Apresentação Institucional
2
1. Visão geral da Companhia
2. Principais divisões de negócios
Aluguel de carros
Gestão de frotas
Seminovos
3. Dados Financeiros
Anexo: Earnings release 3T17
Agenda
1973
Fundação com
6 fuscas
1979
Expansão para 11
capitais se tornando
líder de mercado em
1981
1984
Estratégia de
Franchising
1991
Criação de
Seminovos
1992
Início da
internacionalização
através de franquias
1997
DL&J Private Equity compra
1/3 da Companhia:
Market Cap US$150
milhões
1999
Criação da
Localiza
gestão de frotas
2005
Oferta pública de
ações -IPO
Market Cap US$295
milhões
2014
Início da
transformação
digital
2017
Inicio da parceria
estratégica
Localiza Hertz
Market Cap US$4
bilhões (29/09/17)
Fase I: Alcançando a
liderança
Fase II: Expansão
Fase III:
Ganhando
escala
Fase IV:
Transformação
Digital
Plataforma integrada de negócios
4Sinergias:
poder de barganha
redução de custo
cross selling
Números do 3T17Aluguel de Carros
Gestão de Frotas
Seminovos
Franchising
127.221 carros
6,8 milhões de clientes
371 agências
4.294 colaboradores
44.655 carros
1.173 clientes
259 colaboradores
13.514 carros
136 agências no Brasil
70 agências no exterior
36 colaboradores
45,7% vendido a consumidor final
93 lojas
60 cidades
1.080 colaboradores
A plataforma integrada proporciona à Localiza flexibilidade e performance superior.
Operações: 514
colaboradores
Overhead: 463
colaboradores
5
Alto custo fixo
Frota padronizada
Ciclo de 1 ano
Alta barreira de entrada
Ganhos de escala
Capital intensivo
Mercado consolidado
aeroportos
Mercado fragmentado
fora de aeroportos
Área de suporte
Reduz a depreciação
Know How do mercado
de carros novos e
usados
Baixa dependência de
intermediários
Alta rentabilidade
Pequena contribuição
nos resultados
A Companhia: Divisões da plataforma de negócios
Aluguel de Carros
Aluga para indivíduos e
empresas, em aeroportos
e fora de aeroportos.
Franchising
Tem objetivo de expandir
a rede da Localiza.
Gestão de Frotas
Terceiriza frotas de clientes
em contratos com prazos
de 2-3 anos.
Venda de Seminovos
Vende os carros usados
principalmente para o
consumidor final após o
aluguel e estima o valor
residual dos carros.
Baixo custo fixo
Frota customizada
Ciclo médio de 2-3 anos
Baixa barreira de entrada
Capital intensivo
R$35,2
Preço médio do carro comprado
(média últimos 2 anos)
Receita na venda
do carro
R$31,6
Ciclo de 1 ano
Ciclo financeiro da divisão de Aluguel de Carros 2016
Por carro
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Despesas, juros e impostos Receita 6
Total
1 ano
R$
%
R$
%
R$
Receita líquida
20,3
100,0%
34,6
100,0%
55,0
Custos fixos e variáveis
(10,1)
-49,5%
(10,1)
SG&A
(3,7)
-18,1%
(3,1)
-8,9%
(6,8)
Receita líquida venda do carro
31,6
91,1%
31,6
Valor residual do carro vendido
(30,0)
-86,6%
(30,0)
EBITDA
6,6
32,3%
1,6
4,6%
8,2
Depreciação carros
(1,3)
-3,6%
(1,3)
Depreciação outros ativos
(0,3)
-1,7%
(0,1)
-0,4%
(0,5)
Despesa financeira
(2,5)
-7,2%
(2,5)
IR
(1,9)
-9,2%
0,7
2,0%
(1,2)
Lucro (Prejuízo) líquido
4,4
21,5%
(1,6)
-4,6%
2,8
NOPAT
5,0
ROIC
14,2%
Custo da dívida após impostos
10,2%
Aluguel de carros
Seminovos
Ciclo de 3 anos
1 2 3 4 5 6 31 32 33 34 35 36 Despesas, juros e impostos Receita
Ciclo financeiro da divisão de Gestão de Frotas 2016
Por carro
Receita na venda
do carro
R$29,2
7R$42,9
Preço médio do carro comprado
(média últimos 2 anos)
Total
3 anos
R$
%
R$
%
R$
Receita líquida
61,3
100,0%
32,0
100,0%
93,3
Custos fixos e variáveis
(18,2)
-29,7%
(18,2)
SG&A
(3,6)
-5,8%
(2,9)
-8,9%
(6,4)
Receita líquida venda do carro
29,2
91,1%
29,2
Valor residual do carro vendido
(25,7)
-80,4%
(25,7)
EBITDA
39,5
64,5%
3,4
10,7%
42,9
Depreciação carros
(11,1)
-34,8%
(11,1)
Depreciação outros ativos
(0,3)
-0,4%
(0,2)
-0,5%
(0,4)
Despesa financeira
(6,5)
-20,2%
(6,5)
IR
(11,8)
-19,2%
4,3
13,5%
(7,5)
Lucro (Prejuízo) líquido
27,5
44,8%
(10,1)
-31,4%
17,4
Lucro (Prejuízo) líquido - por ano
9,2
44,8%
(3,4)
-31,4%
5,8
NOPAT
8,1
ROIC (considera efeito do valor médio do carro na sua vida útil)
18,9%
Custo da dívida após impostos
10,2%
por carro operacional
por carro vendido
Aluguel de frotas
Seminovos
R$ 151
16%
R$ 338
37%
R$ 439
47%
R$ 283
39%
R$ 446
61%
8Visão geral consolidada – 9M17
Em R$ milhões
Receitas
R$4.249
EBITDA
R$928**
R$ 2.425
57%
R$ 538
13%
R$ 1.286
30%
EBIT*
R$729**
*Resultado dos Seminovos está somado nas Divisões de Aluguel de Carros e Gestão de Frotas.
** Resultado ajustado desconsiderando efeitos de one-time costs incorridos com integração Hertz Brasil e Franqueados
Vantagens competitivas
Captação
de recursos
Aluguel de carros
Aquisição
de carros
Caixa para renovar a frota ou pagar dívida
$
$
Rentabilidade vem das divisões de aluguel
Venda de
carros
9
BB+ Fitch
Ba2 Moody’s
BB+ S&P
Baa1 Moody´s
B+ S&P
Ba3 Moody´s
BB S&P
brAAA S&P
Aa1.br Moody’s
AAA(bra) Fitch
A+(bra) Fitch
AA- (bra) Fitch
brA+ S&P
AA- (bra) Fitch
brA+ S&P
A(bra) Fitch
10
Escala Global
Vantagens competitivas: captação de recursos
Escala Nacional
Grau de investimento: menores spreads e maiores prazos
Fonte: Bloomberg em Novembro de 2017.
Captação
de recursos
Aluguel de carros
Aquisição
de carros
$
Venda de
carros
11
Vantagens competitivas: captação de recursos
Captações 2017
Captação
de recursos
Aluguel de carros
Aquisição
de carros
$
Venda de
carros
R$700
05/2017
R$650
09/2017
R$ 500
05/2017
Unidas R$500
- 10/2017
Localiza Fleet R$350
- 10/2017
Unidas R$300
- 04/17
Locamerica R$300
- 08/2017
Movida R$250
- 07/2017
Movida R$150
- 07/2017
100,0% 105,0% 110,0% 115,0% 120,0% 125,0% 130,0% 135,0% 140,0%0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
7,0
8,0
9,0
12
Vantagens competitivas: aquisição de carros
Número de carros comprados 2016
* Inclui franqueados .
Fonte: website de cada Companhia e ANFAVEA
Participação da Localiza nas vendas internas
de 7 grandes montadoras em 2016
4,7%
Captação
de recursos
Aluguel de carros
Aquisição
de carros
$
Venda de
carros
Os maiores volumes permitem a Localiza comprar carros com melhores condições
92.671
45.114
26.709
9.122
Localiza
Movida
Unidas
Locamerica
*
13
Vantagens competitivas: aluguel de carros
Fonte: website de cada Companhia em 30/09/2017 , divulgação de resultados Localiza 3T17. Não inclui as agências da Hertz que ficarão na Localiza.
#
de
ag
ên
cias
#
de
cidad
es
Marca
Distribuição no Brasil
Captação
de recursos
Aluguel de carros
Aquisição
de carros
$
Venda de
carros
A Companhia está presente em 251 cidades em que as outras grandes redes não operam.
400
149
96
Localiza Unidas Movida
402
507
219
183
14
Vantagens competitivas: Inovações
Localiza Fast®
Mobile-based counter bypass:
Self-service que propicia
agilidade e controle sobre a
experiência de aluguel de
carros. Os clientes podem
pegar o carro sem passar pelo
atendente.
Localiza Way®
Nova plataforma para
oferta de serviços de
valor agregado
Connected Shuttle
Otimização do serviço
de transporte de
clientes em aeroportos
Antifraude
Solução taylor made para
prevenção a fraudes no
aluguel de carros
Captação
de recursos
Aluguel de carros
Aquisição
de carros
$
Venda de
carros
Inovações constantes permitem a manutenção do serviço premium.
Assistente de reservas via
Facebook/messenger.
15
Solução de tecnologia integrada que
aumenta a inteligência competitiva,
alavancando ganhos de
produtividade.
CONNECTED FLEET
Solução mobile integrada aos
serviços de Gestão de Frotas
para usuário e gestor da frota.
MOBILE SOLUTION
Diagnóstico rápido e visão
amigável para gestão da frota
pelo cliente.
GESTÃO DE FROTAS
ONLINE
Vantagens competitivas: Inovações
Captação
de recursos
Gestão de frotas
Aquisição
de carros
$
Venda de
carros
16
Vantagens competitivas: venda de carros
Venda direta ao consumidor final
Frota adicional durante
picos de demanda
Grande database
Captação
de recursos
Aluguel de carros
Aquisição
de carros
$
Venda de
carros
Nível de satisfação de 62.6 (pesquisa feita após a compra)
17
ROIC versus Custo da dívida após impostos
A melhora no ROIC e a queda na taxa de juros aumentaram o spread
6,3%
6,0%
8,0%
9,5%
10,2%
8,2%
16,9%
16,7%
17,8%
17,0%
15,4%
15,9%
2012
2013
2014
2015
2016
9M17
9,8p.p.
10,6p.p.
10,7p.p.
7,5p.p.
5,2p.p.
ROIC calculado considerando alíquota efetiva de IR/CS para cada ano
ROIC
Custo da dívida após impostos
7,7p.p.
anualizado
ajustado
18
1. Visão geral da Companhia
2. Principais divisões de negócios
Aluguel de carros
Gestão de frotas
Seminovos
3. Dados Financeiros
Anexo: Earnings release 3T17
Agenda
19
Visão geral do Aluguel de Carros
9M17 Composição da frota
127.221 carros
Tamanho da frota corporativa
65.086 70.717
77.573 76.755
94.156
127.221
2012
2013
2014
2015
2016
9M17
Carros
econômicos
53,0%
Outros 47,0%
Distribuição do Aluguel de Carros (Brasil)
474
479
476
494
491
507
20
Drivers
Acessibilidade ao aluguel de carros
180 200 240 260 300 350 380 415 465 510 545 622 678 724 788 880 38% 37% 35% 31% 27% 22% 20% 18% 16% 15% 15% 13% 13% 12% 11% 9% 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Salário mínimo (R$) Preço diária / salário mínimo
6,8 Milhões
84 milhões
População adulta
(idade > 20 anos)
Classes A+B+C
65 milhões
Possui cartão
de crédito
Fonte: BCB e tarifas Localiza Fontes: IPEADATA, Programa fidelidade da Localiza e
Pesquisa SPC Brasil *jun/2013
O aumento da acessibilidade e a baixa penetração nas viagens de lazer
trazem oportunidades de crescimento.
* A pesquisa indicou que 77% da população brasileira possui pelo menos um cartão de crédtido. Amostra da pesquisa possuía 80% de candidatos de classas A,B e C e 20% D e E.
Localiza
409
Hertz
47
Unidas
156
Avis
21
Movida
101
Outros
7.825
21Localiza
98
Hertz
32
Unidas
50
Avis
32
Movida
51
Outros
42
Agências de Aluguel de Carros no Brasil
Agências de aeroporto
Agências fora de aeroporto
Fonte: ABLA, divulgação de resultados 3T17 Localiza e website de cada Companhia em 01/11/2017
Fonte: ABLA e dados de cada Companhia.
22
Participação de Mercado
Receita Bruta - Aluguel de Carros
2016
O market share da Companhia é maior que o do 2º e 3º competidores juntos.
33,7%
13,5%
7,6%
45,2%
Localiza
(com franqueados)
Movida
Unidas
Outros
Tamanho mercado:
R$5,1 bilhões
23
1. Visão geral da Companhia
2. Principais divisões de negócios
Aluguel de carros
Gestão de frotas
Seminovos
3. Dados Financeiros
Anexo: Earnings release 3T17
Agenda
Carros
econômicos
36,9%
Outros
63,1%
24Número de clientes
9M17 Composição da frota
44.655 carros
Visão geral da Gestão de Frotas
729
760
798
849
925
1.173
2012
2013
2014
2015
2016
9M17
Frota de final de período
32.104 32.809
34.312 33.948 34.960
44.655
25 Fonte: Datamonitor e estimativa Localiza
Penetração da frota alugada
Frota corporativa:
5.000.000*
Frota alugada:
440.737**
44.655
Mercado brasileiro
Mundo
Drivers
8,8% 8,9% 13,3% 16,5% 24,5% 37,4% 46,9% 58,3% *Frost&Sullivan research **Estimativa LocalizaParticipação do mercado
Receita bruta - Gestão de Frotas 2016
26 Fonte: ABLA, e dados de cada Companhia.
Mercado fragmentado, com pouca barreira de entrada.
12,2%
3,8%
6,5%
8,1%
69,3%
Localiza
Movida
Unidas
Outros
Locamerica
Tamanho mercado:
R$5,4 bilhões
27
1. Visão geral da Companhia
2. Principais divisões de negócios
Aluguel de carros
Gestão de frotas
Seminovos
3. Dados Financeiros
Anexo: Earnings release 3T17
Agenda
28
# de pontos de venda
Venda de carros – dados operacionais
73
74
75
77
84
93
2012
2013
2014
2015
2016
9M17
56.644
62.641
70.621
64.305
68.449
64.451
2012
2013
2014
2015
2016
9M17
# carros vendidos
(Quantidade)29
Drivers seminovos:
acessibilidade e penetração
Fonte: Sindipeças e Abipeças – Relatório da Frota Circulante de 2016, abril de 2016.
Acessibilidade para comprar um carro novo
Preço público do modelo Gol
300 350
380 415
465
510 545
622
678
724
788 880
84
71 69
61
55
51 49
43 43 43 41 41
10 20 30 40 50 60 70 80 90 -100 100 200 300 400 500 600 700 800 900200520062007200820092010201120122013201420152016
Salário mínimoQuantidade de salários mínimos para comprar um carro novo
7,9
7,7
7,3
6,9
6,5
6,0
5,7
5,3
5,0
4,9 4,8 4,8
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
# de habitantes por carro Brasil
2005 a 2016
Em países desenvolvidos o ratio se mantém entre
1 – 2 habitantes para cada carro.
Fonte: BCB e Localiza
Referência: para cálculo da quantidade de salários foi utilizado o preço público do Veículo Gol.
8,4
8,9
9,0
9,4
10,1
9,9
10,0
10,6
3,3
3,5
3,6
3,6
3,3
2,5
2,0
2,1
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017*
30Carros novos
Carros usados
Fonte: FENABRAVE (Veículos + comerciais leves) *30/09/17 anualizado
Mercado brasileiro:
carros novos x usados e acessibilidade
2,5x
2,6x
2,5x
2,6x
3,1x
Em milhões de carros
4,0x
Mercado total de 12,7 milhões de carros.
31
Até 2 anos - 2016
313.274
Carros novos - 2016
1.986.362
Carros usados – 2016
10.008.769
0,7%
3,4%
21,8%
Venda de carros – dados operacionais
Fonte: Anfavea anuário 2017 e Fenabrave Sites da Unidas, Locamerica e Movida.
Exemplos
• Revendas de carros
usados
• Concessionárias de
carros novos
• Empresas de aluguel
de carros e frotas
• Shoppings de
automóvel
Pontos de venda
• 48.000 (Fenauto)
• 4.393 (Anfavea)
Movida, Locamerica)
• +132 (Unidas,
• 71 (Fenauto)
32
1. Visão geral da Companhia
2. Principais divisões de negócios
Aluguel de carros
Gestão de frotas
Seminovos
3. Dados Financeiros
Anexo: Earnings release 3T17
Agenda
87.897
127.221
34.437
44.655
13.868
13.514
136.202
185.390
3T16
3T17
Aluguel de Carros
Gestão de Frotas
Franchising
34
Destaques Operacionais 3T17
17.379
23.941
3T16
3T17
Número de carros vendidos
Número de diárias (mil)– Aluguel de Carros
Número de diárias (mil)– Aluguel de Frotas
Frota de final de período
4.846
6.587
3T16
3T17
2.812
3.241
3T16
3T17
+10.218
+39.324
252,1
332,3
3T16
3T17 Ajustado
EBITDA (R$ milhões)
Receita líquida (R$ milhões)
Lucro Líquido (R$ milhões)
103,9
139,5
3T16
3T17 Ajustado
Destaques Financeiros 3T17
35EBIT (R$ milhões)
187,8
263,9
3T16
3T17 Ajustado
592,9
898,4
366,8
476,5
163,5
188,5
1.123,2
1.563,4
3T16
3T17
Seminovos
RAC e Franchising
Gestão de frotas
21,5
One-time costs incorridos com integração Hertz Brasil
e Franqueados
One-time costs incorridos com integração Hertz Brasil
e Franqueados
16,3
One-time costs incorridos com integração Hertz Brasil
e Franqueados após impostos
Hertz Brasil - Sucesso na integração
Rebranding com a marca Localiza Hertz
Contratos de Gestão de Frotas transferidos para a Localiza Fleet
Integração das agências Hertz Brasil e Localiza
8.386 carros integrados à frota Localiza
Integração de sistema de reservas inbound/outbound
Acesso dos clientes Localiza a mais de 10.000 agências Hertz no mundo
Consolidação de base de dados e de clientes
Closing em 01/09/2017
Próximos passos: ampliação de oportunidades comerciais e de inbound / outbound,
além de troca de know how
ONE-TIME COSTS 3T17 Incorrido 4T17 Estimado Total Estimado Custo RAC:
Hertz: rebrand, redução de estrutura e rede (2,1) (40,0) (42,1) Integração de franquias (12,7) (12,7)
Total Custo RAC (14,8) (40,0) (54,8)
Despesas com Vendas, Gerais e Administrativas:
Hertz: redução de estrutura e sede SP (6,7) (20,0) (26,7)
Total Despesas com Vendas, Gerais e Administrativas (6,7) (20,0) (26,7)
Total One-time Costs (21,5) (60,0) (81,5)
RESULTADO CONSOLIDADO 3T17
consolidado Ajuste
3T17 Ajustado
Receita líquida total 1.563,4 1.563,4
Total de custos e despesas (1.252,6) 21,5 (1.231,1)
EBITDA 310,8 21,5 332,3
Depreciação (68,4) (68,4)
EBIT 242,4 21,5 263,9
Despesas financeiras, líquidas (79,4) (79,4) IRPJ e CSSL (39,8) (5,2) (45,0) Lucro líquido 123,2 16,3 139,5
Resultado do 3T17 foi ajustado pelas despesas extraordinárias já incorridas relacionadas à aquisição da operação Hertz Brasil
(R$8,8 milhões) e da integração de 17 agências franqueadas da Localiza (R$12,7 milhões):
One-time costs 3T17
Nota: os one-time costs relacionados à aquisição da Hertz Brasil não incorridos (R$60 milhões) não foram provisionados no 3T17 porque em 30/09/2017 tais obrigações não eram passíveis de contingenciamento nos termos do Pronunciamento Técnico CPC n. 25 – Provisões, Passivos Contingentes e Ativos Contingentes. 37
38
Aluguel de Carros
Receita líquida
(R$ milhões)
Crescimento de 35,9% no volume do RAC e de 30,4% na receita líquida no 3T17
Número de Diárias
(mil)
13.749
14.242
15.416
15.566
18.662
13.397
17.461
4.846
6.587
2012
2013
2014
2015
2016
9M16
9M17
3T16
3T17
1.093,7
1.163,5
1.284,4
1.258,0
1.428,0
1.030,0
1.273,6
362,5
472,6
2012
2013
2014
2015
2016
9M16
9M17
3T16
3T17
Aluguel de Carros
39Taxa de Utilização
Diária média – Em R$
73,4%
73,7%
75,3%
71,5%
73,5%
74,7% 74,3%
1T16
2T16
3T16
4T16
1T17
2T17
3T17
83,6
79,4
77,7
78,6
79,3
74,1 74,1
1T16
2T16
3T16
4T16
1T17
2T17
3T17
272
286
304
320
333
371
202
193
172
174
158
136
50
63
64
70
70
70
524
542
540
564
561
577
2012
2013
2014
2015
2016
9M17*
Agências Próprias – Brasil
Agências Franqueadas - Brasil
Agências Franqueadas - Exterior
40
Evolução do número de agências - Aluguel de Carros
Número de agências Brasil e Exterior (não inclui Hertz Brasil)
38 agências adicionadas à rede própria no 9M17
+38
41
Gestão de Frotas
Número de Diárias
(mil)
10.601
10.844
10.363
10.901
11.240
8.318
9.184
2.812
3.241
2012
2013
2014
2015
2016
9M16
9M17
3T16
3T17
Crescimento de 15,3% no volume de diárias e na receita líquida no 3T17
535,7
575,9
571,9
608,5
651,8
481,3
538,2
163,5
188,5
2012
2013
2014
2015
2016
9M16
9M17
3T16
3T17
42
Investimento líquido
Aumento da frota *
(quantidade)Investimento líquido na frota
(R$ milhões)108.271 carros comprados no 9M17, sendo 57.213 carros no 3T17, incluindo Hertz Brasil
58.655 69.744 79.804 64.032 87.833 59.912 108.271 28.903 57.213 56.644 62.641 70.621 64.305 68.449 47.566 64.451 17.379 23.941
2012
2013
2014
2015
2016
9M16
9M17
3T16
3T17
Carros Comprados
Carros Vendidos
* Não considera os carros roubados / sinistrados.
2.011
7.103
9.183
(273)
12.346
19.384
11.524
43.820
33.272
1.618,8 2.026,2 2.483,2 2.278,4 3.289,6 2.211,9 4.316,6 1.078,0 2.208,9 1.520,0 1.747,3 2.018,2 2.044,9 2.342,6 1.609,3 2.424,7 592,9 898,42012
2013
2014
2015
2016
9M16
9M17
3T16
3T17
Compras (inclui acessórios)
Receita líquida de venda
98,8 278,9 465,0 233,5 602,6 947,0 485,1 1.891,9 1.310,5 267 9,0 100.109Hertz Brasil
Hertz Brasil
8.162 8.162 49.051 4.030,1 286,5 286,5 1.922,4 267 9,0 64.184 2.415,7 889,4 23.67443
Expansão da rede de seminovos
73
74
75
77
84
79
93
56.644
62.641
70.621
64.305
68.449
47.566
64.451
-50.000 -30.000 -10.000 10.0 00 30.0 00 50.0 00 70.0 00 -10 10 30 50 70 90 110 130 1502012
2013
2014
2015
2016
9M16
9M17
Lojas
Carros vendidos
44
Frota de final de período
Quantidade
Aumento de 39.324 carros no RAC sem impactar a taxa de utilização
65.086
70.717
77.573
76.755
94.156
87.897
127.221
32.104
32.809
34.312
33.948
34.960
34.437
44.655
14.545
14.233
13.339
13.992
14.015
13.868
13.514
111.735
117.759
125.224
124.695
143.131
136.202
185.390
2012
2013
2014
2015
2016
9M16
9M17
Aluguel de carros Gestão de frotas Franchising
+10.218
+39.324
45
Receita líquida consolidada
R$ milhões
Aumento de 39,2% na receita consolidada no 3T17
1.646,7
1.758,9
1.874,0
1.883,1
2.096,8
1.523,9
1.824,1
530,3
665,0
1.520,0
1.747,3
2.018,2
2.044,9
2.342,5
1.609,4
2.424,7
592,9
898,4
3.166,7
3.506,2
3.892,2
3.928,0
4.439,3
3.133,3
4.248,8
1.123,2
1.563,4
2012
2013
2014
2015
2016
9M16
9M17
3T16
3T17
Aluguel Seminovos
46
EBITDA consolidado
R$ milhões
(*) A partir de 2014 as despesas do overhead passaram a ser apropriadas também para o Seminovos
(**)Ajustado no 9M17 e 3T17
Aumento de 31,8% no EBITDA do 3T17
875,6
916,5
969,8
934,8
1.015,6
744,6
927,9
252,1
332,3
2012
2013
2014
2015
2016
9M16
9M17
Ajustado
3T16
3T17
Ajustado
Divisões
2012
2013
2014*
2015
2016
9M16
9M17
3T16
3T17
Aluguel de carros
40,9%
36,8%
38,7%
31,8%
32,3%
32,7%
34,2%**
31,9%
32,2%**
Gestão de frotas
66,4%
65,5%
60,0%
62,2%
64,5%
64,7%
62,7%
64,5%
63,4%
Aluguel Consolidado
49,3%
46,5%
45,3%
41,7%
42,3%
42,9%
42,6%**
42,1%
41,0%**
Seminovos
4,2%
5,7%
6,0%
7,3%
5,5%
5,6%
6,2%
4,9%
6,6%
Margem EBITDA:
21,5One-time costs incorridos com integração Hertz Brasil e Franqueados
21,547
Depreciação média por carro por ano (
R$
)
Aluguel de Carros
A depreciação é impactada pelo mercado de carros novos e usados e pelo custo de venda
Gestão de Frotas
4.311
4.592
4.202
3.935
3.714
3.105
2012
2013
2014
2015
2016
9M17
anualizado
1.097 Efeito IPI5.408
1.896
1.452
1.270
622
1.251
1.351
2012
2013
2014
2015
2016
9M17
anualizado
2.076 Efeito IPI3.972
48
EBIT consolidado
R$ milhões
Margem EBIT calculada sobre as receitas de aluguel:
40,5% de crescimento do EBIT, com aumento nas margens de RAC e Gestão de Frotas
Divisões
2012
2013
2014
2015
2016
9M16
9M17
3T16
3T17
Aluguel de carros
23,7% 32,8%
36,2%
34,3%
30,2%
31,0%
34,8%
*
28,1%
34,4%
*
Gestão de frotas
36,9% 45,1%
44,3%
48,9%
51,2%
50,8%
52,7%
51,4%
53,1%
Consolidado
28,3% 37,1%
38,8%
39,1%
36,8%
37,3%
40,0%
*
35,4%
39,7%
*
465,8
652,1
726,7
735,5
771,1
569,1
729,4
187,8
263,9
2012
2013
2014
2015
2016
9M16
9M17
Ajustado
3T16
3T17
Ajustado
144,5
Efeito IPI
610,3
21,5 21,5(*)Ajustado no 9M17 e 3T17
49
Lucro líquido consolidado
R$ milhões
Aumento de 34,3% no lucro do 3T17
240,9
384,3
410,6
402,4
409,3
304,9
389,0
103,9
139,5
2012
2013
2014
2015
2016
9M16
9M17
Ajustado
3T16
3T17
Ajustado
336,3
95,4 Efeito IPIReconciliação EBITDA x lucro líquido 2012 2013 2014 2015 2016 9M16 9M17
*
Var. R$ Var. % 3T16 3T17*
Var. R$ Var. %EBITDA Consolidado 875,6 916,5 969,8 934,8 1.015,6 744,6 927,9 183,3 24,6% 252,1 332,3 80,2 31,8%
Depreciação de carros (232,4) (229,0) (207,4) (163,6) (206,3) (146,8) (170,2) (23,4) 15,9% (54,7) (58,2) (3,5) 6,4%
Depreciação adicional de carros– efeito IPI (144,5) - - - - - - - - - - - -
Depreciação e amortização de outros imobilizados (32,9) (35,4) (35,7) (35,7) (38,2) (28,7) (28,3) 0,4 -1,4% (9,6) (10,2) (0,6) 6,3%
EBIT 465,8 652,1 726,7 735,5 771,1 569,1 729,4 160,3 28,2% 187,8 263,9 76,1 40,5%
Despesas financeiras, líquidas (138,7) (110,6) (151,1) (202,7) (243,5) (170,8) (221,3) (50,5) 29,6% (53,7) (79,4) (25,7) 47,9% Imposto de renda e contribuição social (135,3) (157,2) (165,0) (130,4) (118,3) (93,4) (119,1) (25,7) 27,5% (30,2) (45,0) (14,8) 49,0%
Imposto de renda e contribuição social – efeito IPI 49,1 - - - - - - - - - - - -
Lucro líquido do período 240,9 384,3 410,6 402,4 409,3 304,9 389,0 84,1 27,6% 103,9 139,5 35,6 34,3%
(*)Ajustado no 9M17 e 3T17
16,3
16,3
50
Fluxo de caixa livre
R$1 bilhão investido no crescimento
Investimento de R$1 bilhão
(64.451 carros) (35.658 carros)
(Inclui 8.162 carros)
51
Fluxo de caixa livre - FCL
Fluxo de caixa livre
Caixa livre gerado - R$ milhões 2012 2013 2014 2015 2016 Ajustado 9M17
O p er aç õ es EBITDA 875,6 916,5 969,8 934,8 1.015,6 927,9
Receita na venda dos carros líquida de impostos (1.520,0) (1.747,3) (2.018,2) (2.044,9) (2.342,5) (2.424,7)
Custo depreciado dos carros baixados 1.360,2 1.543,8 1.777,0 1.769,1 2.102,5 2.178,8
(-) Imposto de Renda e Contribuição Social (100,9) (108,5) (113,1) (110,7) (93,3) (81,7)
Variação do capital de giro 37,1 2,9 (27,1) (30,0) 113,2 (28,9)
Caixa livre gerado pelas atividades de aluguel
652,0
607,4
588,4
518,3
795,5
571,4
Cap e x -Ren ov a ç ã
o Receita na venda dos carros líquida de impostos 1.520,0 1.747,3 2.018,2 2.036,3 2.342,5 2.424,7
Investimento em carros para renovação da frota (1.563,3) (1.819,7) (2.197,7) (2.278,4) (2.563,6) (2.594,6)
Investimento líquido para renovação da frota (43,3) (72,4) (179,5) (242,1) (221,1) (169,9)
Renovação da frota – quantidade 56.644 62.641 70.621 64.032 68.449 64.451
Investimentos, outros imobilizados e intangíveis (77,8) (47,5) (46,3) (29,7) (42,2) (35,1)
Caixa livre operacional antes do crescimento
530,9
487,5
362,6
246,5
532,2
366,4
Cap e x - Cr e s c im e nto Investimento em carros (55,5) (209,4) (286,8) 8,6 (726,0) (1.435,5)
Aumento (redução) na conta de fornecedores de carros (116,9) 89,7 334,4 (121,2) 190,7 738,7
Capex para crescimento da frota (172,4) (119,7) 47,6 (112,6) (535,3) (696,8)
Aumento (redução) da frota – quantidade 2.011 7.103 9.183 (273) 19.384 35.658
Caixa livre depois crescimento, antes dos juros e da nova sede 358,5 367,8 410,2 133,9 (3,1) (330,4)
Cap e x não re c orre nt
e Aquisição Hertz líquida do caixa adquirido (R$360,1 milhões - R$22,4 de caixa) - - - (337,7)
Efeito dos one-time costs incorridos - - - (21,5)
Construção da nova sede e mobiliário (2,4) (6,5) (148,3) (30,7) (84,4) (119,7)
Movimentação da dívida líquida
R$ milhões
52
Investimento para
crescimento (1.034,5)
53
Perfil da Dívida (principal)
R$ milhões
53
Forte posição de caixa e confortável perfil de dívida
Em 30/09/17
Inclui 4ª emissão Localiza Fleet concluída em outubro de 2017
1.939,4
111,3
435,6
685,6
1.420,0
672,5
500,0
500,0
700,0
350,0
350,0
Caixa
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
1.939,4
1.232,5
2.289,4
Pro-forma com 4ª emissão Localiza Fleet concluída em outubro/2017
54
Dívida – ratios
SALDOS EM FINAL DE PERÍODO
2012
2013
2014
2015
2016
9M17
Dívida líquida / Valor da frota
48%
48%
40%
44%
45%
49%
Dívida líquida / EBITDA(*) ajustado em 2017
1,4x
1,5x
1,4x
1,7x
2,1x
2,6x
Dívida líquida / Patrimônio líquido
0,9x
1,0x
0,8x
0,8x
0,9x
1,3x
EBITDA / Despesas financeiras líquidas
6,3x
8,3x
6,4x
4,6x
4,2x
4,2x
1.231,2
1.332,8
1.322,3
1.588,6
2.084,0
3.238,3
2.547,6
2.797,9
3.296,3
3.642,7
4.623,6
6.588,6
2012
2013
2014
2015
2016
9M17
Dívida líquida Valor da frota
Dívida líquida x Valor da frota
A Companhia apresenta sólidos ratios de dívida
55
Aviso – Informações e projeções
Website: www.localiza.com/ri
E-mail: ri@localiza.com
Telefone: 55 31 3247-7024
Roberto Mendes
CFO e RI
Nora Lanari
Diretora de RI
Eugênio Mattar
CEO
O material que se segue é uma apresentação de informações gerais de antecedentes da LOCALIZA na data da apresentação. Trata-se de informação resumida sem intenções de serem completas, que não devem ser consideradas por investidores potenciais como recomendação. Não fazemos nenhuma declaração nem damos nenhuma garantia quanto à correção, adequação ou abrangência das informações aqui apresentadas, que não devem ser usadas como base para decisões de investimento.
Esta apresentação contém declarações e informações prospectivas nos termos da Cláusula 27Aª da Securities Act of 1933 e Cláusula 21E do Securities Exchange Act of 1934. Tais declarações e informações prospectivas são unicamente previsões e não garantias do desempenho futuro. Advertimos os investidores de que as referidas declarações e informações prospectivas estão e estarão, conforme o caso, sujeitas a muitos riscos, incertezas e fatores relativos às operações e aos ambientes de negócios da LOCALIZA e suas controladas, em virtude dos quais os resultados reais das empresas podem diferir de maneira relevante de resultados futuros expressos ou implícitos nas declarações e informações prospectivas.
Embora a LOCALIZA acredite que as expectativas e premissas contidas nas declarações e informações prospectivas sejam razoáveis e baseadas em dados atualmente disponíveis à sua administração, a LOCALIZA não pode garantir resultados ou acontecimentos futuros. A LOCALIZA isenta-se expressamente do dever de atualizar qualquer uma das declarações e informações prospectivas.
Não é permitido oferecer ou vender nos Estados Unidos valores mobiliários que não tenham sido registrados ou estejam isentos de registro conforme a Securities Act of 1933
.
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