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Planejamento Estratégico 2012 Novamente, um bom começo. Um time vencedor. PALAVRA DO PRESIDENTE O mundo pede mais cooperativismo.

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Um time vencedor

ANO 6 - NÚMERO 27 - FEVEREIRO 2012 - NATAL/RN

Um time vencedor

Um time vencedor

Um time vencedor

Um time vencedor

Um time vencedor

PALAVRA DO PRESIDENTE

O mundo pede mais cooperativismo.

distribuição

inteligente,

diferencial

importante

Sobras:

Pág. 05

Pág. 06

Dica do Consultor

Melhor ser cooperado que cliente

Planejamento

Estratégico 2012

Novamente, um bom começo

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PALAVRA DO PRESIDENTE

Damião Monteiro Neto

A Unicred Natal fez do cooperativismo a chave do seu sucesso. A cooperativa oferece produ-tos e serviços que permitem ao cooperado evoluir economicamente, baseando-se na orien-tação de seus princípios e valores como transparência, ética, profissionalismo e compromisso;

O cooperativismo e a construção

de um mundo melhor

COOPERATIVISMO

os quais resultam em crescimento, com ações de credibilidade no mercado.

Diferentemente dos bancos, onde a credibilidade está em baixa, principalmente após a divulgação referente à liderança de-les no ranking de reclamações em 2011, feita pelo Banco Central em nível nacional; a Unicred Natal se sobressai justamente por ser uma cooperativa de crédito idônea e fomentadora do desenvolvimento sustentável dos seus cooperados.

Ao escolher 2012 como o Ano Internacional das Cooperativas, a ONU – Organização das Nações Unidas –, reconhece, em nível mundial, a importância do modelo de negócio cooperativista para a construção de um mundo melhor. Participe conos-co neste esforço. Vamos fazer uma sociedade cada vez mais conos-cooperativa. Um mundo, portanto, cada vez melhor.

A Organização das Nações Unidas, em reconhecimento ao bom momento atravessa-do pelo cooperativismo em âmbito mundial, escolheu 2012 como o Ano Internacional das Cooperativas, destacando sua importância no desenvolvimento socioeconômico. O objetivo é chamar a atenção das pessoas para a contribuição das cooperativas na redução da pobreza, geração de empregos e integração social, além de destacar os pontos fortes do modelo cooperativo. Esta é a primeira vez que um ano é dedicado ao setor cooperativista.

ONU declara 2012 o Ano Internacional

das Cooperativas

Os ideais do cooperativismo têm norteado a Unicred Natal desde sua criação. Cooperar é uma atitude moderna, positiva e sustentável; ideia claramente transmitida pelo slogan do Ano Internacional das Cooperativas: “Cooperati-vas constroem um mundo melhor”.

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DIRETORIA EXECUTIVA

CONSELHO ADMINISTRATIVO CONSELHO FISCAL

Rua Tuiuti, 765 - Petrópolis Natal-RN - CEP: 59014-160 Tel. (84) 4009.3546 colaborador@unicrednatal.com.br classificados@unicrednatal.com.br www.unicrednatal.com.br PROJETO GRÁFICO E DIAGRAMAÇÃO FOTOGRAFIA

Dr. Damião Monteiro Neto Diretor-Presidente

Dr. Marísio Eugênio de Almeida Filho Diretor Financeiro

Dr. Edvaldo Barbosa de Vasconcelos Diretor Administrativo

Diretor-Presidente Diretor Administrativo Diretor Financeiro

Efetivos

Damião Monteiro Neto

Efetivos

Manoel Marques de Melo José Rosendo Cavalcanti Neto

Mariz Comunicação Integrada Moraes Néto / Lorena Duarte

Damião Monteiro Neto Edvaldo Barbosa de Vasconcelos Marísio Eugênio de Almeida Filho

EXPEDIENTE

Edvaldo Barbosa de Vasconcelos Marísio Eugênio de Almeida Filho José Valmar Germano Martins Maciel de Oliveira Matias

Suplentes

Josalmir José Melo do Amaral Silvio José de Lucena Dantas

Laelson Freire Bezerra

Suplentes

Armando Aurélio Fernandes de Negreiros Ítalo Jorge Medeiros de Oliveira Francisco das Chagas Pinheiro

OPORTUNIDADE

Portabilidade bancária para os cooperados

e também para servidores públicos.

Com vantagens que só a Unicred Natal tem.

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Diretor-Presidente Diretor Administrativo Diretor Financeiro

Damião Monteiro Neto Edvaldo Barbosa de Vasconcelos Marísio Eugênio de Almeida Filho

Fazer transferências bancárias com isenção de tarifas, através de uma conta-salário, é um diferencial já conhecido dos cooperados Unicred Natal que, a partir deste início de ano, está disponível também para os servidores públicos. Uma conta-salário é destinada a receber salários, proventos, soldos, vencimentos, aposentadorias, pensões e similares, não admite outro tipo de depósito além das remunerações e não pode ser movimentada por cheques. Mas você cooperado, ao transferir essa conta para a sua coope-rativa, pode ganhar muito mais com a rentabilidade que oferecemos. Um grande diferencial competitivo para quem investe seus recursos em nossa cooperativa e ganha com a remuneração do saldo médio da conta-corrente, além da isenção de tarifas.

Para transferir o salário para a Unicred Natal, basta apenas fazer o pedido por escrito à instituição financeira, indicando o banco 748, banco 748, agência 2207

agência 2207. O banco é obrigado a aceitá-lo no prazo de até cinco dias úteis. Os recursos devem ser transferidos para a cooperativa no mesmo dia do depósito do salário e não há nenhuma cobrança de tarifa por esse serviço. Em nosso site, você encontra mais informa-ções sobre a portabilidade bancária e um formulário para solicitação e transferência de sua conta-salário. Aproveite as vantagens da Unicred Natal e lembre-se: o salário é livre e você, cooperado, decide onde vai recebê-lo.

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Equipe de colaboradores reunida na sede da Unicred Natal para mais um Planejamento Estratégico. Equipe de Equipe de colaboradores colaboradores reunida na sede reunida na sede da Unicred Natal da Unicred Natal para mais um para mais um Planejamento Planejamento Estratégico. Estratégico.

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NOVOS

COOPERADOS

EVENTOS

Entre 19 e 21 de janeiro, sob a coordenação do consultor financeiro Edgar Mendes, a diretoria e os colaboradores da Unicred Natal participaram do treinamento e elaboração do Planejamento Estratégico para o ano de 2012. Em clima de Gestão Participativa, o trabalho foi iniciado por uma ampla re-visão das ações de 2011, com avaliações das propostas implantadas e seus respectivos impactos, além das análises de cenários para o ano.

Na ocasião, também foram definidos os objetivos estratégicos, assim como as li-nhas de ação e o dimensionamento inicial dos projetos. A etapa agora é pôr as decisões em prática e, na sequência, definir a dotação orçamentária para qua-lificar e quantificar as ações previstas para o exercício 2012. É a Unicred Natal preparando-se para um novo período de crescimento e sucesso, preservando a qualidade e eficiência no atendimento aos cooperados.

Planejar para

melhorar e crescer

Ada Maria da Cunha Galvão Alexandre da Silva Martins Alzir Silva

André Luiz da Silva Pestana Canizo Praxedes

Carlos Henrique dos Santos

CEI - Centro Especializado em Imagem Célia Alvanir de Aquino Silva

Cezinar Carneiro Leite da Silva (2º titular) Erivan Higino dos Santos (2º titular) Fernanda Larissa Alves de Medeiros Fernando Geraldo de Medeiros Flávio de Carvalho Dutra

Hemato Oncologistas Associados Ltda. ILS Investimentos imobiliários Ltda. José Francisco Campos

José Marques da Costa Júnior Maria Gilvani Marinho de Oliveira Marly Santiago de Araújo

Míriam Alves de Medeiros (2º titular) Nadja Cristina Bezerra Fragoso PHD Empreendimentos Virtuais Ltda. Radioodonto Natal Ltda.

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A Unicred Natal se prepara para mais uma AGO – Assembleia Geral Ordinária –

que acontece todo ano, após o término oficial do exercício social, com a finalidade

de apresentar os números alcançados pela cooperativa, prestação de contas, entre

outras deliberações de interesse social, aos seus cooperados. A previsão é que a

assembleia aconteça no início do mês de março.

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DIFERENCIAIS

Mais do que distribuir

sobras é transformá-las

em excelentes

benefícios

Todos os negócios realizados com a Unicred Natal retornam em forma de benefícios e rentabilidade para o cooperado. Toda a sociedade ganha com isso, uma vez que esta rentabilidade movimenta a economia e gera mais trabalho e renda à população. Esse é o ideal do cooperativismo. Um modelo de sucesso.

A distribuição das sobras ao final de cada exercício é mais uma vantagem

da Unicred Natal em relação às outras instituições financeiras. Diferentemente dos bancos, que têm lucro como objetivo, o modelo cooperativista tem como foco a prestação de exce-lentes serviços e a busca de resultados coletivos para os cooperados.

A Unicred Natal tornou-se referência nesse sentido. Em 18 anos de atuação, a distribuição de sobras trouxe muitos benefícios aos seus 2.738 cooperados. Em 2011, apesar da instabilidade da economia e da crise internacional, mais uma vez atingimos ótimos resultados, os quais serão distribuídos da seguinte forma, de acordo com a assembleia realizada em 2010:

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Incrementando o rendimento das aplicações dos cooperados;

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Remunerando o saldo médio dos depósitos à vista;

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Devolvendo parte dos juros pagos pelos cooperados que tomaram crédito na cooperativa.

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9 Incrementando o rendimento das aplicações dos cooperados;

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Remunerando o saldo médio dos depósitos à vista;

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se

Um time vencedor

DICA DO CONSULTOR

Entre os princípios da Unicred Natal, dois são praticados com veemência: transparência e ética com o cooperado. É por isso que cada vez mais pessoas e profissionais optam pelas cooperativas de crédito, após terem enfrentado muitas decepções com o setor bancário. Segundo o Banco Central, os bancos comerciais lideraram o ranking de reclamações em 2011. Itaú, Santander e BB lideram essa triste lista. Entre as questões mais frequentes estão os débitos não autorizados nas contas-correntes e as cobranças irregulares de serviços não contratados e tarifas. Ao invés disso, a Unicred Natal, na condição de cooperativa, alcança índices cada vez maiores de satisfação entre seus cooperados. Veja na tabela ao lado algumas diferenças fundamentais entre estes dois tipos de instituição financeira. E entenda por que estar na Unicred Natal é, sem dúvida, uma decisão para lá de sábia.

Cooperativas x Bancos.

Quem compara, vira cooperado.

Carmelo Fraga

Carmelo Fraga é consultor Unicred Natal com mais de 30 anos de experiência no mercado financeiro.

É uma sociedade de pessoas. Objetivo: prestar serviços aos associados. Caráter social (distribuição e circulação da renda

para o desenvolvimento local). Controle democrático (uma pessoa = um voto).

Isenção de alguns tributos.

Decisões tomadas em assembleia pelos cooperados. Sobras financeiras distribuídas a todos os cooperados

e proporcional ao valor das movimentações.

É uma sociedade de capital. Objetivo: lucro.

Caráter eminentemente econômico. Cada ação = um voto. Regime tributário pleno. O quórum é baseado no capital. Somente os acionistas participam da distribuição

do lucro, que é proporcional ao valor das ações.

Referências

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