XIII ERIC (ISSN ) Eixo Temático Administração e Análise Financeira sala nº 09 (RESUMO)

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XIII ERIC – (ISSN 2526-4230)

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ANALISE DO CLIMA ORGANIZACIONAL NA MBR SHOPPING AGROPECUÁRIO LOCALIZADO EM MANDAGUARI-PR ANALISE DO CLIMA ORGANIZACIONAL

NA MBR SHOPPING AGROPECUÁRIO LOCALIZADO EM MANDAGUARI-PR RESUMO

Beatriz Gonçalves Ribeiro FAFIMAN ribeiro_beatriz@hotmail.com Caroline Ildefonso Henrique FAFIMAN carolineildefonso@hotmail.com Katia Tóffolo Simino FAFIMAN k_toffolo@yahoo.com.br

O tema clima organizacional tem sido objeto de estudo nos últimos anos no meio empresarial, nos órgãos públicos e no meio acadêmico, pois oferece oportunidade para a identificação e analise de diversos aspectos da organização tais como estilos de liderança, a comunicação organizacional, o grau de satisfação e motivação dos funcionários, bem como a predisposição para mudanças, assim como a transformação da própria cultura organizacional. A análise do clima organizacional permite sair do imaginário para se ter informações concretas e relativas. Por meio de uma pesquisa bibliográfica e posteriormente uma pesquisa de campo procurou-se apresentar a análise do clima organizacional do MBR Shopping Agropecuário localizada no município de Mandaguari-PR. Contudo procurou-se: A) Apontar os pontos fortes e fracos da equipe de colaboradores do MBR Shopping Agropecuário; B) Levantar-se a qualidade do clima organizacional e a influencia no desempenho dos funcionários; C) Sugerir melhorias para qualidade do clima organizacional da empresa. Como resultados deste estudo verificou-se que A) Foi analisado a maneira como cada colaborador exercia sua função dentro a empresa para satisfação dos clientes; B) É através do estudo de clima que se pode avaliar o grau de satisfação ou insatisfação, as expectativas, o interesse, as necessidades e todas outras

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variáveis que envolvem o desempenho de uma equipe de trabalho; C) Em comum acordo com todos os colaboradores, foram apresentados novas regras para melhoria do ambiente.

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ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTARIA

Diego Aparecido Barone Costa (FAFIMAN) diego_abc2015@outlook.com. Fábio Henrique Oliveira da Silva (FAFIMAN) fabioliveiras@hotmail.com.

Fábio Meireles (FAFIMAN) fabiomeiresles80@hotmail.com. Katia Tóffolo (FAFIMAN) k_toffolo@yahoo.com.br.

RESUMO: Administração Financeira e orçamentaria é de extrema importância para uma organização. Para uma organização eficaz é preciso de um bom funcionamento no setor financeiro, logo o gestor deve colocar em pratica na empresa para qualquer tipo de atividade que for feita nela mesmo. O objetivo desse trabalho é verificar a existência da área ou função financeira dentro da empresa BAR DO CUNHADO, afim de apresentar projeto de melhoria. Como objetivos específicos tem-se: a) Destacar a existência e estruturação da área dentro apontado sua importância e papel voltada à gestão da administração financeira e orçamentaria, bem como sua importância, papel e função dentro da organização b) identificar as ferramentas utilizadas pela organização para controle das informações c) identificar o perfil dos profissionais dos envolvidos com a administração financeiros na empresa d) apontar se os projetos são viáveis para implantação tomando como referência a análise financeira. A metodologia utilizada nesse projeto de pesquisa foi a exploratória, como resultado do estudo verificou - se que a empresa consta várias falhas administrativas, a empresa em si tem somente uma ata para o controle da empresa, tendo também uma terceirização de um escritório contábil, há um estudo de implementação de projetos como a informatização da empresa, controle rígido de estoque entre outros.

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ANÁLISE FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA - FABETO EIRELI EPP GUILHERME RIBEIRO RODRIGUES –

LUCAS EDUARDO PAVANI LUCAS DA SILVA MATTIAS Resumo: A Administração Financeira para a organização é de suma importância uma vez que ela é uma ferramenta indispensável para controlar a vida das empresas, o objetivo geral do artigo é Analisar a Área/Função financeira e orçamentaria de uma empresa de Mandaguari, afim de obter propostas de viabilidade de projetos. Como objetivos específicos tem-se: a) identificar a existência da Área / Função financeira na empresa em estudo, bem como sua nomenclatura; b) apontar as atividades realizadas dentro da Área / Função financeira, destacando os tipos de controle administrativos e financeiros utilizados; c) verificar os profissionais que cuidam das atividades da Área / Função financeira, apresentando a nomenclatura do cargo e o perfil do ocupante do cargo; A metodologia utilizada foi fundamentada em pesquisa bibliográfica e pesquisa de campo na área de administração financeira e em livros técnico de administração. Como resultados deste estudo verificou-se que a área financeira é gerida pelo diretor Fabio em todos as suas atribuições, não possui uma estrutura física, a alocação de recursos financeiros não obedece um planejamento pré-estabelecido, sendo realizada conforme a demanda, a empresa utiliza um software ERP terceirizado para gestão de todas as áreas, desde compras, finanças, comercial e produção, toda a cadeia de computadores está interligada e seus vendedores externos utilizam acesso remoto para utilizar a ferramenta.

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DIAGNÓSTICO E ANÁLISE DA ÁREA/FUNÇÃO FINANCEIRA DE UMA EMPRESA DE MANDAGUARI

Mayara Perassoli

Kátia Tóffolo Simino Resumo

A área financeira é responsável pela ação de vários setores, pois a partir da liberação financeira, todas as ações são tomadas, como diminuir as perdas e aumentar os recursos próprios. A escolha do tema deve-se ao fato da Administração Financeira ser considerada uma das Áreas mais importantes da empresa, além de ser o combustível e possibilitar o funcionamento de forma correta e sistêmica. Como objetivos específicos têm-se: a) Identificar a existência da área ou função financeira na empresa, a fim de compreender sua política de atuação; b) Apontar as atividades realizadas dentro da área financeira, destacando os tipos de controles administrativos e financeiros utilizados; c) Verificar os profissionais que cuidam das atividades da área de finanças, apresentando a nomenclatura do cargo e o perfil do ocupante; d) Levantar a necessidade de melhoria/ mudança em diferentes áreas da organização, a fim de apresentar projetos que atendam tais necessidades; e) Realizar um estudo de viabilidade financeira dos projetos apresentados, destacando o mais viável. Para entender melhor a área financeira de uma empresa foi feito uma pesquisa de campo, pesquisa bibliográfica e estudo de caso. A área financeira trabalha em conjunto com as demais áreas da empresa, definindo assim importantes tarefas como a compra de materiais, a maneira que será administrada o estoque. Os profissionais da área financeira não tem idade definida, precisam ser pessoas de confiança.

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ESTUDO DA DISTRIBUIÇÃO DE PRODUTOS EVANGELICOS DA LINHA DE VESTUARIO FEMININO EM UMA FABRICA DE CONFECÇÕES DE MARINGA -

PR

AUTORES: JESSICA ALINE MARQUES DE SOUZA - FAFIMAN (jessica_3.0@hotmail.com) MAGNILSON DA SILVA - FAFIMAN (tsgsmds@hotmail.com) KATIA TOFFOLO - FAFIMAN (k_toffolo@yahoo.com.br) RESUMO

O porquê do estudo de planejamento estratégico e as funções de marketing de negócio empresarial. Dentro desse raciocínio, pode-se afirmar que o exercício sistemático do planejamento reduz duvidas no processo decisório, provocando aumento do provável alcance dos objetivos. Para saber os procedimentos e processos adotados para a distribuição de produtos evangélicos do vestuário feminino em uma fabrica. A) identificar a realização da distribuição de peças por loja; B) pesquisar a demanda dos produtos; C) levantar a preferência consumida; D) analisar a média de vendas por produto.

O planejamento estratégico pressupõe a necessidade de um processo decisório que ocorre antes, durante e depois da elaboração e implementação na empresa. Por meio da gestão de pesquisa de marketing e dados do mercado. A finalidade de uma estratégia é estabelecer os possíveis caminhos a serem seguido pela empresa, os cursos ou curvas desse caminho, programas e ações a serem tomadas para que se possam os objetivos impostos mela empresa. Entender o cliente e seus concorrentes é um grande diferencial no mercado, conhecer os pontos fortes e fracos da estratégia do concorrente, poderá se tornar mais fácil realizar o marketing do produto já sabendo qual a real necessidade dos clientes e quais as folhas dos concorrentes.

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ADMINISTRAÇÃO FINACEIRA E ORÇAMENTÁRIA EM UMA EMPRESA DE MARINGÁ-PR

AUTORES: JESSICA ALINE MARQUES DE SOUZA - FAFIMAN (jessica_3.0@hotmail.com) MAGNILSON DA SILVA - FAFIMAN (tsgsmds@hotmail.com) KATIA TOFFOLO - FAFIMAN (k_toffolo@yahoo.com.br)

RESUMO

A Administração Financeira é um conjunto de práticas administrativas que envolvem análise, planejamento das atividades financeiras dentro da empresa com objetivo melhorar resultados e lucro. E é importante não somente para as empresas mais para vida pessoal. O setor financeiro é considerado por muitos o principal combustível de uma empresa, se o mesmo se encontra em dificuldades, a organização não apresentará um crescimento adequado e autossuficiente. Nesse estudo pretende-se compreender como a função encontra-se estruturada e organizada na empresa. A) Identificar a função financeira na empresa em estudo; B) Apontar as atividades realizadas dentro da área financeira, destacando os controles utilizados; C) Verificar os profissionais que cuidam das atividades financeiras; D) Levantar a necessidade de melhoria em diferentes áreas da organização; E) Realizar um estudo de viabilidade financeira dos projetos. Com base na metodologia de pesquisa e estudo de caso. Diante do crescimento do mercado empresarial, o administrador financeiro não deve ficar restrito somente ao departamento financeiro, focar em aperfeiçoamento dos processos empresariais é um fator indispensável para ser competitivo. Setor financeiro de uma empresa, é fundamental para a organização, pois nela se estabelece o controle de lucros ou prejuízo da empresa, com base em boa administração é possível alcançar um bom resultado.

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COMPREENSÃO DA ESTRUTURA DA ÁREA OU FUNÇÃO FINANCEIRA NA EMPRESA LC BREDARIOL TRANSPORTE DE CARGAS EM MANDAGUARI

RESUMO

Ana Carolina Bredariol Graduação em Administração – FAFIMAN carol_bredariol@hotmail.com Katia Tóffolo Simino Professora Mestre – FAFIMAN k_toffolo@yahoo.com.br

A Administração Financeira e Orçamentária é um importante fator competitivo. Quem consegue controlar, analisar, planejar e decidir de maneira mais assertiva terá uma empresa mais competitiva no mercado. Vista como instrumento estratégico de gestão focado em resultados. O Objetivo Geral deste artigo é compreender como a Área/Função Financeira encontra-se estruturada e organizada na empresa LC Bredariol Transporte de Cargas, localizada em Mandaguari/PR. Sendo os Específicos: a)Identificar a existência da área/função financeira na empresa em estudo, bem como sua nomenclatura; b)Apontar as atividades realizadas dentro da área/função financeira, destacando os tipos de controles administrativos e financeiros utilizados; c)Verificar os profissionais que cuidam das atividades da área/função financeira, apresentando a nomenclatura do cargo e o perfil do ocupante do cargo. A Metodologia utilizada faz-se de um estudo de caso. Com esse estudo, verifica-se os resultados parciais: A empresa não possui área financeira específica, mas sim, funções financeiras, como a Tesoureira, a Assistente Administrativa e o Administrador Financeiro. As atividades realizadas interna/externamente é de recebimento/pagamento e cobrança de valores, negociações e análises financeiras, investimentos, conciliações bancárias, orçamentos e faturamento, basicamente. Onde os controles administrativos e financeiros são pontuados em análises de lucratividade por serviço prestado, treinamento pessoal, análise das variações entre valores orçados e incorridos, e

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controles dos compromissos assumidos, mas ainda não realizados, além dos controles de caixa e bancário, contas a pagar e receber, de despesas e o fluxo de caixa. Os profissionais que desenvolvem tais atividades são: o Proprietário/Administrador, a Tesoureira/Sócia e a Assistente Administrativa, além do Staff, o Controller.

Palavras-chave: Administração Financeira e Orçamentária, Área/Função Financeira, Transportadora.