Revestimentos RVT

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Manual de

Escopo de Projetos

e Serviços de

Indústria Imobiliária

Revestimentos

RVT-1.01.01

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FASE

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DIREITOS AUTORAIS RESERVADOS

Todos os direitos desta edição, reprodução ou tradução são reservados. A reprodução deste Manual só pode ser feita mediante download, após cadastro individual e pessoal através do site de cada entidade signatária, ou

autorizada para este fim.

Nenhuma parte ou todo desta publicação pode ser reproduzida, alterada ou transmitida de outra forma ou meio, sem autorização expressa da

Comissão Gestora dos Manuais

“In Memorian”

Ao término deste longo e árduo trabalho, no momento da celebração da sua conclusão, lamentavelmente perdemos o colega, amigo e incansável batalhador pelas causas da cadeia produtiva da indústria da construção civil e em particular do setor de

projetos: ROBERTO AMÁ.

Por isso dedicamos a ele todos os Manuais de Escopo de Projetos e Serviços.

Direitos autorais reservaDos

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apresentação Geral

Este manual de escopo de serviços de projetos de vedações verticais e revestimentos visa a complementar e a integrar os manuais de escopos de serviços de projetos das demais especialidades.

Ele foi preparado com o objetivo de definir e detalhar, de forma abrangente, o fluxo de atividades que a elaboração de projetos de vedações verticais e revestimentos da indústria imobiliária exige. Essas atividades apresentarão interfaces com as atividades desempenhadas por vários outros agentes, como o incorporador,como a coordenação de projetos,

o construtor ou o arquiteto autor do projeto.

A aplicação e adaptação do conteúdo deste manual a um dado empreendimento imobiliário deve ser considerada uma atribuição característica de profissionais habilitados, consideradas as particularidades de cada empreendimento e as necessidades e expectativas de cada contratante.

Nesse sentido, os serviços de projeto de vedações verticais e revestimentos são classificados em: essenciais; específicos e opcionais, conforme se define a seguir.

DEFINIÇÕES DAS CATEGORIAS DE SERVIÇOS:

SERVIÇOS ESSENCIAIS: são os que devem estar presentes no projeto de todo e qualquer empreendimento;

SERVIÇOS ESPECÍFICOS: são os que devem estar presentes em condições particulares de empreendimentos, segundo suas características, tipologia e localização, ou condições particulares da estratégia e dos métodos de gestão adotados pelo contratante (“essenciais quando necessário”); SERVIÇOS OPCIONAIS: são os que não fazem parte das categorias acima, mas podem agregar valor ao atendimento às necessidades e características gerenciais e técnicas de cada contratante.

Os serviços de projeto de vedações verticais e revestimentos, além dessa classificação em categorias, integram o conjunto das demais atividades de projeto, igualmente divididas nas seguintes “fases de projeto”: concepção do produto; definição do produto; identificação e solução de interfaces de projeto; detalhamento de projetos; pós-entrega de projetos; pós-entrega da obra, como se pode ver na seqüência.

Para maior clareza e por serem freqüentemente profissionais com atuação distinta, o escopo de serviços de projetos de vedações verticais e revestimentos será apresentado em duas partes, ou seja, a primeira relativa ao projeto das vedações verticais e a segunda, ao projeto dos revestimentos. A apresentação de forma subdividida permitirá um uso independente do escopo de cada parte, embora compatível, facilitando a sua aplicação.

Por último, observe-se que a parte relativa a revestimentos tem ênfase nos revestimentos de fachada, pela sua inegável relevância para o desempenho da edificação, mas também por se tratar de prática mais usual do que o projeto de revestimentos internos, que será apresentado dentre os itens opcionais.

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FASE

A definição prévia, clara e cuidadosa do escopo dos serviços envolvidos na elaboração de projetos, é uma necessidade para o início de qualquer projeto em qualquer tipo de empreedimento.

No entanto, nem sempre acontece dessa forma. Muitos projetos (grandes ou pequenos) começam com acordos mal-ajustados entre seus idealizadores e os responsáveis pela preparação dos projetos.

Dúvidas sobre o que, quando e como deveria ser elaborado, desenvolvido e entregue pelos projetistas são comuns em todas as etapas do projeto, gerando situações desconfortáveis para todos os envolvidos. De um lado, os empreendedores, com a impressão de que pagaram por serviços que não foram efetivamente realizados. De outro, profissionais e empresas de projeto, que apesar de cumprirem todas as tarefas que imaginaram fazer, têm sua imagem desgastada pelo descontentamento dos contratantes.

A situação não é benéfica para nenhuma das partes e, muitas vezes, nasce de um contrato mal-redigido, ou com lacunas importantes, que poderiam ser evitadas se houvesse um padrão para servir de referência para às contratações.

Para pôr fim a esse estado de coisas, as entidades representativas do setor de projetos, Abece, Abrasip, Asbea, com a participação das entidades setoriais representativas dos contratantes de projetos do setor imobiliário e da construção, Secovi-SP, Sindinstalação e Sinduscon-SP, uniram esforços para oferecer ao mercado uma ferramenta capaz de esclarecer de uma vez por todas como desenvolver bons projetos, com toda a segurança, cumprindo todas as etapas necessárias: um guia completo do que deve fazer parte dos projetos e qual o nível de detalhamento requerido, cuja utilização evitará os desgastes, mal-entendidos e desencontros tão comumente observados no mercado.

Assim nasceu o conjunto de Manuais de Escopo de Projetos e Serviços para Indústria Imobiliária voltados inicialmente para as áreas dos projetos deArquitetura e Urbanismo, Estrutura, Sistemas Elétricos e Hidráulicos, perfeitamente integrados e compatibilizados entre si. O que se espera é que este conjunto de manuais seja um começo, referência para a criação de outros manuais abrangendo outras especialidades de projeto. Posteriormente seguindo a mesma sistemática, foram desenvolvidos os Manuais de Escopo de Serviço para Coordenação de Projetos e o Manual de Escopo de Projetos e Serviços de Ar Condicionado e Ventilação Mecânica.

A idéia que sustenta essa iniciativa não é cercear a liberdade dos procedimentos de contratação, mas facilitar esse processo, contribuindo para que os projetos se tornem uma ferramenta importante na otimização e aumento de produtividade dos serviços nos canteiros de obras, a partir da disponibilidade de referências claras, corretas e completas quanto ao que deve ser executado.

A definição clara do escopo dos projetos é um primeiro passo de uma mudança cultural importantíssima para o setor da construção brasileira. A partir da organização das etapas do próprio empreendimento, isso levará a uma revisão de todos os relacionamentos entre os agentes que interagem em seu desenvolvimento. Além disso, ele tende a melhorar a definição das responsabilidades envolvidas, atendendo às exigências do novo Código Civil.

A reprodução dos Manuais ocorrerá por meio de downloads através dos sites das entidades. Este processo permitirá que atualizações periódicas sejam feitas através de uma Comissão Gestora com representantes das entidades que participaram e participam dos Manuais, possibilitando assim um conjunto de Manuais sempre atualizados.

Apresentação Geral

Eng.Augusto Pedreira de Freitas Eng.Marcelo Rozenberg

Eng.Fabio Pimenta Eng.Levon Sevzatian Arq Henrique Cambiaghi

Arq. Roberto Amá

Eng. Carlos Massaru Kayano Eng. Raul José de Almeida

Eng. Ricardo Bunemer Eng. Silvio Melhado Arq. Cecília Levy

Arq. Eliane Adesse Arq. Márcio Luongo Eng. Marco Antonio Manso

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Fase

A definição prévia, clara e cuidadosa do escopo dos serviços envolvidos na elaboração de projetos, é uma necessidade para o desenvolvimento de qualquer projeto em qualquer tipo de empreendimento. No entanto, nem sempre acontece dessa forma. Muitos projetos (grandes ou pequenos) começam com acordos mal-ajustados entre seus idealizadores e os responsáveis pela preparação dos projetos. Dúvidas sobre o que, quando e como deveria ser elaborado, desenvolvido e entregue pelos projetistas são comuns em todas as fases do projeto, gerando situações desconfortáveis para todos os envolvidos. De um lado, os empreendedores, com a impressão de que pagaram por serviços que não foram efetivamente realizados.

De outro, profissionais e empresas de projeto, que apesar de cumprirem todas as tarefas que imaginaram fazer, têm sua imagem desgastada pelo descontentamento dos contratantes.

A situação não é benéfica para nenhuma das partes e, muitas vezes, nasce de um contrato mal-redigido, ou com lacunas importantes, que poderiam ser evitadas se houvesse um padrão para servir de referência para as contratações.

Para pôr fim a esse estado de coisas, as entidades representativas do setor de projetos, ABECE, ABRASIP, AsBEA, com a participação das entidades setoriais representativas dos contratantes de projetos do setor imobiliário e da construção, Secovi-SP, Sindinstalação e SindusCon-SP, uniram esforços para oferecer ao mercado uma ferramenta capaz de esclarecer de uma vez por todas como desenvolver bons projetos, com toda a segurança, cumprindo todas as etapas necessárias: um guia completo do que deve fazer parte dos projetos e qual o nível de detalhamento requerido, cuja utilização evitará os desgastes, mal-entendidos e desencontros tão comumente observados no mercado.

Assim nasceu o conjunto de Manuais de Escopo de Projetos e Serviços para Indústria Imobiliária voltados para projetos das principais especialidades, perfeitamente integrados e compatibilizados entre si. O que se espera é que este conjunto de manuais seja um começo, referência para a criação de outros manuais abrangendo outras especialidades de projeto.

A idéia que sustenta essa iniciativa não é cercear a liberdade dos procedimentos de contratação, mas facilitar esse processo, contribuindo para que os projetos se tornem uma ferramenta importante na otimização e aumento de produtividade dos serviços nos canteiros de obras, a partir da disponibilidade de referências claras, corretas e completas quanto ao que deve ser executado.

A definição clara do escopo dos projetos é um primeiro passo de uma mudança cultural importantíssima para o setor da construção brasileira. A partir da organização das etapas do próprio empreendimento, isso levará a uma revisão de todos os relacionamentos entre os agentes que interagem em seu desenvolvimento.

Além disso, ele tende a melhorar a definição das responsabilidades envolvidas, atendendo às exigências do novo Código Civil.

A reprodução dos Manuais ocorrerá por meio de downloads através dos sites das entidades. Este processo permitirá que revisões periódicas sejam feitas através de uma Comissão Gestora com representantes das entidades que participaram e participam dos Manuais, possibilitando assim um conjunto de Manuais sempre atualizados.

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estrutura Geral do Manual

revestimentos

A estrutura geral do Manual foi desenvolvida com base na Norma da ABNT NBR13.531/95 adequando a sistemática de desenvolvimento dos projetos para a Indústria Imobiliária.

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reLaÇÃo De MaNuais De esCoPo Para revestiMeNtos

a atuação da coordenação de projetos nas diversas fases do processo de projeto Fase a – CoNCePÇÃo Do ProDuto

Apoiar o empreendedor nas atividades relativas ao levantamento e definição do conjunto de dados e de informações que objetivam conceituar e caracterizar perfeitamente o partido do produto imobiliário e as restrições que o regem, e definir as características demandadas para os profissionais de projeto a contratar.

Fase B – DeFiNiÇÃo Do ProDuto

Coordenar as atividades necessárias à consolidação do partido do produto imobiliário e dos demais elementos do empreendimento, definindo todas as informações necessárias à verificação da sua viabilidade técnica, física e econômico-financeira, assim como à elaboração dos projetos legais. Fase C – iDeNtiFiCaÇÃo e soLuÇÃo De iNterFaCes De ProJeto

Coordenar a conceituação e caracterização claras de todos os elementos do projeto do empreendimento, com as definições de projeto necessárias a todos os agentes nele envolvidos, resultando em um projeto com soluções para as interferências entre sistemas e todas as suas interfaces resolvidas, de modo a subsidiar a análise de métodos construtivos e a estimativa de custos e prazos de execução.

Fase D – DetaLHaMeNto De ProJetos

Coordenar o desenvolvimento do detalhamento de todos os elementos de projeto do empreendimento, de modo a gerar um conjunto de documentos suficientes para perfeita caracterização das obras e serviços a serem executados, possibilitando a avaliação dos custos, métodos construtivos e prazos de execução.

Fase e – PÓs-eNtreGa De ProJetos

Garantir a plena compreensão e utilização das informações de projeto e a sua correta aplicação e avaliar o desempenho do projeto em execução.

Fase F – PÓs-eNtreGa Da oBra

Coordenar o processo de avaliação e retroalimentação do processo de projeto, envolvendo os diversos agentes do empreendimento e gerando ações para melhoria em todos os níveis e atividades envolvidos.

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sumário

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suMÁrio - ÍNDiCe GeraL

Fase a - CoNCePÇÃo Do ProDuto

SERVIÇOS ESSENCIAIS

Apoio à concepção do empreendimento e de sua implantação__________________________________________14 Levantamento de requisitos de desempenho para os revestimentos de fachada____________________________15

SERVIÇOS OPCIONAIS

Apresentação das alternativas tecnológicas____________________________________________________________16 Definição da coordenação dimensional horizontal e vertical_____________________________________________17

Fase B DeFiNiÇÃo Do ProDuto

Definições das soluções técnicas dos revestimentos internos e externos__________________________________20 Análise crítica de procedimentos de execução existentes para os revestimentos de fachada________________21 Levantamento Preliminar das interfaces com os demais projetos________________________________________22

SERVIÇOS ESPECÍFICOS

Definição de métodos construtivos para os revestimentos de fachada____________________________________23 Compatibilização da fachada________________________________________________________________________24

Fase C iDeNtiFiCaÇÃo e soLuÇÃo De iNterFaCes De ProJeto

Definição dos parâmetros dimensionais para o projeto de revestimentos de fachada_______________________26 Identificação das incompatibilidades entre os projetos de revestimentos de fachada e os demais projetos____27 Consolidação da análise critica das demais especialidades_____________________________________________28 Ajuste dimensional horizontal e vertical_______________________________________________________________29 Elaboração da Planta de consolidação dos conceitos construtivos______________________________________30 Definição dos requisitos de desempenho dos materiais e componentes__________________________________31

Diretrizes para sistemas de produção_________________________________________________________________32

SERVIÇOS OPCIONAIS

Visita técnica a unidade modelo do stand de vendas____________________________________________________33 Verificação de produção de material promocional______________________________________________________34

Fase D DetaLHaMeNto De ProJetos

Verificação Consolidada dos projetos das demais especialidades________________________________________36 Definição e dimensionamento de elementos construtivos dos revestimentos de fachada____________________37 Elaboração das elevações das fachadas______________________________________________________________38 Elaboração dos procedimentos para cada etapa de execução do revestimento de fachada__________________39 Definição do plano de ensaios para revestimentos de fachada___________________________________________40 Elaboração de Minutas Detalhamento construtivo para a fachada Contratuais_____________________________41

Elaboração da planta de amarração da estrutura_______________________________________________________42 Levantamento da área dos revestimentos de fachada___________________________________________________43 Procedimento de execução dos componentes complementares para os revestimentos de fachada___________44

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suMÁrio - ÍNDiCe GeraL

Procedimentos de execução dos revestimentos de fachada não detalhados pelo contratante________________45 Quantificação dos materiais e componentes para os revestimentos de fachada_____________________________46 Detalhamento das etapas de execução dos revestimentos de fachada____________________________________47

SERVIÇOS OPCIONAIS

Procedimento de execução dos componentes produzidos em obra_______________________________________48 Projeto de Revestimentos Internos____________________________________________________________________49 Compatibilização da fachada_________________________________________________________________________50

Fase e PÓs-eNtreGa De ProJetos

Apresentação do projeto para a equipe de execução da obra____________________________________________52 Análise dos resultados dos ensaios para revestimentos de fachada_______________________________________53 Treinamento da mão de obra quanto a utilização do projeto______________________________________________54

Fase F PÓs-eNtreGa Da oBra

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Fase

a

CoNCePÇÃo Do ProDuto

autoMaÇÃo e seGuraNÇa

(Estudo Preliminar conforme NBR 13.531)

Levantar um conjunto de informações jurídicas, legais, programáticas e técnicas; dados analíticos e gráficos objetivando determinar as restrições e possibilidades que regem e limitam o produto imobiliário pretendido. Estas informações permitem caracterizar o partido hidráulico, e as possíveis soluções das edificações e de implantação dentro das condicionantes levantadas. Esta fase está

sub-dividida nas seguintes etapas:

LV - Levantamento de Dados PN - Programa de Necessidades EV - Estudo de Viabilidade

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Fase

rvt-a 001

Apoio à concepção do empreendimento e de sua implantação

a

CoNCePÇÃo Do ProDuto Serviços Essenciais Dados Necessários Do contratante: • Dados gerais do empreendimento (áreas, número de pavimentos, tipo de ocupação etc.); • Croquis do terreno com orientação Norte-Sul; • Planta de situação. Descrição das Atividades

Obter e analisar as informações preliminares sobre o empreendimento, de modo a orientar o empreendedor quanto aos condicionantes locais que possam ter influência na concepção do produto, incluindo o posicionamento das edificações e suas características arquitetônicas: insolação, proximidade da costa, grandes empenas, revestimento de fachada, etc.

Produtos Gerados

Relatório da fase A, contendo os itens pertinentes levantados nesta atividade. Observações

Verificar tolerância das dimensões do pavimento tipo em relação ao terreno e as necessidades da incorporação.

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15

Fase

a

CoNCePÇÃo Do ProDuto

rvt-a 002

Levantamento de requisitos de desempenho para os revestimentos de fachada

Serviços Essenciais Dados Necessários

Do contratante:

Características do empreendimento quanto ao: • Uso/finalidade

• Condições ambientais a que estará exposto (incidência de chuvas e insolação, poluição, ventos, tráfego intenso etc.).

• Padrão socioeconômico • Padrão estético

Produtos das demais atividades • Relatório da atividade A001 Dos demais projetistas

• Soluções adotadas para os demais subsistemas. Descrição das Atividades

Identificar os requisitos funcionais dos revestimentos de fachada, questionando: • Durabilidade: quanto tempo deverá durar; • Desempenho térmico: quão isolada termicamente a vedação deverá ser; • Desempenho acústico: quão isolada acusticamente a vedação deverá ser; • Desempenho estrutural: quais os critérios de deformabilidade, estabilidade e resistência mecânica; • Estanqueidade: quão estanque à água a vedação deverá ser; • Resistência à ação do fogo: há necessidade de tecnologias específicas quanto à proteção contra a ação do fogo; • Desempenho estético: qual o padrão estético da vedação;

• Manutenção: quão fácil de manter e limpar deverá ser a vedação; necessidade de tecnologias especiais.

• Análise das respostas e definição de critérios de desempenho para a vedação. Produtos Gerados

Relatório da Fase A contendo os requisitos e critérios de desempenho necessários para que os revestimentos de fachada cumpram suas funções no empreendimento específico.

Observações

O conjunto alvenaria e revestimento poderão ter funções específicas em cada empreendimento. Os requisitos e critérios de desempenho serão estabelecidos para que este atenda as exigências para a concepção do empreendimento cumprindo estas funções.

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Fase

rvt-a 003

Apresentação das alternativas tecnológicas

a

CoNCePÇÃo Do ProDuto Serviços Opcionais Dados Necessários Do contratante: • Diretrizes técnicas: cultura tecnológica • Características do empreendimento Produtos das demais atividades:

• Requisitos de desempenho (atividade B001) Dos demais projetistas

• Soluções adotadas para os demais subsistemas. Descrição das Atividades

Identificar e apresentar as alternativas tecnológicas que atendam os requisitos de desempenho apontados na atividade B001

Análise das alternativas apresentadas Produtos Gerados

Relatório da fase B, contendo as vantagens e desvantagens técnicas das alternativas e parâmetros para estimativa de custos.

Validação pela equipe das soluções tecnológicas adotadas Observações

A decisão das soluções tecnológicas adotadas para os revestimentos de fachada deve levar em conta as soluções para os demais subsistemas.

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17

Fase

a

rvt-a 004

Definição da coordenação dimensional horizontal e vertical

Serviços Opcionais Dados Necessários Do contratante: • Padrões de coordenação dimensional adotados, Do projetista de arquitetura: • Partido arquitetônico e características do produto Produtos das demais atividades:

• Análise do conceito do empreendimento e de sua implantação (A001) • Apresentação de alternativas tecnológicas (B002)

Descrição das Atividades

Concepção do produto de forma a otimizar o aproveitamento dos materiais e componentes. Produtos Gerados

Relatório da fase B, contendo as orientações para os projetistas, quanto ao ajuste de dimensões dos elementos do edifício, segundo diretrizes de coordenação dimensional aprovadas pelo contratante

Validação da equipe do conceito da coordenação dimensional horizontal e vertical Observações

A coordenação dimensional consiste em definir diretrizes, a serem seguidas por todos os projetos do empreendimento, quanto ao ajuste dimensional dos elementos projetados (estruturais, de vedações, de esquadrias, de revestimentos e outros).

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DeFiNiÇÃo Do ProDuto

(Anteprojeto conforme NBR 13.531)

Desenvolver o partido arquitetônico e demais elementos do empreendimento, definindo e consolidando todas informações necessárias a fim de verificar sua viabilidade física, legal e econômica bem como possibilitar a elaboração dos Projetos Legais. Esta fase está subdividida nas seguintes etapas:

EP - Estudo Preliminar AP - Anteprojeto PL - Projeto Legal

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20

Fase

B

rvt-B 001

Definições das soluções técnicas dos revestimentos internos e externos Serviços Essenciais

Dados Necessários

Produto relativo à atividade B002 Do contratante:

• Eventuais parcerias formadas com fornecedores; • Parâmetros de custo, tecnologia e prazos; Dos projetistas:

• Soluções técnicas adotadas pelos demais projetistas Descrição das Atividades

Documentar as soluções técnicas para os revestimentos de fachada Produtos Gerados

Relatório da fase B contendo as soluções técnicas a serem adotadas.al. Observações

Estas definições deverão gerar comprometimento de todos os projetistas/subsistemas. DeFiNiÇÃo Do ProDuto

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21

Fase

B

rvt-B 002

Análise crítica de procedimentos de execução existentes para os revestimentos de fachada

Serviços Essenciais Dados Necessários

Do contratante:

• Procedimentos de execução existentes para os revestimentos de fachada Descrição das Atividades

rvt-B 201

Compatibilização da fachada Serviços Opcionais Dados Necessários • Relatório da Fase A Dos projetistas: • Projetos de arquitetura, estrutura e esquadrias. Descrição das Atividades

Compatibilizar as fachadas dimensionalmente com os elementos da estrutura e arquitetura Produtos Gerados

Relatório específico de compatibilização do pavimento Observações

Relacionar esta atividade com as Atividades B004 e B005 DeFiNiÇÃo Do ProDuto

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25

iDeNtiFiCaÇÃo e soLuÇÃo De

iNterFaCes

(Pré-executivo/Projeto Básico conforme NBR 13.531)

Consolidar claramente todos ambientes, suas articulações e demais elementos do empreendimento, com as definições necessárias para o intercâmbio entre todos envolvidos no processo. A partir da negociação de soluções de interferências entre sistemas, o projeto resultante deve ter todas as suas interfaces resolvidas, possibilitando uma avaliação preliminar dos custos, métodos construtivos e prazos de execução. Quando esta fase estiver concluída ainda que o projeto não esteja completo e for necessário licitar a obra esta fase opcional, se caracteriza como:

PB - Projeto Básico

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26

Fase

C

rvt-C 001

• Cortes esquemáticos indicando a paginação vertical

• Relatório com as indicações dos ajustes necessários nos demais projetos. Observações

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30

Fase

C

Elaboração da Planta de consolidação dos conceitos construtivos Serviços Essenciais Dados Necessários Dos projetistas: • Projetos disponíveis de arquitetura, estrutura e sistemas prediais Do contratante: • Confirmação dos conceitos construtivos Descrição das Atividades

Elaboração da planta de consolidação contendo o resultado das seguintes análises:

• Análise da estrutura em função da modulação e locação da alvenaria ou componentes pré- fabricados • Análise dos níveis de piso em osso e acabado de todos os ambientes • Análise dos revestimentos adotados: espessuras e etc • Análise dos vãos de arquitetura: portas e janelas e adequação à modulação • Análise do sistema de impermeabilização e de sua interferência na alvenaria, estrutura ou componentes pré- fabricados

• Análise dos sistemas prediais e suas interferências na alvenaria, estrutura ou componentes pré- fabricados Produtos Gerados Planta contendo: • Locação de vão para esquadria de alumínio e madeira • Locação dos níveis em osso e acabado • Indicação dos revestimentos previstos ( piso e parede) e suas espessuras • Detalhes de modulação vertical de alvenaria, • Detalhes dos ajustes dos compontes pré-fabricados • Detalhes de peitoris • Detalhes de pingadeiras • Detalhes de frisos de fachada • Detalhes de juntas de controle

Demais detalhes necessários para a compreensão do processo construtivo Observações

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31

Fase

C

Serviços Essenciais

iDeNtiFiCaÇÃo e soLuÇÃo De iNterFaCes

rvt-C 006

Definição dos requisitos de desempenho dos materiais e

componentes Dados Necessários

Produtos das demais atividades:

• Levantamento de Requisitos de desempenho (atividade B001) • Apresentação das Alternativas tecnológicas (atividade B002)

• Definições das soluções técnicas de alvenarias e revestimentos internos e externos (atividade B004) Dos projetistas:

• Informação das deformações estruturais Descrição das Atividades

Definir quais requisitos de desempenho e critérios de desempenho os materiais e componentes devem atender. Essa definição deve ser feita em função dos requisitos de desempenho identificados na atividade B001

Produtos Gerados

Relatório da fase C, contendo as especificações dos materiais e componentes Observações

Como requisitos de desempenho para os materiais e componentes pode-se citar a resistência de argamassas, resistência de aderência de revestimentos, absorção d´água de placas cerâmicas, durabilidade de selantes, etc.. Considerando as normas técnicas vigentes e existentes.

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32

Fase

C

Diretrizes para sistemas de produção Serviços Específicos

Dados Necessários

• B004- Definições das soluções técnicas dos revestimentos internos e externos • B101 -Definição de métodos construtivos para os revestimentos de fachada

Da construtora:

• Procedimentos de produção praticados na Construtora (se houver) Descrição das Atividades

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rvt-D 003

Elaboração das elevações das fachadas Serviços Essenciais Dados Necessários Dos projetistas: • Projeto de estruturas - Formas • Projeto de arquitetura - fachadas Do contratante / construtora: • Planta com posicionamento de balancins ou andaimes Descrição das Atividades

Elaborar as elevações das Fachadas contendo elementos construtivos, reforços e juntas para prevenção de fissuração, destacamento e manchas nas fachadas.

Fazer as elevações de cada trecho de fachada no qual será posicionado balancim ou andaime fachadeiro, contendo o posicionamento dos elementos construtivos do sistema de revestimento, indicando:

Elaboração de Minutas Detalhamento construtivo para a fachada Contratuais Serviços Essenciais

Dados Necessários

Produtos gerados das fases B e C

Definição dos detalhes necessários para o projeto: A) Dos projetistas:

• Projetos para produção de vedações verticais • Fachada

• Detalhes de ornatos e frisos B) Do contratante:

Levantamento inicial de dados técnicos das fases B e C Descrição das Atividades

Elaboração dos detalhes com base nos dados técnicos e características do empreendimento Produtos Gerados

Detalhes genéricos e específicos Observações

Exemplos:

Os volumes de argamassa podem sofrer variações quando da execução, devendo ser revisados com base no mapeamento da fachada.

No caso de revestimentos que não são aplicados sobre camada de argamassa como substrato, deverão ser fornecidos pelos fornecedores ou aplicadores.

rvt-D 105

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47

Fase

D

Detalhamento das etapas de execução dos revestimentos de fachada Serviços Específicos

Dados Necessários

• Elevações das fachadas (atividade D007) • Procedimentos de execução de cada etapa do revestimento (atividade D008) Da obra: • Mapeamento da fachada • Andamento das demais etapas de execução • Planejamento e logística da obra

Detalhar a seqüência das diversas etapas de execução do revestimento, considerando os prazos disponíveis, os prazos mínimos necessários para a execução de cada etapa e as interfaces técnicas com as demais atividades da obra.

Produtos Gerados

Caderno com a seqüência das etapas de execução do revestimento Observações

rvt-D 106

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48

Fase

D

Procedimento de execução dos componentes produzidos em obra Serviços Opcionais Dados Necessários Dos projetistas: • Projeto de vedações • Projeto de revestimentos • Projeto de esquadrias Do contratante/ construtora: • Identificação da cultura construtiva. Descrição das Atividades

• Elaboração do procedimento de execução: • Etapas de preparação; • Etapas de serviço; • Controles a serem realizados; • Equipamentos e ferramentas; • Requisitos de segurança e ambientais. Descrição das Atividades

Procedimento de execução Observações

Esta atividade se aplica a componentes tais como: verga, contra-verga, peitoril, pré-moldado etc

rvt-D 201

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49

Fase

D

Projeto de Revestimentos Internos Serviços Opcionais Dados Necessários Dos projetistas: • Projeto de estrutura • Projeto de arquitetura • Projeto de vedações • Projeto de sistemas prediais • Projeto de impermeabilização Do contratante: • Procedimentos de execução existentes para os revestimentos Produtos das demais atividades:

• Definição das soluções técnicas de revestimentos internos e externos (atividade B004) • Análise crítica de procedimentos de execução existentes (atividade B005)

Posicionar os detalhes construtivos - reforços e juntas – visando à prevenção de fissuração, eflorescências ou destacamento dos revestimentos.

Elaborar a modulação de revestimentos de pisos (planta) e de paredes (elevação), apontando as interferências e incompatibilidades relevantes à redução de recortes e à racionalização do processo de produção dos revestimentos.

Elaborar caderno de detalhes construtivos e recomendações específicas da obra.

Elaborar procedimentos para as etapas de execução dos revestimentos (vide atividade D008). Elaborar plano de ensaios para os revestimentos internos (vide atividade D009).

Produtos Gerados

Plantas e elevações com a modulação e localização de elementos construtivos do sistema de revestimento.

Caderno de detalhes construtivos.

Procedimentos de execução a serem seguidos nas diversas etapas do revestimento Relatório contendo plano de ensaios

Observações

O projeto de revestimento interno é ferramenta importante na racionalização dos processos de produção e manutenção em revestimentos internos de piso, parede e teto.

rvt-D 204

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50

Fase

D

rvt-D 206

Compatibilização da fachada Serviços Opcionais Dados Necessários Dos projetistas: • Elementos de projeto elaborados na Fase D Descrição das Atividades

Compatibilizar os subsistemas de estrutura, arquitetura e vedações de modo a apontar possíveis disparidades entre os subsistemas

Produtos Gerados

Relatório de compatibilização da fachada. Observações

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PÓs-eNtreGa Do ProJeto

PÓs-eNtreGa Da oBra

Analisar e avaliar o comportamento da edificação em uso para verificar e reafirmar se os condicionantes e pressupostos de projeto foram adequados e se eventuais alterações, realizadas em obra, estão compatíveis com as expectativas do empreendedor e de ocupação dos usuários.

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56

Fase

F

PÓs eNtreGa Da oBra

rvt-F 001

Avaliação e validação do processo de projeto Serviços Essenciais Dados Necessários Empreendedor • Listagem de ocorrências a serem discutidas e eventuais registros de desacordos ou insatisfações • Todas as especialidades e Consultorias • Projetos detalhados por especialidade entregues ao empreendedor Construtor • Jogos completos dos projetos, contendo todas as anotações de ajustes e / ou alterações ocorridas, assinadas pelos engenheiros responsáveis pela obra

• Diário de Obra

Gerenciamento Técnico de Projetos e do Gerenciamento de Obra

• Todos os relatórios das atividades de projetos, medições, atas de reunião, cronograma físico-financeiro atualizado, comunicados entre os envolvidos e quaisquer outros elementos que possam servir de subsídio para o objetivo da atividade

Reunião para avaliação e validação do processo de projeto, com o intuito de rastrear eventuais não conformidades e analisar os pontos passíveis de melhoria, com a participação de todos envolvidos no processo

Produtos Gerados

Reunião com todos participantes, gerando-se, a partir desta, um relatório completo dos questionamentos levantados, rastreando-se as não conformidades, com indicações das possíveis soluções para a melhoria contínua do processo

Observações

Esta atividade deve, por princípio, ser executada pelas empresas responsáveis pelo gerenciamento técnico ou gerenciamento/construção da Obra. O Contratante e a empresa responsável deverão detalhar, de comum acordo e antes do início dos serviços dessa fase, qual a extensão e abrangência desses serviços, bem como definir a empresa que se responsabilizará pelo desenvolvimento das providências necessárias. Todos envolvidos deverão enviar, com antecedência de 15 dias corridos antes da data da reunião, a Listagem de ocorrências a serem discutidas e eventuais desacordos ou insatisfações. Quando a reunião ocorrer fora da cidade Sede da Empresa de Projeto, os custos de transporte e demais previstos deverão ser pagos e reembolsados a Empresa Projetista

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