CONSELHO REGIONAL DE CONTABILIDADE DO RIO GRANDE DO SUL Entidade de Fiscalização e de Registro da Profissão Contábil

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CONSELHO REGIONAL DE CONTABILIDADE DO RIO GRANDE DO SUL

Entidade de Fiscalização e de Registro da Profissão Contábil

____________________________________________________________________________________________________ RESOLUÇÃO CRCRS Nº 555/14

21/03/14

ALTERA O REGULAMENTO DE PESSOAL DO CRCRS, PREVISTO NO ANEXO DA RESOLUÇÃO CRCRS Nº 447/05 E SUAS ALTERAÇÕES POSTERIORES.

O Plenário do Conselho Regional de Contabilidade do Rio Grande do Sul, no uso de suas atribuições regimentais,

CONSIDERANDO que no dia a dia do CRCRS surgem constantemente atividades, cujas ações para o seu desenvolvimento não se enquadram, especificamente, dentro das atribuições já definidas para as diversas áreas de atuação desta entidade;

CONSIDERANDO a necessidade de redimensionar a organização dos diversos setores e serviços, em razão das efetivas necessidades operacionais para cumprimento dos objetivos institucionais do CRCRS;

CONSIDERANDO a necessidade de dar bom andamento aos serviços, proporcionando um atendimento qualificado aos usuários deste Regional;

CONSIDERANDO a necessidade de corrigir e atualizar informações, além de adequar a terminologia do Regulamento de Pessoal do CRCRS, aprovado pela Resolução CRCRS nº 447/05;

CONSIDERANDO proposta aprovada pelo Conselho Diretor deste CRC, no dia 20/03/14 (ata nº 03/14),

R E S O L V E

Art. 1º Aprovar alterações no Regulamento de Pessoal do Conselho Regional de Contabilidade do RS, conforme consta em anexo.

Art. 2º Esta Resolução entra em vigor em 1º/04/14, devendo ser feitas as necessárias adequações no Regulamento de Pessoal deste CRC (Resolução CRCRS nº 447/05 e suas alterações posteriores), bem como nos respectivos anexos (Organograma e Descrição Sumária das Atividades), nos termos aprovados pelo Conselho Diretor, mediante a consolidação do referido Regulamento.

Plenário Contador Ivan Carlos Gatti, 21 de março de 2014.

Contador ANTÔNIO PALÁCIOS Presidente

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ANEXO À RESOLUÇÃO CRCRS Nº 555/14, DE 21/03/14

O Plenário do Conselho Regional de Contabilidade do Rio Grande do Sul, no uso de suas atribuições regimentais,

CONSIDERANDO que no dia a dia do CRCRS surgem constantemente atividades, cujas ações para o seu desenvolvimento não se enquadram, especificamente, dentro das atribuições já definidas para as diversas áreas de atuação desta entidade;

CONSIDERANDO a necessidade de redimensionar a organização dos diversos setores e serviços, em razão das efetivas necessidades operacionais para cumprimento dos objetivos institucionais do CRCRS;

CONSIDERANDO a necessidade de dar bom andamento aos serviços, proporcionando um atendimento qualificado aos usuários deste Regional;

CONSIDERANDO a necessidade de corrigir e atualizar informações, além de adequar a terminologia do Regulamento de Pessoal do CRCRS, aprovado pela Resolução CRCRS nº 447/05;

CONSIDERANDO proposta aprovada pelo Conselho Diretor deste CRC, no dia 20/03/14 (ata nº 03/14),

Aprovou as seguintes alterações no Regulamento de Pessoal do CRCRS, previsto no anexo da Resolução CRCRS nº 447/05 e suas alterações posteriores:

Item 01 - Os itens 1, 2, 12, 24, 25 e 26 do artigo 2º do Regulamento de Pessoal do Conselho

Regional de Contabilidade do Rio Grande do Sul passam a vigorar com a seguinte redação, renumerando-se os demais itens:

“Art. 2º As atividades do CRCRS serão desenvolvidas pelas áreas de atuação a seguir discriminadas:

1. Direção Executiva; (área extinta) 2. Direção-Geral;

(...)

12. Divisão de Multimídia; (...)

24. Seção de Cursos e Palestras; 25. Seção de Multimídia; (área extinta)

26. Seção de Estudos e Pesquisas;(área extinta) (...)”

Item 02 - Os parágrafos 1º, 2º, 3º, 4º e 6º do artigo 2º do Regulamento de Pessoal do Conselho

Regional de Contabilidade do Rio Grande do Sul passam a vigorar com a seguinte redação:

“Art. 2º As atividades do CRCRS serão desenvolvidas pelas áreas de atuação a seguir discriminadas:

(...)

§ 1º A Direção-Geral estará a cargo de um Diretor-Geral.

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____________________________________________________________________________________________________

Técnico, de um Diretor Operacional e de um Diretor de Desenvolvimento Profissional, vinculados e subordinados ao Diretor-Geral.

§ 3º As Assessorias da Direção, a Assessoria de Controle(s) Interno(s), a Assessoria Jurídica, a Secretaria Executiva, a Divisão de Comunicação Social e a Divisão de Multimídia estarão vinculadas e subordinadas ao Diretor-Geral.

§ 4º Ao Departamento Técnico estarão vinculadas, com subordinação imediata ao

Diretor Técnico:

(...)

g) Seção de Estudos e Pesquisas.(área extinta)

(...)

§ 6º Ao Departamento de Desenvolvimento Profissional estarão vinculadas, com subordinação imediata ao Diretor de Desenvolvimento Profissional:

a) Divisão de Capacitação Profissional;

a.1) Seção de Apoio a Cursos e Palestras; e

a) Divisão de Edições Técnicas e Informativas.”

Item 03 - O item “b” do artigo 4º do Regulamento de Pessoal do Conselho Regional de

Contabilidade do Rio Grande do Sul passa a vigorar com a seguinte redação:

“Art. 4º É a seguinte a classificação de cargos do Quadro de Pessoal e de funções de apoio e de confiança:

(...)

b) Funções de apoio e de confiança: 1) Diretor Executivo; (cargo extinto) 2) Diretor-Geral;

(...)”

Item 04 - O artigo 5º do Regulamento de Pessoal do Conselho Regional de Contabilidade do Rio

Grande do Sul passa a vigorar com a seguinte redação:

“Art. 5º Permanecem em extinção os cargos identificados a seguir: 1) Assistente Operacional;

2) Operador de Computador; 3) Telefonista.”

“Art. 6º As atuais funções de apoio e de confiança, a seguir referidas, têm a denominação, incluindo as funções extintas:

1) Diretor Executivo; (função extinta) (14)(21) 2) Diretor-Geral; (21)

3) Gerente do Departamento Operacional (função extinta);

4) Gerente do Dep. de Desenvolvimento Profissional e de Projetos Especiais

(função extinta);

5) Gerente da Divisão de Desenvolvimento Profissional (função extinta); 6) Gerente de Produções Técnicas e Informativas (função extinta);

7) Gerente da Divisão de Produções Técnicas e Informativas (função extinta); 8) Gerente do Departamento de Fiscalização (função extinta);

9) Gerente da Divisão de Fiscalização;

10) Gerente do Departamento de Registro e de Relacionamento com os

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11) Gerente da Divisão de Registro e de Relacionamento com os Usuários

12) Gerente do Departamento de Secretaria Executiva (função extinta); 13) Gerente Adjunto do Departamento Operacional (função extinta); 14) Assistente da Direção (função extinta);

15) Contador-Geral (função extinta);

16) Coordenador(a) da Seção de Gestão de Processos;

17) Coordenador(a) da Assessoria de Imprensa (função extinta); 18) Coordenador(a) da Seção de Apoio Logístico (função extinta); 19) Coordenador(a) da Seção de Informática (função extinta); 20) Coordenador(a) da Seção Financeira (função extinta); 21) Coordenador(a) da Assessoria Jurídica (função extinta);

22) Supervisor(a) da Seção de Atos de Fiscalização (função extinta);

23) Supervisor(a) do Setor de Comissões de Estudos e Grupos de Trabalho

24) Supervisor(a) do Setor de Atendimento (função extinta);

25) Encarregado(a) da Assessoria de Controle Interno (função extinta); 26) Encarregado(a) da Unidade de Contas a Pagar (função extinta); 27) Encarregado(a) do Centro de Cultura (função extinta);

28) Analista Contábil (função extinta); 29) Diretor Técnico;

30) Diretor Operacional;

31) Diretor de Desenvolvimento Profissional; 32) Assessor(a) da Direção – níveis I e II; 33) Assessor(a) de Controle(s) Interno(s); 34) Gerente da Divisão de Contabilidade;

35) Gerente da Divisão de Capacitação Profissional;

36) Gerente da Divisão de Edições Técnicas e Informativas; 37) Gerente da Divisão de Registro;

38) Gerente da Divisão de Relacionamento com os Usuários; 39) Gerente da Divisão de Comunicação Social;

40) Gerente da Divisão de Multimídia; (21)

41) Gerente da Divisão de Projetos Especiais; (16) 42) Gerente da Assessoria Jurídica;

43) Gerente da Secretaria Executiva;

44) Coordenador(a) da Seção Financeira e de Cobranças; 45) Coordenador(a) da Seção de Tecnologia da Informação (TI); 46) Coordenador(a) da Seção de Recursos Humanos(RH);

47) Coordenador(a) da Seção de Estudos e Pesquisas; (função extinta); (16)(19) 48) Coordenador(a) da Seção de Compras e Suprimentos; (16)

49) Coordenador(a) da Seção de Apoio a Cursos e Palestras; (21) 50) Coordenador(a) da Seção de Multimídia; (função extinta) (16) (21) 51) Supervisor(a) do Setor de Atividades da Fiscalização;

52) Supervisor(a) do Setor de Apoio Técnico a Câmaras; 53) Supervisor(a) do Setor de Apoio Logístico;

54) Supervisor(a) do Setor de Contas a Pagar; 55) Supervisor(a) do Setor de Delegacias; (13)

56) Supervisor(a) do Setor de Registros Contábeis. (19)

Item 06 - Os parágrafos 4º e 6º do artigo 7º do Regulamento de Pessoal do Conselho Regional

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____________________________________________________________________________________________________

“Art. 7º A remuneração mensal dos empregados do CRCRS, conforme valores definidos pelo Conselho Diretor, compreende:

(...)

§ 4º Poderá ser atribuída a gratificação, por substituição de função de apoio e de confiança, a empregado quando em substituição de empregado titular de gratificação por exercício de função de apoio e de confiança, sempre que este estiver afastado temporariamente das atribuições próprias de sua função, em virtude de impedimento legal, conforme segue:

a) Do titular da função de Diretor-Geral, por um dos titulares das funções de Diretor Técnico, Diretor Operacional ou Diretor de Desenvolvimento Profissional, a critério do Presidente do CRCRS.

b) Do titular da função de Diretor Técnico, por um dos Gerentes de Divisão, das Divisões subordinadas ao mesmo, a critério do Diretor-Geral.

c) Do titular da função de Diretor Operacional, por um dos Coordenadores de Seção, das seções subordinadas ao mesmo, a critério do Diretor-Geral.

d) Do titular da função de Diretor de Desenvolvimento Profissional, por um dos Gerentes de Divisão, das Divisões subordinadas ao mesmo, a critério do Diretor-Geral.

e) Dos titulares da função de Gerente, por um dos Coordenadores ou Supervisores das unidades organizacionais subordinadas aos mesmos, ou por empregados lotados nas Divisões respectivas e na Secretaria Executiva, a critério do Diretor-Geral.

f) Dos titulares das funções de Coordenadores e Supervisores, por empregados lotados nas respectivas unidades organizacionais, a critério do Diretor Geral. § 6º Compete ao Diretor-Geral, segundo as necessidades do serviço, a avaliação da necessidade e conveniência da designação de substituição de função de apoio e de confiança, exceto na hipótese de seu próprio afastamento, caso em que a avaliação compete ao Presidente do CRCRS.”

Item 07 - A letra “b” do artigo 8º do Regulamento de Pessoal do Conselho Regional de

Contabilidade do Rio Grande do Sul passa a vigorar com a seguinte redação:

“Art. 8º Os empregados do CRCRS farão jus a: (...)

b) plano de saúde coletivo, mediante adesão opcional, com participação nas mensalidades do plano, pelo empregado, no percentual de 30% e pelo CRCRS, de 70% do valor mensal pago, limitado esse percentual ao período de vigência do contrato firmado com a empresa UNIMED PORTO ALEGRE;

(...)”

“Art. 9º É de competência do Conselho Diretor fixar os salários do Pessoal do CRCRS, os respectivos reajustes, bem como estabelecer o valor das gratificações por exercício de função de apoio e de confiança e das gratificações por exercício das funções de fiscal e de advogado, nos termos das disposições da Resolução CRCRS nº 412/03 (Regimento Interno), homologada pelo Conselho Federal de Contabilidade, conforme Deliberação CFC nº 202/03.”

Item 09 - O artigo 12 do Regulamento de Pessoal do Conselho Regional de Contabilidade do Rio

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“Art. 12. Anualmente será realizada a avaliação de desempenho dos empregados do CRCRS, de acordo com regramento a ser estabelecido pelo Conselho Diretor.”

Item 10 - Os parágrafos 3º e 4º são acrescentados ao artigo 14 do Regulamento de Pessoal do

Conselho Regional de Contabilidade do Rio Grande do Sul, que passa a vigorar com a seguinte redação:

“Art. 14. As avaliações serão realizadas por dois superiores hierárquicos a que se subordina o funcionário avaliado, bem como pela Vice-Presidência da área respectiva.

(...)

“§ 3º No prazo de 3 (três) dias úteis, contados da ciência da avaliação, poderá o funcionário avaliado apresentar recurso ao Diretor-Geral que decidirá em até 30 (trinta) dias.

§ 4º Da decisão proferida pelo Diretor-Geral na forma do parágrafo anterior poderá o funcionário, em 3 (três) dias úteis, apresentar recurso ao Conselho Diretor.”

Item 11 – O item 10 do Anexo 2 relacionado à Descrição Sumária das Áreas de Atividades passa

a vigorar com a seguinte redação:

“10. DIVISÃO DE COMUNICAÇÃO SOCIAL. Incumbe-se da assessoria de imprensa e do preparo de textos para as divulgações em geral junto aos usuários do CRCRS. Mantém contatos externos com órgãos de imprensa. É responsável pela edição da Revista do CRCRS. Produz e coordena a programação para a Rádio e a TV Web do CRCRS. É responsável pelas atividades acessórias à Divisão e outras atribuições definidas pela Presidência.”

Item 12 – O item 23 do Anexo 2 relacionado à Descrição Sumária das Áreas de Atividades

passa a vigorar com a seguinte redação:

“23. DIVISÃO DE MULTIMÍDIA. Assessora a Presidência e a Direção do CRCRS em matérias relacionadas à utilização, desenvolvimento e manutenção da página do CRCRS na Internet. Planeja e promove a criação, design, manutenção e atualização de informações na página do CRCRS na Internet e na Intranet. Insere os programas e promove a manutenção dos canais de Rádio e TV Web do CRCRS. É responsável pelas atividades acessórias à Divisão e outras atribuições definidas pela Presidência.”

Item 13 – Cria o item 29 do Anexo 2 relacionado à Descrição Sumária das Áreas de Atividades,

com a seguinte redação:

“29 SEÇÃO DE APOIO A CURSOS E PALESTRAS. Organiza os cursos, palestras e demais eventos do Projeto de Educação Continuada, inclusive os de natureza obrigatória para os Auditores Independentes. É responsável pelas atividades acessórias à Seção e outras atribuições definidas pela Presidência.”

Item 14 – No item 4 do Anexo 2 – Departamento de Desenvolvimento Profissional – excluir

“Comunicação Social” e “Multimídia”.

Item 15 – O item 23 do Anexo 2 – Seção de Multimídia – passa a vigorar como Divisão de

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REGULAMENTO DE

PESSOAL DO CRCRS

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CAPÍTULO I

DA ORGANIZAÇÃO DOS SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS, DO QUADRO DE PESSOAL, DA REMUNERAÇÃO E DAS VANTAGENS

Art. 1º Aos empregados do Conselho Regional de Contabilidade do Rio Grande do Sul, na forma do art. 8º do Decreto-Lei n.º 1.040, de 21 de outubro de 1969, bem como nos termos do art. 4º da Resolução CFC nº 1.370//11(17) (Regulamento Geral dos Conselhos de Contabilidade) aplicam-se as disposições da Consolidação das Leis do Trabalho e suas posteriores alterações, e as normas estabelecidas por este Regulamento, bem como o disposto na legislação da Previdência Social.

Da organização dos serviços:

Art. 2º As atividades do CRCRS serão desenvolvidas pelas áreas de atuação a seguir discriminadas: (10)

1. Direção Executiva; (área extinta) (21) 2. Direção-Geral; (21)

3. Departamento Técnico; 4. Departamento Operacional;

5. Departamento de Desenvolvimento Profissional; (10) 6. Divisão de Relacionamento com os Usuários; (10) 7. Divisão de Registro; (10)

8. Divisão de Fiscalização; 9. Divisão de Contabilidade;

10. Divisão de Capacitação Profissional; (10) 11. Divisão de Comunicação Social; (10) 12. Divisão de Multimídia; (21)

13. Divisão de Edições Técnicas e Informativas; (10) 14. Divisão de Projetos Especiais; (16)

15. Secretaria Executiva; 16. Assessoria Jurídica;

17. Assessorias da Direção - níveis I e II; (10) 18. Assessoria de Controle(s) Interno(s); 19. Seção de Gestão de Processos;

20. Seção de Tecnologia da Informação (TI); (10) 21. Seção Financeira e de Cobrança; (10)

22. Seção de Recursos Humanos (RH); (10) 23. Seção de Compras e Suprimentos; (16) 24. Seção de Apoio a Cursos e Palestras; (21) 25. Seção de Multimídia; (área extinta) (16) (21)

26. Seção de Estudos e Pesquisas; (área extinta) (16) (21) 27. Setor de Atividades da Fiscalização; (8)

28. Setor de Apoio Técnico a Câmaras; (10) 29. Setor de Apoio Logístico; (10)

(8)

REGULAMENTO DO QUADRO DE PESSOAL DO CRCRS, p. 02

31. Setor de Delegacias; (13)

32. Setor de Registros Contábeis. (19)

§ 1º A Direção-Geral estará a cargo de um Diretor-Geral. (6) (21)

§ 2º O Departamento Técnico, o Departamento Operacional e o Departamento de Desenvolvimento Profissional estarão a cargo, respectivamente, de um Diretor Técnico, de um Diretor Operacional e de um Diretor de Desenvolvimento Profissional, vinculados e subordinados ao Diretor-Geral. (10) (21)

§ 3º As Assessorias da Direção, a Assessoria de Controle(s) Interno(s), a Assessoria Jurídica, a Secretaria Executiva, a Divisão de Comunicação Social e a Divisão de Multimídia estarão vinculadas e subordinadas ao Diretor-Geral. (10) (21)

§ 4º Ao Departamento Técnico estarão vinculadas, com subordinação imediata ao Diretor Técnico: (10)

a) Divisão de Relacionamento com os Usuários; (10)

b) Divisão de Registro; (10) c) Divisão de Fiscalização;

c.1) Setor de Atividades da Fiscalização; c.2) Setor de Apoio Técnico a Câmaras; (10)

d) Divisão de Contabilidade;

d.1) Setor de Registros Contábeis; (19)

e) Divisão de Projetos Especiais; (16)

f) Seção de Gestão de Processos;

g) Seção de Estudos e Pesquisas. (área extinta) (16) (21)

h) Setor de Delegacias. (13)

§ 5º Ao Departamento Operacional estarão vinculadas, com subordinação imediata ao Diretor Operacional: (6) (10)

a) Setor de Apoio Logístico; (10)

a.1) Encarregado da Frota de Veículos (18)

b) Seção de Tecnologia da Informação (TI); (10)

c) Seção Financeira e de Cobrança; (10)

c.1) Setor de Contas a Pagar; (10)

d) Seção de Recursos Humanos (RH); (10)

e) Seção de Compras e Suprimentos; (16)

§ 6º Ao Departamento de Desenvolvimento Profissional estarão vinculadas, com subordinação imediata ao Diretor de Desenvolvimento Profissional: (10) (21)

a) Divisão de Capacitação Profissional; (10)

a.1) Seção de Apoio a Cursos e Palestras; e (21) b) Divisão de Edições Técnicas e Informativas. (10)

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____________________________________________________________________________________________________ REGULAMENTO DO QUADRO DE PESSOAL DO CRCRS, p. 03

§ 7º Cada uma das Divisões, a Assessoria Jurídica e a Secretaria Executiva estarão sob a responsabilidade funcional de um Gerente. (10)

§ 8º Cada uma das Seções estará a cargo de um Coordenador. (6) (10)

§ 9º Cada um dos Setores estará a cargo de um Supervisor, exceto o Setor de Atividades da Fiscalização, da Divisão de Fiscalização, que terá dois Supervisores para áreas de atuação específica. (8)

§ 10 Na órbita técnica, os ocupantes dos diversos cargos estarão subordinados à(s) Vice-Presidência(s) da(s) área(s) respectiva(s). (6)

Art. 3º Para os devidos fins, integra o presente Regulamento o Organograma da Estrutura Operacional do CRCRS – anexo 1 – e a Descrição Sumária de cada Área de Atuação do CRCRS – anexo 2. (10)

Da classificação de cargos:

Art. 4º É a seguinte a classificação de cargos do Quadro de Pessoal e de funções de apoio e de confiança: (10)

a) Cargos do quadro permanente:

1) Fiscal-Contador; 2) Fiscal-Técnico em Contabilidade; 3) Auditor Interno; 4) Advogado; 5) Contador; 6) Técnico em Contabilidade; 7) Bibliotecário; 8) Escriturário;

9) Assistente Operacional (cargo em extinção); 10) Analista de Sistemas;

11) Telefonista (cargo em extinção); (10)

12) Operador de Computador (cargo em extinção); 13) Programador de Processamento de Dados; 14) Motorista;

15) Zelador; 16) Servente;

17) Auxiliar de Serviços Gerais; 18) Jornalista;

19) Auxiliar Operacional; 20) Programador Web. (14)

§ 1º Fica extinto o cargo de “Atendente”, e seus ocupantes serão reclassificados para o cargo de “Auxiliar Operacional”, a partir de 1º/11/06, devendo ser feita a necessária atualização no quadro dos cargos referidos no artigo 5º deste Regulamento do Quadro de Pessoal do CRCRS. (3)

(10)

§ 2º Fica extinto o cargo de “Atendente de Escritório Regional”, e seus ocupantes serão reclassificados para o cargo de “Auxiliar Operacional”, a partir de 02/05/07. (4)

b) Funções de apoio e de confiança: (10)

1) Diretor Executivo; (cargo extinto) (21) 2) Diretor-Geral;

3) Diretor Técnico; 4) Diretor Operacional;

5) Diretor de Desenvolvimento Profissional; (10) 6) Assessor da Direção – níveis I e II; (10) 7) Assessor de Controle(s) Interno(s); (10) 8) Gerente;

9) Coordenador; 10) Supervisor;

11) Encarregado da Frota de Veículos. (18)

Da extinção de cargos e funções de apoio e de confiança:

Art. 5º Permanecem em extinção os cargos identificados a seguir: (10) (21)

1) Assistente Operacional; 2) Operador de Computador; 3) Telefonista. (10)

Art. 6º As atuais funções de apoio e de confiança, a seguir referidas, têm a denominação, incluindo as funções extintas: (10)

1) Diretor Executivo; (função extinta) (14)(21) 2) Diretor-Geral; (21)

3) Gerente do Departamento Operacional (função extinta);

4) Gerente do Dep. de Desenvolvimento Profissional e de Projetos Especiais (função extinta);

5) Gerente da Divisão de Desenvolvimento Profissional (função extinta); 6) Gerente de Produções Técnicas e Informativas (função extinta);

7) Gerente da Divisão de Produções Técnicas e Informativas (função extinta); 8) Gerente do Departamento de Fiscalização (função extinta);

9) Gerente da Divisão de Fiscalização;

10) Gerente do Departamento de Registro e de Relacionamento com os Usuários (função extinta);

11) Gerente da Divisão de Registro e de Relacionamento com os Usuários (função extinta); 12) Gerente do Departamento de Secretaria Executiva (função extinta);

13) Gerente Adjunto do Departamento Operacional (função extinta); 14) Assistente da Direção (função extinta);

15) Contador-Geral (função extinta);

16) Coordenador(a) da Seção de Gestão de Processos;

17) Coordenador(a) da Assessoria de Imprensa (função extinta); 18) Coordenador(a) da Seção de Apoio Logístico (função extinta);

(11)

19) Coordenador(a) da Seção de Informática (função extinta); 20) Coordenador(a) da Seção Financeira (função extinta); 21) Coordenador(a) da Assessoria Jurídica (função extinta);

22) Supervisor(a) da Seção de Atos de Fiscalização (função extinta);

23) Supervisor(a) do Setor de Comissões de Estudos e Grupos de Trabalho (função extinta);

24) Supervisor(a) do Setor de Atendimento (função extinta);

25) Encarregado(a) da Assessoria de Controle Interno (função extinta); 26) Encarregado(a) da Unidade de Contas a Pagar (função extinta); 27) Encarregado(a) do Centro de Cultura (função extinta);

28) Analista Contábil (função extinta); 29) Diretor Técnico;

30) Diretor Operacional;

31) Diretor de Desenvolvimento Profissional; 32) Assessor(a) da Direção – níveis I e II; 32) Assessor(a) de Controle(s) Interno(s); 33) Gerente da Divisão de Contabilidade;

34) Gerente da Divisão de Capacitação Profissional;

35) Gerente da Divisão de Edições Técnicas e Informativas; 36) Gerente da Divisão de Registro;

37) Gerente da Divisão de Relacionamento com os Usuários; 38) Gerente da Divisão de Comunicação Social;

39) Gerente da Divisão de Multimídia; (21)

40) Gerente da Divisão de Projetos Especiais; (16) 41) Gerente da Assessoria Jurídica;

42) Gerente da Secretaria Executiva;

43) Coordenador(a) da Seção Financeira e de Cobranças; 44) Coordenador(a) da Seção de Tecnologia da Informação (TI); 45) Coordenador(a) da Seção de Recursos Humanos(RH);

46) Coordenador(a) da Seção de Estudos e Pesquisas; (função extinta); (16) (19) 47) Coordenador(a) da Seção de Compras e Suprimentos; (16)

48) Coordenador(a) da Seção de Apoio a Cursos e Palestras; (21) 49) Coordenador(a) da Seção de Multimídia; (função extinta) (16) (21) 50) Supervisor(a) do Setor de Atividades da Fiscalização;

51) Supervisor(a) do Setor de Apoio Técnico a Câmaras; 52) Supervisor(a) do Setor de Apoio Logístico;

53) Supervisor(a) do Setor de Contas a Pagar; 54) Supervisor(a) do Setor de Delegacias.(13)

55) Supervisor(a) do Setor de Registros Contábeis. (19)

Da remuneração e vantagens dos empregados do CRCRS:

Art. 7º A remuneração mensal dos empregados do CRCRS, conforme valores definidos pelo Conselho Diretor, compreende: (3)

I - salário-base atribuído ao cargo;

II - gratificação por exercício de função de apoio e de confiança;

III - gratificação por exercício da função de Fiscal-Contador ou Fiscal-Técnico em Contabilidade;

(12)

IV - adicional por tempo de serviço, para cada 5 anos de efetivo exercício de atividades como empregado do CRCRS, calculado sobre o salário-base;

V - gratificação por substituição de função de apoio e de confiança. (7) VI - gratificação por exercício da função de Advogado; (20)

§ 1º Pelo exercício de função de apoio e de confiança e somente durante o seu exercício, o empregado designado fará jus à gratificação correspondente.

§ 2º Fica expressamente vedada a qualquer empregado do CRCRS a acumulação de duas ou mais funções de confiança, mesmo quando em substituição. (7)

§3º É vedada a acumulação de gratificações pelos empregados do CRCRS, previstas neste Regulamento, excetuando-se os titulares das funções de “Supervisor do Setor de Atividades da Fiscalização” e de “Supervisor do Setor de Apoio Técnico a Câmaras” desde que, no mínimo, tenham 30% de sua carga horária mensal em atividades externas. (11) (20)

§ 4º Poderá ser atribuída a gratificação, por substituição de função de apoio e de confiança, a empregado quando em substituição de empregado titular de gratificação por exercício de função de apoio e de confiança, sempre que este estiver afastado temporariamente das atribuições próprias de sua função, em virtude de impedimento legal, conforme segue: (7)

a) Do titular da função de Diretor-Geral, por um dos titulares das funções de Diretor Técnico, Diretor Operacional ou Diretor de Desenvolvimento Profissional, a critério do Presidente do CRCRS. (10)(21)

b) Do titular da função de Diretor Técnico, por um dos Gerentes de Divisão, das Divisões subordinadas ao mesmo, a critério do Diretor-Geral. (21)

c) Do titular da função de Diretor Operacional, por um dos Coordenadores de Seção, das seções subordinadas ao mesmo, a critério do Diretor-Geral. (10) (21)

d) Do titular da função de Diretor de Desenvolvimento Operacional, por um dos Gerentes de Divisão, das Divisões subordinadas ao mesmo, a critério do Diretor-Geral. (10) (21)

e) Dos titulares da função de Gerente, por um dos Coordenadores ou Supervisores das unidades organizacionais subordinadas aos mesmos, ou por empregados lotados nas Divisões respectivas e na Secretaria Executiva, a critério do Diretor-Geral. (10) (21)

f) Dos titulares das funções de Coordenadores e Supervisores, por empregados lotados nas respectivas unidades organizacionais, a critério do Diretor Geral. (10) (21)

§ 5º São entendidas como impedimentos legais do titular de função de apoio e de confiança, as seguintes hipóteses de afastamentos legais, consideradas como de efetivo exercício: (7)

a) férias;

b) júri e outros serviços obrigatórios por lei; c) licença-maternidade;

d) licença para tratamento de saúde.

§ 6º Compete ao Diretor-Geral, segundo as necessidades do serviço, a avaliação da necessidade e conveniência da designação de substituição de função de apoio e de confiança, exceto na hipótese de seu próprio afastamento, caso em que a avaliação

(13)

§ 7º A designação de substituição de função de apoio e de confiança dar-se-á, no máximo, pelo mesmo período de tempo de afastamento do titular respectivo, não sendo cumulativa com eventual gratificação de função de apoio e de confiança percebida pelo substituto, no mesmo período. (7)

§ 8º A gratificação de substituição de função de apoio e confiança terá o mesmo valor da respectiva gratificação que estiver sendo substituída.

Art. 8º Os empregados do CRCRS farão jus a: (15)

a) vale-transporte, na forma da Lei nº 7.418/85, alterada pela Lei nº 7.619/87;

b) plano de saúde coletivo, mediante adesão opcional, com participação nas mensalidades do plano, pelo empregado, no percentual de 30% e pelo CRCRS, de 70% do valor mensal pago, limitado esse percentual ao período de vigência do contrato firmado com a empresa UNIMED PORTO ALEGRE; (21)

c) vale-refeição, por dia efetivamente trabalhado, em valor a ser definido pelo Conselho Diretor, com desconto mensal de 20% sobre esse valor; (15)

d) vale-alimentação, mensal, em valor a ser definido pelo Conselho Diretor, com desconto mensal de 10% sobre esse valor, a partir do dia 1º/11/11. (15)

Da fixação dos salários e dos reajustes:

Art. 9º É de competência do Conselho Diretor fixar os salários do Pessoal do CRCRS, os respectivos reajustes, bem como estabelecer o valor das gratificações por exercício de função de apoio e de confiança e das gratificações por exercício da função de fiscal e de advogado, nos termos das disposições da Resolução CRCRS nº 412/03 (Regimento Interno), homologada pelo Conselho Federal de Contabilidade, conforme Deliberação CFC nº 202/03.

Das atribuições e do preenchimento de Cargos:

Art. 10. É delegada competência ao Presidente para fixar as atribuições inerentes aos diversos cargos e funções do Quadro de Pessoal, que poderá, também, para o regular andamento dos serviços, modificar a descrição sumária das atividades por áreas, referidas no anexo 2.

Art. 11. Os empregados com funções de apoio e de confiança serão de livre escolha da Presidência, recrutados dentre os componentes do quadro, de reconhecida capacidade e eficiência.

§ 1º Os ocupantes de cargos de apoio e de confiança estarão exonerados automaticamente no final da respectiva gestão da Presidência, medida a ser implantada já em 31/12/07, cabendo à Presidência, na gestão subsequente, nomear os ocupantes dos respectivos cargos de apoio e de confiança. (6)

§ 2º A Presidência poderá exonerar, a qualquer tempo, empregado(s) designado(s) para o exercício de cargos de apoio e de confiança. (6)

(14)

CAPÍTULO II

DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Art. 12. Anualmente será realizada a avaliação de desempenho dos empregados do CRCRS, de acordo com regramento a ser estabelecido pelo Conselho Diretor. (12) (21)

Art. 13. Nas avaliações deverão ser levados em conta: comprometimento, competência, assiduidade, desempenho, conhecimento das tarefas e cumprimento de metas do CRCRS.

(12)

Art. 14. As avaliações serão realizadas por dois superiores hierárquicos a que se subordina o funcionário avaliado, bem como pela Vice-Presidência da área respectiva. (12)

§ 1º Os Diretores serão avaliados pelo Presidente e pelos Vice-Presidentes a que estiverem vinculados. (12)

§ 2º Os Assessores da Direção serão avaliados pelo Presidente. (12)

§ 3º No prazo de 3 (três) dias úteis, contados da ciência da avaliação, poderá o funcionário avaliado apresentar recurso ao Diretor-Geral que decidirá em até 30 (trinta) dias.

(21)

§ 4º Da decisão proferida pelo Diretor-Geral na forma do parágrafo anterior poderá o funcionário, em 3 (três) dias úteis, apresentar recurso ao Conselho Diretor. (21)

Art. 15. À vista do resultado das avaliações de desempenho serão tomadas medidas administrativas pertinentes, tais como: transferência de setor, treinamento, reciclagem ou desligamento, podendo, também, servir a avaliação para definição de premiação, de acordo com critérios a serem definidos pelo Conselho Diretor, em ato próprio. (12)

CAPÍTULO III

DAS DISPOSIÇÕES FINAIS

Art. 16. Os cargos de “Operador de Computador”, “Assistente Operacional” e “Diretor Executivo”, são cargos em extinção. Permanecerão seus atuais titulares ocupando os respectivos cargos, até o respectivo desligamento do CRCRS.

Art. 17. O cargo de Diretor Executivo, quando extinto, passará a denominar-se de Diretor- -Geral.

Art. 18. A reclassificação dos empregados em face das disposições da presente Resolução será efetuada por ato do Presidente.

Art. 19. A admissão de empregados para preenchimento de cargos do quadro permanente se fará exclusivamente por concurso público, nos termos da regulamentação do CRCRS.

(15)

Art. 20. Nos termos de sua instituição pela Resolução CRCRS nº 49, de 27/08/71, fica ratificada a percepção mensal, pelo empregado, de adicional correspondente a 5% por quinquênio de efetivos serviços prestados ao CRCRS, calculado sobre o salário-base.

Art. 21. Revogado. (2)

Art. 22. Competirá ao Conselho Diretor, mediante ato próprio, estabelecer normas administrativas e disciplinares relacionadas ao Quadro de Pessoal do CRCRS.

Art. 23. Aos casos omissos neste Regulamento, aplicam-se, no que lhes couber, as normas da legislação trabalhista e do Regimento Interno do Regional.

Art. 24. Fica vedada a promoção de um cargo para outro do quadro permanente sem a realização de concurso público.

Art. 25. Os casos especiais, que decorram da aplicação das normas deste Regulamento ao atual quadro de empregados, serão decididos, individualmente, pela Presidência do CRCRS.

Anexo 1: Organograma

Anexo 2: Descrição Sumária de Atividades

(1) Aprovado pela Resolução CRCRS nº 447/05, de 22/12/05, publicada no DOE do dia 29/12/05.

** Obs.: A Resolução CFC nº 960/03, mencionada no 5º “Considerando” da Resolução CRCRS nº 447/05, foi revogada pela Resolução CFC nº 1.370/11.

(2) Redação dada pela Resolução CRCRS nº 454/06, de 25/05/06, publicada no DOE do dia 17/02/06. (3) Redação dada pela Resolução CRCRS nº 457/06, de 11/10/06, publicada no DOE do dia 27/10/06. (4) Redação dada pela Resolução CRCRS nº 466/07, de 12/04/07, publicada no DOE do dia 30/04/07. (5) Renumerados pela Resolução CRCRS nº 466/07, de 12/04/07, publicada no DOE do dia 30/04/07. (6) Alteração cfe. Resolução CRCRS nº 478/07, de 20/12/07, publicada no DOE do dia 31/12/07. (7) Redação dada pela Resolução CRCRS nº 482/08, de 10/04/08, publicada no DOE do dia 17/06/08. (8) Redação dada pela Resolução CRCRS nº 483/08, de 26/06/08, publicada no DOE do dia 16/07/08. (9) Redação dada pela Resolução CRCRS nº 498/09, de 05/11/09, publicada no DOE do dia 21/12/09. (10) Redação dada pela Resolução CRCRS nº 506/10, de 20/05/10, publicada no DOE do dia 1º/06/10. (11) Redação dada pela Resolução CRCRS nº 511/10, de 22/07/10, publicada no DOE do dia 29/07/10. (12) Redação dada pela Resolução CRCRS nº 514/10, de 14/10/10, publicada no DOE do dia 04/11/10. (13) Redação dada pela Resolução CRCRS nº 519/11, de 17/02/11, publicada no DOE do dia 28/02/11. (14) Redação dada pela Resolução CRCRS nº 522/11, de 30/06/11, publicada no DOE do dia 10/08/11. (15) Redação dada pela Resolução CRCRS nº 527/11, de 11/10/11, publicada no DOE do dia 28/10/11. (16) Redação dada pela Resolução CRCRS nº 536/12, de 22/06/12, publicada no DOE do dia 28/06/12. (17) A Resolução CFC nº 1.370/11, de 08/12/11, revogou a Resolução CFC nº 960/03, de 06/05/03. (18) Redação dada pela Resolução CRCRS nº 547/12, de 21/12/2012, publicada no DOE do dia 1°/02/13. (19) Redação dada pela Resolução CRCRS nº 550/13, de 27/09/2013, publicada no DOE do dia 24/10/13. (20) Redação dada pela Resolução CRCRS nº 552/13, de 18/10/2013, publicada no DOE do dia 07/11/13. (21) Redação dada pela Resolução CRCRS nº 555/14, de 21/03/2014, publicada no DOE do dia 11/06/14.

(16)

DEPARTAMENTO DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL DIVISÃO DE RELACIONA-MENTO COM USUÁRIOS DIVISÃO DE REGISTRO DIVISÃO DE FISCALIZAÇÃO DIVISÃO DE CONTABILI-DADE DIVISÃO DE PROJETOS

ESPECIAIS COMUNICAÇÃO DIVISÃO DE SOCIAL DIVISÃO DE EDIÇÕES TÉCNICAS Seção de Gestão de Processos Setor de Apoio Técnico a Câmaras Setor de Atividades da Fiscalização Seção de Compras e Suprimentos Seção de TI Seção Financeira e Cobrança Seção de RH Setor de Apoio Logístico Setor de Contas a Pagar DIVISÃO DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL Secretaria Executiva Setor de Delegacias Setor de Registros Contábeis DIVISÃO DE MULTIMÍDIA Seção de Apoio a Cursos e Palestras Assessoria de Controles Internos Assessoria da Direção I Assessoria da Direção II DIRETOR-GERAL Assessoria Jurídica DEPARTAMENTO TÉCNICO DEPARTAMENTO OPERACIONAL

(17)

____________________________________________________________________________________________________

ANEXO 2 do Regulamento de Pessoal, aprovado pela Resolução CRCRS nº 447/05, com as alterações posteriores.

ÁREAS DE ATIVIDADES

DESCRIÇÃO SUMÁRIA

1. DIREÇÃO-GERAL

Dirige o desenvolvimento de atividades dos Departamentos, Divisões, Seções, Setores e Assessorias do CRCRS. Assessora a Presidência, membros do Conselho Diretor e Plenário.

Outras atribuições definidas pela Presidência.

2. DEPARTAMENTO TÉCNICO

Incumbe-se das atividades-fins do CRCRS, relacionadas ao Registro e Relacionamento com os Usuários, da Fiscalização do exercício profissional, inclusive a realizada sob a forma pedagógica, Gestão de Processos, Delegacias e Escritórios Regionais, bem como Projetos Especiais.

3. DEPARTAMENTO OPERACIONAL

Incumbe-se das atividades-meio do CRCRS, relacionadas às áreas Financeira, Informática, Apoio Logístico, Material, Almoxarifado, Compras, Licitações, Gestão de Processos, Arquivo e RH.

4. DEPARTAMENTO DE DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL

Incumbe-se das atividades-meio do CRCRS, relacionadas às áreas de Capacitação Profissional, Edições Técnicas e Informativas. Outras atribuições definidas pela Presidência. (21)

(18)

5. DIVISÃO DE RELACIONAMENTO COM OS USUÁRIOS

Efetua a entrega e expedição de documentos relativos aos assuntos de sua área.

Efetua o atendimento dos usuários do CRCRS, pessoalmente, por telefone e correio eletrônico. Efetua o protocolo de correspondências e documentos recebidos pelo CRCRS.

Outras atribuições definidas pela Presidência

6. DIVISÃO DE REGISTRO

Incumbe-se das atividades relacionadas com o registro dos profissionais, do cadastramento das organizações contábeis, respectivas baixas e cancelamentos, das alterações cadastrais, inclusive de endereços.

7. DIVISÃO DE FISCALIZAÇÃO

Planeja e executa as atividades relacionadas com a fiscalização do exercício profissional. Instrui processos instaurados pelos Fiscais, até a fase de julgamento pelas Câmaras. Outras atribuições definidas pela Presidência.

8. DIVISÃO DE CONTABILIDADE

Executa a Contabilidade do órgão, elabora a proposta orçamentária e o fluxo financeiro mensal do órgão. Controla a execução orçamentária e financeira do órgão. Encaminha e controla as publicações de atos inerentes ao Setor.

Responsável pela organização dos processos de prestação de contas destinados ao CFC e TCU, pela apuração e controle de remessa da cota-parte e parcelas do FIDES.

Responsável pelo controle de bens.

9. DIVISÃO DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL

É responsável pela organização de cursos, palestras e demais eventos do Projeto de Educação Continuada, inclusive os de natureza obrigatória para os Auditores Independentes.

10. DIVISÃO DE COMUNICAÇÃO SOCIAL

Incumbe-se da assessoria de imprensa e do preparo de textos para as divulgações em geral junto aos usuários do CRCRS. Mantém contatos externos com órgãos de imprensa.

É responsável pela edição da Revista do CRCRS.

Produz e coordena a programação para a Rádio e a TV Web do CRCRS.

(19)

____________________________________________________________________________________________________

11. DIVISÃO DE EDIÇÕES TÉCNICAS E INFORMATIVAS

Planeja e executa a edição das publicações técnicas e informativas do CRCRS. É responsável pela Biblioteca, Videoteca e atividades do Centro de Cultura. Outras atribuições definidas pela Presidência.

12. DIVISÃO DE PROJETOS ESPECIAIS

Assessorar a Presidência e Vice-Presidências, especialmente no tocante a projetos especiais não relacionados às atividades-fim do CRCRS. Assessorar a Vice-Presidência Técnica e o Diretor Técnico nas atividades das Comissões de Estudos e Grupos de Trabalho.

Expedir as convocações aos membros das Comissões de Estudos e Grupos de Trabalho.

Elaborar, sob a forma de ata sucinta, os registros das ocorrências nas respectivas reuniões das Comissões de Estudos e Grupos de Trabalho, encaminhando-os à apreciação da Vice-Presidência Técnica e do Diretor Técnico, dentro de 05 dias da data da realização da respectiva reunião.

Efetuar o controle do recebimento de consultas técnicas e sua resposta aos profissionais.

Efetuar o acompanhamento e controle de audiências públicas submetidas à Classe Contábil do Rio Grande do Sul. Manter organizado arquivo das atas e registros das reuniões.

Apresentar relatórios mensais à Vice-Presidência Técnica e à Diretoria Técnica sobre as realizações e pendências de cada Comissão e Grupo de Trabalho. Outras atribuições que forem definidas pela Presidência.

13. SECRETARIA EXECUTIVA

Secretaria as atividades relacionadas às Reuniões Plenárias, ao Conselho Diretor, à Presidência, à Vice-Presidência de Gestão e à Direção Geral. Instrui processos de representação do CRCRS em eventos.

Elabora Deliberações e Resoluções de atos aprovados pelo Plenário.

Elabora e expede correspondências. Recebe e responde e-mails recebidos pelo CRCRS. Expede, recebe e controla os malotes com CFC e Escritórios Regionais.

Controla a Mala Direta e expedição de publicações. Outras atribuições definidas pela Presidência.

14. ASSESSORIA JURÍDICA

Incumbe-se da Assessoria Jurídica, consultoria e advocacia contenciosa em todas as áreas de atuação e de interesse do CRCRS. Promove a cobrança judicial de débitos.

Elabora contratos e convênios a serem firmados pelo CRCRS. Outras atribuições definidas pela Presidência.

15. ASSESSORIA DA DIREÇÃO – NÍVEL I

Controla a representação do CRCRS em atividades institucionais e em eventos. Controla a agenda da Presidência, das Vice-Presidências e da Direção Geral.

Efetua a reserva de passagens e hospedagem da Presidência, do Conselho Diretor, dos Conselheiros e da Direção Geral. Outras atribuições definidas pela Presidência.

(20)

16. ASSESSORIA DA DIREÇÃO – NÍVEL II

Elaborar e apresentar relatórios gerenciais que reflitam o desempenho do CRCRS e subsidiem à tomada de decisão pela Presidência.

Opinar e/ou emitir parecer, quando solicitado, em assuntos das diversas atividades do CRCRS, especialmente os relacionados à Divisão de Contabilidade e à Seção Financeira.

Efetuar o controle periódico dos projetos implantados e sua fiel execução.

Assessorar a Presidência, a Direção e demais órgãos executivos na implantação de novos projetos. Colabora na execução do Plano de Atividades do CRCRS.

17. ASSESSORIA DE CONTROLE(S) INTERNO(S)

Efetua a análise de despesas, receitas e de procedimentos em geral executados pelo CRCRS.

Promove auditoria interna nas áreas de atividades do CRCRS, competindo-lhe especialmente a revisão dos balancetes mensais a serem enviados ao CFC; a revisão dos processos de prestação de contas de convênios relativos aos Escritórios Regionais; a revisão dos processos de licitação, de dispensa de licitação e de inexigibilidade de licitação; a revisão prévia dos processos de pagamento de despesas, inclusive da retenções legais de impostos e contribuições; a revisão dos procedimentos contábeis de acordo com o Manual do CFC.

Assessora a Vice-Presidência de Controle Interno e a respectiva Câmara. Outras atribuições definidas pela Presidência.

18. SEÇÃO DE GESTÃO DE PROCESSOS

Controla e promove o andamento de processos oriundos da Divisão de Fiscalização, da Divisão de Registro e da Divisão de Relacionamento com os Usuários. Assessora as Câmaras, o Plenário e o TRED/RS nos julgamentos.

Elabora atas das Câmaras.

Promove anotações no Sistema de Processamento de Dados, relativas ao andamento dos processos. Coordena e orienta o arquivamento dos processos.

Coordena a digitalização de documentos.

Encaminha e controla as publicações de atos inerentes às atividades da Seção. Outras atribuições definidas pela Presidência.

19. SEÇÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (TI)

É responsável pelo apoio, orientação técnica, na área de processamento de dados do CRCRS, bem como pelo controle e manutenção dos sistemas, instalações e equipamentos de informática.

20. SEÇÃO FINANCEIRA E DE COBRANÇA

Processa a receita de anuidades, taxas, emolumentos e multas devidas ao CRCRS.

Incumbe-se das cobranças de débitos de forma amigável encaminhando para cobrança judicial os inadimplentes. Efetua o pagamento dos credores do CRCRS, bem como controla e efetua o pagamento de encargos sociais do CRCRS. Outras atribuições definidas pela Presidência.

(21)

____________________________________________________________________________________________________

21. SEÇÃO DE RECURSOS HUMANOS (RH)

Responsável pelo cadastramento dos funcionários contratados, e controle dos respectivos benefícios. Responsável pela elaboração da Folha de Pagamentos.

Responsável pelo acompanhamento das planilhas de entrada e saída dos funcionários, assim como das horas extraordinárias efetivamente trabalhadas. Responsável pela elaboração e acompanhamento dos processos de desligamento de funcionários.

22. SEÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS

É responsável pelas atividades relacionadas às compras e licitações. Efetua as publicações legais relacionadas aos contratos e convênios. Outras atribuições definidas pela Presidência.

23. DIVISÃO DE MULTIMÍDIA (21)

Assessora a Presidência e a Direção do CRCRS em matérias relacionadas à utilização, desenvolvimento e manutenção da página do CRCRS na Internet. Planeja e promove a criação, design, manutenção e atualização de informações na página do CRCRS na Internet e na Intranet.

Insere os programas e promove a manutenção dos canais de Rádio e TV Web do CRCRS.

É responsável pelas atividades acessórias à Divisão e outras atribuições definidas pela Presidência. (21)

24. SETOR DE ATIVIDADES DA FISCALIZAÇÃO

Receber, analisar, distribuir e realizar o controle das denúncias enviadas à Divisão de Fiscalização, dos processos com os pedidos de diligências feitos pelos Conselheiros do CRCRS e daqueles a serem conclusos, bem como das sindicâncias e notificações.

Planejamento e organização dos roteiros de Fiscalização.

Supervisão do trabalho desenvolvido pela equipe de Fiscais desde o seu início até a sua finalização com o arquivamento ou com a lavratura de notificação ou auto de infração e a conferência dos mesmos.

25. SETOR DE APOIO TÉCNICO A CÂMARAS Assessora e oferece apoio técnico a Câmaras, em especial no que tange à pesquisa e interpretação da legislação da profissão contábil. Outras atribuições definidas pela Presidência.

26. SETOR DE APOIO LOGÍSTICO

É responsável pelas seguintes atividades: Almoxarifado, controle e manutenção de veículos, manutenções em geral, serviços de vigilância e serviços gerais. Orienta os serviços de limpeza das diversas áreas do CRCRS.

(22)

27. SETOR DE CONTAS A PAGAR

Incumbe-se das atividades relacionadas com as contas a pagar pelo CRCRS, inclusive de seu controle. Prepara cheques e ordens de pagamento autorizados.

Controla saldos bancários, efetuando a respectiva conciliação diariamente. Elabora relatórios financeiros e estatísticos relacionados à receita e despesa. Acompanha e efetua aplicações financeiras autorizadas.

Efetua o atendimento e pagamento a fornecedores e prestadores de serviços. Controla os adiantamentos, inclusive de viagens.

28. SETOR DE DELEGACIAS

Assessora e oferece apoio técnico à Vice-Presidência de Relações com os Profissionais. Presta atendimento aos Delegados Regionais do CRCRS.

Elabora e encaminha comunicados e correspondências endereçadas aos Delegados Regionais do CRCRS. Outras atribuições definidas pela Presidência.

29. SEÇÃO DE APOIO A CURSOS E PALESTRAS Organiza os cursos, palestras e demais eventos do Projeto de Educação Continuada, inclusive os de natureza obrigatória para os Auditores Independentes. É responsável pelas atividades acessórias à Seção e outras atribuições definidas pela Presidência.