COMUNICAÇÃO
COMUNICAÇÃO
EMPRESARIAL
EMPRESARIAL
Prof. Rosany Ferreira Rios Fonseca
Prof. Rosany Ferreira Rios Fonseca
COMUNICAÇÃO
COMUNICAÇÃO
•• Comunicação é o processo de transferir significado de uma pessoaComunicação é o processo de transferir significado de uma pessoa para outra na
para outra na forma forma de idéias ou de idéias ou informações. É O informações. É O ATO DEATO DE TORNAR COMUM
TORNAR COMUM
•• Para que a Para que a troca de significatroca de significado tenha sucesso do tenha sucesso , , mais que asmais que as palavras usadas, incluem-se a ênfase, a e
palavras usadas, incluem-se a ênfase, a expressão facial, a inflexãoxpressão facial, a inflexão vocal
vocal e e todos todos os os gestos gestos involuntários involuntários e e não não intencionais intencionais queque sugerem o significado real.
PARADIGMA DA COMUNICAÇÃO
PARADIGMA DA COMUNICAÇÃO
Emissor Emissor
•• Fonte Fonte Código Código Canal Canal Decodificação Decodificação Receptor Receptor
mensagem
mensagem mensagem mensagem mensagem mensagem mensagemmensagem
FEED BACK FEED BACK
ELEMENTOS DA COMUNICAÇÃO
ELEMENTOS DA COMUNICAÇÃO
•
• FONTE OU EMISSORFONTE OU EMISSOR: É quem transmite a mensagem: É quem transmite a mensagem •
• CÓDIGOCÓDIGO: : É conjunto É conjunto de signos de signos e suas e suas regras de regras de comunicaçãocomunicação •
• CANALCANAL: É o meio físico, o veículo por : É o meio físico, o veículo por meio do qual a mensagem émeio do qual a mensagem é levada da fonte ao receptor
levada da fonte ao receptor •
• DECODIFICAÇÃODECODIFICAÇÃO: É a compreensão da mensagem. A: É a compreensão da mensagem. A decodificação, o entendimento.
decodificação, o entendimento. •
• RECEPTORRECEPTOR: É quem recebe a : É quem recebe a mensagem. Pode ser uma máquina,mensagem. Pode ser uma máquina, um grupo de pessoas, um animal. O fato de receber a mensagem um grupo de pessoas, um animal. O fato de receber a mensagem não significa necessariamente em compreendê-la
não significa necessariamente em compreendê-la •
FEED-BACK
FEED-BACK
•• É UM PROCESSO DE AJUDA PARA MUDANÇA DEÉ UM PROCESSO DE AJUDA PARA MUDANÇA DE COMPORTAMENTO.
COMPORTAMENTO.
É UMA COMUNICAÇÃO NO SENTIDO DE FORNECER É UMA COMUNICAÇÃO NO SENTIDO DE FORNECER INFORMAÇÃO SOBRE COMO O COMPORTAMENTO DO INFORMAÇÃO SOBRE COMO O COMPORTAMENTO DO OUTRO ESTÁ AFETANDO OUTRAS PESSOAS
OUTRO ESTÁ AFETANDO OUTRAS PESSOAS
•• FEED-BACK EFICAZ AJUDA O INDIVÍDUO A MELHORAR SUAFEED-BACK EFICAZ AJUDA O INDIVÍDUO A MELHORAR SUA COMPETÊNCIA INTERPESSOAL
COMPETÊNCIA INTERPESSOAL
CRITÉRIOS PARA FORNECER FEED-BACK
CRITÉRIOS PARA FORNECER FEED-BACK
77.. AAQQUUI I E E AAGGOORRAA 8.
8. COCOM M EXEXEEMMPLPLOOS S DIDIRERETTAAMMENENTTE E OBOBSESERVRVÁÁVEVEISIS 9.
ATITUDES NO MOMENTO DO
ATITUDES NO MOMENTO DO
FEED-BACK
FEED-BACK
•• FALE DIRETAMENTE COM A PESSOA ENVOLVIDA
FALE DIRETAMENTE COM A PESSOA ENVOLVIDA
•• AJA DE MANEIRA CORDIAL
AJA DE MANEIRA CORDIAL
•• NÃO SE MOSTRE AGRESSIVO, IMPOSITIVO OU
NÃO SE MOSTRE AGRESSIVO, IMPOSITIVO OU
AUTORITÁRIO
AUTORITÁRIO
•• TENHA EMPATIA E SENSIBILIDADE PARA
TENHA EMPATIA E SENSIBILIDADE PARA
COLOCAR-SE NO LUGAR DO OUTRO
COLOCAR-SE NO LUGAR DO OUTRO
•• DÊ FEED-BACK SOBRE COMPORTAMENTOS
DÊ FEED-BACK SOBRE COMPORTAMENTOS
OBSERVÁVEIS OU PROCESSOS DE TRABALHO QUE
OBSERVÁVEIS OU PROCESSOS DE TRABALHO QUE
REALMENTE PRECISAM MELHORAR
REALMENTE PRECISAM MELHORAR
•• DÊ ABERTURA PARA QUE AS PESSOAS AO
DÊ ABERTURA PARA QUE AS PESSOAS AO
RECEBER O FEED-BACK POSSAM CHEGAR ATÉ
RECEBER O FEED-BACK POSSAM CHEGAR ATÉ
VOCÊ
VOCÊ
ATITUDES NO MOMENTO DO
ATITUDES NO MOMENTO DO
FEED-BACK
FEED-BACK
•• SAIBA QUE AO RECEBER FEED-BACK
SAIBA QUE AO RECEBER FEED-BACK
AS
PESSOAS
DEMONSTRAM
AS
PESSOAS
DEMONSTRAM
REAÇÕES EM CADEIA, TAIS COMO:
REAÇÕES EM CADEIA, TAIS COMO:
•• REJEIÇÃO
REJEIÇÃO
•• RAIVA
RAIVA
•• RACIONALIZAÇÃO
RACIONALIZAÇÃO
•• COMPORTAMENTO INFANTIL
COMPORTAMENTO INFANTIL
(AMEAÇA DE CHORO, AGRESSÃO
(AMEAÇA DE CHORO, AGRESSÃO
VERBAL ETC)
CRITÉRIOS PARA RECEBER
CRITÉRIOS PARA RECEBER
FEED-BACK
FEED-BACK
•• SABER OUVIR
SABER OUVIR
•• LEMBRAR-SE DE CONTROLAR A REAÇÃO
LEMBRAR-SE DE CONTROLAR A REAÇÃO
DO EGO
DO EGO
•• ACEITAR QUE EM ALGUMAS
ACEITAR QUE EM ALGUMAS SITUAÇÕES
SITUAÇÕES
NÃO ENXERGAMOS NOSSO PRÓPRIO
NÃO ENXERGAMOS NOSSO PRÓPRIO
COMPORTAMENTO
COMPORTAMENTO
•• PEDIR EXEMPLOS
PEDIR EXEMPLOS
•• TER ATITUDE RECEPTIVA (O FEED-BACK É
TER ATITUDE RECEPTIVA (O FEED-BACK É
SOBRE O TRABALHO OU O
SOBRE O TRABALHO OU O
COMPORTAMENTO E NÃO SOBRE A
COMPORTAMENTO E NÃO SOBRE A
PESSOA)
EXEMPLOS DE FEED-BACK
EXEMPLOS DE FEED-BACK
•• “RICARDO VOCÊ SENDO NEGATIVISTA E
“RICARDO VOCÊ SENDO NEGATIVISTA E
ESTÁ CONTRARIANDO TODO O GRUPO
ESTÁ CONTRARIANDO TODO O GRUPO
•• MARIA, VOCÊ PRECISA DEIXAR EU
MARIA, VOCÊ PRECISA DEIXAR EU
TERMINAR DE FALAR
TERMINAR DE FALAR
•• PEDRO,
PEDRO, POR
POR FAVOR
FAVOR VOCÊ
VOCÊ ESTÁ
ESTÁ
MONOPOLIZANDO TODO O DEBATE
MONOPOLIZANDO TODO O DEBATE
•• MARCOS, A DATA DE ENTREGA DO
MARCOS, A DATA DE ENTREGA DO
TRABALHO FOI EX
TRABALHO FOI EXAUSTIVAMENTE
AUSTIVAMENTE
MARCADA EM SALA DE AULA”
TIPOS DE COMUNICAÇÃO:
TIPOS DE COMUNICAÇÃO:
VERBAL E NÃO VERBAL
VERBAL E NÃO VERBAL
•
•
VERBAL
VERBAL
É A COMUNICAÇÃO EM QUE A
É A COMUNICAÇÃO EM QUE A
MENSAGEM É CONSTITUIDA PELA
MENSAGEM É CONSTITUIDA PELA
PALAVRA. PODENDO SER:
PALAVRA. PODENDO SER:
33.. O
OR
RA
AL
L –
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ORD
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ENS
NS,
, PE
PED
DIID
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OS
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CONVERSA, COLÓQUIOS,
CONVERSA, COLÓQUIOS,
4.
4. ES
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, TEL
ELEG
EGRA
RAMA
MAS,
S,
BILHETES, CARTAZES, FOLHETOS,
BILHETES, CARTAZES, FOLHETOS,
JORNAIS ETC
TIPOS DE COMUNICAÇÃO
TIPOS DE COMUNICAÇÃO
•
•
NÃO VERBAL
NÃO VERBAL
MIMICA MIMICA
GESTOS DAS MÃOS E DO CORPO GESTOS DAS MÃOS E DO CORPO
OLHAR OLHAR
ENTENDIMENTO NUM PISCAR DE OLHOS ENTENDIMENTO NUM PISCAR DE OLHOS
POSTURA POSTURA
O CORPO SE COMUNICA NA
O CORPO SE COMUNICA NA MAIORIA DAS VEZESMAIORIA DAS VEZES INCONSCIENTEME
INCONSCIENTEMENTE NTE (O (O CORPO CORPO FALA)FALA)
CONSCIENTE X INCONSCIENTE CONSCIENTE X INCONSCIENTE
ENQUANTO FALAMOS (CONSCIENTE) NOSSOS GESTOS DIZEM ENQUANTO FALAMOS (CONSCIENTE) NOSSOS GESTOS DIZEM O CONTRÁRIO (INCONSCIENTE)
O CONTRÁRIO (INCONSCIENTE)
“EU SOU UMA PESSOA CALMA”, E AO MESMO TEMPO PÕE-SE A “EU SOU UMA PESSOA CALMA”, E AO MESMO TEMPO PÕE-SE A
ROER AS UNHAS OU
A COMUNICAÇÃO DOS TRAÇOS
A COMUNICAÇÃO DOS TRAÇOS
PERMANENTES
PERMANENTES
(DIFERENÇAS ENTRE PAPÉIS SEXUAIS)
(DIFERENÇAS ENTRE PAPÉIS SEXUAIS)
COMO SE SENTAR, CRUZAR AS PERNAS,
COMO SE SENTAR, CRUZAR AS PERNAS,
APERTO DE MÃOS, MANEIRA DE SEGURAR
APERTO DE MÃOS, MANEIRA DE SEGURAR
UM LIVRO, CARREGAR O BEBÊ, ETC.
UM LIVRO, CARREGAR O BEBÊ, ETC.
ESSES GESTOS CONTRIBUI PARA A
ESSES GESTOS CONTRIBUI PARA A
PERCEPÇÃO
DOS
PAPÉIS
MAIS
PERCEPÇÃO
DOS
PAPÉIS
MAIS
MASCULINOS E MAIS FEMININOS
NATUREZA DA COMUNICAÇÃO
NATUREZA DA COMUNICAÇÃO
••
QU
QUAN
ANDO
DO A
A CO
COMU
MUNI
NICA
CAÇ
Ç O
O
SE
SE ES
ESTA
TABE
BELE
LECE
CE
SOMENTE EM PARTES OU NÃO SE REALIZA, PODE
SOMENTE EM PARTES OU NÃO SE REALIZA, PODE
ESTAR
OCORRENDO
OS
BLOQUEIOS,
AS
ESTAR
OCORRENDO
OS
BLOQUEIOS,
AS
FILTRAGENS OU OS RUÍDOS
FILTRAGENS OU OS RUÍDOS
••
BLOQUEIO
BLOQUEIO
= QUANDO A MENSAGEM NÃO É
= QUANDO A MENSAGEM NÃO É
CAPTADA E A COMUNICAÇÃO INTERROMPIDA
CAPTADA E A COMUNICAÇÃO INTERROMPIDA
••
FILTRAGEM
FILTRAGEM
= QUANDO A COMUNICAÇÃO É
= QUANDO A COMUNICAÇÃO É
ESTABELECIDA, PORÉM A MENSAGEM NÃO É
ESTABELECIDA, PORÉM A MENSAGEM NÃO É
RECEBIDA EM SUA TOTALIDADE
RECEBIDA EM SUA TOTALIDADE
••
RUÍDO
RUÍDO
= QUANDO A MENSAGEM É DISTORCIDA
= QUANDO A MENSAGEM É DISTORCIDA
OU MAL INTERPRETADA
Esses ruídos podem ser:
Esses ruídos podem ser:
•• Decorrentes do emissor:
Decorrentes do emissor:
Falta de clareza nas idéias
Falta de clareza nas idéias
Comunicação múltipla
Comunicação múltipla
Problemas de codificação
Problemas de codificação
Bloqueio emocional
Bloqueio emocional
Hábitos de locução
Hábitos de locução
Esses ruídos podem ser:
Esses ruídos podem ser:
•• Decorrentes do receptor
Decorrentes do receptor
Audição SeletivaAudição Seletiva
DesinteresseDesinteresse
Avaliação prematuraAvaliação prematura
Preocupação com a respostaPreocupação com a resposta
Crenças e atitudesCrenças e atitudes
Reação do emissor Reação do emissor
Preconceitos e estereótiposPreconceitos e estereótipos
Experiências anterioresExperiências anteriores
Atribuição de intençõesAtribuição de intenções
BARREIRAS NA COMUNICAÇÃO
BARREIRAS NA COMUNICAÇÃO
BARREIRAS SUTIS BARREIRAS SUTIS •
• ATITUDE DO RECEPTORATITUDE DO RECEPTOR
SÓ OUVE E LÊ O QUE
SÓ OUVE E LÊ O QUE LHE INTERESSA. DE MODO QUE A MENSAGEM COINCIDA COM SUA OPINIÃOLHE INTERESSA. DE MODO QUE A MENSAGEM COINCIDA COM SUA OPINIÃO
•
• EGOCENTRISMOEGOCENTRISMO
IMPEDE DE ENXERGAR O PONTO DE VISTA DO OUTRO, REBATENDO TUDO O ELE DIZ, SEM AO MENOS IMPEDE DE ENXERGAR O PONTO DE VISTA DO OUTRO, REBATENDO TUDO O ELE DIZ, SEM AO MENOS
OUVIR O QUE ELE TEM A DIZER OUVIR O QUE ELE TEM A DIZER
•
• ESTEREÓTIPOSESTEREÓTIPOS
OS TERMOS “BRANCOS, NEGROS, ÁRABES, JUDEUS, JAPONESES, RICOS, POBRES, OPERÁRIOS” TEM OS TERMOS “BRANCOS, NEGROS, ÁRABES, JUDEUS, JAPONESES, RICOS, POBRES, OPERÁRIOS” TEM CADA UM CONOTAÇÕES QUE NOS PREDISPÕE A OUVIR COM ATENÇÃO OU DE ANTEMÃO JULGAR A CADA UM CONOTAÇÕES QUE NOS PREDISPÕE A OUVIR COM ATENÇÃO OU DE ANTEMÃO JULGAR A MENSAGEM
MENSAGEM
•
• TRANSFERÊNCIATRANSFERÊNCIA
SENTIMENTOS QUE TÍNHAMOS EM RELAÇÃO A UMA PESSOA PARECIDA COM O INTERLOCUTOR SENTIMENTOS QUE TÍNHAMOS EM RELAÇÃO A UMA PESSOA PARECIDA COM O INTERLOCUTOR PODE DITAR UMA ATITUDE FAVORÁVEL OU NÃO
PODE DITAR UMA ATITUDE FAVORÁVEL OU NÃO
•
• PROJEÇÃOPROJEÇÃO
PROJETAR NOS OUTROS INTENÇÕES OU SENTIMENTOS QUE SÃO NOSSOS PROJETAR NOS OUTROS INTENÇÕES OU SENTIMENTOS QUE SÃO NOSSOS
•
• INIBIÇÃOINIBIÇÃO
DO INTERLOCUTOR E VICE VERSA. DO INTERLOCUTOR E VICE VERSA. DIFICULTA
EFICIÊNCIA DA LINGUAGEM
EFICIÊNCIA DA LINGUAGEM
•• A
A LINGUAGEM
LINGUAGEM
UMA
UMA ARMA
ARMA MUITO
MUITO PODEROSA.
PODEROSA.
UMA
PALAVRA
PODE
AGRADAR,
FERIR,
UMA
PALAVRA
PODE
AGRADAR,
FERIR,
CONVENCER,
ESTIMULAR,
ENTRISTECER,
CONVENCER,
ESTIMULAR,
ENTRISTECER,
INSTRUIR,
ENGANAR,
LOUVAR,
CRITICAR,
INSTRUIR,
ENGANAR,
LOUVAR,
CRITICAR,
CONDENAR OU ABSOLVER PESSOAS.
CONDENAR OU ABSOLVER PESSOAS.
•• A LINGUAGEM É UM INSTRUMENTO ESSENCIAL
A LINGUAGEM É UM INSTRUMENTO ESSENCIAL
NAS RELAÇÕES HUMANAS.
NAS RELAÇÕES HUMANAS.
•• APRENDER A SE COMUNICAR CONSISTE TAMBÉM
APRENDER A SE COMUNICAR CONSISTE TAMBÉM
EM SABER CALAR-SE QUANDO FOR PRECISO, POIS
EM SABER CALAR-SE QUANDO FOR PRECISO, POIS
EM MUITOS MOMENTOS O SILÊNCIO FALA MUITO
EM MUITOS MOMENTOS O SILÊNCIO FALA MUITO
MAIS E MAIS ALTO
Funções da Comunicação
Funções da Comunicação
•• Controle –
Controle –
age no controle do comportamento das pessoas atravésage no controle do comportamento das pessoas através das hierarquias e orientações formais e informaisdas hierarquias e orientações formais e informais
•• Motivação –
Motivação –
ao esclarecer, avaliar e qualificar o desempenho doao esclarecer, avaliar e qualificar o desempenho do funcionário a motivação aumenta.funcionário a motivação aumenta.