Ação Setor responsável Total - Ação Tentar viabilizar junto a Direção Geral a utilização das salas de aulas do novo Pavilhão DAC R$ 36.000,00
Tentar viabilizar junto a Direção Geral a utilização dos gabinetes para os docentes do novo
Pavilhão DAC R$ 18.000,00
Tentar viabilizar junto a Direção Geral a utilização de todos os espaços do novo Pavilhão COEN R$ 18.000,00
Contratar de novos interpretes de libras para atender aos novos alunos portadores de
necessidades especiais( surdos) COEN R$ 35.520,00
Realizar Projeto Integrador COEN R$ -
Aprimorar o acompanhamento dos cursos pelos coordenadores quanto à reprogramação de
aulas, entrega dos diários e notas ao final dos períodos letivos (ano e /ou semestre) COEN R$ -
PLANO DE AÇÃO - 2016 - Senhor do Bonfim
PERSPECTIVA: ESTUDANTE E SOCIEDADE
Objetivo Estratégico: 1. CONSOLIDAR OS CURSOS OFERTADOS
Desenvolver projetos junto a comunidade acadêmica de modo a despertar o interesse pelo
estudo DAC R$ -
Dar continuidade ao programa de monitoria COEN R$ -
Concluir, reestruturação e reformulação dos projetos pedagógicos dos cursos visando
aprimorar a qualidade dos cursos e programas. COEN/DAC R$ -
Melhorar o acervo da biblioteca principalmente com títulos para as áreas profissionalizantes COEN/DAC R$ 50.000,00
Estimular a qualificação docente COEN/DAC R$ -
Melhorar A estrutura de laboratório com a cobrança da entrega dos equipamentos aquisitado
em outros exercícios COEN R$ -
Concluir os PPC's dos Cursos COEN R$ -
157.520,00 R$
Objetivo Estratégico: 2. Fortalecer e ampliar as ações de pesquisa, inovação e pós-graduação
TOTAL
PERSPECTIVA: ESTUDANTE E SOCIEDADE
Ação Setor responsável Total - Ação Apoiar a participação dos alunos na V MIC Coordenação de Pesquisa R$ 4.000,00 Apoiar a participação de estudantes no CONEPI, SBPS e outros eventos científicos Coordenação de Pesquisa R$ 16.001,00 Digitalizar, Catalogar e Organizar a documentação inerente à L.P Coordenação de Pesquisa R$ - Incentivar os docentes a participarem dos editais de pesquisa interno e externo Coordenação de Pesquisa R$ - Divulgar para a comunidade externa o resultado das pesquisas desenvolvidas no
Campus Coordenação de Pesquisa R$ 2.000,00
Promover melhor articulação entre a pesquisa e extensão, objetivandoa melhoria no
processo de ensino Coordenação de Pesquisa R$ -
TOTAL R$ 22.001,00
Ação Setor responsável Total - Ação
Abelhas nativas da caatinga: conhecer para preservar;
Apoio: Coordenação de Extensão; Coordenação
Docente
5.000,00 R$
Controle biológico da fusariose: uma alternativa para o resgate da abacaxicultura tradicional na comunidade quilombola do Alto da Maravilha;
Apoio: Coordenação de Extensão; Coordenação
Docente
5.000,00 R$
Utilização metodológica do computador na educação do campo como ferramenta de ensino;
Apoio: Coordenação de Extensão; Coordenação
Docente
5.000,00 R$
Utilização de biscuit na representação das “partículas” elementares – um material potencialmente significativo;
Apoio: Coordenação de Extensão; Coordenação
Docente
5.000,00 R$
PERSPECTIVA: ESTUDANTE E SOCIEDADE
Objetivo Estratégico: 3. Fortalecer e ampliar as ações de extensão
Curso prático de libras para o ensino Coord. de ensino/ extensão R$ 3.000,00 Insumos alternativos ao uso de agroquímicos
Apoio: Coordenação de Extensão; Coordenação
Docente
5.000,00 R$
28.000,00 R$
Ação Setor responsável Total - Ação
- R$
- R$
- R$
- R$
- R$
- R$
Ação Setor responsável Total - Ação
Participar de Feiras de Extensão de outras Instituições da Região; DAC R$ 4.000,00 Participar da Exposição Agropecuária de Senhor do Bonfim; DAC R$ 8.000,00 Participar da Feira Nacional de Agricultura Irrigada do Vale do São Francisco; DAC R$ 1.000,00 Intensificar o funcionamento de canais de relacionamento nas redes sociais; ASCOM R$ - Divulgar ações do Campus nos meios de comunicações Regionais e Locais ASCOM R$ -
PERSPECTIVA: ESTUDANTE E SOCIEDADE
Objetivo Estratégico: 4. Expandir a oferta de cursos e vagas EPT
TOTAL
PERSPECTIVA: ESTUDANTE E SOCIEDADE
Objetivo Estratégico: 5. Consolidar a identidade e imagem institucional
TOTAL
13.000,00 R$
Ação Setor responsável Total - Ação
Prestar atendimento emergencial( na área de saúde) CAE R$ - Atendimento Adequado às pessoas com deficiência. CAE R$ -
Aperfeicoamento do auxílio estudantil CAE R$ -
Prestar atendimento multidisciplinar CAE R$ -
Manter o refeitório em funcionamento. CAE R$ 960.000,00
Acompanhamento dos discentes no âmbito dos alojamentos e refeitório CAE R$ - Manter os Projetos das Unidades Educativas de Produção CUEC R$ 480.000,00 Aprimoramento da interação entre COEN/CAE/ FAMÍLIA contribuindo para a política
de permanência e êxito CAE R$ -
Melhorar a oferta de atividades de lazer, esporte e cultura CAE R$ - 1.440.000,00 R$
Ação Setor responsável Total - Ação
Dia de campo: controle alternativo de pragas e doenças
Apoio: Coordenação de Extensão; Coordenação
Docente
3.200,00 R$
PERSPECTIVA: PROCESSOS INTERNOS
Objetivo Estratégico: 7. Promover a integração das ações de ensino, pesquisa e extensão
TOTAL
PERSPECTIVA: ESTUDANTE E SOCIEDADE
Objetivo Estratégico: 6. Consolidar e ampliar as políticas inclusivas e afirmativas
TOTAL
Prestação de serviço à comunidade: curso prático de libras
Apoio: Coordenação de Extensão; Coordenação
Docente
1.200,00 R$
Unidade demonstrativa: sisal como alternativa de geração de emprego e renda
Apoio: Coordenação de Extensão; Coordenação
Docente
3.600,00 R$
Unidade demonstrativa: alternativas de convivência com o semiárido
Apoio: Coordenação de Extensão; Coordenação
Docente
3.000,00 R$
11.000,00 R$
Ação Setor responsável Total - Ação
Instituir o dia do Egresso NRI R$ -
Elaborar planilha informativa relativo aos egressos que estão atuando na área
correlata. NRI R$ -
Elaborar planilha com os egressos que buscaram ingresso em Universidade NRI R$ - Promover palestra de egresso junto a comunidade estudantil NRI R$ - - R$
TOTAL
PERSPECTIVA: PROCESSOS INTERNOS
Objetivo Estratégico: 9. Adotar o planejamento estratégico como instrumento de desenvolvimento
TOTAL
PERSPECTIVA: PROCESSOS INTERNOS
Objetivo Estratégico: 8. Promover o acompanhamento de egressos, itinerários formativos e inserção socioprofissional
Ação Setor responsável Total - Ação
Avaliar o Plano de Ação Semestralmente. DAP R$ -
Realizar Reunião de Gestão mensalmente para avaliação e aprimoramento. DG R$ - Aprimorar o acompanhamento da Gestão de Contratos. DG R$ - Implantação de Reuniões estratégicas comunidade do Campus
(pais/discente/servidores) DG/DAP/DDE R$ -
- R$
Ação Setor responsável Total - Ação
- R$
- R$
- R$
- R$
- R$
- R$
Ação Setor responsável Total - Ação
Constituir Comissão para construção de Regimento Interno; DG R$ -
PERSPECTIVA: PROCESSOS INTERNOS
Objetivo Estratégico: 10. Fortalecer e ampliar as ações de internacionalização
TOTAL
PERSPECTIVA: PROCESSOS INTERNOS
Objetivo Estratégico: 11. Aperfeiçoar os processos e procedimentos institucionais
TOTAL
Constituir Comissão para Normatização da utilização de Veículos Oficiais; DG R$ - Aprimorar a Politica de Racionalização do uso da Energia e Água. DG R$ - - R$
Ação Setor responsável Total - Ação
Realizar visitas aos parceiros da Instituição NRI R$ 4.000,00
Ampliar o número de entidades parceiras para a realização de estágios. NRI R$ - Participar de reuniões junto a Comunidades Externa , Sindicatos, associações e outros NRI R$ -
4.000,00 R$
Ação Setor responsável Total - Ação
Melhorar integração entre os municipios pertencentes ao polo R$ -
Oferecer curso de capacitação para os tutores R$ -
Aproximar a interação entre a Instituição ofertante e instituição ministrantes dos
cursos R$ -
Ofertar o Curso de Técnico em Secretaria Escolar R$ - Ofertar o Curso E-TEC de Inglês em nível intermediário R$ -
Manter o Programa de Assistência Estudantil R$ -
- R$
PERSPECTIVA: PROCESSOS INTERNOS
Objetivo Estratégico: 13. Consolidar a Educação à Distância
TOTAL TOTAL
PERSPECTIVA: PROCESSOS INTERNOS
Objetivo Estratégico: 12. Fortalecer e ampliar as parcerias
TOTAL
Ação Setor responsável Total - Ação - R$
- R$
- R$
- R$
Ação Setor responsável Total - Ação
Implantação do SIGAA SRA R$ -
Promover junto a reitoria a melhoria para o preenchimento do EDUCASENSO SRA R$ - Prestar atendimento a toda comunidade acadêmica (docentes e discentes) SRA R$ -
Prestar atendimento a Comunidade Externa SRA R$ -
Contribuir durante e após no Processo Seletivo do Campus SRA R$ - - R$
PERSPECTIVA: PESSOAS E CONHECIMENTO
Objetivo Estratégico: 16. Promover a saúde, o bem-estar e a qualidade de vida do servidor no ambiente de trabalho
TOTAL
PERSPECTIVA: PESSOAS E CONHECIMENTO
Objetivo Estratégico: 15. Gerar e disponibilizar dados, informações e conhecimento
TOTAL
PERSPECTIVA: PESSOAS E CONHECIMENTO
Objetivo Estratégico: 14. Aprimorar e ampliar as políticas de qualificação e capacitação de servidores
Ação Setor responsável Total - Ação - R$
- R$
- R$
- R$
Ação Setor responsável Total - Ação
Atender despesas com contrato de mão de obra terceirizada de limpeza e apoio administrativo.
Diretoria Administrativa e
Financeira R$ 2.255.862,45 Atender despesas com contrato de mão de obra terceirizada de segurança. Diretoria Administrativa e
Financeira R$ 438.335,19 Atender despesas com contrato de gerenciamento de combustível e manutenção. Diretoria Administrativa e
Financeira R$ 213.600,00 Atender despesas com contrato com correios. Diretoria Administrativa e
Financeira R$ 3.000,00 Atender despesas com contrato de telefonia fixa Diretoria Administrativa e
Financeira R$ 34.800,00 Atender despesas com contrato de abastecimento de água. Diretoria Administrativa e
Financeira R$ 231.000,00 Atender despesas com contrato de fornecimento de luz. Diretoria Administrativa e
Financeira R$ 363.000,00 Atender despesas com contrato de telefonia celular e internet móvel (modem) Diretoria Administrativa e
Financeira R$ 8.499,96 Atender despesas com contrato de banda larga de internet Diretoria Administrativa e
Financeira R$ 138.275,04 Atender despesas com contrato de cessão de impressoras. Diretoria Administrativa e
Financeira R$ 134.499,72 TOTAL
PERSPECTIVA: ORÇAMENTO E LOGÍSTICA
Objetivo Estratégico: 17. garantir a infraestrutura física e tecnológica
Atender despesas com contrato de manutenção de elevadores. Diretoria Administrativa e
Financeira R$ - Atender despesas com contrato da empresa brasileira de comunicação. Diretoria Administrativa e
Financeira R$ 3.000,00 Atender despesas com contrato de softwares de gerenciamento biblioteca. Diretoria Administrativa e
Financeira R$ - Atender despesas com contrato interpretes de libras Diretoria Administrativa e
Financeira R$ 133.120,00
Custear dispesas diversas Diretoria Administrativa e
Financeira R$ 18.878,64 Atender despesas com contrato de seguro de alunos. Diretoria Administrativa e
Financeira R$ 20.400,00
Atender despesas com estagiários. Diretoria Administrativa e
Financeira R$ 31.296,00 4.027.567,00 R$
Ação Setor responsável Total - Ação
Realizar Fórum interno para identificação das prioridades de aplicação do Orçamento; DAD/CFC R$ - Criar Comissão para sistematização das informações obtidas no Fórum; DG R$ - Publicizar as informações sistematizadas; Gabinete R$ - Avaliar as informações obtidas para melhor planejamento orçamentário. DG R$ - - R$
Objetivo Estratégico: 19. Garantir a qualidade da execução orçamentária
TOTAL
PERSPECTIVA: ORÇAMENTO E LOGÍSTICA
Objetivo Estratégico: 18. Aperfeiçoar o planejamento orçamentário
TOTAL
PERSPECTIVA: ORÇAMENTO E LOGÍSTICA
Ação Setor responsável Total - Ação
Capacitar os servidores; NAGP R$ 17.000,00
Otimizar a gestão de materiais; CSL R$ -
Revisar os contratos vigentes; CFC R$ -
Aprimorar a Gestão de Contratos; CFC R$ -
Otimizar a utilização dos postos de trabalho; CSL R$ - Otimizar a utilização do Suprimento de Fundos. CFC R$ -
17.000,00 R$
TOTAL
