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II. Produtos e Rede Luís Lopes, Administrador. Investor Day Lisboa, 17 de Janeiro 2008

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(1)

II. Produtos e Rede

(2)

1

DISCLAIMER

Esta apresentação contem declarações relativas ao futuro (“forward looking statements”), incluindo declarações que constituem forward looking statements no sentido que lhes é atribuído pelo U.S. Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Estas declarações baseiam-se nas actuais convicções e pressupostos da administração da sociedade e apenas na informação a que a administração tem acesso na data em que tais declarações são emitidas.

As declarações relativas ao futuro incluem:

(a) informação relativa à estratégia, resultados futuros, eventuais ou previstos, das operações da sociedade, lucros, condições do sector, procura e preço dos produtos da sociedade assim como outros aspectos do negócio da sociedade, possíveis ou futuros pagamentos de dividendos e programa de recompra de acções; e

(b) declarações que sejam precedidas por, seguidas por ou que se incluam as expressões “acredita”, “espera”, “antecipa”, “pretende”, “confia”, “planeia”, “estima”, “pode”, “poderá”, “possa”, “poderia”, e o sentido negativo de tais termos ou expressões similares.

Estas declarações não constituem garantias quanto ao desempenho futuro e estão sujeitas a factores, riscos e incertezas que podem determinar que os pressupostos e convicções sob os quais se baseiam os forward looking statements difiram substancialmente das expectativas aqui previstas. Tais factores, riscos e incertezas incluem, mas não se limitam a, alterações na procura dos serviços da sociedade, alterações tecnológicas, efeitos da concorrência, condições do sector das telecomunicações, alterações na regulação e condições económicas. Adicionalmente, alguns forward looking statements baseiam-se em pressupostos relativos a acontecimentos futuros que poderão não se revelar exactos. Assim, as consequências e resultados que efectivamente venham a verificar-se podem ser materialmente diferentes dos planos, estratégia, objectivos, expectativas,

estimativas e intenções expressas ou implícitas nesses forward looking statements.

Em acréscimo, algumas das mencionadas declarações referem-se a propostas do conselho de administração a serem submetidas à assembleia geral da sociedade e estão sujeitas a (i) aprovação pelos seus accionistas, (ii) às condições de mercado e (iii) à situação financeira da sociedade tal como revelada nos documentos de prestação de contas aprovados pela assembleia geral anual da sociedade.

Os forward looking statements referem-se apenas à data em que foram emitidos, e a sociedade não assume qualquer obrigação de os actualizar em conformidade com informação nova ou evoluções futuras ou a apresentar as razões pelas quais os resultados que efectivamente venham a ocorrer possam ser materialmente diferentes. Alerta-se para o facto de que não deve ser depositada excessiva confiança em forward looking statements.

A PT Multimédia não está obrigada a submeter informação periódica junto da Securities and Exchange Commission (“SEC”), nos Estados Unidos da América, de acordo com o disposto na Rule 12g3-2(b) ao abrigo do Securities Exchange Act of 1934, na sua versão actualizada. O registo junto da SEC da excepção aplicável à PT Multimédia corresponde ao n.º 82-5059. Ao abrigo desta excepção, a PT Multimédia deve colocar no respectivo website versões ou sumários em língua Inglesa da informação que tenha divulgado ou esteja obrigada a divulgar ao mercado em Portugal, que tenha submetido ou esteja obrigada a submeter junto do mercado regulamentado Eurolist by Euronext Lisbon ou que tenha distribuído ou seja obrigada a distribuir aos titulares dos respectivos valores mobiliários.

(3)

LIDERAR O MERCADO DE TELECOMUNICAÇÕES E MEDIA

Oferta de

produtos

superior/3P

Serviços

comerciais e de

apoio líderes

Oferta ubíqua

Rede de

excelência

O melhor produto de TV

com conteúdo e

funcionalidades

superiores

Liderança na velocidade

e preço de banda larga

Produtos de voz

competitivos

Estratégia de

pacotização

segmentada

Lançamento de produtos

e serviços móveis

(MVNO)

Canais de venda

diversificados e sólidos

Continuação das

melhorias no customer

care

Expansão adicional da

cobertura cabo

Upgrade progressivo da

tecnologia de rede

(4)

3

OFERTA ABRANGENTE DE PRODUTOS TV

Preços em Euros (incluindo IVA)

* Exclusivo nas zonas DTH

Nota: O número de canais é referente ao Head-end de Lisboa

Pacotes base

Canais premium

complementares

Canais

exclusivos

Filmes

Desporto

Infantil

Adultos

Outros

€15,98

Selecção

€23,49

Clássico

€28,48

17 canais

(analógicos ou

digitais)

54 canais

(analógicos

ou digitais)

80 canais

(digitais)

€15,55

€22,30

€5,60

€7,20 €12,30

€10,00 €10,00

*

*

*

*

(5)

Maior número de canais

Conteúdo HD exclusivo

Canais exclusivos nas

temáticas mais relevantes

(p.ex., infantil, filmes, séries)

ENRIQUECIMENTO DA OFERTA DE CONTEÚDOS

Lançamento

de novos

canais

Introdução de

HD

Reforço da

oferta por

satélite

24

Canais temáticos e de nicho

Outros

Lançamento de

conteúdo HD

Alargamento da oferta

para mais de 100 canais

(Desporto)

(Filmes)

(Filmes/séries)

Claramente a melhor oferta de canais

em Portugal

(6)

5

LANÇAMENTO DE NOVAS FUNCIONALIDADES NO PRIMEIRO SEMESTRE DE

2008

Gravador digital (com

250 GB) com novo guia

de televisão (EPG)

integrado

Pause Live TV

Vídeo Clube/VOD

Grelha de canais

personalizada

(7)

9

9

9

9

LIDERANÇA EM VELOCIDADE

€19,99

Light

€24,99

Mega

€59,99

Mega max

€35,59

Mega plus

24 Mbps

12 Mbps

4 Mbps

2 Mbps

Recente aumento de velocidades

Líderes do mercado em velocidade

Oferta

móvel

30Mbps

24Mbps

24Mbps

24Mbps

7,2

Mbps

30 Mbps

18 Mbps

6 Mbps

3 Mbps

(8)

7

VELOCIDADE DE TOPO NAS PRINCIPAIS CATEGORIAS DE PRODUTO

Produtos de entrada

Velocidade oferecida

18Mbps

16Mbps

12Mbps

15Mbps

3.6Mbps

Oferta

móvel

Preço. Euros

29,90

30,30

29,90

35,50

35,59

Oferta

móvel

Velocidade oferecida

Preço. Euros

3Mbps

2Mbps

640

Kbps

Oferta móvel

22,50

19,99

19,99

Oferta móvel

Produtos standard

(9)

OFERTA DE VOZ ATRACTIVA

Pricing competitivo

Produto chamadas ilimitadas. Euros

por mês

9,99

9,99

22,82**

Pré-instalação de voz nos novos

clientes Netcabo

Promoção agressiva de voz junto

de todos os clientes TV Cabo

Alavancagem comercial na

portabilidade numérica

Oferta de produtos com

múltiplos números

Funcionalidades tecnológicas

Promoção de produtos

Produto de entrada. Euros por mês

(10)

9

OPORTUNIDADE PARA UMA ESTRATÉGIA SEGMENTADA APOIADA EM

PACOTES MULTISERVIÇO

Cross-sell e up-sell de serviços

Melhoria das ofertas 2P actuais (TV+1) com

pré-instalação do terceiro serviço

Lançamento de ofertas internet e voz para clientes

satélite

Capturar novos segmentos de clientes

Introdução de novos produtos de entrada 2P/3P a

preços competitivos

40%

30%

30%

100%

Segmento

residencial

Clientes

Multimedia

actuais

Sem TV por

subscrição mas

com voz fixa

e/ou BL

Outros

(11)

Lançamento de MVNO em 2008

LANÇAMENTO DE UM MVNO PARA COMPLEMENTAR A OFERTA ACTUAL

Voz móvel

Oferta de

telecomunicações

integrada a cerca de

1,5 Milhões de lares

TV Cabo (4,5 Milhões

de pessoas)

Banda larga móvel

Complemento de

mobilidade para os

clientes Netcabo

Novos produtos 4P

com banda larga

móvel

Homezoning

Oferta de voz e dados

para completar a

oferta nas zonas

satélite com um

produto de voz fixa

(12)

11

NOVA OFERTA DIRIGIDA AO SEGMENTO SOHO SUPORTADA POR PRODUTOS

DE VOZ E BANDA LARGA COMPETITIVOS

Produtos

Segmentos

Banda larga

Linhas telefónicas múltiplas

Fax

TPA

Central telefónica

Tele-segurança

Voz e banda larga móvel

1º semestre

2008–

produtos

base

2º semestre

2008

Necessita

soluções

complexas

típicas de

uma PME

Primeira

prioridade

para a

Multimedia,

devido à

menor

necessidade

de upgrade

de plataforma

10 a 14

empregados

5 a 9

empregados

3 a 4

empregados

1 a 2

em-pregados

32

(7%)

74

(16%)

106

(23%)

248

(54%)

Número de SoHos

Milhares

(13)

ESTRATÉGIA APOIADA POR UMA REDE COMERCIAL DIVERSIFICADA E SÓLIDA

Mais de 750 vendedores nas áreas

cabo e satélite (a maior força de

vendas residencial em Portugal)

Principalmente vocacionada para a

captação de novos clientes

Rede de agentes de retalho

com mais de 1000 pontos

de venda

Presença nas maiores

cadeias de retalho

Mais de 400 operadores

outbound e inbound

Os call centres

maximizam as

oportunidades de

up-sell aos clientes actuais

Vendas online através do

site TV Cabo

30 lojas próprias em

localizações chave

Disponibilização de

múltiplos serviços,

incluindo pagamentos

Reforço da marca

VPP

Lo

ja

s

pr

óp

ri

as

Forte

presença

comercial

multicanal

Onlin

e

Ca

ll c

entr

es

A

ge

nt

es

(14)

13

MELHORAR A PERCEPÇÃO DA QUALIDADE DE SERVIÇO

* Inquérito Gfk

** 0 = muito insatisfatório; 10 = muito satisfatório

A percepção do serviço da Multimedia tem

melhorado desde 2006…

6,0

6,4

6,7

Estudo semestral* de satisfação do

cliente**

6,2

Mai 06

6,3

Out 06

6,6

Mai 07

TV

Internet + Voz

… o que se confirma nos inquéritos mensais recentes

do call center

7,2

7,0

7,6

7,9

Satisfação global com o call center**

2007

7,4

Ago

7,4

Set

7,5

Out

8,1

Nov

TV

Internet + Voz

Fim da substituição de

cartões do serviço digital

(15)

NOVAS INICIATIVAS PARA ASSEGURAR A CONTINUAÇÃO DAS MELHORIAS NO

CUSTOMER CARE

Nova plataforma self care

MyTVCabo

IVR com encaminhamento para

operadores especializados

Serviços técnicos de

qualidade superior

Números de contacto de call

center simplificados

Processos simplificados com

menos burocracia

Programa de customer delight

para surpreender os clientes

Número

único

808200400 707266466 707288488 808204420 707299499 707255455 808233455 808230430

(16)

15

MELHORIA SUSTENTADA DO NÍVEL DE CHURN

Churn histórico por produto

Percentagem

Oferta de serviços em pacote aumenta a

lealdade do cliente

26

62

100

TV

TV + Net

TV + Net +

Voz

18

25

19

31

36

33

2005

2006

2007

Pacote

básico TV

Banda larga

Taxa de churn indexada

Redução recente do nível de churn

(17)

PRINCIPAIS OBJECTIVOS OPERACIONAIS PARA 2010

TV

RGUs*

Milhões

2,4

3,5-3,7

2P

3P

4%

25%

71%

100%

2007

20%

32%

48%

100%

2010

1P

Banda larga

Voz

Numero de subscritores. Milhares

1.547

2007

2010E

1.700-1.750

+153-203

400

2007

2010E

575-625

+175-225

83

2007

2010E

625-675

+542-592

(18)

17

REDE AVANÇADA E ESCALÁVEL

2,8 milhões de casas passadas localizadas

essencialmente nas zonas de maior densidade

populacional e de maior rendimento per capita (56% do

total de lares, estima-se 80% do PIB)

100% digitais

98% bi-direccionais, possibilitando banda larga

97% aptas para VoIP

Rede preparada para o roll-out de novos serviços e

aumentos de velocidade da banda larga sem grandes

requisitos de capex

Docsis 1.1 implementado e upgrade para Eurodocsis 3.0

/ wideband em análise

Elevada capacidade de banda larga a longo prazo

Controlo dos elementos fundamentais da rede

Serviço de TV por Subscrição com cobertura nacional

através da plataforma de satélite

8 transponders da Hispasat (recentemente contratou-se

1 transponder adicional)

Rede de cabo

(19)

EXPANSÃO PLANEADA DA REDE PARA COBERTURA ADICIONAL DE 300 MIL

CASAS

… justificando a expansão da rede de cabo

Oferta de banda larga

e de voz através de

wholesale DSL

Zonas de

baixa

densidade

populacional

2,2

Áreas não

cabladas

em 2007

0,3

Elevado

Interesse em

cablar

0,8

Médio

Interesse em

cablar

Baixo

Interesse em

cablar

1,1

Zonas

adjacentes

às

actualmente

cabladas

Zonas de

elevada

densidade

populacional

e rendimento

Casas. Milhões

Oferta integrada

através da

expansão da rede

de cabo

Maior capacidade para oferecer canais adicionais

(SD e HD)

TV com funcionalidades interactivas

(p.ex., VoD)

Sinal analógico de TV em todas as divisões da casa

Oferta de maiores velocidades de internet

Conectividade bi-direccional para voz

As áreas cobertas pela rede de cabo (vs satélite)

beneficiam de uma melhor oferta de serviços…

(20)

19

Multimedia

EXISTE ESPAÇO PARA UPGRADE DA REDE, NÃO SE ANTEVENDO MIGRAÇÃO

PARA FIBRA ANTES DE 2010

* Aumento potencial de 400 Mbps nos próximos anos

Evolução esperada das ofertas de banda

larga

Europa. Mbps

94

98

02

06

10

Velocidade máxima teórica por tecnologia

Mbps

Rede de cobre

Rede de cabo

Fibra

Velocidade

máxima

esperada

0,001

0,01

0,1

1

10

100

1000

14

90

9.6 kbps

28 kbps

56 kbps

256 kbps

1 Mbps

24 Mbps

38

50

24

ADSL2

VDSL

Docsis 1.0

200*

Euro-docsis 3.0

1.000

GePON

2.500

GPON

2010:

100 Mpbs

2007:

24 Mbps

2014:

400 Mbps

(21)

Custo

relativo

por casa

passada

Velocidade

máxima

Implementação

100

1 Gbps

10-30

200*

Mbps

~5

200*

Mbps

UPGRADE PROGRESSIVO DA REDE E PREPARAÇÃO PARA ROLL OUT DE FIBRA

QUANDO NECESSÁRIO

FTTH

Divisão de

células

Upgrade da rede

actual e do

protocolo

Descrição

Instalação de fibra até casa

do cliente

Split físico de células por 2

ou 4 até uma dimensão de

500 ou 1.000 casas passadas

possivelmente substituído

por uma arquitectura FTTLA

Migração para Eurodocsis 3.0

Aumento de até 10

portadores por espectro

Aumento de até 4 espectros

para 1 célula

Pilotos e

soluções

potenciais

para novas

áreas

Upgrade

selectivo em

zonas de

elevada

densidade

populacional

Upgrade

primário

Vantagens do

up-grade progressivo

Vantagem ao

nível dos custos

devido à adopção

de soluções com

capex inferior

First mover

advantage com a

possibilidade de

oferecer +100

Mbps em finais

de 2008

Flexibilidade de

instalar fibra de

acordo com as

necessidades do

mercado

Upgrade

p

rogressivo

(22)

21

OBJECTIVOS RELEVANTES AO NÍVEL DA REDE

Expansão da rede de cabo

Aumento da velocidade de

banda larga

Milhões de casas passadas

Percentagem do total de lares*

Velocidade máxima. Mbps

100

24

2007

2010

Capex de rede 2008-2010: entre 140 e 180

milhões de euros

Decréscimo do Capex médio entre 2004-2006

e 2008-2010: 46%

100 %

15 %

15 %

30 %

40 %

Upgrade

de rede Expansãode rede Upgrade de platafor-mas Novas funcionali-dades Total

Capex de rede 2008-2010

Milhões de euros

3,1

2,8

2007

2010

56%

2007

60%

2010

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