INSTITUTO DE
INSTITUTO DE
DESENVOLVIMENTO
DESENVOLVIMENTO
INTEGRADO DE
INTEGRADO DE
MINAS GERAIS
MINAS GERAIS
ANOS 60: MINAS, 5ª POSIÇÃO NO PIB DO BRASIL
ECONOMIA:
AGROPECUÁRIA E MINERAÇÃO
SIDERURGIA INCIPIENTE
CRISE NO SETOR TÊXTIL / CONFECÇÕES
“
PIOR QUE O DIAGNÓSTICO SÃO AS PERSPECTIVAS
”
(Diagnóstico da Economia Mineira - 1962)
ESTADO INDUTOR E PARCEIRO:
CEMIG 1952
BDMG 1962
INDI 1968
HISTÓRICO
O INDI foi criado em 30/05/1968, através
de um Contrato Particular de Constituição
de Sociedade Civil.
Denominação: Instituto de Estudos para
Desenvolvimento Industrial de Minas
Gerais.
Sociedade civil sem fins lucrativos.
Sócios: BDMG e CEMIG.
HISTÓRICO
HISTÓRICO
Em 1968:
Em 1968:
Objetivo: “o estudo setorial da economia
mineira, focalizando o seu setor industrial,
visando identificar as oportunidades industriais e
despertar o interesse de investidores nacionais e
estrangeiros na implantação de novas indústrias
no Estado de Minas Gerais”.
HISTÓRICO
Atração e estudos que possibilitaram implantação da FIAT
em MG.
“Mineirização” dos fornecedores da FIAT.
Atração do complexo agroindustrial da CARGIL em
Uberlândia.
Estudo de mercado que viabilizaram a implantação da
LATASA em Pouso Alegre.
Atração da UNIFI em Alfenas.
Apoio à expansão do parque metalúrgico de Minas Gerais
Ampliação do escopo de atuação de Instituto para
Integrado (2005) .
Trabalhos desenvolvidos na fase inicial:
Trabalhos desenvolvidos na fase inicial:
HISTÓRICO
EVOLU
EVOLU
Ç
Ç
ÃO DA DISTRIBUI
ÃO DA DISTRIBUI
Ç
Ç
ÃO DO PIB
ÃO DO PIB
DE MINAS GERAIS 1970 A 2006
DE MINAS GERAIS 1970 A 2006
O INDI HOJE
O INDI HOJE
57,77
33,39
8,83
43,1
48,21
47,64
44,25
36,49
43,34
41,16
44,8
8,45
19,26
12,1
11,29
0
10
20
30
40
50
60
70
1970
1980
1990
2000
2006
%Fonte: Secretaría de Comercio Exterior – MICT
/ Exportaminas
MINAS GERAIS
MINAS GERAIS
-
-
Exporta
Exporta
ç
ç
ões %
ões %
Produtos primários
Produtos
semimanufaturados
Produtos manufaturados
1972
2006
80
8
12
45
23
32
O INDI HOJE
O INDI HOJE
BALANÇA COMERCIAL DE MINAS GERAIS (US$ milhões)
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
16.000
18.000
20.000
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
Export ação
Import ação
Saldo
O INDI HOJE
O INDI HOJE
EXPORTAÇÃO/
PIB a preços
de mercado
Distribuição
Regional 2005
Fonte: INDI
4,1%
4,1%
2,0%
2,0%
6,9%
6,9%
8,1%
8,1%
13,3%
13,3%
4,9%
4,9%
12,3%
12,3%
4,4%
4,4%
1,9%
1,9%
42,1%
42,1%
Fonte: FJP - Dados trabalhados DE/AVA - INDI
APOIO AOS INVESTIMENTOS
APOIO AOS INVESTIMENTOS
O INDI HOJE
O INDI HOJE
SEDE – Secretaria
de Estado de Desenvolvimento
CEMIG
Companhia
Energética de
Minas Gerais
BDMG
Banco de
Desenvolvimento
de Minas
Gerais
INDI
Instituto de
Desenvolvimento
Integrado de
Minas
Gerais
CODEMIG
Companhia de
Desenvolvimento
Econômico
de Minas
Gerais
JUCEMG
Junta Comercial
do Estado de
Minas Gerais
INTEGRAÇÃO E SINERGIA
INTEGRAÇÃO E SINERGIA
SEDE – Secretaria de Desenvolvimento Econômico do Estado
SECTES – Secretaria de Estado de Ciência, Tecnologia e Ensino
Superior
SEAPA – Secretaria de Estado de Agricultura, Pecuária e
Abastecimento
SEMAD – Secretaria de Estado de Meio Ambiente e
Desenvolvimento Sustentável
SETOP – Secretaria de Estado de Transportes e Obras Públicas
SEF – Secretaria de Estado de Fazenda
Participa
Participa
ç
ç
ão do INDI na elabora
ão do INDI na elabora
ç
ç
ão das pol
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í
í
ticas de
ticas de
desenvolvimento de Minas Gerais.
desenvolvimento de Minas Gerais.
PMDI – Plano Mineiro de Desenvolvimento Integrado.
Participação em diversos Conselhos ligados a área de
desenvolvimento.
COIND – Conselho Integrado de Desenvolvimento;
Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social;
Conselhos do SEBRAE e FIEMG
Outros conselhos.
Realização de Estudos Prospectivos.
Estudo de Avaliações Técnico-Econômico e Locacional.
O INDI HOJE
O INDI HOJE
PROGRAMAS EM DESENVOLVIMENTO
PROGRAMAS EM DESENVOLVIMENTO
Desenvolvimento e Suporte ao setor de Biotecnologia.
Assistência à expansão de empresas mineiras e promoção de
novos investimentos.
Capacitação e Desenvolvimento de Fornecedores em parceria
com entidades empresariais.
Adensamento das Cadeias Produtivas de Empresas Âncoras
-Elos faltantes.
Bioenergia.
Assistência à expansão de empresas mineiras e promoção de
novos investimentos.
O INDI HOJE
O INDI HOJE
Geração de informações e manutenção de banco de dados
Programa de arranjos produtivos locais
Programa de Suporte aos Municípios e Associações
Microrregionais.
Investimento Estrangeiro em Minas Gerais
Imagem de Minas Gerais no Brasil e no Exterior.
Empresa Mineira Internacionalizada.
Parcerias nacionais e internacionais (RENAI, RENAPI, MDIC,
MRE, Min. Integração, Piemonte, União Européia, etc).
O INDI HOJE
O INDI HOJE
PROGRAMAS EM DESENVOLVIMENTO
Dados recentes:
Dados recentes:
Estimativa de investimentos (públicos e
privados) em Minas Gerais de 2003 a 2010:
R$ 182.1 bilhões
Geração de empregos:
P r o c e s s o s I n te r n o s A p r e n d iz a g e m e C r e s c im e n to P a r te s i n te r e s s a d a s Pessoas A2 Desenvolver competências estratégicas
para a SEDE A1 Atrair e
reter talentos
A3 Estruturar processos críticos para maior integração interna e
entre os órgãos do Governo
Tecnologia de Informação A4 Ter sistemas de informação integrados para dinamizar a gestão interna e o apoio à
tomada de decisões
P12 Articular a estratégia de desenvolvimento econômico com
a política de preservação ambiental Responsabilidade
Sócio-Ambiental P11 Incorporar regiões de baixo dinamismo no processo
de desenvolvimento sócio-econômico Empresas Sociedade Governo PROPOSTA DE VALOR •Credibilidade •Transparência •Agilidade no atendimento •Processos Eficazes •Ousadia na atuação •Inovação •Responsabilidade Ambiental
C2 Assegurar o desenvolvimento das empresas que atuam em Minas Gerais com
ênfase na agregação de valor
C3 Ter atuação sinérgica no âmbito do Governo C1 Aumentar emprego,
trabalho e renda
P13 Racionalizar e otimizar despesas
Excelência Operacional
P14 Planejar e gerir o cumprimento do orçamento Serviços de interesse público
P8 Implementar modelos de concessão/parcerias que melhorem a competitividade da economia Mineira P7 Fomentar investimentos em infra-estrutura tornando a economia mineira mais competitiva P4 Prospectar, atrair, ampliar e reter investimentos de interesse da economia Mineira Atração de Investimentos P6 Descomplicar o relacionamento do setor
público com o setor privado
Organização
Inteligência Competitiva
P9 Desenvolver inteligência sobre os setores estratégicos P10 Promover parcerias para
melhoria da competitividade das empresas
• Cadeias Produtivas Priorizadas
• Comércio Exterior
• APLs
• Normas e Técnicas
• Gestão
• Trabalho em Equipe
• Negociação
P5 Integrar as empresas mineiras aos mercados nacional e internacional Política PúblicaP1 Implementar políticas sustentáveis de fomento à indústria e ao artesanato, apoio ao
comércio e serviço e incentivo ao cooperativismo
P2 Elaborar e implementar a política minerometalúrgica do
Estado
• Políticas adequação tributária
• Políticas de financiamento
P3 Elaborar e implementar a política energética do Estado
• Comunicação interna e externa
•Conhecimento
•Tecnologia
A p r e n d iz a g e m e D e s e n v o lv im e n to
Identificar e avaliar
oportunidades de
investimentos no Estado
Adequar a arquitetura
organizacional e processos críticos
para o melhor atendimento ao
investidor
Consolidar o INDI como
“porta de entrada” do
investidor em Minas
Gerais
Atrair investimentos para
regiões de baixo
dinamismo econômico
Ter sistemas de informações
integradas para dinamizar a
gestão interna e apoio à
tomada de decisões
Desenvolver competências
estratégicas para o INDI
Atrair e reter talentos
Empresas
Apoiar as empresas no
processo de investimento em
Minas Gerais
Propiciar condições
favoráveis no âmbito do
Estado para a ampliação e
retenção de investimentos
SEDE
Ser referencial de
conhecimento para geração de
negócios
Mantenedores
PROPOSTA DE VALOR • Credibilidade • Transparência • Agilidade no atendimento • Processos Eficazes • Ousadia • Inovação • Responsabilidade AmbientalDisseminar junto ao mercado
informações e oportunidades de
negócios em Minas Gerais
Desenvolver inteligência
sobre os setores e regiões
estratégicas
•Análise estratégica de negócios • Visão Empreendedora Inteligência Competitiva Responsabilidade sócio-econômica
Pa
r
te
s
I
n
te
r
e
s
s
a
d
a
s
Prover informações para
a SEDE desenvolver
políticas de fomento
Atração de Investimentos e Agregação de Valor
Contribuir para a integração
das empresas mineiras aos
mercados nacional e
internacional
• Infra-estrutura e Logística • Tributário • Ambiental • FinanceiroPlanejar e gerir o cumprimento do orçamento
Executar as políticas de
desenvolvimento econômico
Articular a interlocução
entre empresas e
governos
Pr
o
c
e
s
s
o
s
i
n
te
r
n
o
s
Excelência Operacional• Comunicação interna e externa
Racionalizar e otimizar despesas
• Faturamento superior a 50 milhões
