com a Rede.

Resultados esperados:

Redução das violações dos direitos socioassistenciais, seus agravamentos ou reincidência; Redução da

presença de pessoas em situação de rua de abandono; Indivíduo e familiares protegidos; Construção da

autonomia; individuo incluídos em serviços de acessos a oportunidades; rompimento do ciclo de violência doméstica e familiar. Responsáveis pela execução:

“Assistente Social

“Departamento de Assistência Social

7. RECURSOS PARA EXECUÇÃO DO SERVIÇO

Funcionamento: Mínimo de 12 horas no período noturno, Bem imóvel

Sede cedida, o imóvel esta situado dentro do Município de São João da Boa Vista -SP, na Rua Padre Jose, nº260 fundos, Bairro Vila Conrado o mesmo cedido pela Sociedade Espírita São João Batista.

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Ambiente Físico:

- 02(duas) cozinhas

-03(três) dormitório

-Ol(uma) dispensa

-D1(um) quarto para funcionário

- 01(um) almoxarifado

-01/(um) espaço de convívio na hora das refeições

-D1(uma) lavanderia ,

-01(um) quarto de doação de roupa -02(dois) banheiro em cada quarto

-01l(um) espaço para fazer atividades.

-I(uma) recepção para fazer a triagem

8. ATRIBUIÇÕES E COMPETÊNCIAS

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Operacionalização

Horários |

Cargo / Função Atribuições / Competências e Gestão do

_Trabalho

aco de

serviço Trabalho

El Responsável pela execução das atividades 22a 06:30 às

Cozinheira

_{de confecções de pratos}

É

sábado

14:30

Auxiliar na organização da rotina da

instituição junto aos usuários: guarda de pertences, distribuição das vestimentas,

kits de higiene, jantar e café da manhã; 18:00h

|

_{Manter a organização do ambiente}

_22a

_às

| Educador Social (espaço físico); _{domingo | 06:00hs}

| | _{Orientar os usuários no que se refere às revezado | da}

normas da instituição, auxiliando para manhã

e _{manter a ordem durante os pernoites;}

Auxiliar a técnica quando houver oferta de grupos na instituição

Executar os trabalhos rotineiros de

|

_07:00hs

| Fssincira _{limpezas, varrendo, espanando, limpar 2 a 62 |.}

manter nas condições de higiene

feiras.

a

|

11:00hs

| conservada

N :00h

é ; Avaliar, executar, coordenar, elaborar, 22 a 68 as cdi

ave al

encaminhar, orientar, etc

_é

_a

feiras

_,

o

_22:00hs

9, PROCESSO DE SELEÇÃO:

9.1, Currículo

9.1.1. ETAPAS:

Entrevista

9.1.2. CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO

Experiência Profissional, e o tempo de trabalho comprovado na carteira.

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|

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10. CAPACITAÇÃO DOS PROFISSIONAIS E EQUIPE TÉCNICA:

10.1. CAPACITAÇÃO INTRODUTÓRIA

Estratégia de atuação

Explicar a função que irá executar na Instituição

| Participantes:

O presidente, equipe técnica e funcionários

|

Periodicidade

Sempre que houver novas contratações

Instrumentais/ materiais utilizados

Não necessários

e Resultados esperados 80%

Responsáveis pela execução

Presidente, equipe técnica

10.2. CAPACITAÇÃO PRÁTICA

Estratégia de atuação

O novo funcionário irá observar e acompanhar um funcionário da instituição para que aprenda suas

atribuições.

Periodicidade

De acordo com a demanda

Resultados esperados 80%

Responsáveis pela execução

Funcionários, técnicos.

10.3. FORMAÇÃO CONTINUADA

e

Estratégia de atuação

Serão proporcionadas capacitações regularmente, com temas relacionados ao serviço de acolhimento institucional, uso de substâncias psicoativas, violência, e outros referentes à pessoa em situação de rua.

Participantes

Equipe técnica e demais funcionários

Periodicidade

Mensal

Instrumentais/ materiais utilizados

Vídeos, materiais impressos

Resultados esperados

Aprimoramento das ações do serviço Responsáveis pela execução Diretoria, equipe técnica

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|

_{São João da Boa Vista/SP}

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11. IDENTIFICAÇÃO DOS PROFISSIONAIS RESPONSÁVEIS PELO SERVIÇO

11.1. TÉCNICOS RESPONSÁVEIS PELO SERVIÇO

Nome: Silvia Almeida Borges

CPF: 225.250.578-B0

Cargo: Assistente Social

Telefone: (19)99211-2411

Endereço: Rua Osvaldo Américo Carneiro nº 425

E-mail: silviaalmeida29bol.com.br

12. DO RECURSO FINANCEIRO

12,1. VALOR DA PARCERIA

setenta centavos)

Total de Parcelas do Recurso Público Financeiro: 18 (dezoito) Periodicidade: Mensal

RG: 33.607.791-9

Nº do Registro Profissional: 60.064-9º"Região

Valor do Recurso Público Financeiro: R$ 283.700,70 (duzentos e oitenta e três mil, setecentos reais e

Valor da Parcela Mensal do Recuso Público Financeiro: R$ 15.761,15 (quinze mil, setecentos e sessenta e

| um reais e quinze centavos)

Contrapartida da OSC: em valor financeiro

12.2. PERIODO DE VIGÊNCIA DA PARCERIA

Prazo da parceria será de 18 (dezoito) meses, de 12/04/2020 a 11/10/2021 12.3. DETALHAMENTOS DA PROPOSTA

Vagas Contratadas: 20 (Vinte) vagas

13. PLANO DE APLICAÇÃO

13.1. RECURSOS PÚBLICOS FINANCEIROS

e

FOLHA DE PAGAMENTO

4

|

REGIME

do já rd

| CARGA REMUNERAÇÃO

CoeSu | cunmpnoe | SeotnnioeE | vom | TRALNSTA | pniDuA a

(SEMANAL)

_pesquisa)

Bruto MENSAL)

Cozinheira 01 Ensino 44 horas CL 1.370,00

| Fundamental

| Educador

02

Ensino

12x36-

CLT

1.695,00

Social Fundamental Escala de

Revezamento j

Faxineira 01 Ensino 20 horas CLT 800,00 - 800,00

Fundamental

| Assistente | 01 Superior 20 horas CLT 1.670,00 1.670,00

| Social

a

es

| Cozinheira | 01 Ensino 44 horas Autônomo (PF) 50,00 50,00

Fundamental

Educador 02 Ensino 12x36- | Autônomo (PF) 50,00 100,00

Social Fundamental Escala de

Revezamento

Faxineira

01

Ensino

20 horas

Autônomo (PF)

40,00

40,00

Ex Fundamental EE

"VALOR MENSAL | 7.420,00

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CNPJ: 15.182.931/0001-25

[

VALOR TOTAL (18 meses) | 133.560,00

ENCARGOS TRABALHISTAS

INSS VALOR TOTAL

Cozinheira 01 Educador Social 00 10 Faxineira 01 00 Assistente Social 01 VALOR MENSAL VALOR TOTAL PROVISIONAMENTO 13º INSS

FUNCIONARIOS QUANTIDADE 13º SALARIO FÉRIAS RESCISÃO 13º RSS) Na

e

(MÊS) (R$) | (MÊS) (R$) | (MÊS) (R$)

13º pis

(R$)

(MÊS) (R$)

Cozinheira 01 114,17 38,06 82,20 10,28 244,71 Educador Social 02 282,50 94,17 203,40 25,43 605,50 Faxineira 01 66,67 22,22 32,00 6,00 126,89 Assistente Social 01 139,17 46,39 100,20 12,52 298,29 VALOR MENSAL R$ | 602,51 200,84 417,80 54,23 1,275,38

| VALOR TOTAL (18 meses) R$ | 10.845,18 3.615,12 7.520,40 976,14 22.956,84

BENEFICIOS

VALOR

VALE VALE CESTA _T

FUNCIONARIOS QUANTIDADE ALIMENTAÇÃO TRANSPORTE CA (R$) SEGUROS o

Cozinheira 01 180,00 180,00

Educador social qz 360,00 360,00

Faxineira 01 180,00 180,00 Assistente Social oi 180,00 180,00

VALOR MENSAL R$ 900,00 900,00

VALOR TOTAL (18 meses) R$ 16.200,00 16.200,00

MATERIAL DE CONSUMO

TIPO DE DESPESAS VALOR TOTAL

57, Materiais de Gás Materiais de Produtos de VALOR MENSAL VALOR TOTAL BENS PERMANENTES

TIPO DE DESPESAS VALOR TOTAL

1 VALOR

VALOR TOTAL SERVIÇOS (CUSTOS FIXOS)

TIPO DE DESPESAS VALOR MÊS (R$) VALOR TOTAL (R$)

Água/Esgoto 315,00 315,00

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Elétrica TIPO DE DESPESAS de Predial Exames Médicos Assistência Contábil Do VALOR MENSAL VALOR TOTAL VALOR TOTAL

VALOR MENSAL

VALOR TOTAL

IMPOSTOS

TIPO DE DESPESAS

VALOR MÊS (R$)

VALOR TOTAL (R$)

I55

15,00

15,00

VALOR MENSAL R$ | 15,00

VALOR TOTAL (18 meses) R$ | 270,00

MÊS (R$)

VALOR TOTAL (18 meses) (R$)

RECURSOS HUMANOS

R$ 10.246,08

R$ 184.429,94

MATERIAL DE CONSUMO

R$ 3.582,07

R$ 64.477,26

SERVIÇOS

R$ 1.818,00

R$ 32.724,00

IMPOSTOS

R$ 15,00

R$ 270,00

EQUIPAMENTOS/ BENS PERMANENTES

R$ 100,00

R$ 1.800,00

| VALOR TOTAL

R$ 15.761,15

R$ 283.700,70

14. CRONOGRAMA DE DESEMBOLSO

14.1. CONCEDENTE

PARCELA 1º (ref. a 19 dias) 2 3º q 51 6:

DATA

06/05/2020

04/06/2020

04/07/2020

05/08/2020

04/09/2020

05/10/2020

VALOR (R$)

9.982,06

15.761,15

15.761,15

15.761,15

15.761,15

15.761,15

PARCELA

FA

g

9a

102

118

12º

DATA

06/11/2020

04/12/2020

05/01/2021

04/02/2021

04/03/2021

05/04/2021

VALOR (R$)

15.761,15

15.761,15

15.761,15

15.761,15

15.761,15

15.761,15

PARCELA

138

142

15º

16º

17

18º

DATA

06/05/2021

05/05/2021

05/07/2021

05/08/2021

04/09/2021

05/10/2021

VALOR (R$)

15.761,15

15.761,15

15.761,15

15.761,15

15.761,15

15.761,15

PARCELA

19º (ref. a 11 dias)

DATA

06/11/2021

VALOR (R$)

5.779,09

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15. PRESTAÇÃO DE CONTAS

Conforme exigência do Capítulo VIl do Decreto Municipal nº 5.620 de 02 de janeiro de 2017 e Instrução TCE-

SP 02/2016 k

15.1. PERIODICIDADE Mensal

* Prestação de Contas Financeira

Quadrimestral

* Relatório de Execução do Objeto

Anual

e

_{* Conforme exigência do Artigo 168 da Instrução do TCE-SP 02/2016}

15.2. PROFISSIONAL RESPONSÁVEL PELA PRESTAÇÃO DE CONTAS

Nome: Fernando Vitale Buzon

CPF:

260.107.888-03

_{RG: 27.887.986-X}

Cargo: Contador _{Nº do Registro Profissional: CRC1SP193264/0-1}

Telefone: (19)98242-2603

Endereço: Rua Israel Vieira Ferreira nº68 — Vila Fleming — CEP 13.876-059 — São João da Boa Vista/SP E-mail: escritoriobuzonOhotmail.com

15.3. TESOUREIRO DA OSC

Nome: Luiz Ângelo Valota Francisco

CPF: 318.190.678-66 RG: 43.714.354-5

e Cargo: Tesoureiro

Endereço pessoal: Av. Luiz Gambeta Sarmento nº496 - Telefone pessoal: (19)99224-7133 Nº do Registro Profissional:

E-mail: lavfrancisco

(O gmail.com

15.4. CONSELHO FISCAL

Nome: Claudia Helena Moreira Custodio

CPF: 068.406.458-86 _{RG: 16.863.458-2}

Cargo; Fiscal

_{Nº do Registro Profissional:}

Endereço pessoal: Rua Oscar Janson nº34 Telefone pessoal: não informou E-mail pessoal:não informou

16.

17.

ALBERGUE NOTURNO BOM SAMARITANO

Rua Padre José nº 260-Fundos - Vila Conrado - CEP 13870-740

São João da Boa Vista/SP

CNPJ: 15.182.931/0001-25

Nome: Maria Aparecida Felix

CPF: 365.493.448-8 RG: 15.987.349

Cargo: Fiscal Nº do Registro Profissional:

Endereço pessoal: Rua Maximiana Salomão nº94 Telefone pessoal: não informou

E-mail pessoal:não informou

Nome: Marta Maria Fernandes

CPF: 073.972.948-98 RG: 18.177.840-3

Cargo: Fiscal Nº do Registro Profissional:

Endereço pessoal: Av. João Luis Cantú nº75 Telefone pessoal: não informou

E-mail pessoal:não informou

PERIODO DE VIGÊNCIA DO PLANO DE TRABALHO

Este Plano de Trabalho tem o período e vigência de 12/04/2020 a 11/10/2021.

ASSINATURA DOS RESPONSÁVEIS PELO PLANO DE TRABALHO E SUA EXECUÇÃO

17.1, PRESIDENTE DA OSC

Nome: Mercilio Macena Benevides

Data; 14

/

02

/ 2020

Assinatura:

17.2. COORDENADOR ou TÉCNICO RESPONSÁVEL PELA EXECUÇÃO

|

Nome: Silvia Almeida Borges

] =

f

E

Data: 14 / 02/

2020

Assinatura: | Duas

R Ru

A.

'

17.3. TESOUREIRO

Nome: Luiz Angelo Valota Francisco

j

À

.

Data: 14/ 02/ 2020 Assinatura;

_ed;

AS. Ad

_ANA)

17.4. PROFISSIONAL RESPONSÁVEL PELA PRESTAÇÃO DE CONTAS

Nome: Fernando Vitale Buzon

Data: 14 / 02 / 2020 Assinatura: h

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fada

or 1 EE

ALBERGUE NOTURNO BOM SAMARITANO

Rua Padre José nº 260-Fundos - Vila Conrado - CEP 13870-740

São João da Boa Vista/SP

CNPJ: 15.182.931/0001-25

18. DECLARAÇÃO DO PROPONENTE

| Na qualidade de representante legal do proponente, declaro, para fins de prova junto a Prefeitura Municipal de São João de Boa Vista — SP, para os efeitos e sob as penas da lei, que inexiste qualquer débito em mora ou situação de inadimplência com o Tesouro ou Qualquer órgão ou entidade da Administração Pública, que impeça a transferência de recursos oriundos de dotações consignadas nos | orçamentos deste Poder, na forma deste plano de trabalho.

Pede deferimento.

São João da Boa vista, 14 de fevereiro de 2020

4 ”

| _{Sa É Proponente}

| _{Mercilio Macena Benevides}

Presidente da OSC

19. APROVAÇÃO DO CONCEDENTE

|

Após análise técnica e financeira deste Plano de Trabalho, o DECLARO:

(PSLAPROVADO

( ) REPROVADO

São João da Boa vista, 1 de DES dae de REAIS

Concedente

e

_{Carimbo de Identificação}

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