FACULDADE DE GESTÃO E NEGÓCIOS FAGEN/UFU SEMESTRE LETIVO 2020/2

(1)

SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO

UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA

FACULDADE DE GESTÃO E NEGÓCIOS – FAGEN/UFU

SEMESTRE LETIVO 2020/2

PLANO DE ENSINO

1 IDENTIFICAÇÃO

COMPONENTE CURRICULAR: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO

UNIDADE OFERTANTE: FACULDADE DE GESTÃO E NEGÓCIOS - FAGEN

CÓDIGO:

FAGEN32102

PERÍODO/SÉRIE: INTEGRAL

TURMA:

CARGA HORÁRIA

NATUREZA

TEÓRICA:

60h

PRÁTICA:

-

TOTAL:

60h

OBRIGATÓRIA: (X)

OPTATIVA: ()

PROFESSORA: Michele Aparecida Cunha

ANO/SEMESTRE:

_2020/02

OBSERVAÇÕES:

Para envio de mensagens e encaminhamento de arquivos referentes à disciplina, será utilizado o Moodle da UFU. É proibido qualquer uso indevido e reprodução não autorizada de materiais utilizados na disciplina (texto, imagem, som, vídeo, etc.) sem o consentimento expresso e por escrito (declaração assinada) da professora.

2 EMENTA

Organização, objetivo e estrutura. Funções administrativas. Tipos de gerência e competências gerenciais.

Análise Organizacional. Tomada de decisão. O Conceito de Estratégia. Estratégia Empresarial. Análise de

Competitividade. Direitos Humanos.

3 JUSTIFICATIVA

A administração é uma ciência aplicada que fundamenta o nosso conhecimento sobre as organizações e os

papéis do administrador. Esta disciplina oferece aos estudantes os conceitos e as técnicas básicas de gestão

visando o exercício da profissão de forma contextualizada, crítica e responsável.

4 OBJETIVO

Objetivo Geral: introduzir a visão do papel das organizações e das funções da administração de modo que, ao

final da disciplina, os estudantes sejam capazes de compreender os fundamentos da administração e da análise

organizacional para sua aplicação na gestão eficaz de todos os recursos de informação relevantes para a

organização, tanto de recursos gerados internamente como os produzidos externamente, fazendo apelo, sempre

que necessário, à tecnologia da informação.

Objetivos Específicos: a) explicar os fundamentos da Administração e os conceitos básicos sobre a

organização; b) desenvolver visão crítica sobre a relação indivíduo-organização-sociedade-meio-ambiente; c)

compreender e ser capaz de discutir as oportunidades, os desafios e as responsabilidades da formação em

Gestão da Informação; d) conhecer e saber aplicar técnicas e ferramentas básicas para a gestão contextualizada

de organizações.

5 PROGRAMA

1. Organização, Objetivo e Estrutura

1.1. Administração e organizações (conceitos, funções, finalidade e importância).

1.2. Organizações – características e tipos.

(2)

SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO

UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA

2. Tipos de Gerência e Competências Gerenciais

2.1. Níveis gerenciais.

2.2. Os papeis gerenciais – informacionais, interpessoais e decisoriais.

2.3. Tópicos específicos para o curso.

3. Funções Administrativas

3.1. As funções do administrador: planejar, organizar, coordenar, dirigir e controlar.

3.2. O processo administrativo PDCA.

4. Análise Organizacional, Organização e Alocação de Recursos

4.1. Áreas funcionais da organização.

4.2. Análise do ciclo de vida da organização

5. Tomada de Decisão

5.1. Tipos de tomada de decisão: racionalidade limitada, modelo racional de tomada de decisão.

5.2. Etapas do processo decisório.

5.3. A tomada de decisão e o modelo de gestão participativa.

6. O Conceito de Estratégia, Estratégia Empresarial e Análise de Competitividade

6.1 Administração Estratégica e Planejamento Estratégico

6.2. Análise estratégica do ambiente organizacional

6.3. Análise de competitividade.

6.4. Tópicos específicos para o curso.

7. Direitos Humanos

6 METODOLOGIA

TÉCNICAS DE ENSINO E FERRAMENTAS TECNOLÓGICAS

O conteúdo programático da disciplina será desenvolvido por meio

de um ambiente virtual de

aprendizagem (AVA) oficial da UFU: o Moodle (www.moodle.ufu.br), pelo link:

https://www.moodle.ufu.br/course/view.php?id=5783

Chave de inscrição: FAGEN32102

Atividades assíncronas (no Moodle) e síncronas são discriminadas abaixo. As atividades assíncronas

pontuadas são numeradas (ex.: atividade 1, 2, ...). As atividades síncronas serão realizadas em salas virtuais da

plataforma Microsoft Teams®. Os agendamentos serão antecipados e os links das reuniões serão postados no

Moodle da disciplina.

CRONOGRAMA DAS ATIVIDADES:

PERÍODO MÓDULOS ATIVIDADES ASSÍNCRONAS PREVISTAS¹ PONTUAÇÃO/ CARGA-HORÁRIA ATIVIDADES SÍNCRONAS PREVISTAS² PONTUAÇÃO/ CARGA HORÁRIA³ 12/07/2021 INÍCIO DO PERÍODO LETIVO 2020/2 - - - - 1ª 12/07/2021 a 18/07/2021 1º Módulo: Administração e organizações (conceitos, funções, finalidade e importância). • Orientações Gerais; • Fórum de dúvidas semana 1; • Indicação de Leituras básica e

complementar; • Vídeos de Aprofundamento; 1h20min. Encontro virtual na plataforma Microsoft Teams

®

Dia: 12/07 Horário:14h 1h40min.

(3)

SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO

UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA

2ª 19/07/2021 a 25/07/2021 2º Módulo: Organizações – características e tipos. • Aula 2º módulo;

• Fórum de dúvidas semana 2; • Leituras básica e complementar; • Vídeos de Aprofundamento; • Atividade 2. 5 pontos/ 2h. Encontro virtual na plataforma Microsoft Teams

®

Dia: 19/07 Horário:14h 1h40min. 3ª 26/07/2021 a 01/08/2021 3º Módulo: Tipos de Gerência e Competências Gerenciais • Aula 3º módulo;

®

Dia: 26/07 Horário: 14h 1h40min. 4ª 02/08/2021 a 08/08/2021 4º Módulo: Os papeis gerenciais – informacionais, interpessoais e decisoriais. • Aula 4º módulo;

®

Dia: 02/08 Horário: 14h 1h40min. 5ª 09/08/2021 a 15/08/2021 5º Módulo: As funções do administrador: planejar, organizar, coordenar, dirigir e controlar. • Aula 5º módulo;

®

Dia: 09/08 Horário: 14h 1h40min. 6ª 16/08/2021 a 22/08/2021 6º Módulo: O processo administrativo PDCA. • Aula 6º módulo;

®

Dia: 16/08 Horário: 14h 1h40min. 7ª 23/08/2021 a 29/08/2021 7º Módulo: Análise Organizacional, Organização e Alocação de Recursos • Aula 7º módulo;

®

Dia: 23/08 Horário: 14h 1h40min. 8ª 30/08/2021 a 05/09/2021 8º Módulo: Áreas funcionais da organização. • Aula 8º módulo;

®

Dia: 30/08 Horário: 14h 1h40min. 9ª 06/09/2021 a 12/09/2021 9º Módulo: Análise do ciclo de vida da organização. • Aula 9º módulo;

®

Dia: 06/09 Horário: 14h 1h40min. 10ª 13/09/2021 a 19/09/2021 10º Módulo: Tipos de tomada de decisão: racionalidade limitada, modelo racional de tomada de decisão. • Aula 10º módulo;

®

Dia: 13/09 Horário: 14h 1h40min. 11ª 20/09/2021 a 26/09/2021 11º Módulo: A tomada de decisão e o modelo de gestão participativa. • Aula 11º módulo;

®

Dia: 20/09 Horário: 14h 1h40min. 12ª 27/09/2021 a 03/10/2021 12º Módulo: Administração Estratégica e Planejamento Estratégico • Aula 12º módulo;

®

Dia: 27/09 Horário: 14h 1h40min. 13ª 04/10/2021 a

13º Módulo: • Aula 13º módulo;

• Fórum de dúvidas semana 13;

• Leituras básica e complementar; 10 pontos/

Encontro virtual na plataforma Microsoft

(4)

SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO

UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA

10/10/2021 Análise estratégica do ambiente organizacional • Vídeos de Aprofundamento; • Atividade 13. 2h. Dia: 04/10 Horário: 14h 14ª 11/10/2021 a 17/10/2021 14º Módulo: Downsizing, terceirização, benchmarking e mudança organizacional. • Aula 14º módulo;

®

Dia: 11/10 Horário: 14h 1h40min. 15ª 18/10/2021 a 24/10/2021 15º Módulo: Análise de competitividade. • Aula 15º módulo;

• Fórum de dúvidas semana 15; • Apresentação do relatório do trabalho final. 10 pontos/ 2h. Encontro virtual na plataforma Microsoft Teams

®

Dia: 18/10 Horário: 14h 1h40min. 16ª 25/10/2021 a 31/10/2021 16º Módulo:

Direitos Humanos. • Aula 16º módulo; • Fórum de dúvidas semana 16; • Apresentação do relatório do

trabalho final.

10 pontos/

2h. Encontro virtual na plataforma Microsoft Teams

®

Dia: 25/10 Horário: 14h 1h40min. 17ª 01/11/2021 a 05/11/2021 17º Módulo: Vistas de notas e faltas e encerramento.

• Fórum de dúvidas semana 17; • Encerramento e entrega de

notas finais.

• Dúvidas pontuais dos alunos deverão ser agendadas.

2h.

Não está previsto encontro síncrono

nesta semana. - 06/11/2021 TÉRMINO DO

PERÍODO LETIVO 2020/2

1 – As atividades assíncronas deverão ser entregues no final de cada semana da etapa que está ocorrendo.

2 – Semanalmente serão organizados encontros de 60 a 120 minutos com a turma, respeitando os horários e

turno de oferta da disciplina.

3 – Caso ocorram problemas no Moodle e/ou no Microsoft Teams®, a professora irá utilizar outras

ferramentas, como por exemplo: o e-mail institucional.

7 AVALIAÇÃO

Atividades avaliativas dos discentes serão feitas conforme datas e horários no quadro abaixo:

A validação da assiduidade será feita mediante participação na atividade avaliativa semanal.

QUADRO COM OS ITENS REFERENTES A AVALIAÇÃO DA DISCIPLINA

SEMANA MÓDULOS ATIVIDADE AVALIATIVA¹ PONTUAÇÃO²

1ª 1º Módulo: Administração e organizações (conceitos, funções, finalidade e importância). Atividade 1

Data de início da atividade: 12/07/2021 Horário de início: 00:00h

Data de entrega da atividade: 18/07/2021 Horário de entrega: até às 23h59

0 pontos 2ª 2º Módulo: Organizações – características e tipos. Atividade 2

Data de entrega da atividade: 25/07/2021 Horário de entrega: até às 23h59

5 pontos 3ª 3º Módulo: Tipos de Gerência e Competências Gerenciais Atividade 3

Data de entrega da atividade: 01/08/2021 Horário de entrega: até às 23h59

10 pontos 4ª 4º Módulo: Os papeis gerenciais – informacionais, Atividade 4

(5)

SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO

UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA

interpessoais e

decisoriais. Horário de entrega: até às 23h59

5ª 5º Módulo: As funções do administrador: planejar, organizar, coordenar, dirigir e controlar. Atividade 5

5 pontos

6ª 6º Módulo: O processo administrativo PDCA.

Atividade 6

5 pontos 7ª 7º Módulo: Análise Organizacional, Organização e Alocação de Recursos Atividade 7

5 pontos 8ª 8º Módulo:

Áreas funcionais da organização.

Atividade 8

5 pontos 9ª

9º Módulo: Análise do ciclo de vida

da organização.

Atividade 9

Tipos de tomada de decisão: racionalidade limitada, modelo racional

de tomada de decisão.

Atividade 10

5 pontos 11ª 11º Módulo: A tomada de decisão e o modelo de gestão participativa. Atividade 11

5 pontos 12ª 12º Módulo: Administração Estratégica e Planejamento Estratégico Atividade 12

Análise estratégica do ambiente organizacional

Atividade 13

10 pontos 14ª 14º Módulo: Downsizing, terceirização, benchmarking e mudança organizacional. Atividade 14

Análise de competitividade.

Atividade 15

Direitos Humanos. Atividade 16 _{Data de início da atividade: 25/10/2021}

(6)

SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO

UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA

Data de entrega da atividade: 31/10/2021

Horário de entrega: até às 23h59 17ª 17º Módulo:

Vistas de notas e faltas e encerramento.

Atividade 17

0 pontos

1 A assiduidade será avaliada com as entregas das atividades assíncronas dentro dos prazos estipulados e

participação nas atividades síncronas semanais.

2 A pontuação indicada é referente a distribuição de pontos semanais. O(A) discente utilizará o Moodle

presencial UFU para o envio das atividades avaliativas. Após o término da atividade será entregue a chave de

correção com esclarecimentos de dúvidas via: fórum de dúvida (individual) e atividades síncronas previstas

no cronograma de atividades.

3 O atendimento às dúvidas dos discentes será feito de forma coletiva na aula síncrona e em fórum de dúvidas

semanal de forma assíncrona no Moodle UFU; e de forma individual assíncrona por meio do e-mail

institucional, do chat do Moodle ou do Chat do Microsoft Teams®, se houver necessidade de atendimento

individual síncrono deverá ser agendado previamente e será utilizada a plataforma Microsoft Teams®.

8 BIBLIOGRAFIA BÁSICA/COMPLEMENTAR E MATERIAL DE APOIO:

Os discentes terão acesso à bibliografia e material de apoio no Ambiente Moodle-UFU, fornecidos a partir de

capítulos de livros e revistas acadêmicas disponíveis on-line.

Bibliografia Básica

BULGACOV, S. Administração estratégica: teoria e prática. São Paulo: Atlas, 2007.

HITT, M. A.; IRELAND, R. D.; HOSKINSON, R. E. Administração estratégica: competitividade e

globalização. São Paulo: Cengage Learning, 2008.

SOBRAL, F.; PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson

Prentice Hall, 2008.

Bibliografia Complementar

ARAÚJO, L. C. G. Organização, sistemas e métodos e as tecnologias de gestão organizacional [v.2].

São Paulo: Atlas, 2010.

CARVALHO, K. L. de; SARAIVA Jr., A. F.; FREZATTI, F.; COSTA, R. P. da. A contribuição das

teorias de ciclo de vida organizacional para a pesquisa em contabilidade gerencial. Revista de

Administração Mackenzie, v. 11, n. 4, Jul./Ago., p. 98-130, 2010, capítulos 1 e 2.1.

DAFT, R.L. Organizações: teoria e projetos. São Paulo: Cengage Learning, 2008.

HALL, R.H. Organizações: estrutura, processos e resultados. São Paulo: Prentice Hall, 2004.

MAXIMIANO, A. C. A. Teoria Geral da Administração: da escola científica à competitividade na

economia globalizada.São Paulo: Atlas, 199.

(7)