Os funcionários estão prontos para o trabalho híbrido, e você?

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Os funcionários estão prontos para o trabalho híbrido, e você?

Cisco Global Hybrid Work Study 2022

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Resumo

Os líderes devem reconhecer que não há volta e que deve haver investimentos mais profundos e combinados em cultura, comunicações, tecnologia, políticas de local de trabalho e infraestrutura para prosperar no novo futuro de trabalho híbrido.

Este estudo mostra que os funcionários não querem nenhum dos extremos, voltar ao escritório ou trabalhar totalmente à remoto, eles querem um meio-termo que ofereça flexibilidade para alcançar sua própria versão pessoal de integração profissional-pessoal que funcione para eles e o empregador.

Isso também significa que os motivos pelos quais os funcionários irão ao escritório no futuro mudarão. Em vez de um local de trabalho diário, é mais provável que se torne um local de encontro para colaboração e trabalho em grupo pessoalmente, quando necessário, e para conexão social e interação com colegas. Com isso, as empresas devem repensar como veem seu espaço de escritório, por que os funcionários precisarão dele e como o usarão.

O híbrido está funcionando para os funcionários e também pode funcionar para os empregadores – você está pronto para um futuro de trabalho híbrido?

Nos dois anos desde que a Organização Mundial da Saúde declarou a COVID-19 uma pandemia em 11 de março de 2020, a vida das pessoas mudou.

Entre as muitas mudanças está a forma como trabalhamos.

Embora inicialmente muitos funcionários tenham sido desafiados pela mudança repentina para acordos de trabalho híbridos e remotos, nosso estudo mostra que, dois anos depois, à medida que as empresas mudaram para sobreviver, esse modo de trabalho se tornou a norma e rendeu muitos benefícios positivos e duradouros para empregadores e funcionários.

Nossa pesquisa com 28.000 funcionários em tempo integral em 27 mercados revela que, para a maioria, em diferentes gerações, gênero e tempo de serviço, o desempenho no trabalho melhorou, bem como o bem-estar dos funcionários, o equilíbrio entre vida profissional e pessoal, relacionamentos e até confiança pessoal.

Com os benefícios evidentes do trabalho híbrid, voltar ao antigo modo de fazer as coisas não é uma opção para os funcionários ou para as empresas que querem competir pelos melhores talentos. No entanto, embora a grande maioria sinta que os arranjos de trabalho híbrido os beneficiaram, com apenas cerca de um em cada quatro funcionários dizendo que sua empresa está "muito preparada" para um futuro de trabalho híbrido, ainda há muito a ser feito para incorporar totalmente os arranjos de trabalho híbridos e levar os empregadores aos mesmos níveis de preparação.

A cultura será fundamental. Três quartos dos funcionários dizem que a empresa precisa repensar sua cultura e mentalidade para tornar o trabalho híbrido realmente inclusivo. Todos os aspectos da experiência do funcionário devem ser reimaginados, e as empresas precisam entender que as definições de bem-estar e equilíbrio entre vida profissional e pessoal dos funcionários mudaram de forma fundamental.

Como resultado, há várias mudanças importantes que os funcionários desejam ver, incluindo ainda mais flexibilidade e maior ênfase no bem-estar dos funcionários e no equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Nosso estudo também conclui que há espaço para melhorar a comunicação entre os gerentes seniores e suas equipes.

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Cisco Global Hybrid Work Study 2022

Destaque:

Brasil

O trabalho híbrido melhorou todas as áreas de bem- estar, equilíbrio entre vida profissional e pessoal e desempenho para os funcionários. Embora as empresas também tenham obtido benefícios positivos, é preciso fazer mais para criar uma cultura inclusiva e incorporar totalmente arranjos de trabalho híbridos para aumentar os níveis de prontidão.

A tecnologia apresenta oportunidades e riscos no futuro do trabalho híbrido

69,5%

dizem que sofrer problemas de conectividade regularmente é limitante de carreira

para trabalhadores remotos

92,6%

dizem que a infraestrutura de rede é essencial para uma experiência perfeita de

trabalho em casa

68,8%

dizem que sua empresa atualmente tem a infraestrutura de rede

certa

Acreditam que a empresa atualmente implanta os recursos e protocolos

85,6%

71,1%

70,3%

59,1%

No entanto, a maioria não tem certeza de que a empresa está totalmente preparada

37,8%

Uma cultura de trabalho inclusiva é vital para apoiar o trabalho híbrido

60,4%

E mais da metade acredita que os trabalhadores remotos terão desafios para se envolver totalmente com

82,2%

dizem que o trabalho híbrido melhorou seu bem-estar físico

72,3%

93%

custos de transporte

71,7%

63,5%

US$150por semana/ US$7.800por ano

80,1%

alimentação e entretenimento

67,3%

levariam essas economias em consideração ao considerar a mudança de emprego.

86,1%

estão mais felizes

87,2%

79,1%

melhoraram o equilíbrio entre a vida pessoal e o trabalho

70,3%

Horários de trabalho

mais flexíveis Redução do tempo

de deslocamento

Devido aos benefícios obtidos, o trabalho híbrido agora é preferido

O trabalho híbrido melhorou o bem-estar mental para 78,8% e o bem-estar emocional para 67,2%

71,6%

Qualidade trabalhode

Produtividade Conhecimento e habilidades de

trabalho

Relações e atitudes no local de

trabalho

O trabalho híbrido melhorou o bem-estar geral de

dos funcionários

O trabalho híbrido está tornando os funcionários mais ricos, em forma e mais felizes

Principais fatores de melhoria:

56,9%

O trabalho híbrido economizou dinheiro dos funcionários:

Média de economia

15,6%

Aumento médio de receita

78,1%

comem de forma mais saudável

73,6%

fazem mais exercícios

70,8%

estão melhores fisicamente

As relações dos funcionários melhoraram:

84,3%

^{com a}^família

62,9%

^com^amigos

36,3%

do ambiente de trabalho sob menor pressão

maior flexibilidade

23,2%

Principais razões:

A maioria dos funcionários também está mais confiante, com 69,2% relatando melhor autoestima e confiança.

Os empregadores têm apoiado o trabalho híbrido

81%

são solidários muito solidários

82,8%

dizem que as empresas precisam repensar a cultura e a mentalidade para tornar o trabalho híbrido verdadeiramente inclusivo.

28,3%

dos funcionários sentem que seu empregador está "muito preparado" para um futuro de trabalho híbrido

58,4%

empresa

62,4%

colegas A confiança permanece inconstante

Bem-estar geral Melhorias de desempenho

Bem-estar financeiro

Bem-estar físico

Sentem que a cibersegurança é fundamental para tornar o trabalho híbrido seguro

Acreditam que a empresa atualmente implanta os recursos e protocolos corretos

Acreditam que os líderes empresariais estão familiarizados com os riscos cibernéticos do trabalho híbrido

Acreditam que todos os funcionários da empresa entendem os riscos cibernéticos

Bem-estar social Bem-estar emocional e mental

Acreditam que o gerente confia neles para serem produtivos ao trabalhar remotamente

Acreditar que seus colegas podem ser confiáveis para trabalhar remotamente

67,9%

querem o trabalho híbrido como

arranjo

73,9%

economizaram dinheiro nos últimos

12 meses

70,5%

68,2%

afirmam que os níveis de estresse

diminuíram

economizaram mais de

65%

4 horas por semana

economizaram mais de

30%

8 horas por semana

Infraestrutura de rede Segurança cibernética

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Sobre a Cisco

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