Relatório anual (2010) sobre o processo de avaliação do desempenho docente. abril de 2011

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RelatóRio anual (2010)

sobRe o pRocesso

de avaliação do desempenho

docente

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RelatóRio anual (2010)

sobRe o pRocesso

de avaliação do desempenho

docente

abRil de 2011

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copyright

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disponívelem

(5)

Índice

Introdução 1

1. Enquadramento legal e documentos orientadores 3

1.1. Alterações ao quadro legal da avaliação do desempenho docente em 2010 3

1.2. Orientações da Direcção-Geral dos Recursos Humanos da Educação para a operacionalização do 2.º ciclo de

avaliação 4

1.3. Pareceres, recomendações e propostas do CCAP 4

2. Operacionalização do 2.º ciclo de avaliação: perspectiva institucional 7

2.1. Intervenção da Direcção Geral dos Recursos Humanos da Educação 7

2.2. Intervenção das Direcções Regionais de Educação 9

3. Operacionalização do 2.º ciclo de avaliação: perspectivas das escolas da Rede 11

3.1. Inquérito por questionário à Rede de Escolas Associadas ao CCAP 11

3.2. Caracterização do processo de avaliação do desempenho docente 12

3.3. Os padrões de desempenho docente como um referencial da avaliação 20

3.4. Apreciação relativa ao início da operacionalização do processo de avaliação do desempenho docente 21

Considerações finais 27

ANEXO

Rede de Escolas Associadas ao CCAP. Questionário. Processo de Avaliação do Desempenho Docente. 2.º Ciclo de

(6)

Índice de Gráficos

1 Distribuição dos docentes em avaliação, por escola e por categoria. Rede de Escolas Associadas ao CCAP

13

2 Caracterização dos docentes em avaliação, por categoria. Rede de Escolas Associadas ao CCAP 13

3 Docentes que apresentaram objectivos individuais, por escola. Rede de Escolas Associadas ao CCAP 14

4 Docentes que apresentaram objectivos individuais, por categoria. Rede de Escolas Associadas ao CCAP 15

5 Docentes que solicitaram observação de aulas, por categoria. Rede de Escolas Associadas ao CCAP 15

6 Docentes que solicitaram observação de aulas, por escola. Rede de Escolas Associadas ao CCAP 16

7 Docentes integrados na carreira que solicitaram observação de aulas. Rede de Escolas Associadas ao

CCAP 17

8 Relatores, por escola. Rede de Escolas Associadas ao CCAP 18

9 Designação dos relatores – situações especiais. Rede de Escolas Associadas ao CCAP 19

10 Composição da CCAD. Rede de Escolas Associadas ao CCAP 20

11 Apreciação sobre os padrões de desempenho docente. Rede de Escolas Associadas ao CCAP 20

12 Apreciação comparativa sobre a organização dos 1.º e 2.º ciclos de avaliação. Rede de Escolas Associadas ao CCAP

22

13 Constrangimentos à operacionalização do 2.º ciclo de avaliação. Rede de Escolas Associadas ao CCAP 23

Índice de Quadros

1 Docentes a avaliar no 2.º ciclo de avaliação (2009-2011). Portugal Continental 8

2 Docentes que solicitaram observação de aulas ou apresentação de trabalho científico-pedagógico, no

2.º ciclo de avaliação (2009-2011). Portugal Continental 8

3 Principais dúvidas colocadas pelas escolas às Direcções Regionais de Educação 10

4 Caracterização das escolas respondentes 12

5 Docentes passíveis de ser avaliados, por categoria. Rede de Escolas Associadas ao CCAP 12

6 Docentes em avaliação, por função desempenhada. Rede de Escolas Associadas ao CCAP 14

7 Docentes que solicitaram observação de aulas, por categoria. Rede de Escolas Associadas ao CCAP 16

8 Docentes que solicitaram observação de aulas, por função. Rede de Escolas Associadas ao CCAP 17

9 Designação dos relatores, por categoria de docente em avaliação. Rede de Escolas Associadas ao CCAP 19

10 Aspectos positivos no início do 2.º ciclo de avaliação. Rede de Escolas Associadas ao CCAP 24

(7)

Introdução

O presente relatório corresponde ao previsto na alínea g) do n.º 1 do artigo 4.º do Decreto Regulamentar n.º 4/2008, de 5 de Fevereiro, no âmbito da qual compete ao Conselho Científico para a Avaliação e Professores (CCAP) elaborar um relatório anual sobre o processo de avaliação do desempenho docente. Este relatório reporta-se ao ano de 2010.

O relatório está estruturado em quatro secções:

1. Enquadramento legal e documentos orientadores;

2. Operacionalização do 2.º ciclo de avaliação: perspectiva institucional;

3. Operacionalização do 2.º ciclo de avaliação: perspectiva das escolas da Rede; Considerações finais.

O Conselho Científico para a Avaliação de Professores, ao tornar público o presente relatório, deseja expressar o seu reconhecimento a todos aqueles que o tornaram possível, contribuindo para a construção de conheci-mento, melhoria do processo e seus resultados.

Assim, expressamos publicamente o nosso agradecimento:

À Direcção Geral dos Recursos Humanos da Educação (DGRHE), pela disponibilização dos dados

nacio-▪

nais sobre a operacionalização do 2.º ciclo de avaliação do desempenho docente;

Às Direcções Regionais de Educação, pela forma pronta como corresponderam ao pedido deste Conselho

▪

e de disponibilização de informação;

Às 30 escolas que integram a Rede de Escolas Associadas ao CCAP, pela colaboração preciosa e

res-▪

posta rápida ao questionário que lhes foi proposto.

(8)

(9)

1. Enquadramento legal e documentos orientadores

1.1. Alterações ao quadro legal da avaliação do desempenho docente em 2010

No final do 1.º ciclo de avaliação perspectivava-se uma revisão do regime de avaliação previsto no Estatuto da Carreira dos Educadores de Infância e dos Professores do Ensino Básico e Secundário 1_{. No sentido de criar}

um período de transição que permitisse a introdução de correcções e ajustamentos ao regime de avaliação, a 21 de Agosto de 2009 o Decreto Regulamentar n.º 14/2009 vem prorrogar a vigência do Decreto Regulamentar n.º1-A/2009, de 5 de Janeiro, que havia introduzido um conjunto de medidas que visavam simplificar os proce-dimentos de avaliação.

A tomada de posse do XVIII Governo Constitucional, em Outubro de 2009, e a reabertura das negociações con-ducentes à revisão do Estatuto da Carreira Docente, incluindo o regime de avaliação, levaram a que, durante o ano lectivo 2009/2010, fossem adoptados procedimentos de avaliação simplificados, a aplicar apenas a docentes contratados, a docentes que necessitassem de realizar a apreciação intercalar por razões de progres-são na carreira 2_{e a docentes que no 1.º ciclo de avaliação obtiveram as menções qualitativas de Regular ou}

Insuficiente. Os procedimentos a adoptar na apreciação intercalar foram inicialmente comunicados às escolas

por nota informativa das Direcções Regionais de Educação e posteriormente fixados pelo Despacho n.º 4913- -B/2010, de 18 de Março.

A partir de Junho de 2010 foi publicada legislação referente à revisão do Estatuto da Carreira Docente, bem como à avaliação do desempenho docente.

1. Decreto-Lei n.º 75/2010, de 23 de Junho – Altera (décima alteração) o Estatuto da Carreira dos Educadores de Infância e dos Professores dos Ensinos Básico e Secundário, aprovado pelo Decreto-Lei n.º 139-A/90, de 28 de Abril. As principais mudanças prendem-se com a estrutura da carreira e o sistema de avaliação do desempenho docente, regulamentado pelo Decreto Regulamentar n.º 2/2010, de 23 de Junho.

2. Decreto Regulamentar n.º 2/2010, de 23 de Junho – Regulamenta o sistema de avaliação do desempe-nho do pessoal docente da educação pré-escolar e dos ensinos básico e secundário.

3. Despacho n.º 14420/2010, de 15 de Setembro – Aprova as regras de calendarização do procedimento de avaliação do desempenho docente; as regras aplicáveis ao relatório de auto-avaliação e as fichas de avaliação global.

4. Portaria n.º 926/2010, de 20 de Setembro – Estabelece os procedimentos a adoptar nos casos em que, por força do exercício de cargos ou funções, não possa haver lugar à observação de aulas, necessária à progressão aos 3.º e 5.º escalões e à obtenção das menções de Muito Bom e Excelente, no âmbito da avaliação do pessoal docente da educação pré-escolar e dos ensinos básico e secundário.

1_{Daqui em diante designado Estatuto da Carreira Docente. Decreto-Lei n.º 139-A/90, de 28 de Abril, alterado pelos Decretos-Lei} n.os_{105/97, de 29 de Abril, 1/98, de 2 de Janeiro, 35/2003, de 17 de Fevereiro, 121/2005, de 26 de Julho, 229/2005, de 29 de Dezembro,}

224/2006, de 13 de Novembro, 15/2007, de 19 de Janeiro, 35/2007, de 15 de Fevereiro, 270/2009, de 30 de Setembro, e 75/2010, de 23 de Junho.

2_{De acordo com as disposições transitórias previstas na alínea b) do n.º 6 do art.º 7.º do Decreto-Lei n.º 270/2009, de 30 de Setembro.}

(10)

4

5. Despacho Normativo n.º 24/2010, de 23 de Setembro – Estabelece os critérios a aplicar na realização da ponderação curricular prevista no n.º 9 do art.º 40.º do Estatuto da Carreira Docente, bem como os procedimentos a que a mesma deve obedecer.

6. Despacho n.º 16034/2010, de 22 de Outubro – Estabelece a nível nacional os padrões de desempenho docente.

7. Despacho n.º 18020/2010, de 3 de Dezembro – Atribui as classificações e menções qualitativas aos docentes em regime de mobilidade em serviços e organismos da Administração Pública, avaliados nos termos do sistema integrado de gestão e avaliação do desempenho na Administração Pública, quando o ciclo de avaliação decorra na sua totalidade naquele regime.

8. Portaria n.º 1333/2010, de 31 de Dezembro – Estabelece as regras aplicáveis à avaliação do desempe-nho dos docentes que exercem funções de gestão e administração em estabelecimentos públicos de educação pré-escolar e de ensino básico e secundário, bem como em centros de formação de associa-ções de escolas.

1.2. Orientações da Direcção Geral dos Recursos Humanos da Educação

para a operacionalização do 2.º ciclo de avaliação

A propósito da organização do ano escolar, a DGRHE publicou dois documentos orientadores:

Orientações relativas ao disposto no Despacho n.º 11120-B/2010, de 6 de Julho (organização do ano

▪

escolar), documento publicado em 26 de Julho de 2010.

Orientações relativas a decisões de carácter excepcional para a designação de coordenadores de

de-▪

partamento curricular, relatores e coordenadores de estabelecimento, documento publicado em 8 de Novembro de 2010.

1.3. Pareceres, recomendações e propostas do CCAP

No âmbito das suas competências, o CCAP elaborou, durante o ano de 2010, os seguintes documentos relati-vos ao regime de avaliação estipulado pelo Decreto Regulamentar n.º 2/2010, de 23 de Junho:

1. Proposta N.º 1/CCAP/2010. Padrões de desempenho docente 3_{– Proposta apresentada à tutela em}

Agosto de 2010, em cumprimento do disposto na alínea d) do n.º 1 do art.º 4.º do Decreto Regulamentar n.º 4/2008, de 5 de Fevereiro.

2. Parecer N.º 4/CCAP/2010. Ficha de avaliação global, de Junho de 2010 4_{– Parecer sobre a proposta}

de “Ficha de Avaliação Global”, dando cumprimento ao disposto no n.º 4 do artigo 20.º do Decreto Regulamentar n.º 2/2010, de 23 de Junho.

3_{Disponível em http://www.ccap.min-edu.pt/docs/PROP_1-2010.pdf.} 4_{Disponível em http://www.ccap.min-edu.pt/docs/Par_4-CCAP-2010.pdf.} 1. ENqUaDRamENTO LEgaL E DOcUmENTOs ORIENTaDOREs

(11)

3. Parecer N.º 5/CCAP/2010. Aplicação dos padrões de desempenho docente ao regime de avaliação do desempenho docente, de Setembro de 2010 5_{– Parecer elaborado, por solicitação do Senhor Secretário}

de Estado Adjunto e da Educação, “no sentido de apresentar à tutela um documento que consagre a aplicação dos ‘Padrões de Desempenho Docente’ ao modelo específico de Avaliação do Desempenho Docente consignado no Decreto-Lei n.º 75/2010, de 23 de Junho, no Decreto Regulamentar n.º 2/2010, de 23 de Junho, e no Despacho da ficha de avaliação global do desempenho docente e regras de elabo-ração do relatório de auto-avaliação”.

4. Recomendações N.º 6/CCAP/2010. Orientações sobre a construção dos instrumentos de registo.

Aplicação das Recomendações N.º 1/CCAP/2008 ao Decreto Regulamentar N.º 2/2010, de 23 de Junho,

de Outubro de 2010 6_{– Estas Recomendações constituem um conjunto de orientações, de carácter}

ge-nérico, destinadas a apoiar a concepção e elaboração dos instrumentos de registo previstos no art.º 10.º do Decreto Regulamentar 2/2010, de 23 de Junho.

5_{Disponível em http://www.ccap.min-edu.pt/docs/PAR_5-2010.pdf.} 6_{Disponível em http://www.ccap.min-edu.pt/docs/REC_6-2010.pdf.}

(12)

(13)

2. Operacionalização do 2.º ciclo de avaliação:

perspectiva institucional

No âmbito das competências de monitorização do processo de avaliação o CCAP solicitou à DGRHE ele-mentos relativos à operacionalização do 2.º ciclo de avaliação nas escolas (Setembro a Dezembro de 2010), nomeadamente:

Dados quantitativos;

▪

Elementos sobre questões, pedidos de esclarecimento e dificuldades colocadas pelas escolas e pelos

▪

docentes;

Informações sobre a composição e o modo de funcionamento do Gabinete de Apoio à Avaliação previsto

▪

no n.º 2 do art.º 34.º do Decreto Regulamentar n.º 2/2010, de 23 de Junho.

O CCAP solicitou, igualmente, às Direcções Regionais de Educação elementos relativos à fase inicial de ope-racionalização do 2.º ciclo de avaliação nas escolas, designadamente:

Informações sobre os recursos afectos aos assuntos da avaliação do desempenho docente, modo de

▪

funcionamento e tipo de acção desenvolvida;

Questões, pedidos de esclarecimento e dificuldades colocadas pelas escolas e pelos docentes.

▪

Os dados que a seguir se apresentam têm por base os elementos e as informações enviados ao CCAP pela DGRHE e pelas cinco Direcções Regionais de Educação durante o mês de Fevereiro e no início do mês de Março de 2011.

2.1. Intervenção da Direcção Geral dos Recursos Humanos da Educação

De acordo com o n.º 2 do art.º 34.º do Decreto Regulamentar n.º 2/2010, de 23 de Junho, o Ministério da Educação assegura centralmente o funcionamento de um Gabinete de Apoio à Avaliação.

O serviço central responsável por este gabinete é a DGRHE. O trabalho desenvolvido é assegurado por quatro técnicos superiores, a quem compete:

Preparar, quer internamente, quer em articulação com os serviços jurídicos e outras direcções de serviços

▪

da DGRHE, as orientações e os esclarecimentos mais adequados à aplicação do Decreto Regulamentar n.º 2/2010, de 23 de Junho;

Apoiar as Direcções Regionais de Educação;

▪

Responder às escolas e aos docentes sobre os casos que requeiram enquadramentos jurídicos

▪

específicos.

As informações fornecidas pela DGRHE descrevem o cenário da operacionalização do 2.º ciclo de avaliação de acordo com os dados apresentados no Quadro 1.

(14)

8

Quadro 1

Docentes a avaliar no 2.º ciclo de avaliação (2009-2011)

Portugal Continental

Direcção Regional de Educação

N.º de escolas N.º de docentes a avaliar

Total

Respondentes _{efectivo de funções}Em exercício _situaçõesNoutras (avaliação por ponderação curricular) Total N.º % Quadros Contratados Algarve 58 58 100 4.771 2.070 81 6.922 Alentejo 94 94 100 5.755 2.187 59 8.001

Lisboa e Vale do Tejo 342 342 100 33.957 12.792 420 47.169

Centro 206 206 100 20.349 4.435 200 24.984

Norte 378 378 100 39.274 12.877 534 52.685

Total 1.078 1.078 104.106 34.361 1.294 139.761

Fonte: DGRHE, Março de 2011.

O levantamento sobre o 2.º ciclo de avaliação realizado pela DGRHE aponta para a plena aplicação do regime de avaliação nas escolas, com a totalidade dos docentes em processo de avaliação, seja pela observação dos procedimentos constantes do Decreto Regulamentar n.º 2/2010, seja por ponderação curricular.

Pela análise das informações recolhidas pela DGRHE, constata-se que, do total de docentes a avaliar, 24,6% são docentes contratados e 75,4% estão integrados na carreira. Destes últimos, 0,9% serão avaliados por ponderação curricular.

Segundo a DGRHE, os docentes designados para o exercício da função de relator perfazem um total de 26.838, isto é, 19,2% do total de docentes a avaliar. Estes valores correspondem a uma média de 5,2 docentes em avaliação por relator.

Quanto aos docentes que solicitaram observação de aulas ou a apresentação de um trabalho de natureza científica, pedagógica ou didáctica, conforme estabelecido pela Portaria n.º 926/2010, de 20 de Setembro, o Quadro 2 apresenta os dados obtidos pela DGRHE.

Quadro 2

Docentes que solicitaram observação de aulas

ou apresentação de trabalho científico-pedagógico, no 2.º ciclo de avaliação (2009-2011)

Portugal Continental Direcção Regional

de Educação

Docentes com

observação de aulas Docentes com apresentação de trabalho científico-pedagógico

N.º % N.º %

Algarve 2.920 42,2 29 0,4

Alentejo 3.334 41,7 49 0,6

Lisboa e Vale do Tejo 17.447 37,0 217 0,5

Centro 10.288 41,2 79 0,3

Norte 22.968 43,6 155 0,3

Total 56.957 40,8 529 0,4

Fonte: DGRHE, Março de 2011.

(15)

Como se pode verificar, solicitaram observação de aulas 40,8% do total de docentes a avaliar 7_{. Este valor não}

varia substancialmente por Direcção Regional de Educação, porém é ligeiramente inferior na região de Lisboa e Vale do Tejo e ligeiramente superior na região Norte.

2.2. Intervenção das Direcções Regionais de Educação

A intervenção das Direcções Regionais de Educação no processo de avaliação do desempenho docente restrin-gia-se inicialmente à sua integração no júri especial de recurso da decisão de avaliação final 8_{e à avaliação}

dos directores das escolas, dos presidentes das comissões administrativas provisórias, bem como dos directo-res dos centros de formação de associações de escolas 9_.

O apoio institucional das Direcções Regionais de Educação às escolas no âmbito da avaliação do desempenho docente teve início em Dezembro de 2010, de acordo com informação por elas fornecida. O trabalho desen-volvido neste âmbito caracteriza-se pela prestação de esclarecimentos e informações às escolas em matéria de avaliação do desempenho docente. De salientar que a informação veiculada pelas Direcções Regionais de Educação é previamente aferida com o Gabinete de Apoio à Avaliação (DGRHE).

A actuação das Direcções Regionais ocorre a dois níveis. Por um lado, mobilização de equipas multidisciplinares encarregues de responder às questões colocadas, sobretudo, pelas escolas. Algumas destas questões emer-gem de dúvidas que os docentes apresentam ao respectivo director; no entanto, algumas Direcções Regionais referem que também têm dado resposta aos docentes. Por outro lado, num nível de actuação mais próximo, as equipas de apoio às escolas 10_{têm identificado e contribuído para a resolução de problemas emergentes.}

Numa primeira fase, as principais dificuldades das escolas prenderam-se com a designação dos relatores. A primeira questão resultou da inexistência de docentes que reunissem os requisitos indicados nos n.os_{4 e 5 do}

art.º 35.º do Estatuto da Carreira Docente e no n.º 3 do art.º 13.º do Decreto Regulamentar n.º 2/2010, de 23 de Junho. Após ser ultrapassado o problema da designação dos relatores, houve necessidade de reajustamento dos horários dos docentes, em resultado da necessidade de contemplar tempos para a avaliação 11_.

Após a resolução destas questões, e até ao final de 2010, as dúvidas apresentadas prenderam-se com dois níveis distintos de preocupações das escolas. Houve um primeiro grupo de dúvidas relativas à avaliação e pro-gressão dos docentes, designadamente no que respeita à exigência de observação de aulas para a propro-gressão aos 3.º e 5.º escalões da carreira, entre 1 de Setembro e 31 de Dezembro de 2010, assim como aos procedimen-tos a adoptar relativamente aos docentes que não foram avaliados no 1.º ciclo de avaliação.

O segundo grupo de dúvidas refere-se à operacionalização do regime de avaliação. Além das questões rela-tivas à elaboração dos instrumentos de registo e respectivos referenciais, as escolas têm manifestado dúvi-das, nomeadamente na interpretação dos padrões de desempenho docente. No Quadro 3 estão sistemati-zadas as principais questões apresentadas pelas escolas às Direcções Regionais de Educação no âmbito da

7_{Art.º 9.º do Decreto Regulamentar n.º 2/2010, de 23 de Junho.} 8_{Art.º 24.º do Decreto Regulamentar n.º 2/2010, de 23 de Junho.} 9_{Art.º 5.º da Portaria n.º 1333/2010, de 31 de Dezembro.}

10_{Estruturas existentes em cada Direcção Regional de Educação, ao abrigo da alínea b) do art.º 5.º e do art.º 6.º do Decreto Regulamentar} n.º 31/2007, de 29 de Março.

11_{Despacho n.º 11120-B/2010, de 6 de Julho.}

(16)

10

operacionalização do regime de avaliação. Algumas destas questões, de acordo com as Direcções Regionais, ainda estão em fase de apreciação pelo Gabinete de Apoio à Avaliação (DGRHE).

Quadro 3

Principais dúvidas colocadas pelas escolas às Direcções Regionais de Educação

Tema Dúvida

Designação dos relatores

Critérios para a designação dos relatores, sobretudo em situações em que o docente em avalia-ção está posicionado na carreira em escalão igual ou superior ao relator ou possui grau académico superior.

Pedidos de escusa do exercício das funções de relator.

Operacionalização do processo

Elaboração dos instrumentos de registo.

Integração de elementos de avaliação anteriores à entrada em vigor do actual regime de avaliação (art.º 37.º do Decreto Regulamentar n.º 2/2010, de 23 de Junho).

Observação de aulas na avaliação dos docentes com função de relator e dos coordenadores de depar-tamento e, bem assim, dos docentes em condições de progredir para os 3.º e 5.º escalões da carreira docente.

Avaliação de docentes sem componente lectiva (docentes bibliotecários; docentes afectos aos Centros de Novas Oportunidades; docentes em gozo de licença sabática; docentes bolseiros; asses-sores das comissões administrativas provisórias de escolas, os quais, por interesse de serviço, não possuem serviço lectivo distribuído, …).

Avaliação de docentes com doença prolongada.

Avaliação final de docentes contratados a leccionar em mais do que uma escola em simultâneo ou com mais de um contrato no mesmo ano lectivo.

Avaliação de técnicos especializados.

Avaliação de docentes em mobilidade (em serviços da administração pública, na Assembleia da República, em autarquias, em projectos diversos, em instituições de ensino profissional particular, em instituições de educação de outros ministérios, em organismos de apoio ao desenvolvimento ou noutros serviços que não fazem parte de organismos da administração pública).

Avaliação de subdirectores e adjuntos da direcção (aplicabilidade da Portaria n.º 926/2010, 20 de Setembro)

Normativos legais

Ausência de despacho que regulamente as percentagens máximas para as menções qualitativas de

Muito Bom e Excelente.

Ausência de enquadramento legal para a formação de júris de avaliação ou júri especial de recurso na avaliação de docentes coordenadores e relatores.

Avaliação da assiduidade – cumprimento do serviço lectivo e não lectivo distribuído (interpretação da nota 1 dos anexos III e IV do Despacho n.º 14420/2010, de 15 de Setembro).

Classificação

Constituição do júri de avaliação ou do júri especial de recurso quando o docente em avaliação é relator ou coordenador de departamento.

Avaliação da assiduidade (faltas a ser contabilizadas na apreciação do cumprimento do serviço lecti-vo – n.º 6 do art.º 21.º do Decreto Regulamentar n.º 2/2010, 23 Junho).

Outros Base de dados sobre boas práticas. Avaliação dos directores.

Fonte: Direcções Regionais de Educação do Alentejo, do Algarve, do Centro, de Lisboa e Vale do Tejo e do Norte, Março de 2011. 2. OpERacIONaLIzaÇÃO DO 2.º cIcLO DE avaLIaÇÃO: pERspEcTIva INsTITUcIONaL

(17)

3. Operacionalização do 2.º ciclo de avaliação:

perspectivas das escolas da Rede

Na sequência do trabalho desenvolvido com a Rede de Escolas Associadas ao CCAP, foi solicitado, às esco-las que integram a Rede, que fizessem uma apreciação sobre o início do 2.º ciclo de avaliação (Setembro a Dezembro de 2010) e a sua operacionalização, no que concerne à aplicação do regime de avaliação do desem-penho docente estipulado pelo Decreto Regulamentar n.º 2/2010, de 23 de Junho.

3.1. Inquérito por questionário à Rede de Escolas Associadas ao CCAP

No sentido de proceder a uma recolha sistematizada de informações que permitisse caracterizar o início do 2.º ciclo de avaliação, o CCAP concebeu um inquérito por questionário dirigido aos Directores das 30 escolas que constituem a Rede de Escolas Associadas ao CCAP (cf. Anexo). O questionário foi enviado por correio electrónico e as respostas foram recebidas entre os dias 18 de Fevereiro e 9 de Março de 2011.

A concepção do inquérito por questionário teve em linha de conta elementos constantes do Relatório sobre

a aplicação do 1.º ciclo de avaliação do desempenho docente 12_{, as alterações ao quadro legal da avaliação}

do desempenho, bem como elementos recolhidos durante o 3.º Encontro da Rede de Escolas Associadas ao CCAP (Caparide, 24 de Janeiro de 2011). O conjunto de informações assim recolhidas visa descrever o início do 2.º ciclo de avaliação (Setembro a Dezembro de 2010) nas escolas, de acordo com os seguintes objectivos:

Caracterizar o início do 2.º ciclo de avaliação, designadamente quanto aos docentes em avaliação e

▪

avaliadores;

Comparar os 1.º e 2.º ciclos de avaliação, nomeadamente no que respeita ao início do processo nas

▪

escolas;

Identificar modos de utilização dos padrões de desempenho docente;

▪

Identificar aspectos positivos e factores de constrangimento do início do 2.º ciclo de avaliação.

▪

Os resultados do tratamento dos dados recolhidos e a respectiva análise estruturam-se de acordo com os seguintes pontos:

Operacionalização do regime de avaliação nas escolas da Rede;

▪

Utilização dos padrões de desempenho docente;

▪

Apreciação relativa ao início da operacionalização do 2.º ciclo de avaliação.

▪

12_{CCAP (2010). Relatório sobre a aplicação do 1.º ciclo de avaliação do desempenho docente. Estudo com base no inquérito por}

questio-nário à Rede Pública de Escolas de Portugal Continental. Disponível em http://www.ccap.min-edu.pt/docs/Rel_1_ciclo_ADD.pdf.

(18)

12

Das 30 escolas que constituem a Rede de Escolas Associadas ao CCAP, 29 responderam ao questionário, pelo que a taxa de retorno é de 96,7%. A distribuição das escolas respondentes pelas Direcções Regionais corres-ponde a cinco escolas do Alentejo, uma escola do Algarve, sete escolas do Centro, seis escolas de Lisboa e Vale do Tejo e dez escolas do Norte. O Quadro 4 apresenta o perfil das escolas respondentes, de acordo com a sua tipologia.

Quadro 4

Caracterização das escolas respondentes

Tipologia de escola Respondentes

N.º %

Agrupamento de escolas

JI/EB1/EB2,3 12 40,0

JI/EB1/EB2,3/ES 3 10,0

Escola secundária ES/3.º ciclo 9 30,0

ES 5 16,7

Total 29 96,7

Nota:

JI – jardim-de-infância

EB1 – escola de 1.º ciclo do ensino básico EB2,3 – escola de 2.º e 3.º ciclos do ensino básico ES – escola de ensino secundário

ES/3.º ciclo – escola de ensino secundário e de 3.º ciclo do ensino básico

3.2. Caracterização do processo de avaliação do desempenho docente

Para caracterizar a operacionalização da avaliação nas escolas da Rede, solicitou-se informação sobre os docentes em avaliação e os avaliadores. O Quadro 5 apresenta o total de docentes passíveis de ser avaliados, distinguindo entre docentes dos quadros e docentes contratados.

Quadro 5

Docentes passíveis de ser avaliados, por categoria

Rede de Escolas Associadas ao CCAP

N.º %

Docentes dos quadros 2.858 77,9

Docentes contratados 809 22,1

Total 3.667 100

O Gráfico 1 descreve a constituição das 29 escolas da Rede no que respeita ao número de docentes em ava-liação, distinguindo entre docentes dos quadros e docentes contratados. A análise evidencia as diferenças, tanto na dimensão do corpo docente das escolas respondentes, como em termos de docentes dos quadros e docentes contratados.

(19)

De acordo com as respostas dadas ao questionário, num universo de 3.667 docentes, 61 (1,7%) encontram-se em mobilidade, pelo que não lhes é aplicado o regime de avaliação do desempenho docente estipulado pelo Decreto Regulamentar n.º 2/2010, de 23 de Junho. Assim, o universo de docentes em avaliação nas escolas respondentes é constituído por 3.606 docentes. O Gráfico 2 apresenta a sua distribuição por escola e por cate-goria (docentes dos quadros e docentes contratados).

Gráfico 1

Distribuição dos docentes em avaliação, por escola e por categoria

26 46 93 111 161 69 172 91 99 68 125 47 186 67 123 42 77 94 139 85 97 102 86 129 98 101 88 107 27 19 12 35 37 43 14 25 39 15 17 28 17 72 14 24 20 60 47 24 8 20 23 15 27 29 56 25 17 68 0 50 100 150 200 250 300 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 Escolas da Rede N.º

Docentes dos quadros Docentes contratados

Gráfico 2

Caracterização dos docentes em avaliação, por categoria

76,3%

22,1%

98,3%

Docentes dos quadros Docentes contratados Docentes a avaliar pelas escolas

Considerando apenas o universo dos docentes em avaliação nas escolas respondentes, o Quadro 6 apresenta a sua distribuição de acordo com as funções desempenhadas no domínio da avaliação do desempenho docente, isto é, docentes em avaliação, relatores e coordenadores de departamento.

(20)

14

Quadro 6

Docentes em avaliação, por função desempenhada

N.º %

Docentes em avaliação 3.606 100

Relatores 651 18,1

Coordenadores de departamento 148 4,1

De acordo com os dados fornecidos pelas escolas respondentes, dos 142 docentes que desempenham a função de coordenador de departamento, 133 desempenham igualmente a função de relator, ou seja, cerca de 89,9% dos coordenadores de departamento são simultaneamente relatores. No total, 18,1% dos docentes a avaliar desempenham a função de relator o que corresponde a uma média de 5,5 docentes avaliados por relator. O regime de avaliação vigente estabelece a apresentação de objectivos individuais como procedimento fa-cultativo 13_{. Pelos dados fornecidos pelas escolas da Rede respondentes, 22,6% dos docentes em avaliação}

apresentaram objectivos individuais. O Gráfico 3 apresenta os dados relativos ao número de docentes que apresentaram objectivos individuais, por ordem crescente do número de docentes a avaliar em cada escola da Rede. É perceptível que, na maioria destas, foi reduzido o número de docentes que apresentaram objec-tivos individuais, havendo duas escolas em que nenhum docente adoptou este procedimento (escola 19 e 28). Verifica-se, no entanto, que há escolas em que mais de metade do corpo docente apresentou objectivos individuais (escolas 9, 18 e 5).

Gráfico 3

Docentes que apresentaram objectivos individuais, por escola

45 58 62 64 81 83 85 93 95 113 114 117 124 125 127 128 130 137 141 147 148 153 156 157 163 197 204 258 101 18 15 5 14 8 31 2 8 4 20 0 41 47 10 18 15 14 99 0 2 89 55 19 29 1 6 47 76 123 0 50 100 150 200 250 300 2 3 17 13 15 7 11 21 1 24 28 10 22 29 23 26 4 9 18 19 16 5 12 25 27 20 8 6 14 Escolas da Rede N.º

Docentes avaliados Docentes que apresentaram objectivos individuais

13_{N.º 1 do art.º 8.º do Decreto Regulamentar n.º 2/2010, de 23 de Junho.}

(21)

O Gráfico 4 apresenta os dados globais sobre os docentes que apresentaram objectivos individuais, em relação a cada universo em questão (docentes dos quadros e contratados). Verifica-se que este procedimento é adop-tado com maior incidência, em termos relativos, pelos docentes contraadop-tados.

Gráfico 4

Docentes que apresentaram objectivos individuais, por categoria

A observação de aulas constitui um procedimento facultativo, mas necessário para a progressão aos 3.º e 5.º escalões da carreira docente, bem como para o acesso às menções qualitativas de Muito Bom e Excelente. Os procedimentos inerentes à observação de aulas só terão lugar se o docente em avaliação o requerer14_.

Tendo em conta este enquadramento, 41,5% dos docentes em avaliação solicitaram observação de aulas. No Gráfico 5 pode visualizar-se a sua distribuição entre docentes dos quadros e docentes contratados.

Gráfico 5

Docentes que solicitaram observação de aulas, por categoria

30,6%

10,8%

41,5%

Docentes dos quadros Docentes contratados Total

14_{Art.º 9.º do Decreto Regulamentar n.º 2/2010, de 23 de Junho.}

19,8%

80,2%

Docentes dos quadros

Docentes que a presentaram objectivos individuais Docentes que não apresentaram objectivos individuais

32,4%

67,6%

Docentes contratados

Docentes que a presentaram objectivos individuais Docentes que não apresentaram objectivos individuais

(22)

16

No Gráfico 6 pode ver-se a distribuição, por escola, dos docentes que solicitaram observação de aulas, tendo em conta o número de docentes a avaliar nas 29 escolas respondentes. Embora se verifique alguma dispersão na adopção deste procedimento, ele é adoptado por maior número de doentes do que o verificado em relação à apresentação de objectivos individuais, situação analisada anteriormente.

Gráfico 6

Docentes que solicitaram observação de aulas, por escola

45 58 62 64 81 83 85 93 95 113 114 117 124 125 127 128 130 137 141 147 148 153 156 157 163 197 204 258 101 18 15 5 14 8 31 2 8 4 20 0 41 47 10 18 15 14 99 0 2 89 55 19 29 1 6 47 76 123 0 50 100 150 200 250 300 2 3 17 13 15 7 11 21 1 24 28 10 22 29 23 26 4 9 18 19 16 5 12 25 27 20 8 6 14 Escolas da Rede N.º

Docentes em avaliação Docentes que apresentaram objectivos individuais

O Quadro 7 apresenta os dados relativos aos docentes que solicitaram observação de aulas em relação ao uni-verso da respectiva categoria. A sua análise revela que cerca de metade dos docentes contratados requereram a observação de aulas. No caso dos docentes dos quadros este valor situa-se pouco acima dos 40%.

Quadro 7

Docentes que solicitaram observação de aulas, por categoria

Total N.º de docentes que solici-_{tou observação de aulas} %

Docentes em avaliação 3.606 1.496 41,5

Docentes dos quadros 2.797 1.105 39,5

Docentes contratados 809 391 48,3

Relativamente aos docentes dos quadros, os dados recolhidos mostram que 433 se encontram em condições de transitar para os 3.º ou 5.º escalões da carreira docente. Verifica-se, assim, no que concerne aos docentes

(23)

integrados na carreira, que mais de metade (60,8%) solicitou a observação de aulas por razões que não estão directamente ligadas à progressão. O Gráfico 7 é ilustrativo desta análise.

Gráfico 7

Docentes integrados na carreira que solicitaram observação de aulas

39,2% 60,8% Docentes em condições de progredir aos 3.º e 5.º escalões da carreira

Docentes noutras fases da carreira

Ainda no âmbito da observação de aulas, para aceder às menções qualitativas de Muito Bom e Excelente, tam-bém os coordenadores de departamento e os relatores deverão cumprir o requisito da observação de aulas15_.

Nas escolas respondentes, cerca de 1/3 dos coordenadores de departamento e dos relatores solicitaram aulas observadas (cf. Quadro 8).

Quadro 8

Docentes que solicitaram observação de aulas, por função

Total N.º de docentes que solici-_{tou observação de aulas} %

Coordenadores de departamento 148 48 32,4

Relatores 651 206 31,6

No actual regime de avaliação, independentemente de haver lugar à observação de aulas, todos os docentes são acompanhados por um relator que, no final do processo, deve apresentar uma proposta de avaliação, em sede de júri de avaliação. A cada relator é atribuído um tempo de 45 minutos por cada três docentes avaliados 16_.

Tendo em conta o número de relatores designados por escola, pode inferir-se que terá havido critérios de ordem variada 17_{que presidiram à sua nomeação, que se traduz numa variação substancial, de escola para}

es-cola, no número de docentes avaliados por relator. Pode verificar-se esta variação no Gráfico 8, que apresenta os dados organizados por ordem crescente do número de relatores nomeados em cada escola respondente (a

15_{Alínea a) do n.º 1 do art.º 28 e art.º 29.º do Decreto Regulamentar n.º 2/2010, de 23 de Junho.} 16_{Art.º 14.º do Decreto Regulamentar n.º 2/2010, de 23 de Junho.}

17_{Entre estes critérios poder-se-ão postular, a título de exemplo, os seguintes: número reduzido de docentes que cumprissem os requisitos} para relator; estratégia da escola para concentrar o número de relatores para facilitar a uniformização da aplicação dos critérios de avaliação e diminuir o número de júris; estratégia da escola para haver maior número de relatores de modo a não sobrecarregar apenas alguns com o trabalho de relator; recusa de docentes de desempenho da função de relator; disponibilidade de docentes sem componen-te lectiva, com disponibilidade para avaliar todos os colegas do agrupamento, por exemplo, no 1.º ciclo de ensino.

(24)

18

esta questão apenas responderam 28 escolas). De notar que o rácio número de docentes avaliados por relator varia entre 3,4 e 10,4. Em termos globais, o total de relatores nomeados constitui 18,2% do total dos docentes das 29 escolas, correspondendo a uma média de 5,5 docentes avaliados por relator.

Gráfico 8

Relatores, por escola

58 62 64 81 83 85 93 95 101 113 114 117 124 125 127 128 130 137 141 147 148 153 156 157 163 197 204 258 17 ₁₁ 16 17 ₁₄ 19 21 19 17 21 21 16 15 36 28 16 28 21 34 26 15 28 32 30 31 19 25 58 0 50 100 150 200 250 300 3 17 13 15 7 11 21 1 24 28 10 22 29 23 26 4 9 18 19 16 5 12 25 27 20 8 6 14 N.º Escolas da Rede Docentes em avaliação Relatores

O docente que desempenha as funções de relator é designado pelo coordenador de departamento curricular. Os critérios que presidem à sua designação são, de acordo com o estipulado nos n.os_{4 e 5 do art.º 35.º do ECD,}

estar posicionado no 4.º escalão ou superior e ser, preferencialmente, detentor de formação especializada. Em casos excepcionais, esta função pode ser exercida por docentes posicionados no 3.º escalão da carreira docente. Complementarmente, a regulamentação do regime de avaliação prevê que o relator deve pertencer ao mesmo grupo de recrutamento do docente em avaliação e, sempre que possível, o seu posicionamento na carreira e grau académico devem ser superiores aos do docente em avaliação 18_.

Quando nas escolas se começou a organizar o 2.º ciclo de avaliação, verificou-se que nem sempre era possível cumprir, entre outros aspectos, os requisitos de nomeação dos relatores. Assim, a DGRHE estabeleceu um conjunto de orientações para ultrapassar esta dificuldade. As primeiras orientações, relativas à organização do ano escolar 19_{, estabeleciam que os coordenadores de departamento poderiam assumir as funções de relator}

no seu grupo de recrutamento. Posteriormente, veio a assumir-se que docentes posicionados em escalões inferiores ao estabelecido por lei também poderiam desempenhar a função de relator 20_{. De acordo com este}

conjunto de medidas excepcionais, seria também possível nomear relatores de grupo disciplinar diferente do grupo do docente em avaliação, mediante a aceitação prévia deste. Se tal não fosse possível, a solução pas-saria pela designação de um relator proveniente de outra escola.

18_{N.º 3 do art.º 13.º do Decreto Regulamentar n.º 2/2010, de 23 de Junho.}

19_{“Orientações relativas ao disposto no Despacho n.º 11120-B/2010, de 6 de Julho”.}

20_{“Orientações relativas a decisões de carácter excepcional para a designação de coordenadores de departamento curricular, relatores e} coordenadores de estabelecimento”.

(25)

Nas escolas respondentes, a função de relator é desempenhada por 651 docentes. Atendendo ao enquadra-mento agora apresentado, o Gráfico 9 mostra a caracterização destas situações.

Gráfico 9

Designação dos relatores – situações especiais

20,4%

6,8% 11,8%

0,2% Coordenadores de

departamento que são relatores

Relatores posicionados no 3.º escalão da carreira

docente ou inferior

Relatores cuja designação foi sujeita a aceitação

prévia pelos docentes avaliados

Relatores provenientes de outra escola

Até final de Dezembro de 2010, havia 386 docentes cujo relator não pertencia ao seu grupo disciplinar e oito docentes para os quais ainda não tinha sido designado relator (Quadro 9).

Quadro 9

Designação dos relatores, por categoria de docente em avaliação

Rede de Escolas Associadas ao CCAP Docentes dos

quadros (%) contratados (%)Docentes Total (%) Docentes cujo relator não é do mesmo grupo disciplinar 8,3 2,4 10,7 Docentes para os quais não foi possível nomear um relator 0,03 0,19 0,22

O trabalho inerente à avaliação dos docentes termina com a atribuição, pelo júri de avaliação, da classificação final do docente em avaliação, devidamente fundamentada. O júri de avaliação é composto pela Comissão de Coordenação da Avaliação do Desempenho (CCAD) e pelo relator, sendo esta constituída no âmbito do Conselho Pedagógico pelo seu presidente, que também preside à CCAD, e por mais três docentes eleitos entre os membros deste Conselho 21. O presidente do Conselho Pedagógico é, por inerência, o director da escola 22, logo este é um dos membros da CCAD. No Gráfico 10 pode visualizar-se como varia a composição da CCAD nas escolas que responderam ao questionário.

De acordo com os dados recolhidos, constata-se que um dos membros da CCAD é sempre um coordenador de departamento curricular. Em 55,2% das escolas respondentes, a CCAD é, para além do Director, exclusivamen-te constituída por coordenadores de departamento. Nos restanexclusivamen-tes casos, a CCAD é composta por outros do-centes, tais como o coordenador da biblioteca, o coordenador dos directores de turma, o coordenador da oferta formativa ou o coordenador da equipa do Plano Tecnológico da Educação, para dar apenas alguns exemplos.

21_{Art.º 13.º do Decreto Regulamentar n.º 2/2010, de 23 de Junho.} 22_{N.º 3 do art.º 32.º do Decreto-Lei n.º 75/2008, de 22 de Abril.}

(26)

20

Gráfico 10

Composição da CCAD

Rede de Escolas Associadas ao CCAP 86,2% 55,2% 0,0% 10,3% 41,4% 3,4% 3,4% 3,4% 96,6%

Membro 2 Membro 3 Membro 4

Coordenador de departamento Outro docente Não responde

3.3. Os padrões de desempenho docente como um referencial da avaliação

Os padrões de desempenho docente, estabelecidos a nível nacional pelo Despacho n.º 16034/2010, de 22 de Outubro, constituem um dos referenciais da avaliação 23_{. Este diploma destaca-se na construção dos}

instru-mentos de registo da informação considerada relevante para efeitos de avaliação do desempenho docente 24_.

O Gráfico 11 ilustra a apreciação das escolas respondentes sobre os padrões de desempenho. Gráfico 11

Apreciação sobre os padrões de desempenho docente

13,8% 89,7% 72,4% 79,3% 13,8% 93,1%

Os padrões de desempenho docente foram debatidos apenas pela Comissão de Coordenação da Avaliação do Desempenho Os padrões de desempenho docente foram debatidos pelos docentes no Conselho Pedagógico Os padrões de desempenho docente foram debatidos pelos docentes em cada departamento A escola procedeu à adaptação dos padrões de desempenho docente à sua realidade Os padrões de desempenho docente ajudaram à construção dos instrumentos de registo da escola Os padrões de desempenho docente constituem um factor de constrangimento ao trabalho a desenvolver na escola

23_{Art.º 7.º do Decreto Regulamentar n.º 2/2010, de 23 de Junho.}

24_N.os_{1 e 2 do art.º 10.º do Decreto Regulamentar n.º 2/2010, de 23 de Junho.}

(27)

No universo das escolas respondentes, apenas 13,8% consideram que a definição de padrões de desempenho docente constituiu um factor de constrangimento ao trabalho inerente à avaliação do desempenho. Neste âm-bito, houve referências ao facto de a publicação dos padrões de desempenho docente ter obrigado à reformu-lação dos seus instrumentos de registo. É, também, indicado que os padrões de desempenho não contemplam o desempenho de algumas funções dos docentes, nomeadamente as de coordenador de departamento e de relator, pelo que a escola teve de construir os respectivos descritores. Ainda assim, para a maioria destas es-colas (93,1%), os padrões de desempenho constituíram um elemento de ajuda na construção dos instrumentos de registo.

De acordo com o respectivo preâmbulo, o diploma sobre os padrões de desempenho docente constitui um modelo de referência nacional que deve ser “lido de acordo com o projecto e características de cada escola e com as especificidades da comunidade em que se insere”. Tal aconteceu em 79,3% das escolas respondentes. Na generalidade das escolas, o diploma foi debatido pelos docentes em reunião de departamento curricular (72,4%) ou de Conselho Pedagógico (89,7%). Neste domínio, foram poucas as escolas que limitaram à CCAD a análise dos padrões de desempenho docente (13,8%).

3.4. Apreciação relativa ao início da operacionalização do

processo de avaliação do desempenho docente

O início do 2.º ciclo de avaliação correspondeu, em termos do trabalho realizado pelas escolas, à nomeação dos relatores, à eleição dos membros da CCAD, à elaboração, por parte desta, das orientações para a efectiva aplicação do sistema de avaliação na escola e à construção dos instrumentos de registo e sua aprovação pelo Conselho Pedagógico 25_.

O Gráfico 12 apresenta as respostas à questão sobre a apreciação comparativa entre a organização dos 1.º e 2.º ciclos de avaliação. De forma a tornar mais perceptível a opinião expressa pelos Directores das escolas da Rede, as respostas foram associadas em dois grupos: concordo/concordo totalmente e discordo/discordo totalmente26_.

Pela análise deste gráfico, constata-se que a maioria das escolas (62,1%) considera que a organização do 2.º ciclo de avaliação foi mais fácil, assim como a construção dos instrumentos de registo (79,3%). Estes dados estão em consonância com o facto de ter sido despendido menos tempo com a organização/operacionalização neste ciclo.

Quanto ao envolvimento dos vários actores na operacionalização do 2.º ciclo de avaliação, é notório um maior envolvimento da CCAD, bem como um menor envolvimento do corpo docente em geral. No que concerne à actuação da direcção e do Conselho Pedagógico, percebe-se alguma divergência nas estratégias seguidas pelas escolas, embora a tendência seja para um menor envolvimento destes actores, sobretudo do Director, na operacionalização do processo de avaliação. Esta divergência de estratégias é igualmente percebida nas respostas dos Directores à questão sobre a identificação de aspectos positivos e constrangimentos à opera-cionalização do 2.º ciclo de avaliação.

25_N.os_{3 e 4 do art.º 12.º do Decreto Regulamentar n.º 2/2010, de 23 de Junho.}

26_{Na questão “Houve maior envolvimento da CCAD na organização do 2.º ciclo de avaliação”, uma escola não respondeu, pelo que o total} de respostas não perfaz os 100%.

(28)

22

Gráfico 12

Apreciação comparativa sobre a organização dos 1.º e 2.º ciclos de avaliação

34,5% 37,9% 69,0% 41,4% 44,8% 79,3% 62,1% 65,5% 62,1% 27,6% 58,6% 55,2% 20,7% 37,9%

Foi despendido mais tempo na organização/operacionalização do 2.º ciclo de avaliação O corpo docente da escola envolveu-se mais na organização do 2.º ciclo de avaliação Houve maior envolvimento da CCAD na organização do 2.º ciclo de avaliação O Conselho Pedagógico teve maior participação na organização do 2.º ciclo de avaliação A direcção da escola foi mais interventiva A construção dos instrumentos de registo foi mais simples A organização do 2.º ciclo de avaliação foi mais fácil

Concordo/Concordo totalmente Discordo/Discordo totalmente

Questionadas sobre os maiores constrangimentos à operacionalização do 2.º ciclo de avaliação, as escolas referiram como principais factores, por ordem decrescente:

A falta de formação dos avaliadores na área da avaliação do desempenho;

▪

A publicação tardia dos normativos legais;

▪

O congelamento das progressões e promoções, e a indefinição da distribuição das quotas

(nomeada-▪

mente para os relatores e coordenadores);

A avaliação por pares, bem como a elaboração e natureza dos instrumentos de registo.

▪

O Gráfico 13 apresenta a distribuição das respostas dadas pelas escolas, com destaque para os factores apon-tados com maior frequência.

Solicitou-se, ainda, aos Directores das escolas da Rede que descrevessem, por comparação com o 1.º ciclo de avaliação, o modo como decorreu o início do processo de avaliação, identificando constrangimentos e aspectos positivos. Foram recebidas 27 respostas, cuja análise se apresenta nos Quadros 10 e 11, onde se discriminam, respectivamente, os aspectos positivos e os constrangimentos relativamente ao início do 2.º ciclo de avaliação. Como se pode verificar, o leque de aspectos positivos é menor, situação expectável numa questão deste tipo. Os aspectos positivos identificados pelas escolas perfazem 50 unidades de registo e dividem-se essencial-mente em três grupos, a saber: a operacionalização do processo de avaliação, o clima de escola e o regime de avaliação.

(29)

Gráfico 13

Constrangimentos à operacionalização do 2.º ciclo de avaliação

3,4% 44,8% 48,3% 20,7% 13,8% 3,4% 17,2% 37,9% 72,4% 75,9% 55,2% 48,3% 55,2%

Reorganização da rede de escolas com a formação de novos agrupamentos Falta de apoio da administração educativa Publicação tardia dos normativos legais A elaboração e natureza dos instrumentos de registo Avaliação dos relatores e coordenadores Formação de avaliados em avaliação do desempenho docente Formação de avaliadores em avaliação do desempenho docente Congelamento das progressões e promoções Avaliação por colegas (pares) Aceitação dos relatores Designação dos relatores Harmonização das classificações quantitativa e qualitativa Indefinição da distribuição das quotas, nomeadamente para os relatores e coordenadores

Entre os aspectos positivos do início do 2.º ciclo de avaliação, destaca-se o aproveitamento da experiência adquirida no 1.º ciclo e a publicação dos padrões de desempenho docente. De acordo com as escolas respon-dentes, estes constituem um documento orientador na construção dos instrumentos de registo e na criação de processos de supervisão.

A simplificação do regime de avaliação, assim como da ficha de avaliação global, constituíram, igualmente, aspectos facilitadores da operacionalização do 2.º ciclo de avaliação.

Tal como se referiu na análise do Gráfico 12 (apreciação comparativa da organização dos 1.º e 2.º ciclos de avaliação), também nesta questão se notam as diferentes abordagens das escolas na preparação do 2.º ciclo de avaliação. Se, por um lado, há afirmações no sentido de um maior envolvimento dos docentes na operacio-nalização deste processo, factor encarado como positivo, por outro lado, há escolas que valorizam o facto de poderem centralizar a operacionalização do processo na direcção, na CCAD e no Conselho Pedagógico. Por último, a propósito da operacionalização do processo de avaliação, é mencionada a maior autonomia conferida às escolas para poderem estabelecer a calendarização do 2.º ciclo de avaliação. Este é considerado um factor positivo pois desta forma o processo pode desenvolver-se com maior ponderação e com mais tempo para clarificação de dúvidas.

(30)

24

No que concerne à melhoria do clima de escola, a maioria das respostas aponta para a aceitação da necessi-dade de avaliação do desempenho, pese embora os docentes continuem a não concordar com o actual modelo de avaliação; o fim da divisão da carreira entre professor e professor titular foi também visto como relevante para este aspecto.

Quanto ao regime de avaliação, é referido que a formação do júri de avaliação constitui um aspecto positivo, pois desta forma haverá menor centralização do processo na figura do Director.

De registar duas situações que, de acordo com os Directores, constituíram estratégias bem sucedidas na operacionalização do 2.º ciclo de avaliação: aproveitamento e mobilização do saber adquirido pelos docentes da escola, muitos dos quais com formação na área da supervisão pedagógica; organização de sessões de

coaching, envolvendo relatores e coordenadores de departamento, com o objectivo de se apropriarem dos

princípios da avaliação do desempenho docente e dos procedimentos adequados à aplicação do modelo. Quadro 10

Aspectos positivos no início do 2.º ciclo de avaliação

Dimensão Categoria Descritores Unidades de registo

N.º %

Operacionalização do processo de avaliação

Experiência anterior Houve aproveitamento do trabalho realizado no 1.º ciclo de avaliação, utilização da experiência adquirida para

ultra-passar dificuldades e optimização dos recursos humanos. 12 24,0 Padrões de

desempenho docente

A publicação dos padrões de desempenho docente foi um factor facilitador para a construção dos instrumentos de

re-gisto e organização de um processo de supervisão. 10 20,0 Simplificação A simplificação do processo de avaliação e da ficha de ava-liação global contribuiu para facilitar a operacionalização

do processo de avaliação. 4 8,0

Envolvimento

Houve maior envolvimento dos docentes na revisão dos instrumentos de registo e na compreensão do modelo de

avaliação do desempenho docente. 4 8,0

Houve maior centralização do processo na direcção, na

CCAD e nos Coordenadores de Departamento. 4 8,0 Autonomia das escolas

Foi dada maior autonomia às escolas para desenvolverem o processo e estabelecerem um calendário mais alarga-do para operacionalizarem a avaliação alarga-do desempenho docente.

3 6,0

Clima de escola

Aceitação da avaliação Os docentes estão mais receptivos à necessidade de avalia-ção, o que tem conduzido a um processo mais pacífico

(em-bora não concordem com o actual modelo de avaliação). 9 18,0 Fim da divisão

da carreira O fim da divisão da carreira contribuiu para pacificar o processo. 2 4,0 Regime de

avaliação Júri de avaliação A existência de júris de avaliação permite descentralizar o processo de avaliação da figura do director. 2 4,0

Total 50 100

No que diz respeito aos constrangimentos identificados pelas escolas, estes constituem a maioria das referên-cias apontadas nas respostas a esta questão (Quadro 11), num total de 112 unidades de registo.

A dispersão na identificação dos factores de constrangimento foi muito elevada; contudo, é possível identificar alguns factores que terão tido maior peso na operacionalização do 2.º ciclo de avaliação, no caso das escolas

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respondentes ao questionário, mas que por via da dispersão verificada não têm exactamente o mesmo peso relativo encontrado na questão sobre a identificação de constrangimentos à operacionalização da avaliação do desempenho docente.

Relativamente à operacionalização da avaliação do desempenho docente nas escolas, o factor tempo volta a ser evocado pelos Directores como factor de constrangimento. Além de referirem o tempo despendido em reuniões e preparação do dispositivo de avaliação, também indicam que o tempo atribuído aos relatores é manifestamente pouco para um trabalho de acompanhamento e supervisão. Aludem, também, ao tempo que se irá despender no final do processo de avaliação, decorrente do facto de haver um elevado número de júris de avaliação e, consequentemente, se multiplicarem as reuniões para a atribuição da avaliação final dos docentes.

O processo de designação dos relatores gerou alguns problemas quer devido à inexistência de docentes que reunissem os requisitos necessários, quer por alguma relutância dos docentes designados para o desempenho desta função. Por outro lado, a multiplicação do número de relatores introduz, de acordo com alguns respon-dentes, grande subjectividade na avaliação e, por isso, houve um cuidado acrescido na construção dos instru-mentos de registo. Relativamente a estes, os respondentes referem várias dificuldades na sua elaboração, no-meadamente na sua articulação com os padrões de desempenho docente, em particular na operacionalização da dimensão social, profissional e ética.

De referir que, no âmbito da operacionalização da avaliação do desempenho docente, os respondentes apon-tam a falta apoio da administração educativa e de envolvimento dos docentes: além de se ter registado alguma dificuldade em mobilizar os relatores, tem-se verificado alguma apatia por parte dos docentes.

A publicação tardia da regulamentação dos vários aspectos da avaliação, a falta de publicação do despacho que fixa as percentagens máximas para atribuição das menções qualitativas de Muito Bom e Excelente, assim como os universos de atribuição das mesmas e as omissões e ambiguidades existentes na lei constituíram as maiores dificuldades que as escolas tiveram de ultrapassar. Esta situação, intimamente ligada à revisão do regime de avaliação, conduziu aos atrasos verificados em todo o trabalho relativo à operacionalização da avaliação, levando a que a efectiva actividade avaliativa venha a decorrer a partir do 2.º período do 2.º ano do ciclo de avaliação. Acresce, neste quadro, o congelamento das carreiras que, segundo aqueles Directores que se pronunciaram a este respeito, esvazia de sentido todo o processo de avaliação.

A falta de formação dos docentes avaliadores é mais uma vez evocada pelos respondentes. Os constrangimen-tos daí resultantes prendem-se com a legitimidade e credibilidade do trabalho desenvolvido pelos docentes avaliadores.

No que respeita ao clima de escola, há alusão à desconfiança, à insatisfação e ao desagrado que ainda perma-necem, pese embora as referências à melhoria e a uma maior pacificação.

Quanto ao modelo de avaliação, existem referências aos factos de este não contribuir para a melhoria das práticas docentes, de o mérito ser regulado administrativamente e de a avaliação por pares pôr em causa a legitimidade do avaliador. Algumas questões de ordem mais pragmática prendem-se com o processo de clas-sificação, designadamente a utilização de uma escala de 1 a 10 – que dificulta a definição de descritores para todos os níveis –, a harmonização das avaliações qualitativa e quantitativa, e a avaliação por um docente de grupo disciplinar diferente do docente em avaliação. O modelo é, ainda, questionado pelo facto de desvalorizar a figura do Director no processo de avaliação. Contudo, esta opinião contradiz a apresentada anteriormente no que se reporta aos aspectos positivos.

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Quadro 11

Factores de constrangimento no início do 2.º ciclo de avaliação

Dimensão Categoria Descritores Unidades de registo

N.º % Operacio-nalização do processo de avaliação Tempo

A avaliação consome demasiado tempo, nomeadamente quando for

neces-sário reunir os diferentes júris de avaliação. 13 11,6

Não é atribuído tempo suficiente para operacionalizar o modelo. 3 2,7

Relatores Processo de nomeação dos relatores. 6 5,4

Apoios Falta de apoio da administração educativa tem contribuído para contesta-_{ção que começa a emergir.} 9 8,0

Instrumentos de registo

Elaboração e natureza dos instrumentos de registo.

Preocupação acrescida com a sua construção para permitir uma avaliação mais objectiva, tendo em conta o elevado número de relatores e júris de avaliação.

3 2,7

Operacionalização da avaliação da componente social, profissional e

ética. 2 1,8

Alteração dos instrumentos de registo devido à publicação dos padrões de

desempenho docente. 2 1,8

Envolvimento

Apatia dos docentes e dificuldade em mobilizar os relatores. 5 4,4 Docentes que pedem dispensa da avaliação por esperarem a aposentação

e outros que estão a desistir da observação de aulas. 2 1,8

Falta de cultura de avaliação nas escolas. 1 0,9

Quotas Dificuldade em definir orientações para o cumprimento das quotas. 1 0,9

Normativos legais

Publicação tardia

A publicação tardia dos normativos que regulamentam a avaliação do de-sempenho docente levou a que se iniciasse um processo de avaliação sem

o conhecimento de todas as regras do processo. 11 9,8

Início do processo de avaliação no 2.º ano do ciclo. 4 3,6 Congelamento

das carreiras O congelamento das carreiras retira sentido ao processo de avaliação. 8 7,1 Omissões

O desconhecimento dos universos de atribuição das quotas está a conduzir

a uma avaliação onde existe conflito de interesses. 9 8,0 Existem situações omissas e ambíguas nos normativos legais. 3 2,7

Regulamentação Proliferação de despachos e portarias. 1 0,9

Formação Formação em _avaliação Falta de formação dos coordenadores de departamento e dos relatores põe em causa a sua legitimidade como avaliadores e a construção dos

instru-mentos de registo. 9 8,0

Clima de

escola Relações Persiste um clima de desconfiança, insatisfação e desagrado que prejudica as relações entre professores e o trabalho colaborativo. 5 4,4

Modelo de avaliação

Melhoria das práticas

O modelo de avaliação não contribui para a melhoria do desempenho

docente. 4 3,6

A existência de quotas põe em causa o mérito (o mérito é administrativo). 1 0,9 Classificação

Harmonização da avaliação qualitativa e quantitativa. 2 1,8 Uma escala de avaliação quantitativa de 1 a 10 dificulta a definição de

descritores para todos os níveis. 1 0,9

Avaliação

por pares É questionada a avaliação por pares, nomeadamente em relação à legitimi-dade do avaliador e a desvalorização da figura do Director. 3 2,7 Evidências Dificuldade na apresentação e certificação das evidências de acordo com _{a legislação.} 1 0,9 Observação

de aulas

Possibilidade de o docente ser avaliado por um relator que não seja do seu grupo disciplinar, nomeadamente no caso dos relatores e dos

coordenado-res de departamento. 3 2,7