Processo de Gerência de Configuração. Maurício Ronny de Almeida Souza

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Processo de Gerência de Configuração

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Agenda

• Motivação

• O que é Gerência de Configuração

• Histórico

• GCS e Normas/Modelos de Qualidade de

Software

• Nível F do MR-MPS

• O processo GCO do MR-MPS

• Resultados Esperados

• Benefícios

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Motivação

1. Motivação 2. O que é Gerência de Configuração 3. Histórico 4. GCS e Normas/Modelos de Qualidade de Software 5. Nível F do MR-MPS

• Durante a vida acadêmica...

– “Jurava que tinha feito isso!”

– “Por que/Quando parou de funcionar?”

– “trabalhoFinal2testado(2).doc ou

trabalhoFinal2ultimate.doc”?

6. O processo GCO do MR-MPS 7. Resultados Esperados

8. Benefícios

Apresentador: Maurício Ronny

– “Perdi meu pendrive”

– “De novo não!!”

• E em ambientes de

desenvolvimento?

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Motivação

• Processo importante que foca em

administrar os produtos de trabalho;

• Mudança é um elemento constante

em ambientes de desenvolvimento;

• Processo fortemente relacionado a

8. Benefícios

• Processo fortemente relacionado a

vários outros;

• Principais Normas e Modelos de

Qualidade de Software (ISO 12207,

CMMI, MPS.BR)

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Motivação

• Projetos cada vez mais complexos

em relação ao tamanho,

sofisticação e tecnologias

envolvidas;

• Grandes equipes geograficamente

8. Benefícios

• Grandes equipes geograficamente

dispersas;

• Desafio de lidar com equipes em

um ambiente de atividade criativa.

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O que é Gerência de Configuração

• A arte de coordenar o desenvolvimento de

software para minimizar confusão é chamada GC. O objetivo é maximizar a produtividade e

minimizar os erros. (Babish,1986)

• GCS é uma disciplina para o controle da evolução de sistemas de software. (Dart, 1991)

• GC é a prática de lidar com modificações de forma

8. Benefícios

• GC é a prática de lidar com modificações de forma sistemática, permitindo que o sistema tenha a sua integridade mantida com o passar do tempo.

(McConnell)

• GC é a disciplina que nos permite evoluir produtos de software de forma controlada, e, desta forma, contribui na satisfação de restrições de qualidade e de tempo. (Stublier, 2000)

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O que é Gerência de Configuração

• Manter e disponibilizar produtos de trabalho; • Identificar, organizar e controlar modificações;

• Diminuição de retrabalho e perdas de informação: aumento da produtividade

8. Benefícios

• Garantir que tenha sido feito o que deveria ter sido feito;

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Observações

1. Motivação 2. O que é Gerência de Configuração 3. Histórico 4. GCS e Normas/Modelos de Qualidade de Software 5. Nível F do MR-MPS • GCS não é Backup;

• É necessário, não é um processo simples, mas foca em aumentar produtividade;

• A maioria ou todos os envolvidos no projeto fazem

uso da GCS; 6. O processo GCO do MR-MPS

7. Resultados Esperados 8. Benefícios

uso da GCS;

• Não utilizar, ou utilizar de qualquer jeito, um processo de GCS traz muito mais problemas e atrasos do que “perder tempo” planejando-o;

• Complexidade aumenta conforme a complexidade do projeto cresce

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Histórico

• GC para produção de aviões de guerra e

naves espaciais – Desenvolvimento de

Hardware e Controle de Produção (anos

50)

• GCS - Aplicações militares e

aeroespaciais (60-70)

6. O processo GCO do MR-MPS 7. Resultados Esperados 8. Benefícios

aeroespaciais (60-70)

• Anos 80 e 90

– Adoção da GCS por organizações não militares

– Normas Internacionais (IEEE Std 828, IEEE Std 1042, ISO, etc)

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GCS e Normas/Modelos de

Qualidade de Software

• ISO 12207

• CMMI – Nível 2

• MR- MPS – Nível F (Gerenciado)

8. Benefícios

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O nível F do MR-MPS

• Gerenciado – “O principal foco do nível F

é agregar processos que irão apoiar a

gestão do projeto no que diz respeito à

Garantia da Qualidade e Medição, bem

como aqueles que irão organizar os

artefatos de trabalho por meio da

8. Benefícios

artefatos de trabalho por meio da

Gerência de Configuração” (Guia de

Implementação - Parte 2, 2009)

• Adição do AP 2.2 – Os produtos de

trabalho são gerenciados

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O Processo GCO do MR-MPS

• O propósito do processo Gerência de

Configuração é estabelecer e manter a

integridade de todos os produtos de

trabalho de um processo ou projeto e

disponibilizá-los a todos os envolvidos.

6. O processo GCO do MR-MPS

7. Resultados Esperados 8. Benefícios

• RAP 13: “os produtos de trabalho são

colocados em níveis apropriados de

controle”.

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Resultados Esperados

• GCO 1. Um Sistema de Gerência de Configuração é estabelecido e mantido;

• GCO 2. Os itens de configuração são identificados com base em critérios estabelecidos;

• GCO 3. Os itens de configuração sujeitos a um controle formal são colocados sob baseline;

• GCO 4. A situação dos itens de configuração e das

baselines é registrada ao longo do tempo e

disponibilizada; _{6. O processo GCO do MR-MPS}

7. Resultados Esperados

8. Benefícios

Apresentador: Maurício Ronny disponibilizada;

• GCO 5. Modificações em itens de configuração são controladas;

• GCO 6. O armazenamento, o manuseio e a liberação de itens de configuração e baselines são controlados;

• GCO 7. Auditorias de configuração são realizadas objetivamente para assegurar que as baselines e os

itens de configuração estejam íntegros, completos e consistentes.

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GCO 1. Um Sistema de Gerência de

Configuração é estabelecido e mantido

• Plano de Gerência de Configuração

• Sistema de Controle de Versão

– Repositório

– Versões

• Sistema de Gestão de Mudanças

_{6. O processo GCO do MR-MPS} 7. Resultados Esperados

8. Benefícios

• Sistema de Gestão de Mudanças

– Solicitações de Mudanças

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GCO 2 . Os itens de configuração são identificados com base em critérios estabelecidos

• Itens de Configuração (IC)

– Agregação de hardware e/ou software que será passível de gerência de configuração e tratado como um elemento único.

– Menor item a ser controlado na Gerência de Configuração

– “Critérios perviamente estabelecidos, descritos 6. O processo GCO do MR-MPS

8. Benefícios

– “Critérios perviamente estabelecidos, descritos no plano de Gerência de Configuração” (Guia de Implementação)

– Critérios: Granularidade, coesão, acomplamento

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GCO 2 . Os itens de configuração são identificados com base em critérios estabelecidos

• Características descritas no

plano:

– Identificador único

– Descrição

– Responsáveis

8. Benefícios

– Responsáveis

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GCO 3 . Os itens de configuração sujeitos a um controle formal são colocados sob baseline

• Versão/Revisão – Instâncias de um

mesmo item de configuração com

diferenças entre si.

• Configuração: Conjunto de versões de

ICs.

• Baseline: Configuração formalmente

_{6. O processo GCO do MR-MPS}

8. Benefícios

• Baseline: Configuração formalmente

aprovada

• Toda Baseline é uma Configuração, mas

o contrário não é verdadeiro.

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GCO 3 . Os itens de configuração sujeitos a um controle formal são colocados sob baseline

• As atividades relacionadas à geração de

uma baseline geralmente incluem:

– obter autorização do responsável (muitas

vezes o Comitê de Controle de Configuração -CCC) para a criação e liberação da baseline;

– montar a baseline exclusivamente a partir do

sistema de gerenciamento de configuração 6. O processo GCO do MR-MPS

8. Benefícios

Apresentador: Maurício Ronny sistema de gerenciamento de configuração

existente;

– documentar o conjunto de itens de

configuração que estão contidos na baseline e disponibilizá-la para os grupos pertinentes

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GCO 4 . A situação dos itens de configuração e das

baselines é registrada ao longo do tempo e disponibilizada 1. Motivação 2. O que é Gerência de Configuração 3. Histórico 4. GCS e Normas/Modelos de Qualidade de Software 5. Nível F do MR-MPS

• Conhecer conteúdo e a situação de cada item de configuração

• Permitir que versões anteriores possam ser recuperadas

• Manter histórico

• Identificar, diferenciar e recuperar o conteúdo das

baselines geradas

8. Benefícios

Apresentador: Maurício Ronny baselines geradas

• Rastreabilidade entre Baselines e versões de IC, e mapemanento entre solicitações de mudanças e cada versão

• Diferenciar o estado de cada item de configuração

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GCO 5. Modificações em itens de

configuração são controladas

1. Motivação 2. O que é Gerência de Configuração 3. Histórico 4. GCS e Normas/Modelos de Qualidade de Software 5. Nível F do MR-MPS • Gestão de mudanças

• Estabelecer ciclo de vida e critérios para aprovação de mudanças (CCC);

• Antes de implementar uma mudança:

– Documentar necessidade de mudança -> Analisar Impacto -> Avaliar

• Durante:

8. Benefícios

• Durante:

– Acompanhar/Notificar interessados

• Depois

– Verificar -> Atualizar Baseline

• GCO não decide quando e como vai acontecer uma mudança, apenas acompanha!

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GCO 6 . O armazenamento, o manuseio e a

liberação de itens de configuração e baselines são

controlados 1. Motivação 2. O que é Gerência de Configuração 3. Histórico 4. GCS e Normas/Modelos de Qualidade de Software 5. Nível F do MR-MPS