ARÁBIA
SAUDITA
J U N H O 2 0 1 4
INTERNATIONAL
SUPPORT
KIT OF
OPPORTUNITIES
Estrutura Setorial
Comércio Internacional, Bilateral com Portugal e Oportunidades
Apoios à Internacionalização do GBES: Unidade Internacional Premium
Oferta Internacional do GBES
Contactos
Fontes: FMI, Banco Mundial, COSEC, World Economic Forum, Global Heritage. EEstimativa.
Ambiente de negócios
Capital: Riade Língua Oficial: Árabe
População (Milhões): 30.6 (2014E) Área: 2 149 mil km2
Tempo: UTC +3 Moeda: Rial da Arábia Saudita (SAR)
Tipo de Governo: Monarquia Religião: Islamismo
Ambiente de negócios e fatores chave
Jidá
ARÁBIA
SAUDITA
Riade Mecca Dam m am MedinaFacilidade de fazer negócios 26/189 (Doing Business 2014 ranking)
Proteção dos investidores 22/189 Comércio transfronteiriço 69/189 Cumprimento de contratos 127/189 Liberdade Económica 82/177 (Economic Freedom 2013 ranking)
Competitividade 18/148
(Glob al Competitiveness Index 2013-2014 ranking)
Requerimentos Básicos 13/148
Infraestruturas 26/148 Instituições 15/148
Potenciadores de Eficiência 26/148 Inovação e Sofisticação 29/148
Cosec (Risk group) 2
Classificação de 1 (risco menor) a 7 (risco maior)
Convenção Dupla Tributação com Portugal Não Standard & Poor’s (Rating)
(Classif icação de AAA (menor risco) a D (risco maior, default))
Dívida longo prazo em moeda local
AA-Dívida longo prazo em moeda estrangeira
EEstimativa. n.d. Não disponível. Fontes: FMI, Bloomberg.
Indicadores Macroeconómicos
PIB
Preços correntes EUR mil milhões
PIB taxa de crescimento real
Percentagem Taxa de Inflação Percentagem Taxa de Câmbio EUR/SAR Balança Corrente Percentagem do PIB Saldo Orçamental Percentagem do PIB 2012 2013 2014E 2015E 2016E
SAUDITA
Taxa de desempregoPercentagem da pop. ativa
570.8 561.1 581.6 595.4 614.3 5.8 3.8 4.1 4.2 4.2 5.4 5.5 n.d. n.d. n.d. 2.9 3.5 3.0 3.2 3.5 4.82 4.98 5.10 4.95 4.90 22.4 17.4 15.8 13.3 12.0 14.6 8.3 7.1 4.0 2.3
1Middle East and North Africa.
Fontes: FMI, QNB, Euromonitor, ES Research – Research Sectorial.
Síntese económica
ARÁBIA
SAUDITA
A Arábia Saudita tem sido uma das economias do G20 com melhor performance nos últimos anos: entre 2008 e 2012, o PIB cresceu a uma taxa anual real de mais de 6%, valor só ultrapassado pela China e pela Índia. Enquanto maior produtor e exportador mundial de petróleo, e único com significativa capacidade de produção disponível, assume papel sistémico e estabilizador no mercado global. O impacto deste recurso na economia saudita é notório: mais de 45% do PIB (incluindo gás natural), cerca de 90% das receitas de exportação do país e 80% das receitas do Estado.
O aumento dos preços do petróleo e da produção de petróleo resultou no acentuado aumento dos superávits da balança corrente e do saldo orçamental, oferecendo espaço fiscal para aumentar os gastos em questões sociais, como a criação de emprego, a disponibilidade de habitação a preços acessíveis e o financiamento para as pequenas e médias empresas. As políticas governamentais têm focado o controlo da volatilidade, a diminuição da dívida pública e o investimento público nos transportes, na educação e na saúde.
Os setores (privados) não petrolíferos têm sido fortes impulsionadores do crescimento económico: entre 2010 e 2012 cresceram a uma taxa média superior a 7%, com a manufatura, a logística e o comércio por grosso e a retalho a assumirem crescimentos de dois dígitos.
O outlook económico mantém-se favorável para os próximos anos, com previsões de crescimento acima dos 4%, sustentado no significativo investimento público e na atividade, robusta, do setor privado.
A Arábia Saudita mantém-se no top 20 mundial das economias mais competitivas (18ª) refletindo um conjunto de
progressos alcançados ao nível do funcionamento das instituições, eficiência dos mercados e sofisticação do ambiente de negócios.
A Arábia Saudita desempenha também papel relevante na ajuda e assistência financeira a outros países da região, enquanto fonte de investimento estrangeiro na região MENA1 e/ou pelos fluxos de remessas que os expatriados que
Fontes: Comissão Europeia, CIA, ES Research - Research Sectorial.
Integração Internacional
CCG - Conselho de Cooperação para os Países Árabes do Golfo
Organização de integração económica, financeira e comercial do Médio Oriente que tenta, desde 1981, aumentar as relações entre estes países. A criação de uma união económica monetária tem sido discutida ao longo da última década. A Arábia Saudita é um dos países fundadores. www.gcc-sg.org/eng
OPEP - Organização dos Países Exportadores de Petróleo
Cartel petrolífero, tem como principal objetivo a estabilização do mercado do petróleo e da receita dos países produtores, usando, para esse fim, um sistema de quotas entre os participantes. A Arábia Saudita foi um dos países fundadores da OPEC em 1961, sendo o país com maiores reservas e o maior produtor do grupo. www.opec.com
OCI - Organização da Cooperação Islâmica
Auto-denominada a 2º maior instituição internacional a seguir à ONU, é formada por 57 países membros, tendo como objetivo ser uma defensora da mensagem e interesses islâmicos no mundo. Tem principal foco no apoio a acontecimentos locais e de posições comuns a eventos internacionais. Foi fundada em 1969, tendo a Arábia Saudita como um dos fundadores. www.oic-oci.org/
BADEA - Banco Árabe para o Desenvolvimento Económico Africano
Instituição financeira controlada por 18 países da Liga Árabe, tem como objetivo o reforçar de ligações económicas, financeiras e comerciais entre os países árabes e o continente africano. Esta ligação traduz-se em planos de desenvolvimento locais e assistência técnica e de Know-how entre os países membros. A Arábia Saudita é um dos membros fundadores. www.badea.org
SAUDITA
Contexto Económico do País
Estrutura Setorial
Oferta Internacional do GBES
Contactos
Comércio Internacional, Bilateral com Portugal e Oportunidades
Estrutura Setorial do PIB
Repartição do PIB por setores (2013)
Destacado peso do setor petrolífero no PIB da Arábia Saudita.
Fonte: Central Department of Statistics and Information.
SAUDITA
12.6% Serviços governamentais
45.1% Indústria extrativa
(inclui petróleo e gás natural)
10.1% Manufatura 9.2% Serviços financeiros, seguros e imobiliário 8.6% Comércio por grosso e a retalho, restauração e
hotelaria
4.8% Transportes, comunicações e armazenagem
1.8% Agricultura, floresta e pesca 1.8% Serviços pessoais, comunitários e sociais
4.8% Construção
Fontes: FMI, “The Banker”, World Economic Forum.
Estrutura setorial da economia (I)
SISTEMA
FINANCEIRO
Maiores bancos da Arábia Saudita, 2012
Banco Total ativos
(USD mil milhões)
Ranking mundial
(Tier 1)
National Commercial Bank 92.1 115
Al Rahiji Bank 71.3 142
Samba Financial Group 53.1 143
Riyad Bank 50.7 145
Banque Saudi Fransi 42.1 165
O setor bancário na Arábia Saudita comporta 12 entidades bancárias entre os 1 000 maiores bancos mundiais. O setor apresentou um crescimento substancial ao longo dos últimos anos e entre 2008 e 2011 houve uma forte aposta no desenvolvimento de plataformas tecnológicas associadas ao setor:
home banking, melhoramento da rede de transações e expansão das ATM. O relatório do FMI de
Julho de 2013 refere que o sistema bancário saudita é bem capitalizado, rentável e dispõe de
elevados níveis de liquidez. O National Commercial Bank é o maior banco da Arábia Saudita quer em termos de ativos quer em termos de Tier 1.
O World Economic Forum continua a colocar a Arábia Saudita no primeiro lugar do ranking mundial em termos da estabilidade do setor financeiro, ocupando o trigésimo primeiro lugar em termos do
desenvolvimento do sistema.
ARÁBIA
SAUDITA
Estabilidade do sistema financeiro, 2012 Ranking País 1 Arábia Saudita 2 Suíça 3 Singapura 4 EAU 5 Tanzânia 6 Noruega 7 Chile 8 Hong Kong 9 Austrália 10 MalásiaFonte: BP Statistics.
Estrutura setorial da economia (II)
SETOR
PETROLÍFERO
A Arábia Saudita é o país com as segundas maiores reservas mundiais de petróleo, apenas atrás da Venezuela. O país foi o maior produtor deste recurso em 2013 (11.5 milhões de barris dia). A economia da Arábia Saudita é muito dependente dos recursos energéticos: as atividades de exploração e refinação totalizam aproximadamente 60% do PIB do país. A indústria transformadora também está muito ligada ao petróleo: os principais produtos produzidos são o plástico, os produtos petroquímicos e a reparação de navios associados à prática petrolífera.
Produção de petróleo, top 10 mundial, 2013
(Milhares de barris dia)
SAUDITA
Reservas de petróleo, top 10 mundial, 2013
(Mil milhões de barris)
2 875 3 126 3 141 3 558 3 646 3 948 4 180 10 003 10 788 11 525 México Kuwait Iraque Irão EAU Canadá China EUA Rússia Arábia Saudita 44.2 48.5 93.0 97.8 101.5 150.0 157.0 174.3 265.9 298.3 EUA Líbia Rússia EAU Kuwait Iraque Irão Canadá Arábia Saudita Venezuela
Fontes: World Tourism Organization, World Travel & Tourism Council, Saudi Commission for Tourism and Antiquities, STR Global.
Estrutura setorial da economia (III)
TURISMO
A Arábia Saudita é o principal foco de turismo religioso da comunidade islâmica: as duas maiores cidades símbolo, Meca e Medina, encontram-se no seu território, sendo que uma visita a Meca é obrigatória para todos os fiéis muçulmanos pelo menos uma vez na vida, desde que a possam realizar.
Em 2013, o setor do turismo representou 1.7% do PIB saudita (4.3% se se considerar os contributos indiretos e induzidos), assumindo a segunda maior contribuição (em termos absolutos) da região e o maior valor em termos de investimento. Com cerca de 13.2 milhões de turistas, em 2013, a Arábia Saudita é o maior recetor de turistas da região MENA e o segundo maior gerador de receitas do turismo, ficando apenas atrás dos EAU.
A Arábia Saudita pertence ao top 20 mundial de destinos turísticos (20ª posição). Cerca de 60% do total de turistas provém da região do Médio Oriente e 20% da Ásia.
Turismo, contribuição direta para o
PIB e investimento, 2013
O turismo de negócios e o turismo de saúde e bem estar posicionam-se como os segmentos mais interessantes do futuro do setor turístico na Arábia Saudita. Com um conjunto
crescente de infraestruturas em
desenvolvimento, os serviços ligados ao turismo encontram neste mercado uma área natural de expansão. Riade é um destino privilegiado como centro de negócios e as principais cadeias hoteleiras internacionais têm vindo a posicionar-se no Reino. No mercado de turismo de saúde e bem estar tem-se observado o desenvolvimento de um número crescente de hotéis de 5 estrelas. A Arábia Saudita lidera a expansão hoteleira em curso no Médio Oriente, conjuntamente com os EAU, com mais 35.5 mil quartos projetados (mais 60% face aos existentes), 46% dos quais de categoria superior ou de luxo.
ARÁBIA
SAUDITA
Ranking País
Contribuição
para o PIB Investimento
(USD mil milhões) 25 Média mundial 18.0 4.2 EAU 15.4 5.7 32 Arábia Saudita 12.7 6.7 42 Irão 8.2 2.8 59 Qatar 3.7 1.7 67 Kuwait 2.7 0.6 69 Oman 2.6 0.7 79 Jordânia 1.8 0.6 89 Síria 1.4 0.2 90 Yemen 1.3 0.1 91 Bahrain 1.3 0.4 (USD mil milhões)
Fontes: FMI, Saudi Arabia Monetary Agency, Saudi Arabia General Investment Authority, Citi Research.
Estrutura setorial da economia (IV)
CONSTRUÇÃO
O setor imobiliário é o principal foco do setor da construção: com crónico excesso de procura e dificuldades de acesso ao mercado dos mais jovens, o Governo disponibilizou-se para criar meio milhão de novas habitações a preços controlados, tendo para isso disponibilizado quase dois terços de um pacote orçamental de USD 110 mil milhões. Foi, também, atribuído um montante adicional de USD 11 mil milhões para um fundo de desenvolvimento com o objetivo de facilitar o acesso ao crédito imobiliário já que este tem sido um dos maiores entraves com que a maioria dos agregados familiares se confronta no acesso a novas habitações. Trata-se de uma política ambiciosa que reforça a capacidade de cumprimento do objetivo proposto pelo Governo e que implicaria o crescimento do setor imobiliário acima dos 60% até 2014.
Apresentando-se como o maior mercado da construção do Médio Oriente, o setor contribuiu em 4.8% para o PIB saudita, em 2013, assumindo um crescimento superior a 8% face ao ano anterior. O Ninth Development Plan contempla investimentos de USD 385 mil milhões em infraestruturas económicas e sociais entre 2010 e 2014. O projeto mais emblemático da Arábia Saudita são os 4 complexos tecnológicos/culturais/urbanos, denominados por
Cidades Económicas, que esperam criar mais de 1 milhão de postos de trabalho e 4 a 5 milhões de habitações com
um investimento de USD 80 mil milhões. Estas cidades ficarão distribuídas entre Meca, Medina, Hail e Jeddah.
SAUDITA
Projetos na região MENA, 2014
(USD mil milhões)
Projetos na Arábia Saudita, 2014
(USD mil milhões)
784 669 273 249 143 127 229 Arábia Saudita EAU Qatar Kuwait Egito Oman Outros Imobiliário Infraestruturas Indústria Energia e água Petróleo e gás Outros
Fontes: FMI, Saudi Arabia Monetary Agency, Saudi Arabia General Investment Authority, Alpen Capital. 1Conselho de Cooperação do Golfo.
Estrutura setorial da economia (V)
Como parte integrante de maior diversificação dos setores da economia, existe uma forte aposta na modernização tecnológica, verificada, por exemplo, no sistema bancário, nos transportes e telecomunicações, bem como na educação e na saúde. Com o projeto das cidades económicas, o Governo da Arábia Saudita tenta criar pólos tecnológicos, de investigação e ciência bem como saúde e educação, com participação do setor privado.
Com a oitava maior despesa em educação a nível global, a Arábia Saudita iniciou, nos últimos anos, uma reforma do seu sistema educativo, cujo investimento ascenderá aos USD 3.1 mil milhões.
Representando mais de metade do mercado da saúde dos países do CCG1, a Arábia Saudita evoluiu,
neste segmento, a uma taxa média anual de 14%, entre 2006 e 2011, superando os USD 14 mil milhões (31% dos quais de iniciativa privada). Nos próximos cinco anos, espera-se um crescimento médio anual de 11%.
O plano do Governo saudita para os próximos cinco anos, contempla SAR 273.9 mil milhões para iniciativas na área da saúde como a construção de mais de 120 hospitais, 700 centros de cuidados primários e 400 centros de emergência.
TECNOLOGIA,
EDUCAÇÃO E
SAÚDE
ARÁBIA
SAUDITA
Estrutura Setorial
Oferta Internacional do GBES
Contactos
Comércio Internacional, Bilateral com Portugal e Oportunidades
Fonte: Central Department of Statistics & information.
Comércio Internacional – Parceiros
Importações da Arábia Saudita por país, 2012
Exportações da Arábia Saudita por país, 2012
ARÁBIA
SAUDITA
Ranking País 2012 (EUR Milhões) Share (%) TCMA07-12 (%) 1 EUA 16 342.3 13.5 11.4 2 China 15 393.2 12.7 17.8 3 Alemanha 8 582.4 7.1 6.6 4 Japão 8 089.0 6.7 5.7 5 Coreia do Sul 7 358.3 6.1 18.5 6 EAU 5 082.0 4.2 23.8 7 Índia 4 062.4 3.4 11.2 8 França 3 859.5 3.2 10.1 9 Itália 3 627.4 3.0 2.6 10 Reino Unido 3 261.2 2.7 3.6 Ranking País 2012 (EUR Milhões) Share (%) TCMA07-12 (%) 1 EUA 43 223.9 14.3 7.2 2 Japão 39 875.7 13.2 7.5 3 China 39 051.7 12.9 25.8 4 Coreia do Sul 27 714.7 9.2 12.5 5 Índia 25 070.7 8.3 13.5 6 Singapura 11 116.6 3.7 7.5 7 Taiwan 10 430.9 3.5 9.0 8 Itália 8 158.9 2.7 17.9 9 Bahrain 8 116.4 2.7 8.3 10 EAU 8 076.1 2.7 4.1SAUDITA
e exportadas (Mundo)
Top 10 das importações da Arábia Saudita, 2012
Top 10 das exportações da Arábia Saudita, 2012
Fonte: UN Comtrade, DESA/UNSD (mirror data).
Produtos (N.C. 4) 2012 (EUR Milhões) Share (% ) TCMA07-12 (%)
2709 - Óleos brutos de petróleo ou de minerais
betuminos os 218 234.0 81.6 13.5 2710 - Óleos de petróleo ou de minerais betuminos os
(exceto óleos brutos) 12 264.9 4.6 2.7 3901 - Polímeros de etileno, em formas primárias 7 134.6 2.7 13.3 2905 - Álcoois acíclicos e s eus derivados halogenados,
sulfonados, nitrados ou nitrosados 6 316.5 2.4 11.7 2711 - Gás de petróleo e outros hidrocarbonetos
gasos os 5 305.5 2.0 0.8 3902 - Polímeros de propileno ou de outras olefinas , em
formas primárias 4 253.4 1.6 34.3
2902 - H idrocarbonetos cíclicos 1 875.3 0.7 14.6 2909 - Éteres, éteres -álcoois , fenóis ,
éteres-álcoois-fenóis, peróxidos de álcoois, peróxidos de éteres , peróxidos de cetonas , de constituição química definida ou não, e seus derivados halogenados ,
1 223.7 0.5 5.6 3102 - Adubos (fertilizantes ) minerais ou químicos ,
azotados (nitrogenados) (exceto apresentados em tabletes ou formas s emelhantes, ou ainda em embalagens com peso bruto = < 10 kg)
942.9 0.4 6.3 2901 - H idrocarbonetos acíclicos 793.4 0.3 20.3 Produtos (N.C. 4) 2012 (EUR Milhões) Share (%) TCMA07-12 (%)
8703 - Automóveis de pass ageiros e outros veículos automóveis principalmente concebidos para trans porte de pes soas
9 985.3 10.3 13.3
2710 - Óleos de petróleo ou de minerais betuminos os
(exceto óleos brutos ) 4 573.7 4.7 41.5 8704 - Veículos automóveis para trans porte de
mercadorias, incluídos chass is com m otor e cabine 2 374.6 2.5 19.2
3004 - Medicamentos 2 007.7 2.1 12.9 8517 - Aparelhos elétricos para telefonia ou telegrafia,
por fios, incluídos os aparelhos telefónicos por fio, combinados com auscultadores s em fio
1 938.4 2.0 3.9
1003 - Cevada 1 633.4 1.7 6.2 8411 - Turborreatores, turbopropulsores e outras
turbinas a gás 1 437.6 1.5 -3.4 4011 - Pneumáticos novos , de borracha 1 316.0 1.4 20.6
0207 - Carnes e miudezas, com estíveis, frescas,
refrigeradas ou congeladas , das aves da pos ição 0105 1 176.9 1.2 20.2 7207 - Produtos s emimanufaturados de ferro ou aço não
152
695
19
5
2013 2013
Fontes: INE, Banco de Portugal.
Comércio Internacional – Relações bilaterais
com Portugal (I)
Balança de mercadorias e serviços de Portugal
com a Arábia Saudita, 2008, 2012 e 2013
(EUR milhões)Taxa de Crescimento Médio Anual (TCMA)
TCMA08-13das exportações = 10.3%
TCMA08-13das importações = 0.6%
Saldo Deficitário EUR 529 milhões Importações Exportações Serviços (1%) Merc. (99%) Serviços (11%) Merc. (89%) Em 2013, 366 sociedades exportavam mercadorias
para a Arábia Saudita
Em 2012, 331 sociedades exportavam mercadorias
para a Arábia Saudita
+11%
ARÁBIA
SAUDITA
Exportações de mercadorias e serviços Importações de mercadorias e serviços
Ranking e share enquanto cliente e fornecedor de Portugal (mercadorias)
15º (share: 1.2%) 34º (share: 0.3%) 105 151 171 678 897 700 2008 2012 2013
(mercadorias) com Portugal (II)
Top 10 das importações portuguesas da Arábia Saudita, 2013
Top 10 das exportações portuguesas para a Arábia Saudita, 2013
Fontes: INE, Banco de Portugal.
SAUDITA
Produtos (N.C. 4) 2013 (EUR Milhões) Share (% ) TCMA08-13 (%)6802 - Pedras naturais de cantaria ou de cons trução (exceto de ardós ia) trabalhadas e obras des tas pedras; cubos, pastilhas e artigos s emelhantes para mosaicos
33.9 22.4 1.6
2710 - Óleos de petróleo ou de minerais betuminosos
(exceto óleos brutos) 25.2 16.6 -2.3 7308 - Construções e s uas partes (pontes e elementos
de pontes, comportas, torres, pórticos, pilares colunas, armações, extruturas para telhados, portas e janelas )
12.4 8.1 1 799.3 4802 - Papel e cartão, não reves tidos , dos tipos
utilizados para escrita, impres são ou outros fins gráficos, e papel e cartão para fabricar cartões ou tiras perfurados
11.9 7.9 890.6
3004 - Medicamentos 6.1 4.0 16.7
9403 - Móveis e suas partes , não especificadas nem
compreendidas noutras posições 3.6 2.4 55.2 9402 - Mobiliário para medicina, cirurgia, odontologia ou
veterinária 3.6 2.3 101.1 8702 - Veículos automóveis para o transporte de = > 10
pess oas , incluído o condutor 3.2 2.1 8.9 4418 - Obras de marcenaria ou de carpintaria para
cons truções, incluídos os painéis celulares , os painéis para soalhos e as fasquias para telhados
2.7 1.8 211.1 8481 - Torneiras e válvulas (incluídas as redutoras de
pres são e as termos táticas ) e dispos itivos s emelhantes, para canalizações , caldeiras, res ervatórios, cubas
2.4 1.6 39.4 Produtos (N.C. 4) 2013 (EUR Milhões) Share (%) TCMA08-13 (%)
2709 - Óleos brutos de petróleo ou de minerais
betuminosos 588.4 84.6 -1.1 2909 - Éteres , éteres -álcoois, éteres -fenóis ,
éteres-álcoois -fenóis, peróxidos de éteres-álcoois , peróxidos de éteres, peróxidos de cetonas, de cons tituição química
49.0 7.0 94.0 8802 - Veículos aéreos com propuls ão a motor (por
exemplo: helicópteros e aviões); veículos espaciais (incluídos os satélites)
29.4 4.2 n.d. 3902 - Polímeros de propileno ou de outras olefinas , em
formas primárias 23.4 3.4 44.5 4104 - Couros e peles curtidos ou em cros ta, de bovinos ,
incluídos os búfalos , ou de equídeos, depilados, mesmo divididos (exceto couros e peles preparados)
1.7 0.2 68.8 5402 - Fios de filamentos s intéticos, incluídos os
monofilamentos s intéticos com < 67 decitex (exceto linhas para cos turar)
1.2 0.2 n.d. 4105 - Peles curtidas ou em crosta de ovinos , depiladas ,
mes mo divididas (exceto peles preparadas ) 0.5 0.1 n.d. 3907 - Poliacetais , outros poliéteres e resinas epóxidas,
em formas primárias; policarbonatos, resinas alquídicas , poliésteres alílicos e outros poliés teres
0.4 0.1 16.9
3901 - Polímeros de etileno, em formas primárias 0.3 0.0 -34.8 3921 - Chapas, folhas, películas, tiras e lâminas, de
plás tico, reforçadas, estratificadas , associadas a outras matérias
Oportunidades de exportação de mercadorias (I)
Conjunto de produtos (mercadorias) identificadas como necessidades (importações) da Arábia
Saudita, com capacidade portuguesa de produção e exportação, representando oportunidades para
aumentar o volume de exportações portuguesas para a Arábia Saudita.
Top 10 das Oportunidades de exportação para a Arábia Saudita
ARÁBIA
SAUDITA
8704 - Veículos automóveis para transporte de mercadorias
3004 - Medicamentos
4011 - Pneumáticos novos, de borracha 7207 - Produtos semimanufaturados de ferro ou
aço não ligado 9403 - Móveis e suas partes, não especificadas nem
compreendidas noutras posições 8419 - Aparelhos e dispositivos, mesmo aquecidos
eletricamente (exceto fornos e outros aparelhos da posição 8514), para tratamento de matérias por 8415 - Máquinas e aparelhos de ar condicionado, contendo um ventilador motorizado e dispositivos
8537 - Quadros, painéis, consolas, cabinas, armários e outros suportes
5407 - Tecidos de fios de filamentos sintéticos,
incluídos os monofilamentos 9401 - Assentos, mesmo transformáveis em camas, e suas partes, não especificadas nem compreendidas
Oportunidades de exportação de mercadorias (II)
Fontes: UN Comtrade, DESA/UNSD, OCDE, ES Research - Research Sectorial.
SAUDITA
Produtos (N.C. 4) 2012
(EUR Milhões) Rank 2012
Share 2012 (%) Taxa Variação 2011-2012 (%) TCMA 09-12 (%)
8704 - Veículos automóveis para transporte de mercadorias 2 374.0 3 2.5 54.2 11.2
3004 - Medicamentos 1 955.9 4 2.0 39.0 42.3
4011 - Pneumáticos novos, de borracha 1 315.9 8 1.4 14.0 32.2
7207 - Produtos semimanufaturados de ferro ou aço não ligado 1 090.8 10 1.1 63.5 23.4
9403 - Móveis e suas partes, não especificadas nem compreendidas noutras posições 946.0 12 1.0 69.5 67.4 8419 - Aparelhos e dispositivos, mesmo aquecidos eletricamente (exceto fornos e outros aparelhos da
posição 8514), para tratamento de matérias por meio de operações que impliquem mudança de temperatura 941.3 13 1.0 56.8 2.8 8415 - Máquinas e aparelhos de ar condicionado, contendo um ventilador motorizado e
dispositivos próprios para modificar a temperatura e a humidade 695.6 21 0.7 8.6 26.5 8537 - Quadros, painéis, consolas, cabinas, armários e outros suportes 578.8 28 0.6 128.7 53.3
5407 - Tecidos de fios de filamentos sintéticos, incluídos os monofilamentos 518.8 37 0.5 67.3 41.3 9401 - Assentos, mesmo transformáveis em camas, e suas partes, não especificadas nem
compreendidas noutras posições 429.6 51 0.4 90.5 75.7
Top 10 das Oportunidades de exportação para a Arábia Saudita
Nuvem de Oportunidades de exportação para a Arábia Saudita
Oportunidades de exportação de mercadorias (III)
ARÁBIA
SAUDITA
Material de Transporte Produtos agrícolas e alimentares Máquinas e Aparelhos
8703 - Automóveis de passageiros e outros veículos automóveis principalmente concebidos para
2103 - Preparações para molhos e molhos
preparados; condimentos e temperos compostos; farinh
8402 - Caldeiras de vapor (geradores de vapor), excluídas as caldeiras para aquecimento cent 8705 - Veículos automóveis para usos especiais,
por exemplo: auto-socorros , camiões-guindas
1604 - Preparações e conservas, de peixes; caviar e sucedâneos de ovas de peixe
8428 - Aparelhos de elevação, carga/descarga ou movimentação (ex.: elevadores, teleféricos)
8536 - Aparelhos para interrupção, seccionamento, proteção, derivação, ligação ou conexão de
8502 - Grupos eletrogéneos e conversores rotativos, elétricos
Vestuário e Calçado Metais Comuns Indústrias químicas e conexas
6104 - Fatos de saia-casaco, conjuntos, casacos, vestidos, saias, saias-calças, calças, jard
7326 - Obras de ferro ou aço, não especificadas nem compreendidas noutras posições (exceto m
3815 - Iniciadores de reação, aceleradores de reação e preparações catalíticas, não especifi 5702 - Tapetes e outros revestimentos para
pavimentos, de matérias têxteis, tecidos, não tuf 7411 - Tubos de cobre
3402 - Agentes orgânicos de superfície (exceto sabões); preparações para lavagem
6301 - Cobertores e mantas, de qualquer matéria
têxtil (exceto colchas, edredões, almofadas, 7303 - Tubos e perfis ocos, de ferro fundido
Estrutura Setorial
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Contactos
Comércio Internacional, Bilateral com Portugal e Oportunidades
Apoios à Internacionalização do GBES: Unidade Internacional Premium
Apoio à Internacionalização do GBES (I)
ARÁBIA
SAUDITA
Venezuela: Sucursal Brasil: Subsidiária BESI África do Sul: Escritório de representação BES Moçambique: Moza Banco Macau: Subsidiária BES Oriente Hong Kong: Subsidiária BESI Mum bai: BESI Marrocos: Banque Marocaine du Com merce Extérieur Líbia: Subsidiária Am an Bank Miami: Subsidiária ES Bank of Florida, Polónia: Subsidiária BES e BESI França: Subsidiária BES Vénétie Cabo Verde: BES Cabo Verde Argélia: Banque Extérieur d'Algérie Itália:Banco delle Tre
Venezie Nova Iorque: Sucursal BES e BESI
E
.U
.A
.
México: Escritório de representação BES e BESI Reino Unido: Sucursal BES e BESI Triângulo Estratégico: África -Brasil – Península Ibérica Angola: Subsidiária BES Angola China: Escritório de representação Espanha: Sucursal Luxemburgo: SucursalExpansão internacional do BES orientada para mercados com afinidades económicas e culturais com
Portugal e com elevado potencial de crescimento.
Apoio à Internacionalização do GBES (II)
SAUDITA
UNIDADE INTERNACIONAL PREMIUM: 5 Desks de equipas
geograficamente especializadas
Gestores de Negócio Internacional &
Gestores de Instituições Financeiras
Norte de
África &
Turquia
África
América
Latina
Mercados
Maduros &
China
Europa de
Leste, Ásia
& Médio
Oriente
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SAUDITA
Uma oferta internacional abrangente
ES Research Banca Comercial Banca de Investi_ mento
Capital de
Risco
Tranquili-da
de
mSearch Macroeconómico Setorial / screening de oportunidades Mercados de exportação Seguro de transporte internacional Seguro para expatriados Recrutamento diretor de exportação Recrutamento quadros superioresEmpresa
ES Ventures ES Capital 2bCapital ES Rockefeller Global Energy Fund M&A Corporate Finance Factoring Garantias/ SBLC Câmbios Oferta em Renminbis Abertura de conta Trade Finance Acquisition FinanceBES nomeado, em
2014, pelo 8º ano
consecutivo, como o
Best Trade Finance
Bank, em Portugal,
pela revista Global
Finance.
Financiamentoà exportação
Seguro de Crédito à Exportação
Parceria entre o BES e a Seguradora Coface,
uma das líderes mundiais nos Seguros
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O estudo foi realizado pelo “Espírito Santo Research - Research Sectorial ” com um objetivo meramente informativo e tem por base informações obtidas a partir do site da UNComtrade (United Nations Commodity Trade Statistics Database, Department of Economic and Social Affairs/Statistics Division) em http://comtrade.un.org/db/. O conteúdo dos estudos efetuados pelo “Espírito Santo Research – Research Sectorial” é sempre baseado em informação disponível ao público e obtida a partir de diversas fontes, incluindo meios de informação especializados, fontes oficiais e outras consideradas credíveis. Contudo, o “Espírito Santo Research - Research Sectorial” não garante a sua exatidão ou integralidade. As Informações/opiniões expressas nesta apresentação referem-se apenas ao momento presente e estão sujeitas a alterações sem aviso prévio, não vinculando o “Espírito Santo Research – Research Sectorial”, e não assumindo este qualquer compromisso de atualização da informação ora prestada. As informações e opiniões apresentadas não constituem nenhuma recomendação de investimento. O “Espírito Santo Research – Research Sectorial” não aceita nenhum tipo de responsabilidade sobre quaisquer perdas ou danos provenientes da utilização desta apresentação. As opiniões emitidas não vinculam o BES, não podendo o BES, por isso, ser responsabilizado, em qualquer circunstância e por qualquer forma, por erros, omissões ou inexatidões da informação constante neste documento ou que resultem do uso dado a essa informação. A reprodução de parte ou totalidade desta publicação é permitida, desde que a fonte seja expressamente mencionada.
