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Plano de Trabalho 2021 Janeiro/Junho
Casa do Puríssimo Coração de Maria CEMARI – Centro Social Maria Rita Perillier
1. IDENTIFICAÇÃO
1.1. Identificação do Programa:
Nome do Programa: Brincando e Aprendendo
Abrangência Territorial: Parque Rodovias e adjacências, referenciadas pelo
CRAS I.
Grupo Populacional atendido: Crianças e Adolescentes de 06 a 17 anos em
situação de vulnerabilidade social.
Duração: 06 meses: 01 de Janeiro 2021 até 30 de Junho 2021.
Valor Global da fonte Municipal de financiamento: R$ 26.010,00 Valor Global da fonte Estadual de financiamento: R$ 26.010,00
Resumo da Atividade:
O Serviço será realizado com crianças, adolescentes e jovens de 06 a 17 anos, denominado Serviço do Convivência e Fortalecimento de Vínculos - familiares e comunitários no território Parque Rodovias, contribuindo no desenvolvimento das potencialidades, protagonismo e autonomia dos usuários, por meio de atividades socioeducativas; lúdicas, culturais, artísticas, esportivas e de cidadania, ressignificando vivências de isolamento e violação de direitos.
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1.2 Identificação da Organização Proponente
Nome: Casa do Puríssimo Coração de Maria – CEMARI – Centro Maria Rita
Perrillier
CNPJ: 48.556.260/0005-06 Data da fundação: Maio de 2013 Registro do CNPJ: 09/05/2013
Endereço: Rua Joaquim Azevedo Figueira, Nº 179 Bairro: Vila Celeste CEP: 16.605-540 Município: Lorena-SP São Paulo
Número de telefone: (12) 30134759/31257810
Local de Execução: Rua Syllas Thomé de Souza, Nº 80 CEP 12.605-575 – Parque Rodovia
Quadra Poliesportiva Parque Rodovias Rua João Augusto de Lima S/N
E-Mail: adm.cpm@salesianasaçaosocial.org.br
Site: http://www.salesianasacaosocial.org.br/
1.3 Identificação do Responsável Legal
Nome: Terezinha dos Santos CPF: 060.166.018-88
Profissão: Formação em Administração Cargo: Diretora Presidente
Estado Civil: Solteira
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2. Descrição da Atividade
2.1 Justificativa
A Entidade de acordo com as suas finalidades estatutárias, não mede esforços para desenvolver a população no exercício de cidadania e inclusão social. Com este intuito a Filial CEMARI inicia sua trajetória no Parque das Rodovias desde 2013, desde seu início atende 80 a 100 crianças, adolescentes e suas famílias atingidas em suas diversas vulnerabilidades; violência doméstica, tráfico de drogas, violação de direitos, entre outros.
O levantamento realizado pela Secretaria de Estado da Segurança Pública de SP classificou no primeiro semestre de 2020 o município como o 13º município mais violento do estado, sendo um território de alta vulnerabilidade social. As famílias, em sua maioria, encontram-se em áreas de ocupação, distantes de bens e serviços. O tráfico de drogas e exploração de crianças e adolescentes (tráfico e exploração sexual), pois a Rodovia Dutra está a poucos passos do bairro, sendo Rota do tráfico para o Rio de Janeiro.
A Congregação Salesiana, dos sacerdotes e Filhas de Maria Auxiliadora irmãs, na região do Vale do Paraíba são conhecidas pelos trabalhos credíveis nas áreas sociais e de educação, onde exercem sua Missão há125 anos.
2.2 Objetivos
2.2.1 Objetivo Geral
Readequar o desenvolvimento das atividades em foco em vista da pandemia; garantindo a formação para a participação e cidadania, desenvolvimento do protagonismo da autonomia das crianças e adolescentes, a partir dos interesses, demandas e potencialidades dessa faixa etária.
2.2.2 Objetivos Específicos
Garantir o acesso e o acompanhamento em domicílio para as crianças e adolescentes inseridas no serviço.
Contribuir na ampliação do universo informacional; do direito e da cidadania, despertando o senso crítico e a participação na vida pública do território, da realidade social e política do mundo contemporâneo por meio
4 de atividades adaptadas e desenvolvidas para serem realizadas de forma remota através das redes sociais institucional: Facebook, Whatsapp, Skype, contato telefônico, Instagram, Sites, Youtube e kits distribuídos uma vez por semana em domicilio.
Contribuir para a inserção, reinserção e permanência do jovem no sistema de educacional.
2.3 Metodologia
A execução das atividades e o procedimento para alcance dos objetivos se dará através de articulação em Rede; inserção e participação da equipe técnica em conselhos de direitos, encaminhamento ao conselho tutelar, CRAS, CREAS, formações, reuniões e capacitações no âmbito da assistência social, educação, cultura, saúde e esporte.
In Loco:
Disponibilização nas redes sociais de ao menos dois conteúdos semanais ligados ao esporte, arte, cultura, cidadania/educação para valores.
Entrega de ao menos um Kit semanal em domicílio realizad pelos educadores sociais.
Readequação das oficinas socioeducativas desenvolvidas pelos educadores na OSC, seguindo a seguinte metodologia; reuniões, adaptação dos conteúdos previstos; gravações/ edições dos vídeos e preparação do material a ser entregue.
Acompanhamento remoto (Whatsapp e telefônico) com famílias atendidas referentes ao bairro Parque Rodovias e atendimento presencial em casos de necessidade.
Disponibilização da equipe técnica junto à SADS para o desenvolvimento de ações emergenciais no território.
Acompanhamento familiar e encaminhamentos à rede socioassistencial e se necessário visita domiciliar social, garantindo o acolhimento das demandas e a necessidade.
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2.4 Metas
● Atingir por meio da nova metodologia 100 crianças e adolescentes 06 a17
anos residentes no território do Parque das Rodovias e bairros adjacentes no período de 06 meses (janeiro a junho de 2021).
● Garantir que 100% das atividades socioeducativas sensibilizem para o
desenvolvimento de competências, habilidades e protagonismo em 06 meses;
Garantir que 100% das crianças inscritas no projeto estejam matriculadas no sistema educacional nos primeiros 06 meses.
Sensibilizar por meio das ações desenvolvidas no projeto que no período de 06 meses as ações do projeto realizadas com adolescentes sejam pautadas na construção da resiliência para o enfrentamento da drogadição no território;
Desenvolver ações de acompanhamento com as famílias a partir das demandas e vulnerabilidades sociais encontradas no diagnostico, visando o fortalecimento de vínculos familiares e comunitários de forma semestral.
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2.5 Cronograma de execução das atividades
Atividade Ação Jan Fev Mar Abr Mai Jun
Matrículas Realização de estudo
socioeconômico para inserção no projeto
x x x x x x
Encaminhamentos Encaminhamentos para rede socioassistencial
x x x x x x
Acolhimento Acolhida realizada no início das oficinas
x x x x x x
Adaptação de Oficinas Culturais por meio eletrônico
Realização de oficinas culturais via redes sociais; Instagram, Facebook, Whatsapp, Skype,
Youtube....
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Adaptação Oficinas de
Esportes/ Lúdicas por meio eletrônico
Realização de oficinas via redes sociais; Instagram, Facebook, Whatsapp, Skype, Youtube....
x x x x x x
Entrevista/Visita Social Domiciliar em caso de necessidade
As entrevistas sociais acontecem através de demanda espontânea ou encaminhamentos, as visitas são realizadas após diagnóstico da
técnica responsável
7 Entrega Semanal das atividades em domicílio Entrega de atividades semanais
realizada pelos educadores
x x x x x x
Produção semanal e publicação de conteúdos digitais
Conteúdo preparado pelos educadores para as oficinas socioeducativas.
x x x x x x
Obs1:
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2.6 Indicadores
INDICADORES MEIOS DE VERIFICAÇÃO RESULTADOS
Percentual de usuários que apresentam crescimento no desenvolvimento de competências e habilidades nos diversos espaços de convivência que participam
Relatório semestral junto as escolas, relatos familiares e auto avaliação
Crianças e adolescentes com competências aprimoradas.
Redução das ocorrências de situações de vulnerabilidade social e fortalecimento de vínculos familiares e comunitários
Relatos familiares Boa convivência Familiar
Acesso das crianças e adolescentes aos conteúdos desenvolvidos pelo serviço
Lista de acesso às atividades; fotos; vídeos nas redes sociais; prints, relatórios técnicos e termos de recebimentos do material.
Participação efetiva das crianças e adolescentes nas atividades
Famílias com vínculos familiares fortalecidos
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2.7 Previsão de Receitas:
Previsão de Receita – FMAS – Municipal
Fonte de Financiamento Municipal e Estadual (1° Semestre/2021): R$ 52.020,00
Valor da Contrapartida da Entidade: R$ 13.291,38 Recursos Humanos
Profissional Quant. Carga
Horária Custo Salário – Mensal – Bruto Salários custeados pelo financiamento Salários do semestre – financiamento Mun. e Est. Coordenador do Projeto 1 40hs/sem R$ 3.610,99 R$ 3.478,64 R$ 20.871,84 Assistente Social 1 20hs/sem R$ 1.792,61 R$ 1.792,61 R$ 10.755,66 Educador Social 1 40hs/sem R$ 1.753,18 R$ 1.753,18 R$ 10.519,08 Educador Social 1 40hs/sem R$ 2.215,67 R$ 1.645,57 R$ 9.873,42 Total R$ 9.372,45 R$ 8.670,00 R$ 52.020,00
Detalhamento dos Recursos de RH vinculado ao Termo de Colaboração Municipal e Estadual, com desembolso mensal de valores iguais, vale ressaltar que há um educador com diferenciação de salário, devido ao tempo que o mesmo está conosco, desde agosto/2013.
Referente aos encargos a serem recolhidos serão apenas FGTS e PIS, pois a Mantenedora possui isenção de cota patronal (CEBAS), e serão contrapartida da Instituição, além do valor a maior que totaliza o Recursos Humanos, há uma funcionária no local que é extremamente necessária, auxiliar de limpeza, que integralmente seu salário e encargos está inserido, também na contrapartida da Instituição.
Toda a parte de alimentação, higiene, limpeza, pedagógico, entre outros será custeado pela Instituição como forma de contrapartida.
Total das despesas: R$ 65.311,38 Valor do recurso: R$ 52.020,00
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2.8 Cronograma de desembolso
Valor Total da Parceria Municipal e Estadual para o 1º semestre de 2021: R$ 52.020,00
Parcela Mês Valor Previsto
1º Janeiro/ 2021 R$ 8.670,00 2º Fevereiro/2021 R$ 8.670,00 3º Março/2021 R$ 8.670,00 4º Abril/2021 R$ 8.670,00 5º Maio/2021 R$ 8.670,00 6º Junho/2021 R$ 8.670,00 3. Informações complementares
Itens disponíveis para a execução do projeto
Descrição de cada item Quantidade
Imóvel cedido na rua Scyllas Thomé de Souza 80 - Parque Rodovias
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Microcomputador 15
Microcomputador AOC 1
Note Book 2
Mesas 3
Carro Celta Placa DYJ5865 cedido para a realização de contato e entrega de atividades com as crianças durante a pandemia
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Lorena, 15 de setembro de 2020
Terezinha dos Santos Diretora-Presidente P/ Procuração Ir. Célia Maria Moreli
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SERVIÇO DE CONVIVÊNCIA E FORTALECIMENTO DE VÍNCULO CEMARI – 48.556.260/0005-06
Previsão 1° semestre/2021 – Salário Bruto (incluindo INSS a ser descontado do funcionário)
Origem Janeiro/2021 Fevereiro/2021 Março/2021 Abril/2021 Maio/2021 Junho/2021 Total
Coord. Pedagógico
Estadual R$ 3.478,64 R$ 3.478,64 R$ 3.478,64 R$ 3.478,64 R$ 3.478,64 R$ 3.478,64
Assistente Social Estadual R$ 856,36 R$ 856,36 R$ 856,36 R$ 856,36 R$ 856,36 R$ 856,36 Municipal R$ 936,25 R$ 936,25 R$ 936,25 R$ 936,25 R$ 936,25 R$ 936,25 Educador Social Municipal R$ 1.753,18 R$ 1.753,18 R$ 1.753,18 R$ 1.753,18 R$ 1.753,18 R$ 1.753,18 Educador Social Municipal R$ 1.645,57 R$ 1.645,57 R$ 1.645,57 R$ 1.645,57 R$ 1.645,57 R$ 1.645,57
Total R$ 8.670,00 R$ 8.670,00 R$ 8.670,00 R$ 8.670,00 R$ 8.670,00 R$ 8.670,00 R$ 52.020,00
Obs. Pelo financiamento Municipal o salário de um dos Educadores Sociais, será custeado parcialmente e o restante no valor de R$ 570,10 será contrapartida da Instituição. Sendo também contrapartida da Instituição manter uma auxiliar de limpeza mensalmente.
