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Introdução à Administração Financeira

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Academic year: 2021

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Introdução à Administração

Financeira

Conceitos Introdutórios e Revisão de

alguns elementos e conceitos essenciais à Administração Financeira

Introdução à Administração Financeira

 Administração: é a ciência de conciliar fatores internos

e externos, presentes, passados e futuros da organização.

 Finanças: é a arte ou a ciência de administrar fundos.  Administração financeira: é o conjunto de

responsabilidades dos administradores financeiros para a administração dos recursos (fundos) movimentados pelas organizações.

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Visão Organizacional

 A dimensão e a importância da função da

Administração Financeira dependem do tamanho da empresa.

 Em pequenas empresas, a função financeira é

geralmente exercida pela figura do Proprietário que ocupa também a função de Administrador.

 Em média e grandes empresas, a importância da

função financeira conduz, em geral, à criação de um departamento próprio, dirigido pelo Diretor Financeiro.

A empresa no ambiente legal, operacional e fiscal

 Ambiente legal/político: São as políticas do governo

que impõem tanto limitações estratégicas como a promoção de oportunidades.

 As organizações sofrem influências do ambiente

legal através de leis e regulamentações.

 As leis exercem influência direta nas organizações,

uma vez que as mesmas são estipuladas pelos governos de forma a inibir atividades de negócios

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A empresa no ambiente legal, operacional e fiscal

 A não observância de aspectos legais pode, e

frequentemente isso ocorre, levar empresas a situações bem delicadas que, em casos extremos, determinam até a sua própria insolvência.

 Porém, quando há um acompanhamento cuidadoso

e contínuo da legislação, isto pode se constituir em vantagem competitiva para o empreendimento, principalmente quando as mudanças legais são adequadamente avaliadas e utilizadas em seu proveito.

A empresa no ambiente legal, operacional e fiscal

 Em algumas situações, se não adequadamente

tratadas, essas questões podem implicar em custos adicionais para as empresas.

 Por exemplo: multas, correções e juros incidentes

sobre algum novo tributo não recolhido adequadamente ou no prazo estipulado.

 Isto ocorrendo, esses gastos contribuem para a

redução das margens de lucro da empresa e implicam na redução de sua capacidade competitiva.

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A empresa no ambiente legal, operacional e fiscal

 A importância das leis nas organizações é tanta que a

maioria das empresas de médio e grande porte possuem especialistas e funcionários jurídicos que tem como função defender e interpretar as posições da organização.

 Nas organizações de pequeno porte este papel é

geralmente delegado ao contador (Escritório de Contabilidade)

 Conforme novas leis são criadas ou leis existentes são

modificadas, as organizações precisam analisar a influência das mesmas sobre seu setor, região ou nas possíveis dimensões cabíveis de adequação.

A empresa no ambiente legal, operacional e fiscal

 As regulamentações afetam a maneira como o administrador

deve avaliar o risco, determinar e depurar os custos dos produtos, investimos os recursos da empresa e financiar as atividades da mesma.

 Por exemplo: As recentes mudanças no recolhimento da

previdência (INSS) relativa a parte patronal das empresas. Deixando de recolher 20% sobre a folha de pagamento e passando a recolher um % sobre o faturamento.

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A empresa no ambiente legal, operacional e fiscal

 O planejamento tributário é outra área onde o

administrador deve acompanhar as mudanças propostas e agir quando, e, se, elas ocorrerem.

 Exemplo: Deve-se adiar o investimento em um novo

equipamento ou a construção de uma nova fábrica para aguardar a edição de uma lei tributária mais favorável, ou deve-se fazê-lo agora?

Aspectos Contemporâneos da

Administração

x Pacto Global:

 Pacto Global é uma iniciativa proposta pela ONU com o

objetivo de mobilizar a comunidade empresarial internacional para a adoção de responsabilidade social corporativa e sustentabilidade.

 Foram estabelecidos 10 princípios relacionados a

Direitos Humanos, Trabalho, Meio Ambiente e Corrupção.

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Princípios do Pacto Global da ONU

 Princípios de Direitos Humanos

 Respeitar e proteger os direitos humanos;  Impedir violações de direitos humanos;  Princípios de Direitos do Trabalho

 Apoiar a liberdade de associação no trabalho;  Abolir o trabalho forçado;

 Abolir o trabalho infantil;

 Eliminar a discriminação no ambiente de trabalho;

Princípios do Pacto Global da ONU

 Princípios de Proteção Ambiental

 Apoiar uma abordagem preventiva aos desafios ambientais;  Promover a responsabilidade ambiental;

 Encorajar tecnologias que não agridam o meio ambiente

 Princípio contra a Corrupção;

 Combater a corrupção em todas as suas formas inclusive

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Relação da Administração Financeira

com a Contabilidade e a Economia

 A administração financeira está estritamente ligada à

Economia e Contabilidade, e pode ser vista como uma forma de Economia aplicada, que se baseia

amplamente em conceitos econômicos, como

também em dados contábeis para suas análises.

Contabilidade Economia

Relação com a Economia

 O princípio econômico básico usado em

Administração Financeira é a análise marginal,

princípio segundo o qual devem ser tomadas decisões financeiras e realizadas ações, somente quando os benefícios adicionais superarem os custos adicionais.

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Exemplo de Análise Marginal

 Uma empresa deseja substituir sua rede de computadores por equipamentos

mais novos, dotados de novas tecnologias, que poderão reduzir os custos operacionais. Sabe-se que os novos computadores necessitarão de um desembolso de R$ 80.000,00 e que a venda dos equipamentos atualmente em uso alcançará um montante de R$ 25.000,00. É conhecido também que atualmente os benefícios produzidos por estes computadores somam R$ 28.000,00 e com a aquisição destes novos equipamentos estes benefícios serão de R$ 100.000,00. Aplicando a análise marginal, obtém-se:

Benefícios com os novos equipamentos R$ 100.000,00 ( – ) Benefícios c/os equipamentos atuais (R$ 28.000,00) Benefícios marginais adicionados R$ 72.000,00 Investimento para aquisição dos novos equipamentos R$ 80.000,00 ( – ) Receita obtida com a venda dos equipamentos atuais (R$ 25.000,00) Custos marginais adicionados R$ 55.000,00 Benefício Líquido (benefício – custos) R$ 17.000,00

Exemplo adaptado de Gitman, L. J. Princípios de Administração Financeira. 7ª ed. São Paulo. Harbra. Cap. 1.

Relação com a Contabilidade

 A função contábil é um insumo indispensável à

Administração Financeira e a diferença básica de perspectiva entre a Administração Financeira e a Contabilidade é que, enquanto a primeira enfatiza a Tomada de Decisão, a segunda tem como objetivo o Tratamento dos Fundos e a Gestão do

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Relação com a Contabilidade

 A Contabilidade é a “matéria-prima da administração financeira”.  A contabilidade adota o regime de competência para o registro das

receitas e dos gastos das empresas, enquanto a Administração Financeira o regime de caixa é o mais apropriado para suportar as decisões inerentes à função.

 Enquanto a função primordial da Contabilidade é o estudo do patrimônio

das organizações, desempenhado pelo registro de todas as mutações deste patrimônio, a Administração Financeira preocupa-se em

interpretar esses dados, adaptá-los à realidade financeira das organizações e transformá-los em sustentação para a tomada de decisões. Em outras palavras, a Contabilidade trabalha com os fatos passados e a Administração Financeira trabalha com a relação temporal passado, presente e futuro.

Objetivo da Administração Financeira

 maximizar os lucros das organizações;

 maximizar o patrimônio dos sócios ou acionistas das organizações.

RENTABILIDADE: grau de êxito econômico obtido por uma empresa em relação ao capital nela investido.

LIQUIDEZ: Capacidade da empresa em cumprir seus compromissos financeiros.

O grande desafio da administração financeira está justamente em estabelecer o equilíbrio entre a rentabilidade e a liquidez das organizações.

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Funções do Administrador Financeiro:

 Obter Recursos:

 recursos próprios / terceiros

 recursos permanentes / temporários  recursos não onerosos / onerosos

 Alocar Recursos:  ativos operacionais  ativos não operacionais

Áreas de decisões da Administração

Financeira

 Decisões de Investimento: diz respeito à avaliação e

decisão das melhores alternativas para aplicação dos recursos. Administração dos Ativos.

 Decisões de Financiamento: diz respeito à estrutura ideal

para a obtenção dos recursos necessários pelas organizações. Administração dos Passivos.

 Destinação dos Lucros: diz respeito à política de

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O papel do Administrador Financeiro

 Administrador financeiro de pequenas organizações;

 Proprietário (administrador???)

 Administrador financeiro das grandes organizações;

 Vice-presidente de finanças;  Controller;

 Tesoureiro.

Vice-presidente de finanças

 é o principal executivo da área de finanças, reportando-se

diretamente à Presidência;

 formula a política financeira global da empresa e das

suas subsidiárias;

 coordena as atividades do Tesoureiro e do Controller;  representa a empresa perante os órgãos públicos,

perante as instituições ligadas ao mercado de capitais e na assinatura de grandes contratos de compra, venda ou financiamento.

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Controller

 desenvolve funções de assessoria (“é um homem de staff”);

 mantém relações internas,

envolvendo-se com todas as áreas;

 é o inspetor dos assuntos

financeiros (não se confundido com o auditor interno);

 está constantemente preocupado com a rentabilidade. Contabilidade Financeira Planejamento Tributário Análise das Demonstrações Contábeis Auditoria Interna

Tesoureiro

 desenvolve funções executivas (“é um homem de linha”);

 mantém relações externas com banqueiros e outros credores;

 administra os fluxos de recursos financeiros;

 é o responsável pela liquidez da empresa. Administração de Caixa e Bancos Contas a pagar e a receber Relacionamento com Instituições Financeiras (levantamento de recursos)

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Principais Atribuições do Administrador

Financeiro

 análise de registros e informações contábeis;  projeção do movimento de fundos;

 aplicação de fundos excedentes;

 fornecimento à alta administração de informações sobre

as perspectivas futuras da empresa;

 elaboração de planos para fontes e usos de fundos, a

curto e longo prazo;

Revisão conceitual

 Rentabilidade x Liquidez

 Resultado Econômico x Resultado Financeiro  Lucro e Prejuízo x Superávit e Déficit

 Regime de Competência x Regime de Caixa  Receita x Lucro

 Custo x Despesa x Investimento  Margem de Contribuição

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Demonstrações Contábeis

 Adequação aos Padrões Internacionais  Sistema SPED

 Balanço Patrimonial  DRE

 Demonstração do Fluxo de Caixa

BALANÇO PATRIMONIAL

ATIVO R$/mil PASSIVO R$/mil

CIRCULANTE 250 CIRCULANTE 150

Caixa 25 Fornecedores 20

Bancos c/c 50 Empréstimos a pagar 40 Duplicatas a receber 100 Salários e Encargos 55

Estoques 75 Tributos 35

NÃO CIRCULANTE 750 NÃO CIRCULANTE 250 Realizável a L. Prazo 150 Financiamento 250 Investimento 200

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DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO

R$/mil %

+ RECEITA BRUTA DE VENDAS 2.450 ( - ) Tributos Incidentes sobre as Vendas (415)

= RECEITA LÍQUIDA DE VENDAS 2.035 100% ( - ) Custo das Vendas (1.320) -65%

= RESULTADO BRUTO 715 35%

( - ) Despesas Operacionais (85) -4% = RESULTADO OPERACIONAL 630 31% ( - ) Resultado não Operacional (15) -1% = RESULTADO ANTES DO IR/CSLL 615 30% ( - ) Provisão IRPJ e CSLL (215) -11%

= RESULTADO LÍQUIDO 400 19%

Atividade Sugerida:

 Realizar uma pesquisa junto a empresa onde você trabalha ou estagia buscando identificar o nível e estrutura da Administração Financeira existente.

 Com base nas informações coletadas, proporcionar uma discussão orientada pelo professor em sala de aula.

Referências

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Introdução à Administração e às Organizações, A Evolução do Pensamento em Administração, O Ambiente Organizacional, A Tomada de Decisão em Administração,

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