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INFORMATIVO DA FUNDAÇÃO CELESC DE SEGURIDADE SOCIAL JUN /N EMPRÉSTIMOS

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Academic year: 2021

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JORNAL D

A CEL

OS 167 - JUN - 2010

CARTOLA

EMPRÉSTIMOS

Fundação oferece taxa mais baixa para

quem está com prestações em dia

> Pág 5

www.celos.com.br

99122314842009-DR/SC CELOS

TREINAMENTO

Sustentabilidade e

relacionamento

são os temas

deste ano

> Pág 4

SAÚDE

Regras do Plano:

o que é preciso

para ser

beneficiário?

> Pág 7

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JORNAL D

A CEL

OS 167 - JUN - 2010

EDITORIAL

O Jornal da Celos é editado pela Fun da ção Celesc de Seguridade Social e tem cir cu la ção dirigida a seus participantes.

Correspondência para Av. Hercílio Luz, 639, sala 702, Ed. Alpha Centauri - CEP: 88020-000 - Florianópolis/SC Fone: (48) 3221-9600 - Fax: (48) 3221-9696

Central de atendimento: 0800-483030

www.celos.com.br - atendimento@celos.com.br

Diretor Presidente:

MILTON DE QUEIROZ GARCIA

Diretor Administrativo-Financeiro:

SARY RENY KÖCHE ALVES

Diretor de Seguridade: REMI GOULART

Chute no 1º

semestre

Jornalista responsável: GASTÃO CASSEL (DRT/RS 6166) Edição e reportagem:

CLAUDIO LUCIO AUGUSTO (DRT/SC 2475 JP) Projeto gráfico: VANESSA BINDER Editoração: QUORUM COMUNICAÇÃO Fotos: SÔNIA VILL Ilustração: FRANK MAIA Impressão: GRÁFICA FLORIPRINT Tiragem: 9.000 exemplares Distribuição gratuita

CARTA

Apesar de não ter sido bom o semestre para os

investidores da Bolsa de Valores de São Paulo, a Celos

conseguiu manter sua rentabilidade por seguir uma

política conservadora. A expectativa é melhorar, já que

o cenário econômico tende a se recuperar no próximo

semestre. Mas cautela nunca é demais em se tratando de

mercado financeiro. A Copa do Mundo acabou, é hora

de dar um chute no pessimismo. A boa notícia para os

participantes é que a Celos está reduzindo a taxa de juros

para quem utiliza o benefício de empréstimo e preenche

alguns requisitos básicos. O critério para usufruir desse

recurso é estar rigorosamente em dia com o pagamento

das parcelas dos empréstimos anteriores.

Quem faz a Celos

Um simples sorriso é o suficiente para tornar melhor o dia de Jacques Roberto Schweitzer. Mas não é um simples gesto, é o sorriso da esposa e do filho. Jacques é um cara que se inspira na família para viver. Analista da Divisão de Gestão de Investimentos da Celos, trabalha na Fun-dação há 20 anos. O bom relacionamento com os colegas de trabalho torna a Celos a extensão de sua própria casa. Quando solicitado a comparar a dificuldade de li-dar com números com a de ser técnico da Seleção Brasileira, ele respondeu: “É mais fácil lidar com os números. Ser técnico da Seleção Brasileira é muito complicado. Todo mundo dá palpite”.

FINANCEIRO

VOCÊ FAZ

Se você tem histórias, agradecimen-tos ou críticas a fazer, este é o seu es-paço. A cada edição, vamos publicar o seu e-mail ou carta. Aproveite mais esta oportunidade de participar das edições do Jornal da Celos. Envie o seu e-mail para jornal@celos.com.br ou escreva para Av. Hercílio Luz, 639, sala 702 - Flo-rianópolis/SC, CEP 88020-000.

Estamos esperando por você!

Desempenho da Bovespa,

aumento da inflação e

elevação da meta atuarial

As coisas não foram fáceis para a bolsa de valores brasileira no primeiro semestre de 2010. A bolsa teve uma queda de 6,67% no período de janeiro a maio de 2010. Diante dessa perspectiva, a Celos reduziu os investimentos alocados em renda variá-vel em dezembro de 2009. “A estratégia foi sair da bolsa e migrar para a renda fixa, a fim de garantir o capital e esperar uma me-lhora nas projeções do cenário econômico e financeiro de 2010, com o objetivo de assegurar maior rentabilidade aos investi-mentos da Fundação”, explica o gerente da Divisão de Gestão de Investimentos, Mar-cos Cunha. Em abril de 2010, a Celos vol-tou a alocar os recursos em renda variável. “Seguimos uma regra simples para quem atua no mercado financeiro: vendemos na alta e compramos na baixa”, sintetiza Marcos, ao se referir ao valor das ações na bolsa de valores. Segundo os economistas, a turbulência causada no mercado finan-ceiro no início de 2010 ocorreu devido à crise na Europa, ao crescimento chinês Em pé, da esquerda para a direita: Rigoni, Diva, Marni,

Amarildo, Susan e Judite. Agachados: Taisa, Altair, Julio e Idamara.

25 ANOS

abaixo do esperado e à inércia do merca-do americano. A Copa merca-do Munmerca-do também colaborou para manter a situação de baixa, pois em junho e julho houve queda no vo-lume de negociação de ações. Adicional-mente, nesse período, houve o aumento da inflação medida pelo IGP-M, o que im-pactou diretamente no aumento da meta atuarial da Celos. Com a intenção de frear

a inflação, no início de junho o Comitê de Política Monetária do Banco Central, o Copom, decidiu por unanimidade elevar a taxa básica de juros do país, a Selic, em 0,75 ponto percentual. Com isso, a Selic passou de 9,50% para 10,25% ao ano. Para o segundo semestre a expectativa é de crescimento maior da rentabilidade em renda variável que em renda fixa.

Em 12 de julho de 1985, muitos sonhos a realizar, para os dez jovens que iniciaram sua carreira profissional na Celesc – Agência de Concórdia. Os anos foram passando, muitas alegrias, namoros, casamentos, filhos, casa nova, carro, promoções profissionais, enfim, tudo o que parecia sonho começa a ser realidade. Nesse percurso, viveram conquistas, experiências, descobertas, mudanças. Nem tudo foi só alegria, também aconteceram as dificuldades (...), mas nada disso desanimou os jovens para abandonar a trajetória a que se propuseram. Hoje, os jovens se tornaram mais responsáveis, pais e mães de famílias e profissionais orgulhosos por terem dedicado grande parte de suas vidas a uma empresa que muitas coisas boas lhes proporcionou. Com a certeza de que os laços de amizade e companheirismo continuam fortalecidos. Sentem-se orgulhosos de fazer parte da FAMÍLIA CELESC. Para comemorar essa data, dia 12 de julho de 2010, orgulhosos por serem PRATAS DA CASA, os empregados cantaram os parabéns.

ICP x Meta Atuarial - Mensal

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JORNAL D A CEL OS 167 - JUN - 2010

TREINAMENTO

Sustentabilidade

e relacionamento

A Celos tem uma prerrogativa de que o conhecimento gera resultados. Com esse intuito incluiu em seu planejamen-to estratégico a realização de programas de treinamento. O objetivo da entidade é valorizar os diferentes conhecimentos que se somam no cotidiano da Funda-ção e também proporcionar a troca de experiências entre seus empregados,

participantes e colaboradores. A próxi-ma edição do treinamento anual da Ce-los está marcada para acontecer nos dias 16, 17 e 18 de agosto, em Itapema. Serão três dias de palestras e de atividades em grupo. Para este ano o treinamento vai abordar a temática da sustentabilidade dentro da previdência social e também as dinâmicas das relações de trabalho.

Treinamento realizado em 2009 Fot o: A rquiv o Q uorum

> ISO 9001:2008

É com orgulho que a Fundação Celesc de Seguridade Social – Celos publica o selo de certificação de qualidade dos processos do sistema de gestão da qualidade. O foco inicial da certificação ISO 9001:2008 foi a área previdenciária. O próximo passo é a obtenção da certificação também na área assistencial.

EMPRÉSTIMOS

Redução da taxa é prêmio

para quem é bom pagador

A partir de 1º de junho haverá na Celos uma taxa de juros especial para os participantes que estejam com as suas parcelas de empréstimos rigoro-samente em dia. A taxa de 0,85% ao mês está disponível para novas ope-rações ou renegociações, desde que os empréstimo vigente tenha 25% das parcelas pagas e que as últimas 18 par-celas dos empréstimos anteriores te-nham sido pagas integralmente, além de estarem dentro

do líquido disponí-vel do participante. Para quem tem pen-dências, a taxa conti-nua sendo de 1%.

A nova regra foi criada para

favore-cer os participantes que mantêm as suas parcelas em dia. A falta de pagamento ocorre quando o participante tem em sua folha de pagamentos outros des-contos que impedem a liquidação total

O empréstimo da Celos é importante para

os participantes: 82% dos participantes

ativos e 62% dos aposentados já solicitaram

empréstimo pelo menos uma vez.

Mudar é preciso e necessário. Com esse propósito a Celos está estudando reformular o Portal na internet. Há 5 anos no ar, e com boa utilização pelos partici-pantes, o site da Celos é o meio de infor-mação preferido pelos usuários depois do jornal impresso. A pesquisa de satis-fação revelou que a internet tem grande potencial de crescimento de utilização, tanto entre os ativos como entre os assis-tidos. A Fundação tem o objetivo de am-pliar os canais de comunicação. Uma das propostas é enviar mensagens por SMS, prevista para ser implantada em 2011. De

Novo Portal vai atender a uma demanda

revelada na Pesquisa de Satisfação

acordo com o gerente de Tecnologia de Informação, Marcelo Silva, por não ter feito parte do cotidiano profissional dos participantes assistidos, alguns têm difi-culdade em se relacionar com essa tec-nologia. “Entretanto, aprender a lidar com a máquina amplia os horizontes e habilita o participante a utilizar mais uma ferra-menta de comunicação da entidade”, co-menta. Em contrapartida, todos ganham, pois em longo prazo a distribuição da informação em formato digital vai reduzir os investimentos com impressões, pro-porcionando redução nos gastos.

da parcela devida à Celos. Nesse caso, o participante deveria pagar diretamente à Fundação, o que nem sempre ocorre.

Atualmente, os participantes po-dem emprestar até 80% de seu saldo na conta CIAP, desde que as parcelas não ultrapassem 18% da remunera-ção fixa dos ativos, nem 30% da folha dos aposentados.

O empréstimo da Celos é um

benefí-são dos participantes”, realizada em de-zembro de 2009 pela Lupi & Associados. O estudo demostra que os participantes dão nota 9 para esse benefício. Consulta a empréstimos, aliás, é uma das princi-pais razões pelas quais os participantes consultam o Portal da Fundação na in-ternet, segundo a pesquisa.

Para a Celos, o programa de em-préstimos é um investimento. O di-nheiro emprestado aos participantes

retorna com uma remuneração que se insere no con-junto de aplicações que a entidade faz. Seus limites e pos-sibilidades são re-gulados por lei. No entanto, a possibilidade de prestar um serviço e auxiliar na gestão financeira individual é para a Celos a razão mais importante para buscar o permanente aperfeiçoamento do programa.

cio importante para os participantes. Oi-tenta e dois por cento dos participantes ativos e 62% dos aposentados já solicita-ram empréstimo pelo menos uma vez. A revelação é da pesquisa “A Celos na

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vi-JORNAL D A CEL OS 167 - JUN - 2010

SERVIÇO

> FALECIMENTOS

> EMPRÉSTIMOS

SOLICITAÇÃO

Do dia 14 ao último dia de cada mês. LIBERAÇÃO

1º dia útil de cada mês (quando solicitado entre os dias 14 e 23). Exceção: dia 14 de cada mês, para a renovação dos partici-pantes ativos.

RENOVAÇÃO

Desde que pagas 25% das prestações do empréstimo anterior.

OBSERVAÇÃO

Os participantes ativos devem anexar o último demonstrativo à solicitação. PRAZO

Em até 36 meses. TAXA

1% de juros ao mês + variação do IGP-M. INFORMAÇÕES

No site www.celos.com.br ou pelo 0800-483030, e também com os prepostos nas agências regionais.

CALENDÁRIO DE AGOSTO

02/08/2010 - Empréstimos (Liberação Antecipada) 05, 12, 16, 19 e 26/08/2010 - Reembolso Médico 13/08/2010 - Empréstimos (Liberação Normal) 16 e 31/08/2010 - Reembolso Odontológico 30/08/2010 - Pagamento de Benefícios

Dom Seg Ter Qua Qui Sex Sab

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 As datas de pagamento ao lado consideram o Banco do Brasil como o banco depositário. Para outros bancos, considere o dia útil subsequente.

Eloina Diniz Vargas

Concórdia - 19/03/2010

Paulo Roberto Azevedo

Rio do Sul - 07/04/2010

Estácio Antônio Fagundes Filho

Itajaí - 09/04/2010

Ladyr Estanislau Montagnoli

Joinville - 02/05/2010

Orlando João José do Nascimento

Itajaí - 05/05/2010

Margarida de O Virissimo

Florianópolis - 06/05/2010

Milton de Haro Antunes

Administração Central - 09/05/2010

Alcídes Francisco Galeazzi

São Miguel d’Oeste - 20/05/2010

Cirilo Pereira Goulart

Lages - 22/05/2010

Nilson Farias

Administração Central - 26/05/2010

Maria Belina dos Santos

Joaçaba - 28/05/2010

Marcos Cezar Paimel

Chapecó - 30/05/2010

Wilfried Ehmke

Rio do Sul - 31/05/2010

Louríval José de Oliveira

Administração Central - 06/06/2010

Masao Nishida

Administração Central - 20/06/2010

Lilli Tarnovski

Blumenau - 20/06/2010

Judith Rosa Becker

Blumenau - 23/06/2010

Eulálio Mendes de Assis

Blumenau - 30/06/2010

Publicamos erroneamente na edição anterior o nome Estácio Fagundes Neto. Pedimos desculpas.

Eleição da Celos:

Candidatos estão em busca do voto.

A eleição só vai acontecer no dia 1º de setembro, mas os candidatos já estão nas ruas, conversando com os participantes para pedir o voto. Neste ano serão preenchidas 2 vagas no Conselho Fiscal, representando participantes ativos e assistidos, 1 vaga para Diretor Administrativo-Financeiro e 1 vaga para Diretor de Seguridade. De acordo com o calendário eleitoral, até o dia 29/07 serão designados os nomes para compor as mesas receptoras e apuradoras dos votos.

Novos procedimentos não alteram atendimento do Celos Saúde:

Os planos de saúde incluíram cerca de 70 novos procedimentos médicos e odon-tológicos em sua cobertura, mas os usuários Celos Saúde já dispunham de alguns desses tratamentos antes mesmo da determinação da Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS), que torna obrigatórios os novos pro-cedimentos somente para os planos criados a partir de 2 de janeiro de 1999, data em que entrou em vigor a lei de regulamenta-ção do setor de saúde suplementar. A nova norma atualiza os procedimentos inclusos na cobertura mínima obrigatória oferecida pelas operadoras de planos de saúde, como transplante de medula óssea, implante de marca-passo e mais de 20 tipos de cirurgias torácicas por vídeo.

Renovação dos cartões do Plano Amha:

Vencem em 31/07 os cartões do Plano Amha - Agregados, que já estão disponíveis com os prepostos nas agências regionais e

na Celos para os aposentados e pensionis-tas da grande Florianópolis.

Revalidação dos universitários:

vence em 31/08 o plano Celos Saúde dos dependentes universitários, com idade entre 21 e 25 anos. Até 31/08 deve ser envia-da para a Celos a declaração de matrícula do 2º semestre de 2010. Para a reinclusão, após 31/08, será cobrada taxa de R$ 9,95.

Boleto Plano Amha:

A partir do dia 22 de cada mês está dis-ponível no autoatendimento do Portal da Celos a 2ª via do boleto bancário do Plano AMHA, com vencimento no dia 05 do mês seguinte. O boleto também é enviado pelo correio para o endereço do titular.

Empréstimo Adiantamento Abono:

Já pode ser solicitado pelo autoatendi-mento do Portal da Celos, ou com os prepos-tos nas agências regionais, o empréstimo de adiantamento do Abono Anual dos aposen-tados e pensionistas. O pagamento é feito na 5ª feira da semana seguinte ao recebimento da documentação pela Celos. Quem recebe em outros bancos que não seja o Banco do Brasil deve considerar a 6ª feira.

Reembolso de medicamentos:

Para evitar a devolução dos cupons ou notas fiscais enviados para reembolso de medicamentos, observe que o documento deve conter impresso o nome do titular ou do beneficiário, estar legível, estar no pra-zo de 60 dias da data da emissão e conter a matrícula do participante.

ASSISTENCIAL

Conheça melhor as

regras do Celos Saúde

Para ser beneficiário do Celos Saúde é preciso que o usuário se enquadre em algumas regras definidas pelo Regula-mento do plano de saúde. O capítulo V - Sessão I - Art. 7° e 8° do Regulamento Celos Saúde define, classifica e identifica os documentos necessários e as regras para ser beneficiário do plano. O titular é a pessoa natural que se enquadra em alguma destas situações:

1) Ativo: é aquele que possui

vín-culo de trabalho com a Patrocinadora e está vinculado a um dos planos de natureza previdenciária administrados pela Celos;

2) Ativo Vinculado: é aquele que,

na qualidade de Autopatrocinado no Celos Saúde, não mais possui vinculo de trabalho com a patrocinadora e perma-nece vinculado como Ativo Autopatro-cinado ou Remido a um dos planos de natureza previdenciária administrados pela Celos; e

3) Assistido: é o participante ou seu

beneficiário em gozo de benefício de prestação continuada de um dos planos de natureza previdenciária administra-dos pela Celos.

Já os dependentes são o cônjuge (esposa ou marido) ou companheiro(a), filhos(as) até 21 ou 25 anos de idade e filhos(as) inválido(as) do beneficiário titular.

COMO FAzER A INSCRIÇÃO NO PLANO

O titular precisa preencher requerimento de inscrição disponível no auto-atendimento do Portal e anexar os documentos específicos para cada tipo de beneficiário que são:

Cônjuge Certidão de casamento civil, carteira de identidade e CPF Companheiro(a) Declaração de união estável registrada em Cartório com cópia de RG e CPF. Filho(a) até 21 anos Certidão de nascimento ou cópia do RG e CPF

Filho(a) universitário dos 21 até 25 anos

Declaração de matrícula em curso de gradu-ação universitária, em entidade reconhecida pelo MEC, carteira de identidade e CPF

Filho(a) inválido(a)

Certidão de nascimento ou carteira de identi-dade, CPF e laudo médico declarando a inva-lidez total ou permanente, a ser validado por auditor médico da Celos

> ATENÇÃO

Quando o titular perde o

direito ao plano?

Essa é uma resposta a que os participantes devem estar aten-tos. Quando o participante fizer uso fraudulento do plano, per-mitindo, por exemplo, que outra pessoa utilize o benefício em seu nome, ou se estiver em inadim-plência com a Fundação. E, claro, ao se desligar do plano previden-ciário da Celos.

Quando o dependente

perde o direito ao plano?

A Celos o excluirá automatica-mente, o grupo famiiiar quando ocorrer o desligamento do titular, pela perda de qualquer dos re-quisitos básicos de sua inscrição no Plano Celos Saúde, que são por fraude comprovada, faleci-mento do titular e por inadim-plência do títular.

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EDUCAÇÃO

Imagine esta situação: você, en-fim, consegue juntar dinheiro sufi-ciente para fazer aquela viagem de férias programada há anos, mas, em casa, sua esposa (ou marido) decide que o melhor é aproveitar a quantia para trocar de carro. Casos assim são comuns. Segundo um estudo divul-gado por duas universidades ameri-canas no final de 2009, quem gasta mais do que planeja tende a buscar um parceiro que economiza mais do que gostaria, ou seja, nas finanças, a máxima popular “os opostos se atra-em” parece funcionar.

Para o economista e especialista em finanças pessoais, Eduardo Scheres, os problemas começam quando o casal deixa de adotar a filosofia de que agora possuem contas em comum, ao invés de uma vida financeira individual. “Casar não é só dividir a cama. Se ambos tra-balham, o melhor é dividir as despesas da casa e fazer planos conjuntos para a construção de patrimônio – mas, ainda hoje, não são todos os casais que falam sobre dinheiro”, argumenta.

Scheres recomenda que, antes de fazer compras pessoais, marido e espo-sa façam a contabilidade das despeespo-sas com a manutenção do lar e o quanto pretendem economizar. Se sobrar, daí

sim cada qual poderá realizar seus an-seios. “Por isso é importante o plane-jamento. Casais novos tendem a não dimensionar os gastos com supermer-cado e lazer, sempre comprando mais do que ganham ou necessitam”, relata.

Por isso, diz o economista, é bom evi-tar compras a prazo. “A ideia de pagar uma quantia relativamente baixa por mês para adquirir um eletrodoméstico, por exemplo, é tentadora. Mas pode tornar-se um círculo vicioso, e a soma de todas as prestações resulta num valor alto, que compromete o orçamento por um longo período.”

O assunto já foi até tema de livro, “Casais Inteligentes Enriquecem Jun-tos”, de Gustavo Cerbasi, que atribui à questão financeira um dos principais motivos para as crises conjugais. O fato de o livro ter vendido mais de 500 mil exemplares parece comprovar essa te-oria. “No casamento, todos buscamos um ‘lar doce lar’, mas esquecemos que é preciso mantê-lo”, avalia a psicoterapeu-ta Gabriela Leme. E é juspsicoterapeu-tamente essa necessidade de manutenção que gera as primeiras crises conjugais. “Os gastos aumentam numa vida a dois, e muitas vezes quem não deu muita importância para as finanças terá de administrar seus recursos”, ressalta.

A principal dificuldade, analisa a psi-coterapeuta, está no momento em que a vida financeira deixa de ser individual e passa a ser do casal. Logo, alguns de-sejos deixam de ser realizados em prol da economia familiar. “Geralmente, o homem gasta mais com produtos para manter seu status, enquanto a mulher investe em itens para ser mais valoriza-da. Na vida a dois, nem sempre isso é possível, e a partir daí eclodem os pro-blemas e as discussões.”

Há ainda o agravante de uma crise financeira. “Mexe muito com a estima da pessoa, que pode sentir-se fracassa-do, inseguro e dependente do cônjuge. Nestes casos a cumplicidade do casal é fundamental, tanto para imprimir con-fiança quanto para reorganizar a vida financeira”, salienta.

Para Gabriela Leme, o diálogo é um passo importante. “A comunicação é essencial. Muitos casais fazem terapia e só nas consultas percebem que se co-nhecem muito pouco.” A terapia, com-plementa, é necessária quando ambos querem evitar a ruína do casamento e das finanças. “É comum, quando esta-mos numa situação difícil, ver apenas os pontos negativos. A missão da terapia é fazer ver o lado bom e quais soluções to-mar para sanar as dificuldades”, conclui.

Quando a conta de um é

também a conta do outro

Adequar

as finanças

pessoais à vida

matrimonial

é uma das

principais

dificuldades

dos

recém-casados

Referências

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