ASSÉDIO MORAL NO AMBIENTE DE
TRABALHO
• CF, art. 5º, X – “são invioláveis a intimidade, a vida privada,
a honra e a imagem das pessoas, assegurado o direito à indenização pelo dano material ou moral decorrente de sua violação;”
PREVISÃO LEGAL
• Conceito: consiste na exposição, sistemática e freqüente,
do trabalhador a situações vexatórias, humilhantes ou qualquer outro meio que cause violência psicológica, acarretando a marginalização da vítima em seu ambiente de trabalho e comprometendo a sua estabilidade emocional, acarretando dano moral.
O QUE É ASSÉDIO MORAL?
• Conduta Abusiva
• Reiteração
• Natureza Psicológica
• Finalidade de exclusão
ELEMENTOS DO ASSÉDIO MORAL
• Perseguição
• Insistência impertinente
• torna insuportável o ambiente laboral
• pode obrigar o trabalhador a tomar a iniciativa
de pedir demissão
• tortura psicológica continuada
• terror de ordem pessoal e moral
CARACTERÍSTICAS - EFEITOS
• Assédio descendente: superior hierárquico
• Assédio ascendente : subordinado
• Assédio horizontal: entre colegas
• Assédio combinado : união de agentes com a intenção de humilhar uma pessoa visando sua exclusão
QUEM PODE ASSEDIAR E QUEM PODE SER
ASSEDIADO
• Não dirigir a palavra à vítima ou “ignorá-la” sistematicamente
(superior hierárquico)
• Agressividade, gritos, recriminações injustificadas e/ou ameaças.
• Atribuir funções que mantenham a vitima isolada e sem contato com os demais colegas
• Ociosidade imposta
• Atribuir tarefas de grande complexidade para desacreditar e/ou desqualificar o assediado diante dos colegas ou clientes
FORMAS MAIS COMUNS DE ASSÉDIO
MORAL
• Divulgação de doenças, problemas pessoais ou outras informações íntimas/privadas do assediado
• Sugestão de dispensa
• Controle sistemático e infundado de tempo no banheiro
• Instruções propositadamente confusas ou estabelecimento de metas flagrante e materialmente impossíveis
• Solicitação de trabalhos urgentes sem necessidade, ou solicitação de trabalhos inúteis
• Imposição de obrigação de autocrítica em público ou reuniões
FORMAS MAIS COMUNS DE ASSÉDIO
MORAL
• Colocar o assediado sob pressão e/ou rigor excessivos (ex.: punição severa por um erro simples ou desproporcional em relação à falta cometida)
• Referências a erros imaginários ou simulados/fraudados
• Formação de grupos de protegidos/privilegiados, com a exclusão do assediado
• Retirada de ferramentas de trabalho
FORMAS MAIS COMUNS DE ASSÉDIO
MORAL
• Situações vexatórias – demissão, punição etc.
• Invasão de privacidade ou quebra de sigilo
• Penalidades desproporcionais
• Discriminação na dispensa
OUTRAS HIPÓTESES DE DANO MORAL –
EVENTO ÚNICO
ASSÉDIO SEXUAL
• Previsão Legal no Art. 216-A do Código Penal
• Pena de detenção de 1 (um) a 2 (dois) anos
• Características semelhantes
• Diferença: obter favor sexual
• Necessidade de resistência do assediado
• Difere da “cantada”
• Exige superioridade – ameaça
• avaliação do fato acontecido, circunstâncias presentes (época do fato, local, repercussão, reiteração, características pessoais e de personalidade do assediado, etc...) para reconhecimento como ato assediador
• o tempo transcorrido entre o fato tido por assediador e o ajuizamento da ação pelo ofendido
• tempo de serviço para o empregador
• funções e posições hierárquicas ocupadas pelo ofensor e ofendido dentro da empresa
CRITÉRIOS PARA RECONHECIMENTO DO
ASSÉDIO/DANO E CONDENAÇÃO
• Art. 944 - A indenização mede-se pela extensão do dano”
(CC)
• intensidade do sofrimento do ofendido, a gravidade, a natureza e repercussão da ofensa dentro e fora do ambiente de trabalho;
• retratação espontânea do ofensor;
• a intensidade do dolo ou o grau de culpa do assediador e também do assediado;
• ofensas reiteradas ao ofendido ou a outros empregados, assim como a duração das ofensas.
CRITÉRIOS PARA VALORAÇÃO DA INDENIZAÇÃO
• Orientação – Treinamento
• Poder diretivo – definir e exigir limites
• Política interna
• Canal para denúncias
• Proteção da vítima e punição do agressor
• Ação de reparação contra o agressor
• Ação de regresso da empresa contra o agressor
MEDIDAS DE PREVENÇÃO E
CORREÇÃO
OBRIGADO!
Fábio Abranches Pupo Barboza
Gerente Área Trabalhista e Sindical
[email protected] Tel. 21490510
