ITAQUERÃO Estrutura Analítica do Projeto

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ITAQUERÃO

Estrutura Analítica do Projeto

Gestão de Pessoas e Projetos

Desenvolvido por:

Alexandre Weinberger, Freddy Marcos, Giuliana Klotz , Larissa Soares, Lydia Nasser

Prof°. Luciel H. de Oliveira

(2)

Agenda

Estrutura Analítica de Projetos

Definição das Atividades

Sequenciamento das Atividades

Estimativa Atividades de Trabalho

Desenvolvimento do Cronograma

Controle do Cronograma

(3)

Agenda

3

Estrutura Analítica de Projetos

Definição das Atividades

Sequenciamento das Atividades

Estimativa Atividades de Trabalho

Desenvolvimento do Cronograma

Controle do Cronograma

(4)

Estrutura Analítica de

Projetos



Controle da

mudança



Elaborar e Confirmar

o entendimento



Comunicar

Escopo

• Identifica o conteúdo do trabalho,

seus produtos e resultados

• Estabelece as fronteiras sobre o que

cada parte vai fazer

• O que está ou não incluído no

projeto

(5)

5

1. Indentificação dis

principais produtos do

projeto



O

que é gerado em cada ciclo

de vida do projeto –

subprodutos

2. Determinação dos

diferentes pacotes de

trabalho



Níveis mais tangíveis dos

produtos



Possível desmembramento

por área geográfica e

fundional

3. Especificação do:



Orçamento



Duração



Pessoal

Passo a Passo

1.Definição das Atividades

2.Seqüenciamento das

Atividades

3.Estimativa Atividades de

Trabalho

4.Desenvolvimento do

Cronograma

5.Controle do Cronograma

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Agenda

Estrutura Analítica de Projetos

Definição das Atividades

Sequenciamento das Atividades

Estimativa Atividades de Trabalho

Desenvolvimento do Cronograma

Controle do Cronograma

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Itaquerão

Pré-construção Terraplenagem Pavimentação Estudo detubulações Prospecção de Recursos Materiais Máquinas Equipamentos Estrutura do Estádio Fundação Sustentação Entradas e Arquibancadas Intalação Hidráulica/Elétrica Sistemas Informação Segurança Refrigeração Drenagem Comunicação Audiovisual Gerenciamento de Pessoal

Capacitação Integração Contratação _terceirizada Limpeza Transporte Segurança Relações com a Mídia Atualização mídias Anúncios e Propaganda Notícias Atendimento 7

Definição das Atividades

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Agenda

Estrutura Analítica de Projetos

Definição das Atividades

Sequenciamento das Atividades

Estimativa Atividades de Trabalho

Desenvolvimento do Cronograma

Controle do Cronograma

(9)

9

Sequenciamento das Atividades

Identificar

relacionamentos e

dependências;

Atividades em

sequência e paralelas;

Prospecção de Recursos Terraplanagem Fundações Intalação da Estrutura Pavimentação Estacionamento, Entradas e Arquibancadas Gramado Urbanismo e Paisagismo Implementação de Sistemas Espaços de Entretenimento Desvio e implantação de tubulações Instalações Hidraulicas/Elétricas G erenci ament o de Pe ss oa l Rela çõ es co m a m íd ia

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Agenda

Estrutura Analítica de Projetos

Definição das Atividades

Sequenciamento das Atividades

Estimativa Atividades de Trabalho

Desenvolvimento do Cronograma

Controle do Cronograma

(11)

11

Prospecção de Recursos

Obtenção de recursos privados para a implementação do projeto do

Itaquerão de aproximadamente R$700 milhões a R$1 bilhão.

2 meses de

duração

10 funcionários

(R$40.000)

Computadores

e Telefones

-

Tempo

Mão de Obra

Equipamentos

Materiais

R$50.000,00

(12)

Terraplanagem

Técnina construtiva para aplainar e aterrar um terreno de 192 mil m2

de área construída.

3 meses de

duração

300 trabalhadores

Tratores e

máquinas

Terra, areia, e

outros

materiais

Tempo

Mão de Obra

Equipamentos

Materiais

Terra=R$55mi

Máq=R$47 mil

(13)

13

Fundações

Representa as estruturas responsáveis por transmitir as solicitações

das construções ao solo

2 meses de

duração

1.500 (divididos em

3 turnos)

Máquinas

especializadas

3.200 estacas

Tempo

Mão de Obra

Equipamentos

Materiais

Estacas= R$75

milhões

Mão de

obra=R$10mi

(14)

Instalação da Estrutura

Instalação da estrutura como pilares, pisos, arquibancadas, carpete,

e o restante da estrutura necessária para o estádio.

4 meses de

duração

200 trabalhadores

Máquinas

especializadas

Carpete, piso,

e estrutura

Tempo

Mão de Obra

Equipamentos

Materiais

Aluguel de estruturas temp.=R$ 46,68 mi

(15)

15

Pavimentação

Envolve toda a construção necessária para a circulação de pessoas e

veículos ao estádio, que serão cobertos pelo Tesouro do Estado e

Governo Federal

1 ano de

duração

1000

trabalhadores

Máquinas

especializadas

Materiais para

asfalto, metro,

ruas e avenidas

Tempo

Mão de Obra

Equipamentos

Materiais

478,2 milhões

(16)

Estacionamento, entradas e arquibancadas

Construção dos estacionamentos, sendo um de 2500 vagas

descobertas e outro de 929 vagas cobertas, 48 mil assentos, e

entradas

6 meses

_{funcionários}

500 Máquinas para a

instalação dos

assentos e teste

de segurança

Cimento, Vidro

e telão de LED

para a fachada,

assentos

Tempo

Mão de Obra

Equipamentos

Materiais

Arquibanc.: R$ 38 mi

Estaci: R$10 mi

(17)

17

Gramado

Desenvolvimento do gramado sobre o qual ocorrem as partidas,

envolvendo desde o seu plantio, até o nivelamento do solo e sua

manutenção.

1 ano de

duração

200 pessoas

Irrigadores,

niveladores de

solo, drenos

Grama natural,

reforço de grama

sintética, areia,

fertilizantes

Tempo

Mão de Obra

Equipamentos

Materiais

R$ 10 milhões

Manutenção:R$5

mi

(18)

Urbanismo e Paisagismo

Desenvolvidos por diferentes escritórios de arquitetura, urbanismo e

paisagismo, envolvem o planejamento do espaço, sua funcionalidade

e conforto.

1 ano

400 pessoas

Computadores e softwares para o projeto, e equipamentos específicos para a implementação

Plantas e vegetais,

iluminação,

ferramentas,

cimento, etc

Tempo

Mão de Obra

Equipamentos

Materiais

R$70 milhões

(19)

19

Implementação de sistemas

Sistemas que envolvem a segurança e logística envolvidos no estádio

3 meses

_{funcionários}

50 Computadores

_{e servidores}

-

Tempo

Mão de Obra

Equipamentos

Materiais

Desenvolvimento:

R$30 mi

Manutenção TI:

R$20 mi

(20)

Espaços de Entretenimento

Envolve corredores com telões e televisores, 4 telões de 800

polegadas atrás dos gols, praça de alimentação e lojas

3 meses

300 pessoas

especializadas

Máquinas

para a instalação

dos telões

Telões e estrutura

necessárias para

lojas e

restaurantes

Tempo

Mão de Obra

Equipamentos

Materiais

R$20 mi

(21)

Agenda

21

Estrutura Analítica de Projetos

Definição das Atividades

Sequenciamento das Atividades

Estimativa Atividades de Trabalho

Desenvolvimento do Cronograma

Controle do Cronograma

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Cronograma

Etapa

Atividade

Início

Término

1 Prospecção de Recursos

01/03/2011

01/05/2011

2 Terraplanagem

01/05/2011

01/08/2011

3 Fundações

01/06/2011

01/08/2011

4 Instalação da Estrutura

01/08/2011

01/12/2011

5 Pavimentação

01/12/2011

01/12/2012

6 Estacionamento, entradas e arquibancadas

01/06/2012

01/12/2012

7 Gramado

01/04/2012

01/04/2013

(23)

23

Cronograma

Atividade mar/11 mai/11 jun/11 ago/11 dez/11 abr/12 jun/12 nov/12 dez/12 mar/13 abr/13 jun/13 ago/13 nov/13 dez/13

Prospecção de Recursos Terraplanagem

Fundações

Instalação da Estrutura Pavimentação

Estacionamento, entradas e arquibancadas Gramado

Urbanismo e Paisagismo Implementação de sistemas Espaços de entretenimento

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Agenda

Estrutura Analítica de Projetos

Definição das Atividades

Sequenciamento das Atividades

Estimativa Atividades de Trabalho

Desenvolvimento do Cronograma

Controle do Cronograma

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2 5

Controle do Cronograma

Formas de controle da obra

e do cronograma:

Site da Odebrecht

para

acompanhamento

das obras do

Itaquerão

Site do Corinthians

para

acompanhamento

24hs das obras (ao

vivo)

Relatório de

Atividades da

Subcomissão

permanente para

acompanhamento,

fiscalização e

controle dos

recursos públicos

federais destinados

à Copa de 2014 e às

Olimpíadas de 2016

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Controle do Cronograma

Monitoramento

das atividades:

• Previsão de duração das atividades

• Acompanhamento dos prazos estimados dessas

atividades

• Estoque de segurança dos recursos necessários

• Empresas backup

(27)

Agenda

27

Estrutura Analítica de Projetos

Definição das Atividades

Sequenciamento das Atividades

Estimativa Atividades de Trabalho

Desenvolvimento do Cronograma

Controle do Cronograma

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Conclusão

Aspectos gerais de melhoria:

Prestação de contas para população;

Detalhamento de prazos gastos;

Acompanhamento: Maior formalidade

Mitigar riscos

de escândalos