R$
%
Gerência
Administrativa
ATIV
LOCAÇÃO DE IMÓVEL E DEMAIS TAXAS
90.000 84.954 - 5.046
-5,61
Gerência
Administrativa
ATIV
CONDOMÍNIOS
30.000 23.891 - 6.109
-20,36
Gerência
Administrativa
ATIV
CONTRATAÇÃO DE ESTAGIÁRIO
14.000 32.254 18.254
130,39
Gerência
Administrativa
ATIV
ASSESSORIA JURÍDICA-PJ
80.000 74.400 - 5.600
-7,00
Gerência
Administrativa
ATIV
CONTRATAÇÃO DE INTERNET MÓVEL (3G)
4.000 4.689 689
17,23
Gerência
Administrativa
ATIV
SERVIÇO DE APOIO ADMINISTRATIVO E
OPERACIONAL
4.000 10.000 6.000
150,00
Gerência
Administrativa
ATIV
FORNECIMENTO DE ENERGIA ELÉTRICA
5.000 5.000 -
0,00
Gerência
Administrativa
ATIV
DESPESA COM TRANSPORTE URBANO - CONVÊNIO
TAXI
1.500 3.262 1.762
117,47
Gerência
Administrativa
ATIV
CONTRATAÇÃO DE PROVEDOR - DESPESAS
INTERNET
8.000 9.800 1.800
22,50
Gerência
Administrativa
ATIV
DESPESA COM TELECOMUNICAÇÕES (TELEFONIA
FIXA E MÓVEL)
14.376 14.376 -
0,00
Gerência
Administrativa
ATIV
LOCAÇÃO DE BENS MÓVEIS E EQUIPAMENTOS
14.840 25.909 11.069
74,59
Gerência
Administrativa
ATIV
ASSESSORIA CONTÁBIL
23.000 22.967 - 33
-0,14
Gerência
Administrativa
ATIV
PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS E
OPERACIONAIS - TERCEIRIZAÇÃO
84.000 84.000 -
0,00
Gerência
Administrativa
ATIV
MATERIAL DE CONSUMO (expediente, limpeza,
informática, alimentação, copa, combustível,
despesas com veículos, outros mat. Cons)
5.000 17.740 12.740
254,80
Gerência
Administrativa
ATIV
SERVIÇOS GRÁFICOS
8.000 53.767 45.767
572,09
Gerência
Administrativa
ATIV
CONTRATAÇÃO DE PESSOAL - CAU
133.590 467.090 333.500
249,64
Gerência
Administrativa
ATIV
ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO (DIÁLOGO)
96.000 90.600 - 5.400
-5,63
Gerência
Administrativa
ATIV
REEMBOLSO DE DESPESAS - CAU/BR
4.000 500 - 3.500
-87,50
Gerência
Administrativa
ATIV
SERVIÇOS DE CORREIOS E TELÉGRAFOS
4.000 8.974 4.974
124,35
Gerência
Administrativa
ATIV
MANUTENÇÃO E CONSERVAÇÃO DE VEÍCULOS
- 500 500
0,00
Gerência
Administrativa
ATIV
SERVIÇO DE MEDICINA DO TRABALHO
- 2.000 2.000
0,00
Gerência
Administrativa
ATIV
ASSINATURAS E PERIÓDICOS
- 500 500
0,00
Gerência
Administrativa
ATIV
MANUTENÇÃO DE BENS MÓVEIS E IMÓVEIS
8.000 3.020 - 4.980
-62,25
Gerência
Administrativa
ATIV
SERVIÇOS FOTOGRÁFICOS E VÍDEO
- 9.000 9.000
0,00
Gerência
Administrativa
ATIV
SERVIÇOS DE DESIGN E DIAGRAMAÇÃO
- 10.000 10.000
0,00
Gerência
Administrativa
ATIV
OUTRAS CONSULTORIAS (COMUNICA)
- 8.000 8.000
0,00
Gerência
Administrativa
ATIV
SERVIÇOS DE INTERMEDIAÇÃO DE ESTÁGIOS
- 1.200 1.200
0,00
Gerência
Administrativa
ATIV
IMPOSTOS E TAXAS
- 2.670 2.670
0,00
CAU/PE: CONSELHO DE ARQUITETURA E URBANISMO DE PERNAMBUCO
Variação (B/A)
PLANO DE AÇÃO - 2ª REPROGRAMAÇÃO 2014
1. QUADRO GERAL Valores em R$ 1,00
Unidade Responsável
Proj./
Ativ.
Denominação
Programação
Atual (A)
Proposta da 2ª
Reprogramação
(B)
Gerência Financeira
ATIV
REMUNERAÇÃO DE PESSOAL - CAU
133.590 66.795 - 66.795
-50,00
Gerência Financeira
ATIV
REEMBOLSO DE DESPESAS
20.000 29.143 9.143
45,72
Gerência Financeira
ATIV
OUTRAS DESPESAS
- 3.376 3.376
0,00
Gerência Financeira
ATIV
SERVIÇOS BANCÁRIOS
20.180 46.280 26.100
129,34
Gerência Técnica
ATIV
REMUNERAÇÃO DE PESSOAL - CAU
227.635 54.160 - 173.475
-76,21
Gerência Técnica
ATIV
SERVIÇOS GRÁFICOS
8.031 4.370 - 3.661
-45,59
Gerência Técnica
ATIV
MATERIAL DE CONSUMO COMBUSTÍVEL
8.000 - - 8.000
-100,00
Gerência Técnica
PROJ
AQUISIÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA
5.000 3.100 - 1.900
-38,00
Gerência Técnica
PROJ
PALESTRAS E SEMINÁRIOS SOBRE O CAU/SICCAU
52.906 32.906 - 20.000
-37,80
Gerência Técnica
PROJ
AQUISIÇÃO DE DIÁRIAS
- 13.118 13.118
0,00
Gerência Técnica
PROJ
AQUISIÇÃO DE PASSAGENS
- 13.434 13.434
0,00
Gerência Técnica
PROJ
RECUPERAÇÃO, MANUTENÇÃO E
GERENCIAMENTO DE DOCUMENTAÇÃO
- 50.000 50.000
0,00
DIREÇÃO GERAL
ATIV
REMUNERAÇÃO DE PESSOAL - CAU
306.389 134.140 - 172.249
-56,22
DIREÇÃO GERAL
ATIV
ASSINATURAS E PERIÓDICOS
4.000 1.827 - 2.173
-54,33
DIREÇÃO GERAL
PROJ
AQUISIÇÃO DE IMÓVEL
767.708 700.000 - 67.708
-8,82
DIREÇÃO GERAL
PROJ
AQUISIÇÃO DE MOBILIÁRIO
100.000 100.000 -
0,00
DIREÇÃO GERAL
PROJ
AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTO
- 87.440 87.440
0,00
DIREÇÃO GERAL
PROJ
AQUISIÇÃO DE VEÍCULO
- 80.000 80.000
0,00
COMISSÃO DE
FINANÇAS
ATIV
APORTE DE RECURSOS PARA OS CAU/UF
69.200 64.826 - 4.374
-6,32
COMISSÃO DE
FINANÇAS
PROJ
APORTE DE RECURSOS PARA CSC-CAU-BR
99.732 99.736 4
0,00
COMISSÃO DE
FINANÇAS
ATIV
CONCESSÃO DE DIARIAS
35.216 44.785 9.569
27,17
COMISSÃO DE
FINANÇAS
ATIV
EMISSÃO DE PASSAGENS AÉREAS
30.000 39.037 9.037
30,12
COMISSÃO DE
FINANÇAS
ATIV
SUPRIMENTO DE FUNDOS
20.000 25.798 5.798
28,99
COMISSÃO DE
FINANÇAS
ATIV
DESPESAS TRIBUTÁRIAS E CONTRIBUTIVAS
2.000 - - 2.000
-100,00
COMISSÃO ELEITORAL
PROJ
PLANO DE DIVULGAÇÃO DO PROCESSO ELEITORAL - 20.000 20.000
0,00
COMISSÃO ELEITORAL
ATIV
PASSAGENS - CONVIDADOS
- 10.000 10.000
0,00
COMISSÃO ELEITORAL
ATIV
DIÁRIAS - CONVIDADOS
- 10.000 10.000
0,00
-
0
2.540.893 2.805.334 264.441 10,407404
TOTAL
3. ANEXOS
ANEXO 3.5 - Cronograma de Desembolso.
ANEXO 3.4 - Plano de Desembolso por Elemento de Despesas.
ANEXO 3.2 - Dados Gerais do Plano de Ação
2. AVALIAÇÃO GERAL
ANEXO 3.1 - Demonstrativo de Usos e Fontes - 2ª Reprogramação 2014
Valores
(B-A)
%
(B/A)
I - FONTES
1. Receitas Correntes
1.573.453 1.837.894 264.441
16,8
65,5
1.1 Receitas de Arrecadação
1.573.453 1.837.894 264.441
16,8
65,5
1.1.1 Anuidades
944.749 962.166 17.417
1,8
34,3
1.1.1.1 Pessoa Física
844.545 844.437 - 108
0,0
30,1
1.1.1.2 Pessoa Jurídica
69.352
71.071 1.719
2,5
2,5
1.1.1.3 Taxas e Multas
30.852
46.658 15.806
51,2
1,7
1.1.1.4 Anuidade 2013
-
0,0
0,0
1.1.2 RRT
628.704
875.728 247.024
39,3
31,2
1.2 Aplicações Financeiras
-
0,0
0,0
1.3 Outras Receitas
-
0,0
0,0
1.4 Fundo de Apoio
-
0,0
0,0
Soma
1.573.453 1.837.894 264.441
16,8
65,5
2 Receitas de Capital
967.440 967.440 -
0,0
34,5
2.1 Saldos de Exercícios Anteriores
(Superávit Financeiro)
967.440 967.440 -
0,0
34,5
I – TOTAL
2.540.893 2.805.334 264.441
10,4
100,0
II. USOS
II.1 Programação Operacional
2.371.961 2.636.402 264.441
11,1
94,0
Projetos
1.269.012
1.120.004 - 149.008
-11,7
39,9
Atividades
1.102.949
1.516.398 413.449
37,5
54,1
II.2 Aportes ao Fundo de Apoio
69.200
69.196 - 4
0,0
2,5
II.3 Aporte ao CSC
99.732
99.736 4
0,0
3,6
II – TOTAL
2.540.893 2.805.334 264.441
10,4
100,0
VARIAÇÃO (I-II)
- - -
CAU/PE: CONSELHO DE ARQUITETURA E URBANISMO DE PERNAMBUCO
Part. %
(B)
Anexo 3.1 - Demonstrativo de Usos e Fontes - 2ª Reprogramação 2014
Especificação
Programação Atual (A)
Proposta da 2ª
Reprogramação 2014
(B)
Variação
Valores em R$ 1,00
1.1 Unidade Organizacional/Comissão/Colegiado:
1.2 Coordenador ou Responsável pela Unidade
Organizacional/Comissão/Colegiado:
1.3 Tipo (Projeto/Atividade):
1.4 Nome (Projeto/Atividade):
1.5 Objetivo Geral (Projeto/Atividade):
1.6 Responsável (Projeto/Atividade):
2.1 Objetivos Estratégicos: (Vincular até 3 objetivos)
2.2 Resultados:
2.3 Período de Execução:
Início:
JULHO
Término:
DEZEMBRO
3.1 Custo do Projeto/ Atividade:
3.1.1 Custeados com Recursos do Fundo de Apoio
Total
Parcial R$___________________
CAU/PE: CONSELHO DE ARQUITETURA E URBANISMO DE PERNAMBUCO
1. DADOS TÉCNICOS
Anexo 3.2 - Dados Gerais do Plano de Ação
DIREÇÃO GERAL
VERANICE DE FRANÇA
PROJETO
AQUISIÇÃO DE BENS MÓVEIS E IMÓVEIS
2. DADOS ESTRATÉGICOS
I-Dotar o CAU de um sistema inovador e eficaz de fiscalização da profissão; II-Incorporar ao CAU procedimentos modernos e
inovadores, em patamares de excelência internacional; V-Dotar a profissão de arquitetura e urbanismo de mecanismos
ético-profissionais, que regulem seus direitos, deveres e obrigações com a sociedade em geral.
ESTRUTURA FUNCIONAL ADEQUADA E QUALIFICADA, SUPORTE AS DEMANDAS DE ATENDIMENTO, FINANCEIRA, ADMINISTRATIVA E
TÉCNICA.
SUPRIR AS DEMANDAS ADMINISTRATIVAS E TÉCNICAS DO CAU/PE
VERANICE DE FRANÇA
4. AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS NO PERÍODO JANEIRO A JUNHO/2014 E JUSTIFICATIVAS PARA ALTERAÇÕES EFETUADAS NO PROJETO/ ATIVIDADE INICIAL
3. DADOS ORÇAMENTÁRIOS
Situação
da Ação Descrição
Situação
da Meta Descrição Início Término
Programação Atual (A) Proposta da 2ª Reprogramação (B) Valores (B-A) % (B/A) 1 4 AQUISIÇÃO DE IMÓVEL 1
AQUISIÇÃO DE IMÓVEL QUE ATENDA AS DEMANDAS DE CRESCIMENTO DO CAU/PE
JULHO DEZEMBRO 700.000,00 700.000,00 - 0,0 72,4 VERANICE DE FRANÇA
2 4 AQUISIÇÃO DE MOBILIÁRIO
1
AQUISIÇÃO DE MÓVEIS PARA ADEQUAÇÃO FUNCIONAL
JULHO DEZEMBRO 100.000,00 100.000,00 - 0,0 10,3 VERANICE DE FRANÇA
3 4 AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTO 1 AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTO DRONE PARA ATENDER FISCALIZAÇÃO
JULHO DEZEMBRO 87.440,00 87.440,00 - 0,0 9,0 VERANICE DE FRANÇA
4 4 AQUISIÇÃO DE VEÍCULO
1
AQUISIÇÃO DE VEÍCULO OFICIAL PARA ATENDER FISCALIZAÇÃO
JULHO DEZEMBRO 80.000,00 80.000,00 - 0,0 8,3 VERANICE DE FRANÇA
5 1 REMUNERAÇÃO DE PESSOAL -
CAU 3 CONTRATAÇÃO DE PESSOAL JULHO DEZEMBRO 72.948,00 - - 72.948,00 -100,0 0,0 VERANICE DE FRANÇA
6 1 ASSINATURA DE JORNAIS
3
JORNAIS DE GRANDE
CIRCULAÇÃO JULHO DEZEMBRO 4.000,00 - - 4.000,00 -100,0 0,0 VERANICE DE FRANÇA
- 0,0 0,0 - 0,0 0,0 - 0,0 0,0 - 0,0 0,0 - 0,0 0,0 - 0,0 0,0 - 0,0 0,0 - 0,0 0,0 - 0,0 0,0 - 0,0 0,0 - 0,0 0,0 - 0,0 0,0 1.044.388,00 967.440,00 - 76.948,00 -7,4 100,0 - (1) (2) (3) (4)
CAU/PE: CONSELHO DE ARQUITETURA E URBANISMO DE PERNAMBUCO
Justificar as Alterações
Anexo 3.3 - Quadro Descritivo de Ações e Metas do Plano de Ação
(Valores em R$ 1,00) Período de Execução
Nº
Ações Metas
Total
Custo da Ação (R$) Variação
% Partic. (B) Responsável pela Execução A custear com
Recursos do Fundo de Apoio
(R$)
Legenda: Situação da Ação e Metas Inicial
Nova Excluída Reformulada
Proposta da 2ª Reprogramação
Programação Atual
(A)
Execução
(Jan. a Jun./2014) (A)
Projeção
(Jul. a Dez./2014) (B)
Total
C=(B+A)
Valor (C-A)
% (C/A)
% Partic.
(C)
A custear com
Recursos do Fundo
de Apoio
92.948,00
134.140,00 - 134.140,00
41.192,00 44,32 12,156892 -
92.948,00
134.140,00
134.140,00
41.192,00 44,32 12,156892
-
- -
0
-
- -
0
4.000,00
1.827,00 - 1.827,00
- 2.173,00 - 54,33 0,1655781 -
-
- -
0
-
- -
0
4.000,00
1.827,00
1.827,00
- 2.173,00 - 54,33 0,1655781
-
- -
0
-
- -
0
-
- -
0
96.948,00
135.967,00 - 135.967,00
39.019,00 40,25
12,32247 -
967.440,00
- 967.440,00 967.440,00
- - 87,67753
1.064.388,00
135.967,00 967.440,00 1.103.407,00
39.019,00 3,67
100 -
-
- -
0
-
- -
0
1.064.388,00
135.967,00 967.440,00 1.103.407,00
39.019,00 3,67
100 -
Encargos diversos
Material de consumo
CAU/PE: CONSELHO DE ARQUITETURA E URBANISMO DE PERNAMBUCO
Anexo 3.4 - Plano de Desembolso do Plano de Ação - Elemento de Despesas.
(Valores em R$ 1,00)
outras despesas
Total do Plano de Ação
Aporte ao Fundo de Apoio
Variação
diárias - conselheiros/ convidados
Aporte ao CSC
Imobilizado
Total da Programação - Operacional
Soma - Despesas de Custeio
Itens de Custo
Serviços de Terceiro - PJ e PF
passagens
serviços prestados
aluguéis e encargos
Pessoal
salários e encargos
diárias - funcionários
Salários e
encargos Diárias (Func.) Diárias (Cons./Conv) Passagens Serviços Prestados
Aluguéis e
Encargos Outras Despesas
134.140,00 - 134.140,00 134.140,00 12,2 Jul. - 100.000,00 100.000,00 9,1 Ago. - 80.000,00 80.000,00 7,3 Set. - 87.440,00 87.440,00 7,9 Out. - - 0,0 Nov. - 700.000,00 700.000,00 63,5 Dez. - - 0,0 Total 134.140,00 - - - - - - - - 134.140,00 967.440,00 1.101.580,00 100,0 % Partic. 12,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 12,2 87,8 100,0
CAU/PE: CONSELHO DE ARQUITETURA E URBANISMO DE PERNAMBUCO
% Partic. (F)
Execução jan/14 a jun/14
Projeção
ANEXO 3.5 - Cronograma de Desembolso (Ações)
(Valores em R$ 1,00) Proposta da 2ª Reprogramação Pessoal (A) Material de Consumo (B) Serviços de Terceiros (C) Encargos Diversos
1.1 Unidade Organizacional/Comissão/Colegiado: 1.2 Coordenador ou Responsável pela Unidade Organizacional/Comissão/Colegiado: 1.3 Tipo (Projeto/Atividade): 1.4 Nome (Projeto/Atividade): 1.5 Objetivo Geral (Projeto/Atividade): 1.6 Responsável (Projeto/Atividade):
2.1 Objetivos Estratégicos: (Vincular até 3 objetivos) 2.2 Resultados:
2.3 Período de Execução: Início: jul/14 Término: dez/14
3.1 Custo do Projeto/ Atividade:
3.1.1 Custeados com Recursos do Fundo de Apoio Total Parcial R$___________________
Incorporar ao CAU/PE procedimentos modernos e inovadores, em patamares de excelência internacional. Aprimorar os meios de CAU/UF: CONSELHO DE ARQUITETURA E URBANISMO DE PERNAMBUCO
Anexo 3.2 - Dados Gerais do Plano de Ação 1. DADOS TÉCNICOS
GERÊNCIA ADMINISTRATIVA ARMANDO MOURY FERNANDES
ATIVIDADE
MANUTENÇÃO DAS ROTINAS ADMINISTRATIVAS DO CAU/PE
Dotar o CAU/PE de ferramentas eficazes para manutenção da excelência na regulação da profissão da Arquitetura e Urbanismo ARMANDO MOURY FERNANDES
2. DADOS ESTRATÉGICOS
Percebe-se que houve uma execução coerente do planejado na 1ª reprogramação, onde todos os recursos foram utilizados de forma a garantir a eficácia das ações administrativas do CAU/PE, de forma Atualizar e manter a estrutura fisica e logística do CAU/PE, visando garantir a qualidade do atendimento prestado ao arquiteto e à
3. DADOS ORÇAMENTÁRIOS
R$ 773.118,00
Situação
da Ação Descrição
Situação
da Meta Descrição Início Término
Programação Atual (A) Proposta da 2ª Reprogramação (B) Valores (B-A) % (B/A)
1 4 LOCAÇÃO DE IMÓVEL 1Locação de sala de 120m² em condomínio empresarial, com 4 vagas de estacionamento e acessibilidade garantida. jul/14 dez/14 90.000,00 48.132,00 - 41.868,00 -46,5 6,2 - ARMANDO MOURY
2 4 CONDOMÍNIO E TAXAS 1 Encargos e despesas de condomínio, IPTU, Taxa de Bombeiros e Limpeza Pública, referente ao aluguel da sala/sede do CAU/PE jul/14 dez/14 30.000,00 12.500,00 - 17.500,00 -58,3 1,6 - ARMANDO MOURY
3 4 CONTRATAÇÃO DE ESTAGIÁRIOS 1Contratação de 03 (três) estagiários, para suporte às demandas de atendimento, de acordo
com a Lei 11.788/2008 jul/14 dez/14 11.300,00 13.692,00 2.392,00 21,2 1,8 - ARMANDO MOURY
4 4 ASSESSORIA JURÍDICA 1
Contratação, através de licitação, na modalidade Carta-Convite, de escritório de advocacia para atendimento às demandas de Direito público e Privado, tanto na esfera consultiva quanto na litigante - Contratação de 1 (um) Escritório de Advocacia, especializado em Assessoria e Consultoria Jurídica, com vasta experiência em Direito Público e Privado: a) área de direito administrativo, constitucional, cível e empresarial; b) visitas semanais, expedição de pareceres e gestão das demandas contenciosas; c) elaboração, revisão e ajustes no Regimento Interno, bem como das minutas de atos normativos do CAU/PE;
d) revisão de comunicados ou avisos aos públicos do CAU/PE, quando houver repercussão jurídica nas matérias tratadas;
e) pareceres em processos administrativos de ética profissional – análise de regularidade / legalidade do procedimento, sem adentrar no mérito da discussão, pois isso constitui o cerne da decisão de competência da comissão;
f) análises e orientações quanto à aplicação da legislação federal e dos atos normativos do CAU/BR e CAU/PE;
g) assessoria no contencioso judicial envolvendo matéria de ética profissional; h) participação nas reuniões plenárias ou das comissões quando houver discussão sobre as matérias relacionadas;
jul/14 dez/14 60.000,00 37.200,00 - 22.800,00 -38,0 4,8 - ARMANDO MOURY
5 1CONTRATAÇAO DE INTERNET
MÓVEL 3G 4
Contratação de 5 (cinco) modens 3G, para acesso à internet móvel - Suporte tecnológico de
internet móvel, visando atendimento remoto e interiorização das ações, junto às gerências - jul/14 dez/14 4.000,00 1.563,00 - 2.437,00 -60,9 0,2 - ARMANDO MOURY
6 4SERVIÇO DE APOIO LOGÍSTIO E
OPERACIONAL 1
Contatração de uma empresa especializada no atendimento e suporte às reuniões plenárias e
das comissões permanentes jul/14 dez/14 4.000,00 10.000,00 6.000,00 150,0 1,3 - ARMANDO MOURY
7 4FORNECIMENTO DE ENERGIA
ELÉTRICA 1
Contratação de concessionária de enérgia elétrica para fornecimento de energia elétrica,
dando suporte estrutural ao Conselho jul/14 dez/14 5.000,00 3.000,00 - 2.000,00 -40,0 0,4 - ARMANDO MOURY
8 4DESPESA COM TRANSPORTE
URBANO - CONVÊNIO TAXI 1
Formalização de convênio para faturamento mensal, sobre uma média de solicitação de
deslocamento de aproximadamente 2 vezez por semana, bem como tarifas diferenciadas jul/14 dez/14 3.500,00 1.000,00 - 2.500,00 -71,4 0,1 - ARMANDO MOURY
9 4CONTRATAÇÃO DE PROVEDOR -
DESPESAS INTERNET 1
Contratação de serviços de Internet, com capacidade de velocidade de 2GBytes, 1 (um) Link
Dedicado de Fibra Óptica. jul/14 dez/14 8.000,00 9.800,00 1.800,00 22,5 1,3 - ARMANDO MOURY
10 4
DESPESA COM TELECOMUNICAÇÕES (TELEFONIA FIXA E MÓVEL)
1Contratação de empresa especializada em Telecomunicação para aquisição de 6 (seis) linhas
de telefonia fixa e 9 (nove) linhas de telefonia móvel para a sede do CAU/PE jul/14 dez/14 14.376,00 13.000,00 - 1.376,00 -9,6 1,7 - ARMANDO MOURY
11 4LOCAÇÃO DE BENS MÓVEIS E
EQUIPAMENTOS 1
Locação de 02 (duas) impressoras, sendo: 01 (uma) de grande porte, com copiador, fax, e digitalização de documentos, com capacidade de tiragem de 10.000 cópias/mês, e 01 (uma) de médio porte, colorida, com capacidade de tiragem de 5.000 cópias/mês. Locação de máquina de café.
jul/14 dez/14 14.092,00 12.200,00 - 1.892,00 -13,4 1,6 - ARMANDO MOURY 12 4 ASSESSORIA CONTÁBIL 1Contratação, através de concorrência pública, de escritório de contabilidade para suporte à gerência financeira no que tange à contabilidade do Conselho jul/14 dez/14 23.000,00 11.316,00 - 11.684,00 -50,8 1,5 - ARMANDO MOURY
% Partic. (B) CAU/UF: CONSELHO DE ARQUITETURA E URBANISMO DE PERNAMBUCO
Anexo 3.3 - Quadro Descritivo de Ações e Metas do Plano de Ação
(Valores em R$ 1,00) Nº A custear com Recursos do Fundo de Apoio (R$) Responsável pela Execução
13 1LOCAÇÃO DE MÃO DE OBRA
(TERCEIRIZAÇÃO) 1
Contratação, através de concorrência pública, de empresa de terceirização de mão de obras para fornecimento de quadro de suporte, sendo: 01 (motorista), 01 (uma) recepcionista e (01) copeira
jul/14 dez/14 84.000,00 47.583,00 - 36.417,00 -43,4 6,2 - ARMANDO MOURY
14 4 MATERIAL DE CONSUMO 1
Aquisição de Material de Consumo: material de escritório, livros, higiene/limpeza, copa/cozinha para os setores do CAU/PE. Bem como para implantação do acervo bibliográfico. Aquisição de material de higiene e limpeza, além de insumos para copa e cozinha.
jul/14 dez/14 13.748,00 12.300,00 - 1.448,00 -10,5 1,6 - ARMANDO MOURY 15 4 SERVIÇOS GRÁFICOS 1Impressão material gráfico institucional para divulgação das ações do CAU/PE jul/14 dez/14 16.031,00 50.000,00 33.969,00 211,9 6,5 - ARMANDO MOURY 16 4REMUNERAÇÃO DE PESSOAL -
CAU 1Remuneração, benefícios e encargos da folha de pagamento do CAU/PE jul/14 dez/14 133.590,00 400.295,00 266.705,00 199,6 51,8 - ARMANDO MOURY
17 4 ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO 1
1. Periodicidade de Edições: edições quinzenais ou mensais, previsão de exemplares ao ano, dependendo da periodicidade escolhida:
1.1 -Formato: tamanho A4: 210 x 297mm.
1.2 -Número de páginas: atualmente o informativo possui 01 página; 1.3 –Para veiculação do Editorial CAU/PE Informa será feita através de mailing; 1.4 – Para veiculação do Expresso da Comunicação será feita através de e-mail para comunicação interna – não é permitida a veiculação deste editorial para os associados;
2. Participar das reuniões com a Comissão de Comunicação. Sendo uma reunião por semana e/ou quinzena;
3. Realizar entrevistas presenciais externas, e na impossibilidade, acordar com o CAU/PE a realização indireta (telefone ou e-mail), de acordo com pauta estabelecida durante reunião com a Comissão de Comunicação;
4. Providenciar fotografias, infográficos e outros itens visuais para os editoriais; 5. Fazer revisão dos textos, correção ortográfica e gramatical dos editoriais. 6. PRODUÇÃO E EDIÇÃO DE PUBLICAÇÕES NEWSLETTERS,:
7. Preparar, como sugestão ou sob demanda, textos para publicação de newsletters da instituição;
8. Todo material produzido deve atender às normas de correção ortográfica e gramatical;
9. Quando necessário, a contratada deverá providenciar infográficos e outros itens visuais, para os materiais produzidos como artigos, entrevistas, newsletter e outros meios de comunicação do CAU/PE.
10. ACOMPANHAMENTO DA PRODUÇÃO GRÁFICA
11. Acompanhamento qualitativo e quantitativo do material a ser produzido pelas gráficas licitadas pelo CAU/PE, nos trabalhos em que a arte-final foi produzida pela Comissão de Comunicação.
12. ASSESSORIA DE IMPRENSA
jul/14 dez/14 96.000,00 45.300,00 - 50.700,00 -52,8 5,9 - ARMANDO MOURY
18 1REEMBOLSO DE DESPESAS -
CAU/BR 4Reembolso de dispesas junto ao CAU/BR por convênio jul/14 dez/14 2.000,00 500,00 - 1.500,00 -75,0 0,1 - ARMANDO MOURY 19 1SERVIÇO DE CORREIOS E
TELÉGRAFOS 4Despesas com postagens através de Convênio para faturamento mensal jul/14 dez/14 4.000,00 8.037,00 4.037,00 100,9 1,0 - ARMANDO MOURY 20 2MANUTENÇÃO E CONSERVAÇÃO
DE DE VEÍCULOS 2 Revisão e manutenção do veículo do CAU/PE jul/14 dez/14 - 500,00 500,00 0,0 0,1 - ARMANDO MOURY 21 2SERVIÇO DE MEDICINA DO
TRABALHO 2 Renovação dos certificados de segurança laboral jul/14 dez/14 - 2.000,00 2.000,00 0,0 0,3 - ARMANDO MOURY 22 4 ASSINATURAS E PERIÓDICOS 1 Renovação das assinaturas de periódicos especializados jul/14 dez/14 4.000,00 500,00 - 3.500,00 -87,5 0,1 - ARMANDO MOURY 23 4MANUTENÇÃO DE BENS MÓVEIS
E IMÓVEIS 1
Manutenção predial preventiva e manutenção periódica dos aparelhos de
ar-condicionado. jul/14 dez/14 8.000,00 2.500,00 - 5.500,00 -68,8 0,3 - ARMANDO MOURY 24 2SERVIÇOS FOTOGRÁFICOS E
VÍDEO 2
Cobertura fotográfica e registro em vídeo de eventos promovidos ou realizados pelo
CAU/PE jul/14 dez/14 - 9.000,00 9.000,00 0,0 1,2 - ARMANDO MOURY 25 2SERVIÇOS DE DESING E
DIAGRAMAÇÃO 2
Criação de peças diagramadas para manutenção da identidade visucal do CAU/PE no site, bem como em material gráfico para divulgação das ações promovidas pelo CAU/PE
jul/14 dez/14 - 10.000,00 10.000,00 0,0 1,3 - ARMANDO MOURY 26 2OUTRAS CONSULTORIAS
(COMUNICA) 2
Outras consultorias especializadas necessárias para a concretização das ações do
CAU/PE jul/14 dez/14 - 8.000,00 8.000,00 0,0 1,0 - ARMANDO MOURY 27 1SERVIÇOS DE INTERMEDIAÇÃO
DE ESTÁGIOS 1 Agente de integração para gestão dos contratos de estágio do CAU/PE jul/14 dez/14 1.200,00 1.200,00 - 0,0 0,2 - ARMANDO MOURY 28 1 IMPOSTOS E TAXAS 1 Taxas e impostos referentes às ações desenvolvidas pelo CAU/PE jul/14 dez/14 2.000,00 2.000,00 - 0,0 0,3 - ARMANDO MOURY
631.837,00 773.118,00 141.281,00 22,4 100,0 - (1) (2) (3) (4) Excluída Reformulada Total Justificar as Alterações
Algumas atividades foram migradas de outras unidades orcamentárias, tendo em vista necessidade de adequação para atender a organização so SISCONTENET, evitando incongruências. No que se refere às alterações realizadas, as mesmas são justificadas pelo incremento das ações administrativas, com vistas à Legenda: Situação da Ação e Metas
Inicial Nova
Proposta da 2ª Reprogramação Programação Atual
(A)
Execução (Jan. a Jun./2014) (A)
Projeção (Jul. a Dez./2014) (B)
Total C=(B+A) Valor (C-A) % (C/A)
% Partic. (C) A custear com Recursos do Fundo de Apoio 144.890,00 76.076,00 413.987,00 490.063,00 345.173,00 238,23 45,75491 - 144.890,00 76.076,00 413.987,00 490.063,00 345.173,00 238,23 45,75491 - - - 0 5.000,00 5.438,00 12.300,00 17.738,00 12.738,00 254,76 1,656115 469.199,00 215.759,00 344.831,00 560.590,00 91.391,00 19,48 52,33969 - - - - 0 - - - 0 349.199,00 167.546,00 283.699,00 451.245,00 102.046,00 29,22 42,13065 120.000,00 48.213,00 60.632,00 108.845,00 - 11.155,00 - 9,30 10,16235 - - 500,00 500,00 500,00 - 0,046683 2.000,00 670,00 2.000,00 2.670,00 670,00 33,50 0,249286 621.089,00 297.943,00 773.118,00 1.071.061,00 449.972,00 72,45 100 - - - - 0 621.089,00 297.943,00 773.118,00 1.071.061,00 449.972,00 72,45 100 - - - - 0 - - - 0 621.089,00 297.943,00 773.118,00 1.071.061,00 449.972,00 72,45 100 - passagens
CAU/UF: CONSELHO DE ARQUITETURA E URBANISMO DE PERNAMBUCO Anexo 3.4 - Plano de Desembolso do Plano de Ação - Elemento de Despesas.
(Valores em R$ 1,00) Variação Itens de Custo Pessoal salários e encargos diárias - funcionários Material de consumo Serviços de Terceiro - PJ e PF
diárias - conselheiros/ convidados
Total da Programação - Operacional
Aporte ao Fundo de Apoio Aporte ao CSC
Total do Plano de Ação
serviços prestados aluguéis e encargos outras despesas
Encargos diversos Soma - Despesas de Custeio
Salários e encargos Diárias (Func.) Diárias (Cons./Conv) Passagens Serviços Prestados Aluguéis e Encargos Outras Despesas 80.472,00 5.438,00 167.546,00 48.213,00 670,00 - 302.339,00 302.339,00 28,5 Jul. 66.716,00 2.050,00 47.283,00 10.105,00 83,00 333,00 126.570,00 126.570,00 11,9 Ago. 66.716,00 2.050,00 47.283,00 10.105,00 83,00 333,00 126.570,00 126.570,00 11,9 Set. 66.716,00 2.050,00 47.283,00 10.105,00 83,00 333,00 126.570,00 126.570,00 11,9 Out. 66.716,00 2.050,00 47.283,00 10.105,00 83,00 333,00 126.570,00 126.570,00 11,9 Nov. 66.716,00 2.050,00 47.283,00 10.105,00 83,00 333,00 126.570,00 126.570,00 11,9 Dez. 66.715,00 2.050,00 47.284,00 10.107,00 85,00 335,00 126.576,00 126.576,00 11,9 Total 480.767,00 - 17.738,00 - - 451.245,00 108.845,00 1.170,00 2.000,00 1.061.765,00 - 1.061.765,00 100,0 % Partic. 45,3 0,0 1,7 0,0 0,0 42,5 10,3 0,1 0,2 100,0 0,0 100,0
Total F=(D+E) % Partic. (F) Execução jan/14 a jun/14
Projeção
CAU/UF: CONSELHO DE ARQUITETURA E URBANISMO DE PERNAMBUCO ANEXO 3.5 - Cronograma de Desembolso (Ações)
(Valores em R$ 1,00) Proposta da 2ª Reprogramação Pessoal (A) Material de Consumo (B) Serviços de Terceiros (C) Encargos Diversos (D) Soma D=(A+B+C) Imobiliz. (E)
1.1 Unidade Organizacional/Comissão/Colegiado: 1.2 Coordenador ou Responsável pela Unidade Organizacional/Comissão/Colegiado: 1.3 Tipo (Projeto/Atividade): 1.4 Nome (Projeto/Atividade): 1.5 Objetivo Geral (Projeto/Atividade): 1.6 Responsável (Projeto/Atividade):
2.1 Objetivos Estratégicos: (Vincular até 3 objetivos) 2.2 Resultados:
2.3 Período de Execução: Início: jul/14 Término: dez/14
3.1 Custo do Projeto/ Atividade:
3.1.1 Custeados com Recursos do Fundo de Apoio Total Parcial R$___________________
Incorporar ao CAU/PE procedimentos modernos e inovadores, em patamares de excelência internacional. Aprimorar os meios de CAU/PE: CONSELHO DE ARQUITETURA E URBANISMO DE PERNAMBUCO
Anexo 3.2 - Dados Gerais do Plano de Ação 1. DADOS TÉCNICOS
GERENCIA FINANCEIRA SANDRA ROCHA
ATIVIDADE
MANUTENÇÃO DAS ATIVIDADES DA GERENCIA FINANCEIRA
Dotar o CAU/PE de ferramentas eficazes para manutenção da excelencia na regulação da profissao da Arquittura e Urbanismo. SANDRA ROCHA
2. DADOS ESTRATÉGICOS
OCORREU A PARTIR DO SEGUNDO SEMESTRE UM AUMENTO (REAJUSTES) NO PERCENTUAL DAS TARIFAS BANCARIAS, E CONTINUAR A SUPRIR AS NECESSIDADES DE MANUTENÇÃO DO SISTEMA DE Atualizar e manter a estrutura fisica e logística do CAU/PE, visando garantir a qualidade do atendimento prestado ao arquiteto e à
3. DADOS ORÇAMENTÁRIOS
R$ 41.000,00
Situação
da Ação Descrição
Situação
da Meta Descrição Início Término
Programação Atual (A) Proposta da 2ª Reprogramação (B) Valores (B-A) % (B/A) 1 4 CONTRATAÇÃO DE PESSOAL 3 1 (UMA) GERENTE FINANCEIRA; 1 (UMA) ASSISTENTE DE CONTAS A PAGAR.
jul-14 dez-14 133.590 - - 133.590,00 -100,0 0,0 SANDRA ROCHA
2 4 REEMBOLSO DE DESPESA 1 REEMBOLSAR DESPESAS PARA ATENDER AS NECESSIDADES EMERGENCIAIS DO CONSELHO
jul-14 dez-14 20.000 15.000,00 - 5.000,00 -25,0 36,6 SANDRA ROCHA
3 4 OUTRAS DESPESAS 1 DESPESAS DIVERSAS jul-14 dez-14 1.500 2.000,00 500,00 33,3 4,9 SANDRA ROCHA 4 4 SERVIÇOS BANCÁRIOS 1 TAXAS ADMINISTRATIVAS jul-14 dez-14 30.180 24.000,00 - 6.180,00 -20,5 58,5 SANDRA ROCHA
- 0,0 0,0 185.270,00 41.000,00 - 144.270,00 -77,9 100,0 - (1) (2) (3) (4)
CAU/PE: CONSELHO DE ARQUITETURA E URBANISMO DE PERNAMBUCO Anexo 3.3 - Quadro Descritivo de Ações e Metas do Plano de Ação
(Valores em R$ 1,00) Nº
Ações Metas Período de Execução Custo da Ação (R$) Variação
% Partic. (B) Responsável pela Execução Nova Excluída Reformulada A custear com Recursos do Fundo de Apoio (R$) Total Justificar as Alterações
A AÇÃO CONTRATAÇÃO DE PESSOAL FOI LANÇADA NA GERENCIA ADMINISTRATIVA; AUMENTO GERAL REFERENTE A REAJUSTES PERCETUAL DE VALORES E TAXAS. Legenda: Situação da Ação e Metas
Proposta da 2ª Reprogramação Programação
Atual (A)
Execução (Jan. a Jun./2014) (A)
Projeção (Jul. a Dez./2014) (B)
Total C=(B+A) Valor (C-A) % (C/A)
% Partic. (C) A custear com Recursos do Fundo de Apoio 133.590,00 66.795,00 - 66.795,00 - 66.795,00 - 50,00 45,87758 - 133.590,00 66.795,00 - 66.795,00 - 66.795,00 - 50,00 45,87758 - - - 0 - - - 0 40.180,00 37.799,00 41.000,00 78.799,00 38.619,00 96,11 54,12242 - - - - 0 - - - 0 20.000,00 14.143,00 15.000,00 29.143,00 9.143,00 45,72 20,01662 - - - 0 - 1.376,00 2.000,00 3.376,00 3.376,00 - 2,318777 20.180,00 22.280,00 24.000,00 46.280,00 26.100,00 129,34 31,78702 173.770,00 104.594,00 41.000,00 145.594,00 - 28.176,00 - 16,21 100 - - - - 0 173.770,00 104.594,00 41.000,00 145.594,00 - 28.176,00 - 16,21 100 - - - - 0 - - - 0 173.770,00 104.594,00 41.000,00 145.594,00 - 28.176,00 - 16,21 100 - passagens
CAU/PE: CONSELHO DE ARQUITETURA E URBANISMO DE PERNAMBUCO Anexo 3.4 - Plano de Desembolso do Plano de Ação - Elemento de Despesas.
(Valores em R$ 1,00) Variação Itens de Custo Pessoal salários e encargos diárias - funcionários Material de consumo Serviços de Terceiro - PJ e PF
diárias - conselheiros/ convidados
Total da Programação - Operacional
Aporte ao Fundo de Apoio Aporte ao CSC
Total do Plano de Ação
serviços prestados aluguéis e encargos outras despesas
Encargos diversos Soma - Despesas de Custeio
Salários e encargos Diárias (Func.) Diárias (Cons./Conv) Passagens Serviços Prestados Aluguéis e Encargos Outras Despesas 66.795,00 14.143,00 1.376,00 22.280,00 104.594,00 104.594,00 71,8 Jul. - 2.500,00 333,33 4.000,00 6.833,33 6.833,33 4,7 Ago. - 2.500,00 333,33 4.000,00 6.833,33 6.833,33 4,7 Set. - 2.500,00 333,33 4.000,00 6.833,33 6.833,33 4,7 Out. - 2.500,00 333,33 4.000,00 6.833,33 6.833,33 4,7 Nov. - 2.500,00 333,34 4.000,00 6.833,34 6.833,34 4,7 Dez. - 2.500,00 333,34 4.000,00 6.833,34 6.833,34 4,7 Total 66.795,00 - - - - 29.143,00 - 3.376,00 46.280,00 145.594,00 - 145.594,00 100,0 % Partic. 45,9 0,0 0,0 0,0 0,0 20,0 0,0 2,3 31,8 100,0 0,0 100,0
Total F=(D+E) % Partic. (F) Execução jan/14 a jun/14
Projeção
CAU/PE: CONSELHO DE ARQUITETURA E URBANISMO DE PERNAMBUCO ANEXO 3.5 - Cronograma de Desembolso (Ações)
(Valores em R$ 1,00) Proposta da 2ª Reprogramação Pessoal (A) Material de Consumo (B) Serviços de Terceiros (C) Encargos Diversos (D) Soma D=(A+B+C) Imobiliz. (E)
1.1 Unidade Organizacional/Comissão/Colegiado: 1.2 Coordenador ou Responsável pela Unidade Organizacional/Comissão/Colegiado: 1.3 Tipo (Projeto/Atividade): 1.4 Nome (Projeto/Atividade): 1.5 Objetivo Geral (Projeto/Atividade): 1.6 Responsável (Projeto/Atividade):
2.1 Objetivos Estratégicos: (Vincular até 3 objetivos) 2.2 Resultados:
2.3 Período de Execução: Início: JULHO Término: DEZEMBO
3.1 Custo do Projeto/ Atividade:
3.1.1 Custeados com Recursos do Fundo de Apoio 0 Total Parcial R$
I. Rotinas de atendimento ao público, orientação técnica e fiscalização profissional; II. Incremento de receitas. CAU/PE: CONSELHO DE ARQUITETURA E URBANISMO DE PERNAMBUCO
Anexo 3.2 - Dados Gerais do Plano de Ação 1. DADOS TÉCNICOS
GERÊNCIA TÉCNICA JOSE CLAUDIO CRUZ E SILVA
PROJETO
MANUTENÇÃO DAS ATIVIDADES ORDINÁRIAS DA GERÊNCIA TÉCNICA
Suprir com pessoal qualificado as demandas técnicas e fiscais, no que tange a contratação de agente fiscal, custos com ações e JOSE CLAUDIO CRUZ E SILVA
2. DADOS ESTRATÉGICOS
Os resultados previstos para o período foram alcançados satisfatoriamente. Nesta reformulação há uma redução de despesas decorrente da exclusão de despesas com pessoal da GETEC. Consolidação de estrutura organizacional e procedimentos admnistrativos
3. DADOS ORÇAMENTÁRIOS
R$ 94.906
Situação
da Ação Descrição
Situação
da Meta Descrição Início Término
Programação Atual (A) Proposta da 2ª Reprogramação (B) Valores (B-A) % (B/A) 1 1 CONTRATAÇÃO DE PESSOAL 3
1 (um) Gerente Técnico; 1 (um) agente fiscal; 1 (um) analista de atendimento.
JULHO DEZEMBRO 227.635,00 - -100,0 0,0 JOSE CLAUDIO CRUZ E SILVA 2 4 AQUISIÇÃO DE SISTEMAS DE
INFORMÁTICA 1
Renovação/manutenção de
licenças JULHO DEZEMBRO 5.000,00 2.000,00 -60,0 2,1
JOSE CLAUDIO CRUZ E SILVA 3 4 PALESTRAS E SEMINÁRIOS SOBRE
O CAU/SICCAU 1
Palestras em Caruaru e
Petrolina JULHO DEZEMBRO 32.906,00 32.906,00 - 0,0 34,7
JOSE CLAUDIO CRUZ E SILVA 4 4
AQUISIÇÃO DE DIÁRIAS 1 Diárias para deslocamentos JULHO DEZEMBRO 10.000,00 5.000,00 - 5.000,00 -50,0 5,3
JOSE CLAUDIO CRUZ E SILVA 5 4
AQUISIÇÃO DE PASSAGENS 1
Passagens para
deslocamentos JULHO DEZEMBRO 10.000,00 5.000,00 - 5.000,00 -50,0 5,3
JOSE CLAUDIO CRUZ E SILVA 6 2 RECUPERAÇÃO, MANUTENÇÃO E GERENCIAMENTO DE DOCUMENTAÇÃO 1 RECUPERAÇÃO, MANUTENÇÃO E GERENCIAMENTO DE DOCUMENTAÇÃO JULHO DEZEMBRO - 50.000,00 50.000,00 0,0 52,7
JOSE CLAUDIO CRUZ E SILVA 7 1 SERVIÇOS GRÁFICOS 3 SERVIÇOS GRÁFICOS: CARTAZ, PANFLETO, BANNER, ETC. JULHO DEZEMBRO 8.031,00 - - 8.031,00 -100,0 0,0
JOSE CLAUDIO CRUZ E SILVA 8 1 MATERIAL DE CONSUMO - COMBUSTÍVEL 3 COMBUSTÍVEL PARA ATENDER VEÍCULO OFICIAL JULHO DEZEMBRO 8.000,00 - - 8.000,00 -100,0 0,0 JOSE CLAUDIO CRUZ E SILVA
- 0,0 0,0 - 0,0 0,0 301.572,00 94.906,00 23.969,00 -68,5 100,0 - (1) (2) (3) (4)
CAU/PE: CONSELHO DE ARQUITETURA E URBANISMO DE PERNAMBUCO Anexo 3.3 - Quadro Descritivo de Ações e Metas do Plano de Ação
(Valores em R$ 1,00) Nº
Ações Metas Período de Execução Custo da Ação (R$) Variação
% Partic. (B) Responsável pela Execução Nova Excluída Reformulada A custear com Recursos do Fundo de Apoio (R$) Total Justificar as Alterações
A Ação "Recuperação, manutenção e gerenciamento de documentação" foi incluída tendo como base a Lei 12.378/2010, Art. 55, Parágrafo único. "Os CREAs enviarão aos CAUs (...) os prontuários, dados profissionais, registros e acervo de todas as ARTs emitidas Legenda: Situação da Ação e Metas
Proposta da 2ª Reprogramação Programaçã o Atual (A) Execução (Jan. a Jun./2014) (A) Projeção (Jul. a Dez./2014) (B) Total C=(B+A) Valor (C-A) % (C/A)
% Partic. (C) A custear com Recursos do Fundo de Apoio 237.635,00 62.278,00 5.000,00 67.278,00 - 170.357,00 - 71,69 40,35437 - 227.635,00 54.160,00 - 54.160,00 - 173.475,00 - 76,21 32,48599 10.000,00 8.118,00 5.000,00 13.118,00 3.118,00 31,18 7,868377 8.000,00 - - - 8.000,00 - 100,00 0 55.937,00 9.534,00 89.906,00 99.440,00 43.503,00 77,77 59,64563 - - - - 0 10.000,00 8.434,00 5.000,00 13.434,00 3.434,00 34,34 8,057918 45.937,00 1.100,00 84.906,00 86.006,00 40.069,00 87,23 51,58771 - - - 0 - - - - - - 0 - - - 0 301.572,00 71.812,00 94.906,00 166.718,00 - 134.854,00 - 44,72 100 - - - - 0 301.572,00 71.812,00 94.906,00 166.718,00 - 134.854,00 - 44,72 100 - - - - 0 - - - 0 301.572,00 71.812,00 94.906,00 166.718,00 - 134.854,00 - 44,72 100 - passagens
CAU/PE: CONSELHO DE ARQUITETURA E URBANISMO DE PERNAMBUCO Anexo 3.4 - Plano de Desembolso do Plano de Ação - Elemento de Despesas.
(Valores em R$ 1,00) Variação Itens de Custo Pessoal salários e encargos diárias - funcionários Material de consumo Serviços de Terceiro - PJ e PF
diárias - conselheiros/ convidados
Total da Programação - Operacional
Aporte ao Fundo de Apoio Aporte ao CSC
Total do Plano de Ação
serviços prestados aluguéis e encargos outras despesas
Encargos diversos Soma - Despesas de Custeio
Salários e encargos Diárias (Func.) Diárias (Cons./Conv) Passagens Serviços Prestados Aluguéis e Encargos Outras Despesas 50.124,00 8.118,00 1.645,00 8.434,00 4.867,00 - 73.188,00 73.188,00 43,5 Jul. - - - - - - - - - - 0,0 Ago. - 1.000,00 - - 1.000,00 - - - 2.000,00 2.000,00 1,2 Set. - 1.000,00 - - 1.000,00 - - - 2.000,00 2.000,00 1,2 Out. - 1.000,00 - - 1.000,00 - - - 2.000,00 2.000,00 1,2 Nov. - 1.000,00 - - 1.000,00 32.906,00 - - 34.906,00 34.906,00 20,8 Dez. - 1.000,00 - - 1.000,00 52.000,00 - - 54.000,00 54.000,00 32,1 Total 50.124,00 13.118,00 1.645,00 - 13.434,00 89.773,00 - - - 168.094,00 - 168.094,00 100,0 % Partic. 29,8 7,8 1,0 0,0 8,0 53,4 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0 100,0
Total F=(D+E) % Partic. (F) Execução jan/14 a jun/14
Projeção
CAU/PE: CONSELHO DE ARQUITETURA E URBANISMO DE PERNAMBUCO ANEXO 3.5 - Cronograma de Desembolso (Ações)
(Valores em R$ 1,00) Proposta da 2ª Reprogramação Pessoal (A) Material de Consumo (B) Serviços de Terceiros (C) Encargos Diversos (D) Soma D=(A+B+C) Imobiliz. (E)
1.1 Unidade Organizacional/Comissão/Colegiado: 1.2 Coordenador ou Responsável pela Unidade Organizacional/Comissão/Colegiado: 1.3 Tipo (Projeto/Atividade): 1.4 Nome (Projeto/Atividade): 1.5 Objetivo Geral (Projeto/Atividade): 1.6 Responsável (Projeto/Atividade):
2.1 Objetivos Estratégicos: (Vincular até 3 objetivos) 2.2 Resultados:
2.3 Período de Execução: Início: jul/14 Término: dez/14
3.1 Custo do Projeto/ Atividade:
3.1.1 Custeados com Recursos do Fundo de Apoio Total Parcial R$___________________
I-Dotar o CAU de um sistema inovador e eficaz de fiscalização da professão; IV-Intensificar parcerias com: a) Órgãos governamentais, CAU/PE: CONSELHO DE ARQUITETURA E URBANISMO DE PERNAMBUCO
Anexo 3.2 - Dados Gerais do Plano de Ação 1. DADOS TÉCNICOS
COMISSÃO DE FINANÇAS ROBERTO FREITAS
ATIVIDADES
AÇÕES E FINANCEIRAS E SUPRIMENTO AS DEMANDAS DEDESLOCAMENTO DE PESSOAL EM VIAGENS NACIONAIS E INTERNACIONAIS ATENDER AS DEMANAS ADMINISTRATIVAS E FINANCEIRAS E DESLOCAMENTO DE PESSOL EM VIAGENS NACIONAIS E INTERNACIONAIS
VERANICE DE FRANÇA 2. DADOS ESTRATÉGICOS
AUMENTO DE VALORES PARA O SEGUNDOSEMESTRE DIVIDO A VARIAS PARTICIPAÇÕES E TREINAMENTOS E PARTICIPAÇOES DE EVENTOS. 3. DADOS ORÇAMENTÁRIOS
R$ 59.109,00
Situação
da Ação Descrição
Situação
da Meta Descrição Início Término
Programação Atual (A) Proposta da 2ª Reprogramação (B) Valores (B-A) % (B/A) 1 4 CONCESSÃO DE DIARIAS 1 DIÁRIAS jul/14 dez/14 14.109,00 24.109,00 10.000,00 70,9 40,8 2 4 EMISSÃO DE PASSAGENS AÉREAS 1 PASSAGENS jul/14 dez/14 10.963,00 20.000,00 9.037,00 82,4 33,8
3 4 SUPRIMENTO DE FUNDOS 1 ATENDER DESPESAS DE PEQUENAS DE PRONTO ATENDIMENTO jul/14 dez/14 9.202,00 15.000,00 5.798,00 63,0 25,4 4 1 DESPESAS TRIBUTÁRIAS E CONTRIBUTIVAS 3 DESPESAS COM IMPOSTOS jul/14 dez/14 2.000,00 - - 2.000,00 -100,0 0,0 - 0,0 0,0 - 0,0 0,0 36.274,00 59.109,00 22.835,00 63,0 100,0 - (1) (2) (3) (4)
CAU/PE: CONSELHO DE ARQUITETURA E URBANISMO DE PERNAMBUCO Anexo 3.3 - Quadro Descritivo de Ações e Metas do Plano de Ação
(Valores em R$ 1,00) Nº
Ações Metas Período de Execução Custo da Ação (R$) Variação
% Partic. (B) Responsável pela Execução Nova Excluída Reformulada A custear com Recursos do Fundo de Apoio (R$) Total Justificar as Alterações
AUMENTO DA DEMANDA NAS AÇÕESAPRESENTADAS. Legenda: Situação da Ação e Metas
Proposta da 2ª Reprogramação Programação
Atual (A)
Execução (Jan. a Jun./2014) (A)
Projeção (Jul. a Dez./2014) (B)
Total C=(B+A) Valor (C-A) % (C/A)
% Partic. (C) A custear com Recursos do Fundo de Apoio - - - - - - 0 - - - - 0 - - - 0 - - - 0 34.274,00 59.109,00 109.620,00 75.346,00 219,83 100 - 14.109,00 20.676,00 24.109,00 44.785,00 30.676,00 217,42 40,85477 10.963,00 19.037,00 20.000,00 39.037,00 28.074,00 256,08 35,6112 9.202,00 10.798,00 15.000,00 25.798,00 16.596,00 180,35 23,53403 - - - 0 - - - 0 2.000,00 - - - 2.000,00 - 100,00 0 36.274,00 50.511,00 59.109,00 109.620,00 73.346,00 202,20 100 - - - - 0 36.274,00 50.511,00 59.109,00 109.620,00 73.346,00 202,20 100 - - - - 0 - - - 0 36.274,00 50.511,00 59.109,00 109.620,00 73.346,00 202,20 100 - passagens CAU/UF:
Anexo 3.4 - Plano de Desembolso do Plano de Ação - Elemento de Despesas.
(Valores em R$ 1,00) Variação Itens de Custo Pessoal salários e encargos diárias - funcionários Material de consumo Serviços de Terceiro - PJ e PF
diárias - conselheiros/ convidados
Total da Programação - Operacional
Aporte ao Fundo de Apoio Aporte ao CSC
Total do Plano de Ação
serviços prestados aluguéis e encargos outras despesas
Encargos diversos Soma - Despesas de Custeio
Salários e encargos Diárias (Func.) Diárias (Cons./Conv) Passagens Serviços Prestados Aluguéis e Encargos SUPRIMENTO DE FUNDO 20.676,00 19.037,00 10.798,00 50.511,00 50.511,00 46,1 Jul. 4.018,00 3.333,00 2.500,00 9.851,00 9.851,00 9,0 Ago. 4.018,00 3.333,00 2.500,00 9.851,00 9.851,00 9,0 Set. 4.018,00 3.333,00 2.500,00 9.851,00 9.851,00 9,0 Out. 4.018,00 3.333,00 2.500,00 9.851,00 9.851,00 9,0 Nov. 4.018,00 3.334,00 2.500,00 9.852,00 9.852,00 9,0 Dez. 4.019,00 3.334,00 2.500,00 9.853,00 9.853,00 9,0 Total - - - 44.785,00 39.037,00 - - 25.798,00 - 109.620,00 - 109.620,00 100,0 % Partic. 0,0 0,0 0,0 40,9 35,6 0,0 0,0 23,5 0,0 100,0 0,0 100,0 Projeção CAU/UF:
ANEXO 3.5 - Cronograma de Desembolso (Ações)
(Valores em R$ 1,00) Proposta da 2ª
Reprogramação
Pessoal (A) Material de Consumo (B) Serviços de Terceiros (C) Encargos Diversos (D) Soma D=(A+B+C) Imobiliz. (E) Total F=(D+E) % Partic. (F) Execução jan/14 a jun/14
1.1 Unidade Organizacional/Comissão/Colegiado: 1.2 Coordenador ou Responsável pela Unidade Organizacional/Comissão/Colegiado: 1.3 Tipo (Projeto/Atividade): 1.4 Nome (Projeto/Atividade): 1.5 Objetivo Geral (Projeto/Atividade): 1.6 Responsável (Projeto/Atividade):
2.1 Objetivos Estratégicos: (Vincular até 3 objetivos) 2.2 Resultados:
2.3 Período de Execução: Início: jul/14 Término: dez/14
3.1 Custo do Projeto/ Atividade:
3.1.1 Custeados com Recursos do Fundo de Apoio Total Parcial R$___________________
I-Dotar o CAU de um sistema inovador e eficaz de fiscalização da professão; IV-Intensificar parcerias com: a) Órgãos governamentais, CONSELHO DE ARQUITETURA E URBANISMO DE PERNAMBUCO
Anexo 3.2 - Dados Gerais do Plano de Ação 1. DADOS TÉCNICOS
COMISSÃO DE FINANÇAS ROBERTO FREITAS
ATIVIDADES
FUNDO DE APOIO E APORTE CSC-CAU-BR SUPRIR NECESSIDADE DOS CAU/UF
SANDRA ROCHA 2. DADOS ESTRATÉGICOS
O RESULTADO DO APORTE DE RECURSOS AO APOIO AOS CAU/UF E O APORTE DE RECURSO PARA CES-CAU-BR ESTA DENTRO DO ESTIMADO. ATENDER AS AÇÕES TÉCNICAS E OPERACIONAIS, ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA.
3. DADOS ORÇAMENTÁRIOS
R$ 72.252,00
Situação
da Ação Descrição
Situação
da Meta Descrição Início Término
Programação Atual (A) Proposta da 2ª Reprogramação (B) Valores (B-A) % (B/A) 1 1 APORTE DE RECURSOS PARA OS
CAU/UF 1
REPASSE DE 4,12% DA ARRECADAÃO PREVISTA
PARA 2014
jul/14 dez/14 22.384,00 22.384,00 - 0,0 31,0
2 1 APORTE DE RECURSOS PARA CSC-CAU-BR 1
APORTE DE RECURSOS PARA
CSC-CAU-BR jul/14 jul/14 49.868,00 49.868,00 - 0,0 69,0 - 0,0 0,0 72.252,00 72.252,00 - 0,0 100,0 - (1) (2) (3) (4)
CAU/PE: CONSELHO DE ARQUITETURA E URBANISMO DE PERNAMBUCO Anexo 3.3 - Quadro Descritivo de Ações e Metas do Plano de Ação
(Valores em R$ 1,00) Nº
Ações Metas Período de Execução Custo da Ação (R$) Variação
% Partic. (B) Responsável pela Execução Nova Excluída Reformulada A custear com Recursos do Fundo de Apoio (R$) Total Justificar as Alterações
A REPROGRAMAÇÃO SUPRACITADA NÃO SOFREU ALTERAÇÃO ALGUMA, TEM SEGUIDO O PANORAMA CRONOLÓGICO DENTRO DO PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO Legenda: Situação da Ação e Metas
Proposta da 2ª Reprogramação Programação
Atual (A)
Execução (Jan. a Jun./2014) (A)
Projeção (Jul. a Dez./2014) (B)
Total C=(B+A) Valor (C-A) % (C/A)
% Partic. (C) A custear com Recursos do Fundo de Apoio - - - - - - 0 - - - - 0 - - - 0 - - - 0 96.680,00 72.252,00 168.932,00 168.932,00 - 100 - - - - 0 - - - 0 - - - 0 49.868,00 49.868,00 49.868,00 99.736,00 49.868,00 100,00 59,03914 22.384,00 46.812,00 22.384,00 69.196,00 46.812,00 209,13 40,96086 - - - 0 72.252,00 96.680,00 72.252,00 168.932,00 96.680,00 133,81 100 - - - - 0 72.252,00 96.680,00 72.252,00 168.932,00 96.680,00 133,81 100 - - - - 0 - - - 0 72.252,00 96.680,00 72.252,00 168.932,00 96.680,00 133,81 100 - passagens
CAU/PE: CONSELHO DE ARQUITETURA E URBANISMO DE PERNAMBUCO Anexo 3.4 - Plano de Desembolso do Plano de Ação - Elemento de Despesas.
(Valores em R$ 1,00) Variação Itens de Custo Pessoal salários e encargos diárias - funcionários Material de consumo Serviços de Terceiro - PJ e PF
diárias - conselheiros/ convidados
Total da Programação - Operacional
Aporte ao Fundo de Apoio Aporte ao CSC
Total do Plano de Ação
serviços prestados
APORTE DE RECURSOS CSC-CAU-BR APORTE DE RECURSOS PARA OS CAU/UF
Encargos diversos Soma - Despesas de Custeio
Salários e encargos Diárias (Func.) Diárias (Cons./Conv) Passagens Serviços Prestados APORTE DE RECURSOS PARA POIO AOS CAU/UF
APORTE DERECURSOS PARA CSC-CAU-BR 46.812,00 49.868,00 96.680,00 96.680,00 57,2 Jul. 3.730,00 8.311,00 12.041,00 12.041,00 7,1 Ago. 3.730,00 8.311,00 12.041,00 12.041,00 7,1 Set. 3.730,00 8.311,00 12.041,00 12.041,00 7,1 Out. 3.730,00 8.311,00 12.041,00 12.041,00 7,1 Nov. 3.730,00 8.311,00 12.041,00 12.041,00 7,1 Dez. 3.734,00 8.313,00 12.047,00 12.047,00 7,1 Total - - - - - 22.384,00 49.868,00 - 168.932,00 - 168.932,00 100,0 % Partic. 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 13,3 29,5 0,0 100,0 0,0 100,0
Total F=(D+E) % Partic. (F) Execução jan/14 a jun/14
Projeção
CAU/PE: CONSELHO DE ARQUITETURA E URBANISMO DE PERNAMBUCO ANEXO 3.5 - Cronograma de Desembolso (Ações)
(Valores em R$ 1,00) Proposta da 2ª Reprogramação Pessoal (A) Material de Consumo (B) Serviços de Terceiros (C) Encargos Diversos (D) Soma D=(A+B+C) Imobiliz. (E)
1.1 Unidade Organizacional/Comissão/Colegiado: 1.2 Coordenador ou Responsável pela Unidade Organizacional/Comissão/Colegiado: 1.3 Tipo (Projeto/Atividade): 1.4 Nome (Projeto/Atividade): 1.5 Objetivo Geral (Projeto/Atividade): 1.6 Responsável (Projeto/Atividade):
2.1 Objetivos Estratégicos: (Vincular até 3 objetivos) 2.2 Resultados:
2.3 Período de Execução: Início: JULHO Término: DEZEMBRO
3.1 Custo do Projeto/ Atividade:
3.1.1 Custeados com Recursos do Fundo de Apoio 0 Total Parcial R$
Incorporar ao CAU/PE procedimentos modernos e inovadores, em patamares de excelência internacional. Aprimorar os meios de CAU/PE: CONSELHO DE ARQUITETURA E URBANISMO DE PERNAMBUCO
Anexo 3.2 - Dados Gerais do Plano de Ação 1. DADOS TÉCNICOS
COMISSÃO ELEITORAL - CAU/PE VERANICE DE FRANÇA
PROJETO
PLANO DE DIVULGAÇÃO DO PROCESSO ELEITORAL
Suprir as demandas da Comissão, no que tange a divulgação do processo eleitoral - fanpage, site, cartazes, palestras, anúncios em VERANICE DE FRANÇA
2. DADOS ESTRATÉGICOS
NÃO HÁ RESULTADO A SER APRESENTADO NESTE PERÍODO, HAJA VISTO QUE ESTE PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO INICIA-SE NO SEGUNDO SEMESTRO DE 2014.
Consolidação de estrutura organizacional e procedimentos admnistrativos
3. DADOS ORÇAMENTÁRIOS
R$ 40.000
Situação
da Ação Descrição
Situação
da Meta Descrição Início Término
Programação Atual (A) Proposta da 2ª Reprogramação (B) Valores (B-A) % (B/A) 1 2 PLANO DE DIVULGAÇÃO DO PROCESSO ELEITORAL 2 CAMPANHA DE DIVULGAÇÃO, ENGLOBANDO DESIGN GRÁFICO, PUBLICAÇÃO EM MÍDIAS JORNALÍSTICAS, CONTRATAÇÃO DE GRÁFICAS, ETC.
JULHO DEZEMBRO - 20.000,00 20.000,00 0,0 100,0 VERANICE DE FRANÇA
2 2 PASSAGENS - CONVIDADOS 2 AQUISIÇÃO DE 8 PASSAGENS
NO PERÍODO DE 6 MESES JULHO DEZEMBRO - 10.000,00 10.000,00 0,0 50,0 VERANICE DE FRANÇA
3 2 DIÁRIAS - CONVIDADOS 2 CONCESSÃO DE 16 DIÁRIAS
NO PERÍODO DE 6 MESES JULHO DEZEMBRO - 10.000,00 10.000,00 0,0 50,0 VERANICE DE FRANÇA
- 20.000,00 20.000,00 0,0 100,0 -
(1) (2) (3) (4)
CAU/PE: CONSELHO DE ARQUITETURA E URBANISMO DE PERNAMBUCO Anexo 3.3 - Quadro Descritivo de Ações e Metas do Plano de Ação
(Valores em R$ 1,00) Nº
Ações Metas Período de Execução Custo da Ação (R$) Variação
% Partic. (B) Responsável pela Execução Nova Excluída Reformulada A custear com Recursos do Fundo de Apoio (R$) Total Justificar as Alterações
NÃO HÁ RESULTADO A SER APRESENTADO NESTE PERÍODO, HAJA VISTO QUE ESTE PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO INICIA-SE NO SEGUNDO SEMESTRO DE 2014. Legenda: Situação da Ação e Metas
Proposta da 2ª Reprogramação Programação Atual
(A)
Execução (Jan. a Jun./2014) (A)
Projeção (Jul. a Dez./2014) (B)
Total C=(B+A) Valor (C-A) % (C/A)
% Partic. (C) A custear com Recursos do Fundo de Apoio - - - - - - 0 - - - - - 0 - - - 0 - - - 0 40.000,00 - 40.000,00 40.000,00 - - 100 - 10.000,00 10.000,00 10.000,00 - - 25 10.000,00 10.000,00 10.000,00 - - 25 20.000,00 20.000,00 20.000,00 - - 50 - - - 0 - - - 0 - - - 0 40.000,00 - 40.000,00 40.000,00 - - 100 - - - - 0 40.000,00 - 40.000,00 40.000,00 - - 100 - - - - 0 - - - 0 40.000,00 - 40.000,00 40.000,00 - - 100 - passagens
CAU/PE: CONSELHO DE ARQUITETURA E URBANISMO DE PERNAMBUCO Anexo 3.4 - Plano de Desembolso do Plano de Ação - Elemento de Despesas.
(Valores em R$ 1,00) Variação Itens de Custo Pessoal salários e encargos diárias - funcionários Material de consumo Serviços de Terceiro - PJ e PF
diárias - conselheiros/ convidados
Total da Programação - Operacional
Aporte ao Fundo de Apoio Aporte ao CSC
Total do Plano de Ação
serviços prestados aluguéis e encargos outras despesas
Encargos diversos Soma - Despesas de Custeio