CARAVANA ESPORTIVA
—
Seleção Pública de Projetos Esportivos
Educacionais
00/00/2012
Sumário
—
Investimento Socioambiental
Programa Petrobras Esporte & Cidadania
Regulamento Seleção Pública
Regimento Seleção Pública
Investimento Socioambiental
—
Eixos Estratégicos: Carteira de projetos Socioambientais Desenvolvimento Territorial Mobilização para temas e causas Redes de aprendizagem
Públicos Prioritários: Mulheres Negros Pessoas com deficiência Comunidades tradicionais Povos indígenas Crianças e Adolescentes Juventude
Programa Petrobras Esporte & Cidadania
—
•
Fomentar o desenvolvimento do
esporte olímpico brasileiro;
•
Democratizar o acesso ao esporte
como
uma
ferramenta
de
desenvolvimento humano, inclusão
social e construção de cidadania.
• Alinhamento à Política Nacional doEsporte
• Esporte como fator de desenvolvimento humano e fortalecimento da nação
Esporte de
Rendimento
Esporte de
Participação
Esporte
Educacional
Memória do
Esporte
Programa Petrobras Esporte & Cidadania
Premissas
Modalidade que não tenham
patrocinadores/apoiadores
Estágio atual e possibilidades de
desenvolvimento das modalidades
Número de medalhas em disputa
Esporte de Rendimento
—
Esgrima Boxe Taekwondo
Remo Judô Levantamento de peso
Estratégias de Ação
Apoio direto ao atleta – bolsa auxílio +
benefícios
Intercâmbio Internacional - Competições
Materiais, Equipamentos, Tecnologias
Equipe Técnica Desportiva
Ampliar a oferta de atividades educacionais esportivas no país
Qualificar as práticas dos profissionais do setor
Fortalecer instituições sociais envolvidas com o tema
Em alinhamento às diretrizes da Política Nacional do Esporte, pretende-se:
1
2
3
Esporte Educacional
Contribuir para o desenvolvimento motor, cognitivo, afetivo e social de crianças
e adolescentes.
Promover a interação das diferenças e o respeito às individualidades;
Incentivar a autonomia, a cooperação e a co-responsabilidade;
Atuar em sinergia com políticas públicas, especialmente nas áreas de esporte,
educação e cultura;
Valorizar as identidades regionais e saberes populares;
Diretrizes
1
2
3
4
5
Esporte Educacional
—
Implantação dos Centros Petrobras de
Referência Esportiva
Investimento em projetos esportivos
educacionais
Ações Estratégicas
Esporte Educacional
Centros populares com oferta ampliada e qualificada de
atividades esportivas educacionais (Rio de Janeiro,
Pernambuco, Rio Grande do Sul, Amazonas, Bahia e Alagoas)
Formação de professores do sistema público de ensino
dos municípios do entorno para multiplicação de metodologia em parceria com o Instituto Esporte
Educação;
Plataforma de integração de uma rede local de proteção
de crianças e adolescentes em parceria com o governo e
a sociedade civil.
1
2
3
Centros Petrobras de Referência Esportiva
Esporte Educacional
12
Investimento: R$ 45 milhões
Acesso democrático aos recursos
Oportunidades Iguais
Caravanas Esportivas
Superação das desigualdades institucionais
Abrangência Nacional
Superação das desigualdades regionais
Transparência do processo
Seleção Pública de Projetos
Caravanas Esportivas
• Capacitação de Instituições Sociais
• Promover a igualdade de condições
• Todos os Estados do Brasil
• Participação livre e gratuita
www.petrobras.com.br/ppec2014
Atendimento Virtual
Roteiro de Elaboração
de Projetos
Caravanas
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Oficinas de capacitação
para preenchimento do
formulário de
apresentação de
projetos Petrobras
Cronograma
Inscrição de
Projetos
Análise de
Projetos
Divulgação dos
Resultados
Novembro 2014
Julho a Outubro de
2014
15 de Abril a 14 de
Julho de 2014
Regulamento Seleção Pública
Esporte Educacional
Linha de atuação: atendimento direto de crianças e adolescentes por
meio de atividades esportivas educacionais e complementares.
Manifestação Esportiva
ATENÇÃO:
Previsão de acompanhamento da evolução no desempenho na educação formal
dos participantes, priorizando crianças e adolescentes em situação de risco
social no Brasil.
Regulamento Seleção Pública
Quem pode se inscrever?
Podem participar pessoas jurídicas de direito público ou privado sem
finalidade econômica (cujo ato constitutivo (estatuto) disponha
expressamente sobre sua finalidade esportiva), com pelo menos 01 (um)
ano de funcionamento.
ATENÇÃO:
A instituição e/ou o projeto deve estar inscrita no Conselho Municipal da Criança
e do Adolescente (obrigatório) e Conselho Municipal do Esporte (facultativo).
Regulamento Seleção Pública
Valor Limite: R$ 2.500.000,00 (dois milhões e quinhentos mil reais) por
projeto.
Período: 24 meses
ATENÇÃO: Projetos de valor superior a R$ 2.500.000,00 serão aceitos desde que os
valores solicitados à Seleção Pública do Programa Petrobras Esporte & Cidadania
não ultrapassem esta soma.
Regulamento Seleção Pública
Observações gerais
•
Atividades de reforma ou obra contidas no projeto
poderão ser incluídas, desde que estejam diretamente
relacionadas com as ações previstas, e deverão ser
limitadas à 35% do valor total da proposta.
•
Neste caso, deverão ser enviados, em anexo,
cronograma e memória de cálculo. A planta deverá ser
apresentada obrigatoriamente em caso de aprovação
do projeto.
Regulamento Seleção Pública
Como se inscrever?
• Regulamento • Regimento
• Normas de Preenchimento
• Roteiro de Elaboração de Projetos.
Regulamento Seleção Pública
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Passo 1:
Leitura dos
Documentos
Como se inscrever?
Download e Preenchimento:
1) Formulário de Elaboração de Projetos 2) Orçamento Físico Financeiro
3) Memória de Cálculo
www.petrobras.com.br/ppec2014
Regulamento Seleção Pública
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Passo 2:
Elaboração do
Projeto
Como se inscrever?
Realizar a inscrição online no endereço
www.petrobras.com.br/ppec2014
Ao finalizar a inscrição na internet o sistema gerará um numero de protocolo que será enviado para o endereço eletrônico informado no ato da inscrição.
Regulamento Seleção Pública
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Passo 3:
Como se inscrever?
Enviar três cópias da documentação, via Sedex , até 15 de julho de 2014, em um único volume lacrado e com AR (Aviso de Recebimento), segundo normas dos Correios para:
Regulamento Seleção Pública
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Passo 4:
Envio da
documentação
Programa Petrobras Esporte & CidadaniaCaixa Postal nº: 50088 CEP: 20050-971
Documentação
Obrigatória
• Sumário da Inscrição Online do site da Seleção Pública do
Programa Petrobras Esporte & Cidadania;
• Formulário de Elaboração de Projetos e Orçamento
Físico Financeiro preenchidos;
• Documento de comprovação de inscrição junto ao
Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do
Adolescente
• Estatuto Social (ou ato constitutivo) dos proponentes,
com pelo menos um ano de existência, que expresse a
finalidade esportiva no objeto;
• Currículo do coordenador geral do projeto.
Regulamento Seleção Pública
Instituições com projetos com atuação em municípios sem Conselho Municipal
dos Direitos da Criança e do Adolescente, deverão apresentar documento
comprovando a não constituição do CMDCA em seu município. A inscrição
poderá ser da instituição ou do Projeto (para os que já estiverem em
andamento).
A instituição e/ou o projeto deve obrigatoriamente comprovar a inscrição no
Conselho Municipal da Criança e do Adolescente.
Regulamento Seleção Pública
—
Documentação
Adicional
• Cartas de confirmação de participação dos parceiros e
colaboradores já comprometidos com o projeto, quando
couber;
• Cartas de confirmação de participação das demais
fontes patrocinadoras do projeto, quando couber;
• Comprovante de inscrição junto ao Conselho Municipal
de Esporte.
Regulamento Seleção Pública
Cada instituição poderá inscrever até três projetos, mas só poderá ser
contemplada em um único projeto.
Cada coordenador geral de projeto poderá ter até três projetos inscritos sob
sua coordenação, sendo que só um deles poderá ser patrocinado.
Regulamento Seleção Pública
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Observações gerais
A inscrição somente será efetivada após o recebimento do conjunto de documentos
obrigatórios na Caixa Postal indicada no Regulamento;
O envio da documentação incompleta implica a automática desclassificação do projeto;
A Petrobras não se responsabiliza por extravio, perdas ou atrasos na entrega da
correspondência, assim como nas hipóteses de inscrições que não forem completadas ou
forem incorretas.
Não serão aceitas modificações ou substituições de dados e de anexos ao Projeto depois
de concluída sua inscrição;
Os projetos remetidos para inscrição e seus eventuais anexos não serão devolvidos.
O proponente é responsável pela fidelidade e legitimidade das informações prestadas e
dos documentos apresentados em qualquer fase.
Regulamento Seleção Pública
Restrições
É vedada a inscrição de projetos aos integrantes das equipes de qualquer fase do
processo do processo seletivo e a qualquer profissional envolvido na gestão do
Programa Petrobras Esporte & Cidadania, bem como aos seus cônjuges,
companheiros(as), filhos(as) e enteado(as); e a qualquer integrante da Força de
Trabalho da Petrobras (empregado ativo ou terceirizado, durante a vigência de seu
contrato) e das suas subsidiárias, podendo a inscrição ser impugnada a partir do
conhecimento dos fatos acima e em qualquer época.
O ato de inscrição pressupõe plena concordância com os termos do Regulamento.
Regulamento Seleção Pública
Inscrição
de
Projetos
Triagem
Administrativa
Avaliação
Técnica e
Econômica
Comissão de
Seleção
Conselho
Deliberativo
As equipes de Seleção Pública serão integradas por especialistas da Petrobras e
representantes do governo, da academia, da sociedade civil e da imprensa.
Etapas do Processo Seletivo
Critérios de Seleção
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1) Enquadramento ao esporte educacional – critério eliminatório
2) Apresentação Institucional
3) Justificativa
4) Objetivos
5) Metodologia
6) Avaliação
7) Relacionamento com atores sociais e sustentabilidade
8) Plano de Comunicação
9) Recursos Financeiros
10) Plano Pedagógico Proposto
Caravana Virtual - serviço de atendimento online
Disponível no período de 05 de maio a 14 de julho de 2014, nos horários:
segunda à sexta – de 08:00 às 20:00 horas
sábados – de 08:00 às 14 horas
SAC - Serviço de Atendimento ao Cliente
Disponível pelo telefone: 0800 728 9001 ou
e-mail: sac@petrobras.com.br
Informações
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Serviços disponíveis para informações
A proposta deverá ser redigida no
formulário
com
objetividade
e
consistência e ter no máximo 40
páginas.
Os formulários de apresentação de
projetos e de orçamento estão
disponíveis no site:
www.petrobras.com.br/ppec2014
Roteiro de Elaboração de Projetos
Nome do Projeto: deve ser curto e objetivo, com no mínimo 20 e no máximo 40 caracteres;
Organização proponente: escreva o nome completo e por extenso seguido pela sigla, caso
houver;
Município e estado: escreva o nome do município e do estado onde a organização está
sediada;
Linha de atuação: marque um X na linha de atuação Atendimento Direto a Crianças e
Adolescentes;
Tema transversal: selecione o(s) tema(s) transversal(is) que o projeto irá trabalhar (gênero,
igualdade racial, pessoas com deficiência, pescadores e outros povos e comunidades
tradicionais).
Duração do Projeto: o projeto deverá ser executado, obrigatoriamente, em 24 meses,
considerando todas as suas etapas de realização.
Informações Básicas
Roteiro de Elaboração de Projetos
SEÇÃO 1 – Resumo do Projeto
Escreva um resumo do seu projeto (no máximo 40 linhas), incluindo as seguintes informações: nome do projeto
principais objetivos
atividades regulares e complementares
perfil e número de participantes abrangência geográfica
duração
resultados esperados
valor do investimento solicitado à Petrobras
.
Dica: escreva o Resumo do Projeto somente depois de preencher todas as demais seções, pois elas o
ajudarão a elaborar o resumo.
Roteiro de Elaboração de Projetos
Perguntas para reflexão:
qual a história, visão e missão da organização?
quais são os seus principais objetivos e linhas de atuação?
quais os principais projetos já desenvolvidos e os resultados alcançados? quais os principais parceiros e apoiadores?
quais as principais fontes de recursos?
ATENÇÃO: Caso a sua organização já tenha recebido o nosso apoio, informe o nome do projeto, o
período de realização e os resultados alcançados
SEÇÃO 2 – Apresentação Institucional
Roteiro de Elaboração de Projetos
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Descreva o histórico e a experiência da sua organização, de modo que possamos conhecer a sua história e compreender que fatores a levam a apresentar esta proposta.
É importante mencionar a capacidade e a experiência da organização (e/ou de parceiros) que a habilitam para a execução de um projeto de esporte educacional.
Explique a razão da existência do projeto, justificando e contextualizando a sua elaboração.
A pergunta central a ser respondida é: por que executar o projeto?
reflita sobre a importância do projeto para o desenvolvimento humano e social das crianças e adolescentes com os quais o projeto pretende trabalhar;
considere as questões sociais existentes na região;
mencionar aspectos geográficos, políticos e econômicos.
Componha a justificativa nos espaços dos subitens descritos a seguir.
SEÇÃO 3 – Justificativa
Roteiro de Elaboração de Projetos
Descreva a realidade em que sua organização atua, situação na qual o projeto pretende intervir e os
problemas prioritários a serem enfrentados.
Perguntas para reflexão:
quais as características socioeconômicas, culturais e ambientais da região? quais as principais demandas da comunidade?
qual a cultura esportiva da região?
quais as políticas esportivas existentes? e o esporte na escola? há equipamentos públicos disponíveis para prática esportiva?
Busque dados quantitativos e qualitativos específicos sobre a temática do projeto e região onde ele vai acontecer, como indicadores sociais (por exemplo: pesquisas e dados estatísticos disponíveis em livros e sites, conhecimento tradicional, observação empírica, entre outros). Não se esqueça de incluir as fontes de pesquisa utilizadas!
Roteiro de Elaboração de Projetos
—
Descreva o público que irá participar diretamente das atividades propostas pelo seu projeto. Mencione as características dos participantes considerando:
Etnia; Gênero;
condição socioeconômica e de saúde; faixa etária;
região de moradia;
escolaridade, entre outros aspectos.
Roteiro de Elaboração de Projetos
—
3.2 – Perfil dos participantes diretos
Tabela de participantes diretos
Crianças 0 - 9 Crianças 10 – 14 Adolescentes 15 - 17 Jovens 18 - 29 Adultos 30 - 59 Idosos 60 e + TOTAL Nº de Participantes diretos Nº de Participantes diretos Nº de Participantes diretos Nº de Participantes diretos Nº de Participantes diretos Nº de Participantes diretos Nº de Participantes diretos
Informe quais serão os critérios de participação e como será o processo de seleção dos participantes do seu projeto.
Lembre-se que eles devem estar adequados aos princípios do esporte educacional.
Atenção: não apoiamos projetos que ofereçam serviços a serem pagos pelos participantes, seja na
forma de mensalidade ou qualquer outra contrapartida financeira ou trabalho.
Roteiro de Elaboração de Projetos
—
É o momento de demonstrar a importância do seu projeto para o alcance da transformação social pretendida.
Perguntas para reflexão:
Quais os problemas prioritários a serem enfrentados e suas causas? Quais as oportunidades de intervenção identificadas?
Roteiro de Elaboração de Projetos
—
3.4 – Relevância do projeto
Atributos de alto valor:
ações afirmativas relacionadas aos Temas Transversais ;
contribuição para a criação e/ou o fortalecimento de espaços de participação e controle da sociedade sobre a execução de políticas públicas;
atuação junto a populações em situação de vulnerabilidade social; desenvolvimento e reaplicação de tecnologias sociais;
desenvolvimento de proposta esportiva pedagógica em sinergia com questões ambientais;
desenvolvimento de mais de uma modalidade esportiva ou de modalidades previstas no segmento de rendimento do Programa Petrobras Esporte & Cidadania (esgrima, boxe, judô, taekwondo, levantamento de peso e remo).
É a missão do projeto. Ele deve contribuir para mudança da realidade descrita na seção 3, estar diretamente relacionado à linha de atuação e demonstrar o resultado concreto que se pretende alcançar com sua realização. Deve ser atingido por meio de objetivos específicos e das ações propostas.
São os passos fundamentais para se alcançar o objetivo geral. Eles devem ser
agrupados em torno da linha de atuação e dos temas transversais e ter relação direta com os indicadores de avaliação do projeto que serão apresentados na seção 7.
São as transformações decorrentes da realização do projeto e, por isso, devem estar associados aos objetivos específicos.
Seção 4 – Objetivos
Roteiro de Elaboração de Projetos
—
4.1 – Objetivo geral
4.2 – Objetivos específicos
DICAS:
• o objetivo geral deve mencionar o local e o público a ser atendido. Não deve conter números nem a descrição
de ações ou atividades.
• os objetivos específicos devem ser viáveis e hierarquizados, e possibilitar o alcance dos resultados. • um objetivo específico pode gerar vários resultados.
Seção 4 – Objetivos
Roteiro de Elaboração de Projetos
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Objetivo Geral (4.1)
Objetivo Específico (4.2) Resultados esperados (4.3)
1. 2. Tabela de objetivos
Descreva como o projeto será realizado na prática. Relate a forma como as atividades serão
implementadas para atingir os objetivos específicos, incluindo os principais procedimentos, técnicas e instrumentos a serem empregados.
A pergunta central é “como o projeto será desenvolvido?”.
Preencha conforme os subitens descritos a seguir.
Seção 5 – Metodologia
Roteiro de Elaboração de Projetos
Descreva a metodologia utilizada no projeto, os princípios teóricos e as experiências anteriores nas quais o projeto baseia suas ações.
Perguntas para reflexão:
A metodologia já foi usada em outras situações? Quais foram os resultados?
A metodologia promove o diálogo, a troca e a apropriação de conhecimentos pelas instituições e comunidades envolvidas?
Como ela será sistematizada?
5.1 – Princípios teóricos e experiências
Roteiro de Elaboração de Projetos
—
No âmbito do esporte educacional, as tecnologias sociais são experiências simples, inovadoras e de baixo
custo, desenvolvidas com a participação coletiva, que representam soluções efetivas de transformação social através de atividades esportivas e que possam ser disseminadas e reaplicadas em diferentes contextos.
Perguntas para reflexão:
o método pode ser reaplicado ou multiplicado?
o projeto prevê a utilização ou desenvolvimento de tecnologia social para o esporte educacional?
DICA: se a sua metodologia for reaplicável, sistematizada; participativa; multi-institucional e multidisciplinar
você pode estar utilizando ou desenvolvendo uma tecnologia social.
Para maiores informações consulte o site: www.petrobras.com.br/premioesporte
5.2 – Tecnologia Social
Roteiro de Elaboração de Projetos
DICA: não se esqueça de descrever as estratégias previstas para viabilizar a participação de crianças e
adolescentes com deficiência.
5.3 – Organização das etapas do projeto
Roteiro de Elaboração de Projetos
—
Descreva como o projeto será realizado na prática, informando o seguinte:
principais atividades
modalidades esportivas previstas quantidade de turma por modalidade número de participantes por turma divisão de faixas etárias
frequência, horário e duração das aulas
ações complementares (eventos, oficinas, palestras etc) reuniões de planejamento e avaliação das ações
Descreva os prazos de início e a duração de cada ação, conforme os objetivos específicos. Ações contínuas devem ter seus meses preenchidos mês a mês.
ATENÇÃO: os meses 01, 02, 03, 04 e assim por diante indicam os meses de realização do projeto a partir da
assinatura do contrato. Assim, se o contrato for iniciado no mês de maio, este deverá ser o mês 01 do cronograma.
Tabela Cronograma de Ações
5.4 – Cronograma de ações
Roteiro de Elaboração de Projetos
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Objetivos Específicos Principais Ações Meses * 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1. a. b. 2. a. b.Apresentar o detalhamento das instalações físicas onde serão desenvolvidas as atividades.
Não se esqueça de mencionar as condições de acessibilidade para pessoas com dificuldades de locomoção.
ATENÇÃO: atividades de reforma ou obra contidas no projeto poderão ser incluídas desde que estejam
diretamente relacionadas com as ações previstas, e deverão ser limitadas 35% do valor total solicitado à Petrobras. Neste caso, deverão ser anexados o cronograma e a memória de cálculo das obras. A planta deverá ser apresentada obrigatoriamente em caso de aprovação do projeto.
5.5 – Local(is) de realização das atividades
Roteiro de Elaboração de Projetos
Relacione a equipe técnica do projeto, incluindo sua formação e qualificação profissional, função ou cargo,
natureza do vínculo empregatício e carga horária. É importante que a experiência profissional esteja coerente com o objetivo do projeto e com a função que cada um irá desempenhar.
ATENÇÃO:
• É obrigatório anexar o currículo resumido do coordenador geral do projeto, conforme regulamento. • A natureza do vínculo empregatício e a carga horária dos membros da equipe técnica deverão
respeitar a legislação trabalhista.
Tabela de Equipe Técnica
5.6 – Equipe técnica
Roteiro de Elaboração de Projetos
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Nome Formação e/ou qualificação profissional Função no Projeto Natureza do vínculo empregatício Carga horária semanal Origem do recursoTabela de planejamento pedagógico
Roteiro de Elaboração de Projetos
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Diretrizes do Programa Petrobras Esporte & Cidadania
Considerando os objetivos do projeto, perfil do publico, realidade local e suas demandas, detalhe as ações estratégicas, os conteúdos de aprendizagem, plano de atividades e os recursos pedagógicos que o projeto pretende utilizar para atender cada uma das cinco diretrizes do Programa Petrobras Esporte & Cidadania.
Promover a interação das diferenças e o respeito às individualidades
Que ações e conteúdos de aprendizagem serão desenvolvidos para promoção do respeito a diversidade de gênero, raça, etnia, aptidão física e respeito às diferenças, favorecendo a convivência?
Sinergia com políticas públicas, especialmente nas áreas de esporte, educação e cultura
Quais ações do projeto irão possibilitar a interação e sinergia com políticas públicas de esporte, educação e cultura? Como o projeto pretende dialogar com as políticas públicas?
Incentivar a autonomia, a cooperação e a corresponsabilidade
Que ações irão incentivar a autonomia, cooperação e
corresponsabilidade dos participantes no planejamento, execução, avaliação e continuidade do projeto?
Valorizar as identidades regionais e saberes populares
Que ações do projeto serão desenvolvidas para valorização da cultura local, saberes populares, fortalecimento da identidade regional?
Contribuir para o desenvolvimento motor, cognitivo, afetivo e social de crianças e adolescentes
Que as ações irão contribuir para a melhoria na aprendizagem e desenvolvimento cognitivo, motor, afetivo e social dos participantes?
A avaliação do projeto é importante para o acompanhamento do desempenho, correção de eventuais desvios e compartilhamento do aprendizado. Considere as definições dos subitens e preencha o quadro.
Seção 7 – Avaliação do projeto
Roteiro de Elaboração de Projetos
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Uma meta é um objetivo “almejado” que pode ser mensurado e claramente definido. As metas do seu projeto devem ser:
atingíveis desafiadoras realistas quantificáveis
Indicadores: permitem medir qualitativa e quantitativamente os resultados alcançados. Devem estar associados aos objetivos específicos informados na seção 4.
Apresente indicadores simples, concretos e facilmente mensuráveis para medir o avanço do projeto.
Meios de verificação: fontes de dados/informação que evidenciam o indicador e como esses dados serão
coletados e registrados.
Perguntas para reflexão:
quais indicadores serão utilizados?
os indicadores são facilmente quantificáveis?
que variáveis estão sendo utilizadas para calcular estes indicadores? os meios de verificação são adequados?
qual a periodicidade do processo de avaliação?
DICA: é fundamental saber escolher e priorizar indicadores, pois a qualidade do indicador é mais importante que
a quantidade.
Roteiro de Elaboração de Projetos
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Tabela de indicadores
Roteiro de Elaboração de Projetos
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7.2 – Indicadores
Objetivos Específicos Metas Indicadores Meios de Verificação Período de
Verificação 1. 1.a. 1.b. 1.c 2. 2.a. 2.b. 2.c. 3. 3.a. 3.b. 3.c.
ATENÇÃO: sugerimos que diferentes atores sejam convidados a participar do processo de avaliação (equipe
técnica, participantes diretos, familiares, comunidade etc). Quanto maior o número de envolvidos, maior a sua legitimidade.
Descreva as políticas públicas que podem contribuir com o projeto e de que maneira ele irá se relacionar com elas (ou influenciar a criação de outras).
Perguntas para reflexão:
há políticas públicas que podem contribuir com o seu projeto?
de que maneira o projeto vai se relacionar com as políticas públicas? quais secretarias municipais ou estaduais serão parceiras do projeto?
de que forma o projeto pretende interagir com outros atores sociais da região, especialmente aqueles que fazem parte do Sistema de Garantia dos Direitos da Criança e do Adolescente?
Seção 8 – Relacionamento com atores sociais e sustentabilidade
Roteiro de Elaboração de Projetos
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Seja por meio da articulação com redes, conselhos ou de alianças, as parcerias são de grande importância para a sustentabilidade do projeto. Perguntas para reflexão:
de que tipos de parcerias o projeto precisa?
há envolvimento do governo, de empresas, de fundações nacionais ou internacionais?
há cooperação com outras organizações da sociedade civil, escolas ou universidades? Que tipos de vínculos são esses?
como o projeto pretende cuidar dessas relações de parceria?
Roteiro de Elaboração de Projetos
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8.2 – Estratégias de parceria
ATENÇÃO: Todas as parcerias deverão ser comprovadas por documentação específica no ato da contratação.
Nome do Parceiro
Natureza da Instituição
(poder público, empresa, universidades e institutos de pesquisa, terceiro setor, outros)
Contribuição para o projeto
(financeira, técnica, recursos humanos, etc)
O envolvimento dos membros da comunidade confere mais legitimidade ao projeto e aumenta as suas chances de sustentabilidade, ao mesmo tempo em que estimula o desenvolvimento dos seus integrantes.
Perguntas para reflexão:
como surgiu a demanda pelo projeto?
de que forma a comunidade participou da elaboração do projeto? há representatividade da comunidade na condução do projeto?
como a comunidade participará do acompanhamento e avaliação do projeto?
Roteiro de Elaboração de Projetos
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Além das parcerias estabelecidas para a execução do projeto, é importante destacar se a organização proponente participa de redes para potencializar os resultados do trabalho realizado. A participação em redes, conselhos e alianças são importantes para fomentar o diálogo e a troca de conhecimentos entre as organizações participantes.
Informe o nome da(s) rede(s) com a(s) qual(is) a sua organização atua ou pretende atuar, o tema trabalhado e as principais entidades participantes.
DICA: o que é rede? Entende-se por rede um conjunto de relações entre pessoas ou organizações que partilham
interesses, conhecimentos e valores comuns.
Roteiro de Elaboração de Projetos
—
Ações de comunicação são importantes não só para a promoção do projeto e para a divulgação de resultados mas também como ferramenta de mobilização social.
ATENÇÃO: recomendamos que a instituição designe um responsável pela coordenação das ações de
comunicação do projeto.
Seção 9 – Comunicação
Roteiro de Elaboração de Projetos
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9.1 – Plano de comunicação
Lembre-se:
o planejamento deve se basear nas pessoas (públicos) para as quais a comunicação se destina. Portanto, descreva os objetivos de comunicação considerando as características desses públicos;
estabeleça o quê e como fazer. Elabore as estratégias e táticas de comunicação para alcançar os objetivos propostos.
Objetivo: o que se pretende alcançar com o planejamento de comunicação.
Público: para quem a comunicação se destina. Considere sempre a realidade local e as características dos seus públicos. Atividade: ação que será implementada para o alcance do objetivo de comunicação proposto.
Produto de comunicação: materiais produzidos para viabilizar o alcance dos objetivos propostos, gerando elos entre a
instituição e seus públicos. Exemplo: vídeo, folder, revista, site, material promocional, cartilhas, eventos (incluindo cursos, palestras, inaugurações), entre outros.
Mídia: veículos utilizados para a divulgação de conteúdos de comunicação (Ex: rádio, TV, jornal, revista, internet, outdoors) Quantidade: informar quanto será produzido de cada produto e suas possíveis edições.
Roteiro de Elaboração de Projetos
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9.1 – Plano de comunicação
OBJETIVOS DA COMUNICAÇÃO (O que?) PÚBLICO DE INTERESSE (para quem?) ESTRATÉGIAS (Como?) INSTRUMENTOS DE COMUNICAÇÃO E MÍDIAS (tipos?) QUANTIDADE PERÍODO (mês de produção do item) Plano de comunicaçãoNesta seção você deve apresentar os recursos financeiros necessários para a implantação e a execução do projeto, preenchendo três tabelas: Orçamento Resumido, Orçamento Físico-Financeiro (anexo) e Memória de Cálculo (anexo).
As duas últimas estão disponíveis como anexos no site da Petrobras:
ATENÇÃO: não é permitida a cobrança de taxa administrativa
Seção 10 – Recursos financeiros
Roteiro de Elaboração de Projetos
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Preencha a tabela de Orçamento Resumido com o valor do investimento solicitado à Petrobras, alocando os recursos aportados, direta ou indiretamente pela instituição proponente e os recursos provenientes de outras parcerias.
Roteiro de Elaboração de Projetos
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10.1 – Orçamento resumido
Orçamento resumido
Parceiro Valor do Investimento (em R$)
Petrobras
Recurso Incentivado Instituição proponente (contrapartida)
Parceiro 01
Parceiro 02
Faça um detalhamento de todos os custos que compõem o valor que você está solicitando à Petrobras.
A planilha do Orçamento Físico-Financeiro deverá ser preenchida, impressa e enviada à Petrobras junto com o formulário de apresentação do projeto.
Você poderá adequar as rubricas da planilha conforme a necessidade do seu projeto.
ATENÇÃO: a não apresentação do Orçamento Físico-Financeiro com o detalhamento dos recursos
solicitados à Petrobras implica a desclassificação automática do projeto.
Roteiro de Elaboração de Projetos
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Roteiro de Elaboração de Projetos
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10.2 – Orçamento físico-financeiro (anexo)
NATUREZA DO MOVIMENTO MÊS 1 MÊS 2 MÊS 3 MÊS 4 MÊS 5 MÊS 6 MÊS 7 MÊS 8 MÊS 9 MÊS 10 MÊS 11 MÊS 12 TOTAL DESPESAS
1. CUSTOS FIXOS 1.1 - Aluguel Imóvel R$ 0,00 1.2 - Conta de luz R$ 0,00 1.3 - Conta de Água R$ 0,00 1.4 - Conta de telefone R$ 0,00 1.5 – IPTU R$ 0,00
SUB-TOTAL DE CUSTOS FIXOS R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00
2. PESSOAL 2.1- Coordenação Geral 2.1.1 - Coordenador Executivo R$ 0,00 2.1.2 - Coordenador Pedagógico R$ 0,00 2.1.3 - Coordenador Administrativo R$ 0,00 2.2 - Equipe Pedagógica R$ 0,00 2.2.1- Educadores R$ 0,00 2.2.2 – Instrutores R$ 0,00 2.2.3 – Monitores R$ 0,00 SUB-TOTAL DE PESSOAL R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 3. ENCARGOS SOCIAIS 3.1 - Décimo Terceiro R$ 0,00 3.2 – Férias R$ 0,00 3.3 - Previdência Social R$ 0,00 3.4 – FGTS R$ 0,00 R$ 0,00
SUB-TOTAL DE ENCARGOS SOCIAIS R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00
4. MANUTENÇÃO 4.1 - Obras / Reparos R$ 0,00 4.2 - Assistência Técnica R$ 0,00 4.3 - Equipamentos de Segurança R$ 0,00 SUB-TOTAL DE MANUTENÇÃO R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 5.COMUNICAÇÃO 5.1 – Eventos R$ 0,00
5.2 - Divulgação (fotos / impressos) R$ 0,00
SUB-TOTAL DE COMUNICAÇÃO R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00
Memória de cálculo é o detalhamento dos itens que compõem cada despesa informada no Orçamento Físico-Financeiro.
Itens como material, equipamentos, infraestrutura, obras e reparos e despesas com comunicação devem ter seus valores discriminados na memória de cálculo.
Roteiro de Elaboração de Projetos
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10.3 – Memória de cálculo
Memória de cálculo Projeto:
Natureza do movimento Quantidade Valor Unitário Valor total
5. MATERIAL 5.5. Equipamentos 5.5.1. Equipamento X (informar o nome do equipamento) 5.5.2. Equipamento Y (informar o nome do equipamento) 5.5.3 5.5.4 5.5.5 5.6. Uniformes 5.6.1. Short 5.6.2. Camisas de jogo ... Total