• Nenhum resultado encontrado

Estruturação dos Projetos COMUNICAÇÃO NOVA ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Estruturação dos Projetos COMUNICAÇÃO NOVA ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO"

Copied!
11
0
0

Texto

(1)

NOVA ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO

Líder SAESP: : Dr. Enis

Colaboradores SAESP: Sr. André

Parceiros e demais participantes: WN&P Assessoria de Imprensa

Investimento: R$ 12.000,00 Mês

Equipe e Recursos

Contratar empresa de assessoria de imprensa e comunicação. Contratada a empresa WN&P Assessoria de Imprensa: Prazo: fev/2014

Definir o Plano de Comunicação, especificando ações, metas, prazos e indicadores : Prazo 07/04/14

Apresentar ao grupo os projetos fechados com a WN&P, incluindo um resumo dos principais pontos: Prazo: 09/04/14.

Entregáveis e Prazos

Reformular assessoria de imprensa e comunicação.Estabelecimento de um plano de comunicação,

especificando ações, metas, prazos e indicadores, em conjunto com a WN&P Assessoria de Imprensa.

Escopo do Projeto

Organização de um plano de comunicação com os associados e com a mídia, relativos a imagem da Sociedade, e do médico anestesista, agregando valor à Sociedade e ao médico anestesista.

Ações balizadas por uma estratégia de mercado, onde a anestesia está inserida.

Criação de uma janela de oportunidades(segurança do paciente, científica, entre outros), como uma estratégia de planejamento em parcerias com outras Sociedades

Problema / Oportunidade

Índice do cumprimento do Plano de Comunicação

(2)

Líder SAESP: : Dr. Enis e Dr. Othon

Colaboradores SAESP: Sr. André, Sra. JuliaParceiros e demais participantes: Infoweb:

desenvolvimento, MSD: patrocínioInvestimento: doação MSD

Equipe e Recursos

Reformular o conteúdo disponível no site, estrutura / organização / gestão do conteúdo e controle de acesso. Prazo: 30/04/14

Divulgar para todos os associados: Prazo: 30/04/14

Entregáveis e Prazos

Efetuar reformulação no Site SAESP

Escopo do Projeto

• Necessidade de reformulação na estrutura,

organização, atualização e gestão de conteúdo do Site

Problema / Oportunidade

% de crescimento de acesso ao Site

Indicadores do Sucesso

REFORMULAÇÃO DO SITE

(3)

CRIAÇÃO DO OMBUDSMAN

Líder SAESP: : Dr. Enis

Colaboradores SAESP: Sr. André, Sra. AdrianaParceiros e demais participantes: n/a

Investimento: R$ 1.200,00 mês

Equipe e Recursos

Contratar Ombudsman:Dra. Paula Fialho S. SalgadoCriar de link para registro de reclamações e acesso ao

Ombusdman – Prazo: 30/03/14

Criar fluxo de acionamento e follow-up – Prazo:30/03/14

Divulgação da função no site, via e-mail para associados e outros- Prazo: 04/04/14

Entregáveis e Prazos

Contratação de Ombudsman e implementação de acesso ao mesmo através do Site.

Papel ativo de auditor nos projetos desenvolvidos com comunicação ao associado

Escopo do Projeto

•Canal específico para manifestação de reclamações, sugestões e críticas do associado para com a diretoria, que não tenham sido resolvidas ou respondidas em um tempo adequado.

Problema / Oportunidade

% de acesso ao Canal e tempo de resposta

(4)

Líder SAESP: : Dr. Enis

Colaboradores SAESP: Dra. Rita, Sra. Adriana, WN&PParceiros e demais participantes: ABTO; SOPATI;

SOBECC; ANAHP, Indústria Farmacêutica, Ministério da Saúde (fonte:CNES)

Investimento: disponibilidade de colaboradores da SAESP

Equipe e Recursos

Atualização do mailing, através de acordos com outras entidades. Prazo: 07/04/14

Obter patrocínio e confeccionar cartazes para divulgação dos eventos nos hospitais, regionais e faculdades de medicina. Prazo: 30/04/14

Implantação de envio de SMS informando os eventos importantes. Prazo: 30/04/14

Entregáveis e Prazos

Melhorar a promoção do ensino, implantando novas formas de comunicação com os associados

Escopo do Projeto

Maior efetividade da comunicação dos eventos da SAESP em locais e canais não abrangidos atualmente

Problema / Oportunidade

% de crescimento das inscrições

Indicadores do Sucesso

(5)

Líder SAESP: : Dr. Enis

Colaboradores SAESP: Sra. Julia, Sra. Adriana e Sr. André

Parceiros e demais participantes: WN&P e FAAPInvestimento: disponibilidade de colaboradores

SAESP

Equipe e Recursos

Organizar e executar campanha de adesão dos associados ao perfil SAESP no Facebook. Prazo: 30/04/14

Incluir ação SMS no pacote da agência de comunicação. Prazo: 30/04/14

Enviar SMS aos associados, informando sobre ações importantes. Prazo: 30/04/14

Entregáveis e Prazos

Criação de outros canais de comunicação: mídias sociais, explorando parcerias

Escopo do Projeto

Baixa utilização de mídias sociais para comunicação. Baixa divulgação e adesão dos associados ao perfil

da SAESP no facebook e em outras mídias

Problema / Oportunidade

% de associados com link no facebook

Indicadores do Sucesso

(6)

Líder SAESP: : Dr. Enis

Colaboradores SAESP: Sr. André

Parceiros e assessoria especializada: Poli- Sr. Gilberto Martha, Sindicato dos Médicos, SOBECC, ABNT, CRM, APM, ABIMO, Dra. Maria Helena Machado.

Investimento: R$ __

Equipe e Recursos

Estabelecer parcerias para definição do questionário Prazo: 12/03/14

Elaborar pesquisa, definir mailing. Prazo: 30/04/14Aplicar pesquisa no COPA no stand de Defesa

Profissional. Prazo: 29/05/14

Aplicar pesquisa via correio/mailing. Prazo: 15/06/14Consolidar/analisar a pesquisa, apresentar ao grupo e

definir ações. Prazo: 15/07/14

Elaborar relatório e apresentar para as entidades. Prazo: 31/07/14

Entregáveis e Prazos

Fazer censo no Estado de SP e durante o COPA, dos demais estados, através de assessoria especializada.

Definir e implementar ações e parceiros a partir do resultado da pesquisa.

Escopo do Projeto

Desconhecimento do perfil e das condições de trabalho dos médicos anestesistas.

Problema / Oportunidade

Implantação em 2014 – Censo realizado

Indicadores do Sucesso

(7)

Líder SAESP: : Dr. Enis

Colaboradores SAESP: Sr. André, Sra. Adriana e Sra. Nara

Parceiros e demais participantes: WN&P, Instituto de Pesquisa

Investimento: R$ __

Equipe e Recursos

Levantar estudos já realizados sobre a imagem do anestesista e/ou condições de trabalho. Prazo: 30/04/14

Realizar pesquisa no modelo focus group com

enfermeiros, cirurgiões, pacientes e gestores. Prazo: 28/05/14

Apresentar relatório preliminar do resultado no COPA Prazo: 28/05/14

Consolidar/analisar a pesquisa, apresentar ao grupo e definir ações. Prazo: 30/06/14

Entregáveis e Prazos

Fazer diagnóstico da imagem do médico anestesistaDefinir e implementar ações a partir do resultado da

pesquisa

Escopo do Projeto

Necessidade de reconhecimento, relevância e melhoria da imagem dos anestesistas junto aos cirurgiões, intervencionistas, enfermagem, gestores e pacientes

Problema / Oportunidade

Implantação em 2014 - perfil mapeado

Indicadores do Sucesso

(8)

1ª CAMPANHA CONHEÇA A ANESTESIA

Líder SAESP: : Dr. Enis

Colaboradores SAESP: Sra. Adriana

Parceiros e demais participantes: Hospitais do Estado de SP

Investimento: R$ ___

Equipe e Recursos

Elaborar documento sobre o projeto e modus operandi (aula + tour). Prazo: 15/06/14

Contatar hospitais que tenham interesse na campanha em todo o Estado de SP. Prazo: 20/06/14

Montar agenda, preparar folder / banner, preparar aula, divulgar evento. Prazo: 30/09/14

Entregáveis e Prazos

Realizar campanha “Conheça a Anestesia” em parceria com hospitais

Escopo do Projeto

Falta clareza principalmente aos pacientes, sobre a identidade do médico anestesista e também o reconhecimento por parte de cirurgiões e outros médicos sobre a importância dele. Falta de valorização do trabalho em conjunto com outras áreas, em especial com a enfermagem

.

Problema / Oportunidade

Quantidade (meta) de adesões

(9)

CAMPANHA DE VALORIZAÇÃO DO ANESTESISTA

Líder SAESP: : Dr. Enis

Parceiros e demais participantes: SBA-Conselho Superior

Investimento: disponibilidade de colaboradores SAESP

Equipe e Recursos

Apresentar o projeto a ser implantado a nível

nacional e tomar uma decisão compartilhada com as Regionais, a SBA e o Conselho Superior até o COPA, durante reunião do CS - Conselho Superior e SBA. Prazo: 31/05/14

Entregáveis e Prazos

Criação do Programa Nacional de Educação

Continuada, com definição de um modelo de curso contendo: Curso de Atualização, Workshops, Gestão do Risco e Gestão de Crises - CRM

Escopo do Projeto

Capacitação dos associados, através de programa específico de educação continuada, proposto ao Conselho Superior da SBA, como forma de homogeneizar a atuação do anestesista em procedimentos de rotina.

Problema / Oportunidade

Implantação em 2014

(10)

PLANEJAMENTO DE ATIVIDADES VOLUNTÁRIAS

Líder SAESP: : Dr. Enis

Colaboradores SAESP: Dr. Marcelo, Dra. Rita Rodrigues, Sr. André

Parceiros e demais participantes: Dr. Fabio Tozzi, Secretário Est. de Saúde (David Uip), Secretário Mun. de Saúde (José de Fillipi Jr), Secretária para pessoas com mobilidade reduzida e deficientes (Marianne Pinnoti)

Investimento: R$ __

Equipe e Recursos

Levantar informações sobre oportunidades e definir modelo de atuação. Prazo: 30/04/14

Estabelecer parcerias com outras especialidades, de acordo com o modelo proposto. Prazo: 25/05/14Reunião com as Secretarias para apresentação da

proposta. Prazo: 30/05/14

Definição de agenda para os eventos. Prazo: 30/06/14

Entregáveis e Prazos

Coordenação de participação em atividades voluntárias

Escopo do Projeto

Pratica de atividades voluntárias como forma de contribuição e aproximação da sociedade e valorização do médico anestesista

Problema / Oportunidade

Quantidade (meta) de eventos

(11)

FUNDAÇÃO PARA SEGURANÇA DO PACIENTE

Líder SAESP: : Dr. Enis

Colaboradores SAESP: Dra. Claudia Simões, Dr. Marcelo, Sra. Julia, Sr. André

Parceiros e demais participantes: Dr. Haggeas

Fernandes, Dra. Aline Chibana Sindicato dos Médicos, SOBECC, ABNT, ABIMO, CRM , SOPATI, SBOT-SP, SBU-SP e APM , Carmelo Nunes Advogados

Investimento: R$ ___

Equipe e Recursos

Identificar entidades para apoio nos conceitos de gestão de risco. Prazo: 15/04/14

Estabelecer contatos visando parcerias. 30/04Realizar consultoria para constituição jurídica da

Fundação. Prazo: 05/05/14

Realizar Seminário de Segurança do Paciente no COPA, encerrando com a assinatura de uma carta de intenções da criação da Fundação. Prazo: 29/05/14Implantar a Fundação. Prazo: 31/08/14

Realizar primeiro seminário sob os auspícios da Fundação. Prazo: 30/09/14

Entregáveis e Prazos

Criar Fundação para a segurança do paciente, considerando os protocolos de prevenção e tratamentos disponíveis

Escopo do Projeto

Inexistência de um centro de referência para gestão do risco e segurança do paciente.

Necessário criar, divulgar, treinar e disseminar os protocolos de prevenção e tratamentos disponíveis

Problema / Oportunidade

Implantação em 2014

Referências

Documentos relacionados

Contudo, não é possível imaginar que essas formas de pensar e agir, tanto a orientada à Sustentabilidade quanto a tradicional cartesiana, se fomentariam nos indivíduos

Crisóstomo (2001) apresenta elementos que devem ser considerados em relação a esta decisão. Ao adquirir soluções externas, usualmente, a equipe da empresa ainda tem um árduo

nesta nossa modesta obra O sonho e os sonhos analisa- mos o sono e sua importância para o corpo e sobretudo para a alma que, nas horas de repouso da matéria, liberta-se parcialmente

2.1. Disposições em matéria de acompanhamento e prestação de informações Especificar a periodicidade e as condições. A presente decisão será aplicada pela Comissão e

A formulação do presente projeto fundamenta-se no modelo de Mendelson e Aboud (1999; 2003) para a medida da qualidade da amizade através da percepção do indivíduo sobre as

FINAL AO VIVO – 12/11 Sua marca no projeto P E R Í O D O D E INSCRIÇÕES ENCERRAMENTO DAS ATIVIDADES CHALLENGES ANÚNCIO DOS 3 FINALISTAS FINAL AO VIVO COACH FINALISTAS.. O

No sentido de comparar os nossos resultados com os obtidos por Park e Rothbart (1982), realizámos uma análise de variância (ANOVA) tendo como variável dependente a média

No decorrer da nossa aventura, vamos também nos deparando com alguns depoimentos de habitantes da ilha que nos vão relatado os eventos ocorridos no momento da infecção, e isso