• Nenhum resultado encontrado

FACULDADE CIDADE LUZ FACILUZ Sociedade de Ensino e Cultura de Ilha Solteira S/C Ltda. COORDENADORIA DE PESQUISA E EXTENSÃO COPEX

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "FACULDADE CIDADE LUZ FACILUZ Sociedade de Ensino e Cultura de Ilha Solteira S/C Ltda. COORDENADORIA DE PESQUISA E EXTENSÃO COPEX"

Copied!
8
0
0

Texto

(1)

FACULDADE CIDADE LUZ – FACILUZ

Sociedade de Ensino e Cultura de Ilha Solteira S/C Ltda. COORDENADORIA DE PESQUISA E EXTENSÃO – COPEX

INSTRUÇÕES PARA DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS DE EXTENSÃO

1.1 APRESENTAÇÃO GRÁFICA

Todos os projetos de extensão devem ser elaborados de acordo com o

Formulário para Projeto de Extensão, disponível para donwload no site da

FACILUZ.

Obs.: Mesmo que algum item do formulário não seja utilizado, ele deverá ser preenchido (usar sentenças, tais como: não há; não consta; a apropriar; etc.).

1.2 REDAÇÃO

Orientar-se de acordo com o modelo do projeto de extensão representa a garantia da realização ordenada de todas as atividades indispensáveis à execução dos propósitos pretendidos. É um documento que detalha o planejamento, bem como a indicação dos passos que devem ser seguidos na realização das atividades que envolvem o projeto.

(2)

proponentes do projeto: sua relevância para a comunidade, a relação custo benefício, a viabilidade, as implicações.

São muitas as modalidades de extensão para as quais podem ser elaborados projetos: cursos, eventos, atividades complementares e outras. No entanto, para todas é necessário que haja clareza e objetividade nas informações de

forma a não deixar dúvidas sobre os objetivos ou a viabilidade do projeto.

1.3 CARACTERIZAÇÃO

- ORIGEM: Trata-se da indicação do Curso de Graduação que dá

origem ao projeto.

- TÍTULO: O título deve explicitar a idéia principal do trabalho a ser elaborado, de forma que o público-alvo da ação possa identificar com clareza seus objetivos. Quando se tratar de cursos ou outros projetos, é preferido que no título não haja indicação da natureza da ação.

Ex. 1: Curso de Marketing. A palavra curso demonstra a ação extensionista que se pretende e não deve estar presente no título, pois fará parte de um programa mais amplo de comercialização e identificação. Apenas no caso de eventos maiores, torna-se interessante, não obrigatório, que a ação pretendida apareça no título.

Ex. 2: Seminário Nacional de Ecologia. Pode-se acrescentar a este tópico o tema central do evento, quando houver. Por exemplo, A Cidade e o meio Ambiente é o tema central do Seminário Nacional de Ecologia e deve, portanto, nortear todas as atividades que irão compor o evento.

Para facilitar a escolha do título, alguns fatores limitativos podem ser levados em consideração:

(3)

a) Espacial – restringe o tema a uma área, região, território, local;

b) De temporalidade – limita o tema a um espaço de tempo: século, ciclo,

período, época, ano;

c) De classificação – limita o tema a um gênero, espécie, grupo, tipo, categoria, classe, variedade;

d) De qualidade – restringe o tema a um aspecto, modo, propriedade,

atributo, condição, particularidade;

e) De quantidade – utiliza um critério quantitativo para delimitar o tema: tamanho, peso, comprimento, quantia, área, quantidade de pessoas, e outros;

f) De projeção – resulta da intenção de transcender o âmbito específico do tema, projetando este ou o título em outro fenômeno ou dimensão. Os fatores de projeção variam de acordo com a natureza da área de conhecimento, podem ser: uma doutrina, instituição, fenômeno, pessoa, autor, realidade, etc.

- NATUREZA DA AÇÃO: Refere-se ao tipo de atividade de extensão que se pretende (curso, minicurso, congresso, conferência, palestra, simpósio, seminário, exposição, workshop, visita técnica, torneio esportivo, feira técnica, assessoria, consultoria, prestação de serviço e outras).

Obs.: A nomenclatura minicurso deve ser utilizada para atividades até 19 horas-aula e curso acima de 20 horas-aula.

- EQUIPE TÉCNICA: Deve constar o nome de toda a equipe responsável pelo trabalho (coordenador, professores, monitores, acadêmicos, participantes técnicos e auxiliares).

(4)

- DADOS DE IDENTIFICAÇÃO DAS INSTITUIÇÕES OU EMPRESAS ENVOLVIDAS: Além da FAISA, outras instituições ou empresas podem participar do projeto trabalhando em parceria. Neste caso, deverão constar a Razão Social, endereço, CNPJ e outros dados que se fizerem importantes.

- LOCAL E PERÍODO DE REALIZAÇÃO: Indicar o endereço completo do local de realização do projeto com endereço, cidade, Estado. Caso o evento ocorra na própria FAISA, deve-se indicar: Campus, Auditório, Bloco, sala e outros. Deve constar o início e término da atividade. É necessário indicar a carga horária e o número de vagas mínima (para viabilizar a atividade) e máxima (quando houver um limite de capacidade física no local de realização, ou outro motivo) para a realização da atividade.

- PÚBLICO-ALVO (identificação): Considerando que as ações de extensão têm por finalidade a integração com a comunidade e devem ser auto-sustentáveis, ou seja, a receita deve ser, no mínimo, equivalente às despesas, então, há de se pensar na participação de um público amplo que viabilize a ação.

1.4 ROTEIRO

1.4.1 JUSTIFICATIVA

Com objetividade e clareza, ao conteúdo da justificativa pode se referir o modo como foi escolhido o tema da ação; pode explicar a relação com o contexto social e as possíveis contribuições para a comunidade acadêmica e/ou externa; pode esclarecer os aspectos relativos ao aproveitamento por parte dos alunos; pode fazer considerações sobre a comunidade envolvida e o local de realização.

(5)

1.4.2 OBJETIVOS

Os objetivos caracterizam, de forma resumida, a finalidade do projeto e devemos redigi-los utilizando verbos operacionais no infinitivo, como forma de caracterizar diretamente as ações que são propostas.

1.4.2.1 OBJETIVO GERAL

O objetivo geral define explicitamente o propósito do projeto, respondendo à pergunta: Para que se pretende a ação?

1.4.2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Os objetivos específicos caracterizam as etapas ou fases do projeto, e não devem ultrapassar a abrangência proposta no objetivo geral.

1.4.3 METODOLOGIA

As perguntas que devem ser respondidas nesse tópico referem-se aos aspectos mais práticos da execução da ação, ou seja: como fazer? com quê? e onde realizar a ação? Deverão ser descritos os seguintes aspectos: a) o tipo de ação que será realizada; b) os métodos e técnicas utilizados.

1.4.4 PROGRAMA

O programa de atividades difere de acordo com o projeto. No caso de cursos de extensão, deve constar do plano de ensino. Em um evento maior, deve constar do programa geral, explicitando horários, locais, palestrantes, etc., além da promoção, apoios, patrocínios e demais atividades componentes da ação.

(6)

Nacional de Meio Ambiente é o evento principal. Atividades que irão compor o Seminário Nacional de Meio Ambiente: workshops, feira técnica, apresentação de trabalhos técnico-científicos e outras.

1.4.5 PROCESSO DE AVALIAÇÃO

Este tópico deverá demonstrar a forma como será realizada a avaliação dos resultados da ação. Deve envolver todos os atores, sejam alunos, professores ou público externo, de forma a fornecer dados suficientes para subsidiar novos projetos, além de contribuir qualitativamente com a ação em questão.

1.4.6 CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO

É a representação gráfica da previsão de execução do projeto, na qual se indicam os prazos em que se deverão executar as etapas, prevendo a duração total de sua realização. Quando a atividade for realizada mais de uma vez, os cronogramas deverão ser separados para cada uma delas. Por exemplo, um curso de extensão que será oferecido para duas turmas em datas diferentes.

1.4.7 RECURSOS

De suma importância, pois demonstra a viabilidade de execução. Os recursos financeiros referem-se à previsão de despesas com recursos humanos, materiais e despesas gerais necessárias. Devem ser cuidadosamente detalhados.

1.4.7.1 Recursos Humanos

Deverá ser relacionado todo o pessoal que atuará nas diversas etapas do trabalho, indicando sua qualificação e função no projeto.

(7)

1.4.7.2 Recursos Materiais

Detalha material de consumo necessário (papéis, fotocópias, formulários, etc.), material permanente a ser disponibilizado ou adquirido (computador, livros, equipamentos, etc.) e material de divulgação (folders, cartazes, pastas, etc.). Em grandes eventos, incluir despesas com instalações (ex.: montagem de estandes) e serviços (ex.: decoração, audiovisual, som, etc.).

Nos eventos maiores, prever a estrutura física necessária para a realização das atividades: salsa de aula, auditórios, etc. De acordo com a natureza da ação, prever despesas relativas ao deslocamento dos participantes (passagens aéreas e/ou rodoviárias, traslados, táxi, diárias de hotéis e alimentação).

Para melhor visualização dos recursos envolvidos, é necessário demonstrar a receita prevista e a fonte geradora. Esta receita poderá ser oriunda de inscrições, patrocínio, fundos de investimento, etc., dependendo da natureza da ação e deverá ser no mínimo, igual ao valor correspondente às despesas previstas.

Obs.: Para o cálculo do valor das inscrições, podemos utilizar a fórmula: TOTAL DE DESPESAS PREVISTO (DP) ÷ Nº. DE VAGAS (NV) = VALOR DA INSCRIÇÃO (VI)

Os pagamentos efetuados por serviços prestados, de qualquer natureza, sem apresentação de nota fiscal (somente RPA), terão a incidência de “Encargos Sociais”, num percentual de 27% (vinte e sete por cento), calculados sobre o total das remunerações pagas, conforme especificado no projeto. Para remunerações pagas em parcela única, acima de R$ 1.058,00 (um mil e cinqüenta e oito reais), será retido o valor devido ao Imposto de Renda, conforme tabela da SECRETARIA DA RECEITA FEDERAL. Portanto, ministrantes e prestadores de serviços deverão ser avisados da retenção, para o cálculo de suas remunerações.

(8)

Exposição do que se espera como resultado do trabalho, demonstrando, inclusive, a relação custo-benefício.

1.4.9 FOLHA DE APROVAÇÃO

Acompanha o formulário e contém espaços para as assinaturas daqueles que deverão dar o seu parecer referente ao projeto (Coordenador do Curso de origem, Colegiado do Curso, Diretor do Campus, e outros quando necessário). De preenchimento obrigatório, permite que o projeto siga seu trajeto na Instituição.

1.4.10 REFERÊNCIAS

As normas para citação, referência e nota de rodapé deverão corresponder às definidas pela ABNT.

1.4.11 APÊNDICES

Agregam informações complementares ao trabalho e podem ser os mais diversos, de autoria da equipe que está desenvolvendo o trabalho. Ex.: planilhas de controle do número de usuários, formulários para registro de pesos e medidas e outros.

1.4.12 ANEXOS

Assim como os apêndices, devem agregar informações complementares, destacados do projeto para evitar a descontinuidade na sua apresentação lógica.

Referências

Documentos relacionados

A trajetória histórica humana enfrentou uma longa caminhada, repleta de lutas, desigualdades e conflitos presentes em diversos setores sociais, para moldar e construir a

Relativamente ao espaço interior, este é constituído por diversas salas de aula, uma biblioteca/sala de informática, uma sala multiusos, um ginásio, um refeitório, uma

Após a implantação consistente da metodologia inicial do TPM que consiste em eliminar a condição básica dos equipamentos, a empresa conseguiu construir de forma

Quando conheci o museu, em 2003, momento em foi reaberto, ele já se encontrava em condições precárias quanto à conservação de documentos, administração e organização do acervo,

Neste estudo foram estipulados os seguintes objec- tivos: (a) identifi car as dimensões do desenvolvimento vocacional (convicção vocacional, cooperação vocacio- nal,

Afinal de contas, tanto uma quanto a outra são ferramentas essenciais para a compreensão da realidade, além de ser o principal motivo da re- pulsa pela matemática, uma vez que é

Nesse sentido, sugerimos que sejam destacadas, não somente o PPC do Curso, mas também todas as ações desenvolvidas no Curso, como, por exemplo, o funcionamento

As key results, we found that: the triceps brachii muscle acts in the elbow extension and in moving the humerus head forward; the biceps brachii, pectoralis major and deltoid