NOVA ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO
• Líder SAESP: : Dr. Enis
• Colaboradores SAESP: Sr. André
• Parceiros e demais participantes: WN&P Assessoria de Imprensa
• Investimento: R$ 12.000,00 Mês
Equipe e Recursos
• Contratar empresa de assessoria de imprensa e comunicação. Contratada a empresa WN&P Assessoria de Imprensa: Prazo: fev/2014
• Definir o Plano de Comunicação, especificando ações, metas, prazos e indicadores : Prazo 07/04/14
• Apresentar ao grupo os projetos fechados com a WN&P, incluindo um resumo dos principais pontos: Prazo: 09/04/14.
Entregáveis e Prazos
• Reformular assessoria de imprensa e comunicação. • Estabelecimento de um plano de comunicação,
especificando ações, metas, prazos e indicadores, em conjunto com a WN&P Assessoria de Imprensa.
Escopo do Projeto
• Organização de um plano de comunicação com os associados e com a mídia, relativos a imagem da Sociedade, e do médico anestesista, agregando valor à Sociedade e ao médico anestesista.
• Ações balizadas por uma estratégia de mercado, onde a anestesia está inserida.
• Criação de uma janela de oportunidades(segurança do paciente, científica, entre outros), como uma estratégia de planejamento em parcerias com outras Sociedades
Problema / Oportunidade
• Índice do cumprimento do Plano de Comunicação
• Líder SAESP: : Dr. Enis e Dr. Othon
• Colaboradores SAESP: Sr. André, Sra. Julia • Parceiros e demais participantes: Infoweb:
desenvolvimento, MSD: patrocínio • Investimento: doação MSD
Equipe e Recursos
• Reformular o conteúdo disponível no site, estrutura / organização / gestão do conteúdo e controle de acesso. Prazo: 30/04/14
• Divulgar para todos os associados: Prazo: 30/04/14
Entregáveis e Prazos
• Efetuar reformulação no Site SAESP
Escopo do Projeto
• Necessidade de reformulação na estrutura,
organização, atualização e gestão de conteúdo do Site
Problema / Oportunidade
• % de crescimento de acesso ao Site
Indicadores do Sucesso
REFORMULAÇÃO DO SITE
CRIAÇÃO DO OMBUDSMAN
• Líder SAESP: : Dr. Enis
• Colaboradores SAESP: Sr. André, Sra. Adriana • Parceiros e demais participantes: n/a
• Investimento: R$ 1.200,00 mês
Equipe e Recursos
• Contratar Ombudsman:Dra. Paula Fialho S. Salgado • Criar de link para registro de reclamações e acesso ao
Ombusdman – Prazo: 30/03/14
• Criar fluxo de acionamento e follow-up – Prazo:30/03/14
• Divulgação da função no site, via e-mail para associados e outros- Prazo: 04/04/14
Entregáveis e Prazos
• Contratação de Ombudsman e implementação de acesso ao mesmo através do Site.
• Papel ativo de auditor nos projetos desenvolvidos com comunicação ao associado
Escopo do Projeto
•Canal específico para manifestação de reclamações, sugestões e críticas do associado para com a diretoria, que não tenham sido resolvidas ou respondidas em um tempo adequado.
Problema / Oportunidade
• % de acesso ao Canal e tempo de resposta
• Líder SAESP: : Dr. Enis
• Colaboradores SAESP: Dra. Rita, Sra. Adriana, WN&P • Parceiros e demais participantes: ABTO; SOPATI;
SOBECC; ANAHP, Indústria Farmacêutica, Ministério da Saúde (fonte:CNES)
• Investimento: disponibilidade de colaboradores da SAESP
Equipe e Recursos
• Atualização do mailing, através de acordos com outras entidades. Prazo: 07/04/14
• Obter patrocínio e confeccionar cartazes para divulgação dos eventos nos hospitais, regionais e faculdades de medicina. Prazo: 30/04/14
• Implantação de envio de SMS informando os eventos importantes. Prazo: 30/04/14
Entregáveis e Prazos
• Melhorar a promoção do ensino, implantando novas formas de comunicação com os associados
Escopo do Projeto
• Maior efetividade da comunicação dos eventos da SAESP em locais e canais não abrangidos atualmente
Problema / Oportunidade
• % de crescimento das inscrições
Indicadores do Sucesso
• Líder SAESP: : Dr. Enis
• Colaboradores SAESP: Sra. Julia, Sra. Adriana e Sr. André
• Parceiros e demais participantes: WN&P e FAAP • Investimento: disponibilidade de colaboradores
SAESP
Equipe e Recursos
• Organizar e executar campanha de adesão dos associados ao perfil SAESP no Facebook. Prazo: 30/04/14
• Incluir ação SMS no pacote da agência de comunicação. Prazo: 30/04/14
• Enviar SMS aos associados, informando sobre ações importantes. Prazo: 30/04/14
Entregáveis e Prazos
• Criação de outros canais de comunicação: mídias sociais, explorando parcerias
Escopo do Projeto
• Baixa utilização de mídias sociais para comunicação. • Baixa divulgação e adesão dos associados ao perfil
da SAESP no facebook e em outras mídias
Problema / Oportunidade
• % de associados com link no facebook
Indicadores do Sucesso
• Líder SAESP: : Dr. Enis
• Colaboradores SAESP: Sr. André
• Parceiros e assessoria especializada: Poli- Sr. Gilberto Martha, Sindicato dos Médicos, SOBECC, ABNT, CRM, APM, ABIMO, Dra. Maria Helena Machado.
• Investimento: R$ __
Equipe e Recursos
• Estabelecer parcerias para definição do questionário Prazo: 12/03/14
• Elaborar pesquisa, definir mailing. Prazo: 30/04/14 • Aplicar pesquisa no COPA no stand de Defesa
Profissional. Prazo: 29/05/14
• Aplicar pesquisa via correio/mailing. Prazo: 15/06/14 • Consolidar/analisar a pesquisa, apresentar ao grupo e
definir ações. Prazo: 15/07/14
• Elaborar relatório e apresentar para as entidades. Prazo: 31/07/14
Entregáveis e Prazos
• Fazer censo no Estado de SP e durante o COPA, dos demais estados, através de assessoria especializada.
• Definir e implementar ações e parceiros a partir do resultado da pesquisa.
Escopo do Projeto
• Desconhecimento do perfil e das condições de trabalho dos médicos anestesistas.
Problema / Oportunidade
• Implantação em 2014 – Censo realizado
Indicadores do Sucesso
• Líder SAESP: : Dr. Enis
• Colaboradores SAESP: Sr. André, Sra. Adriana e Sra. Nara
• Parceiros e demais participantes: WN&P, Instituto de Pesquisa
• Investimento: R$ __
Equipe e Recursos
• Levantar estudos já realizados sobre a imagem do anestesista e/ou condições de trabalho. Prazo: 30/04/14
• Realizar pesquisa no modelo focus group com
enfermeiros, cirurgiões, pacientes e gestores. Prazo: 28/05/14
• Apresentar relatório preliminar do resultado no COPA Prazo: 28/05/14
• Consolidar/analisar a pesquisa, apresentar ao grupo e definir ações. Prazo: 30/06/14
Entregáveis e Prazos
• Fazer diagnóstico da imagem do médico anestesista • Definir e implementar ações a partir do resultado da
pesquisa
Escopo do Projeto
• Necessidade de reconhecimento, relevância e melhoria da imagem dos anestesistas junto aos cirurgiões, intervencionistas, enfermagem, gestores e pacientes
Problema / Oportunidade
• Implantação em 2014 - perfil mapeado
Indicadores do Sucesso
1ª CAMPANHA CONHEÇA A ANESTESIA
• Líder SAESP: : Dr. Enis
• Colaboradores SAESP: Sra. Adriana
• Parceiros e demais participantes: Hospitais do Estado de SP
• Investimento: R$ ___
Equipe e Recursos
• Elaborar documento sobre o projeto e modus operandi (aula + tour). Prazo: 15/06/14
• Contatar hospitais que tenham interesse na campanha em todo o Estado de SP. Prazo: 20/06/14
• Montar agenda, preparar folder / banner, preparar aula, divulgar evento. Prazo: 30/09/14
Entregáveis e Prazos
• Realizar campanha “Conheça a Anestesia” em parceria com hospitais
Escopo do Projeto
• Falta clareza principalmente aos pacientes, sobre a identidade do médico anestesista e também o reconhecimento por parte de cirurgiões e outros médicos sobre a importância dele. Falta de valorização do trabalho em conjunto com outras áreas, em especial com a enfermagem
.
Problema / Oportunidade
• Quantidade (meta) de adesões
CAMPANHA DE VALORIZAÇÃO DO ANESTESISTA
• Líder SAESP: : Dr. Enis
• Parceiros e demais participantes: SBA-Conselho Superior
• Investimento: disponibilidade de colaboradores SAESP
Equipe e Recursos
• Apresentar o projeto a ser implantado a nível
nacional e tomar uma decisão compartilhada com as Regionais, a SBA e o Conselho Superior até o COPA, durante reunião do CS - Conselho Superior e SBA. Prazo: 31/05/14
Entregáveis e Prazos
• Criação do Programa Nacional de Educação
Continuada, com definição de um modelo de curso contendo: Curso de Atualização, Workshops, Gestão do Risco e Gestão de Crises - CRM
Escopo do Projeto
• Capacitação dos associados, através de programa específico de educação continuada, proposto ao Conselho Superior da SBA, como forma de homogeneizar a atuação do anestesista em procedimentos de rotina.
Problema / Oportunidade
• Implantação em 2014
PLANEJAMENTO DE ATIVIDADES VOLUNTÁRIAS
• Líder SAESP: : Dr. Enis
• Colaboradores SAESP: Dr. Marcelo, Dra. Rita Rodrigues, Sr. André
• Parceiros e demais participantes: Dr. Fabio Tozzi, Secretário Est. de Saúde (David Uip), Secretário Mun. de Saúde (José de Fillipi Jr), Secretária para pessoas com mobilidade reduzida e deficientes (Marianne Pinnoti)
• Investimento: R$ __
Equipe e Recursos
• Levantar informações sobre oportunidades e definir modelo de atuação. Prazo: 30/04/14
• Estabelecer parcerias com outras especialidades, de acordo com o modelo proposto. Prazo: 25/05/14 • Reunião com as Secretarias para apresentação da
proposta. Prazo: 30/05/14
• Definição de agenda para os eventos. Prazo: 30/06/14
Entregáveis e Prazos
• Coordenação de participação em atividades voluntárias
Escopo do Projeto
• Pratica de atividades voluntárias como forma de contribuição e aproximação da sociedade e valorização do médico anestesista
Problema / Oportunidade
• Quantidade (meta) de eventos
FUNDAÇÃO PARA SEGURANÇA DO PACIENTE
• Líder SAESP: : Dr. Enis
• Colaboradores SAESP: Dra. Claudia Simões, Dr. Marcelo, Sra. Julia, Sr. André
• Parceiros e demais participantes: Dr. Haggeas
Fernandes, Dra. Aline Chibana Sindicato dos Médicos, SOBECC, ABNT, ABIMO, CRM , SOPATI, SBOT-SP, SBU-SP e APM , Carmelo Nunes Advogados
• Investimento: R$ ___
Equipe e Recursos
• Identificar entidades para apoio nos conceitos de gestão de risco. Prazo: 15/04/14
• Estabelecer contatos visando parcerias. 30/04 • Realizar consultoria para constituição jurídica da
Fundação. Prazo: 05/05/14
• Realizar Seminário de Segurança do Paciente no COPA, encerrando com a assinatura de uma carta de intenções da criação da Fundação. Prazo: 29/05/14 • Implantar a Fundação. Prazo: 31/08/14
• Realizar primeiro seminário sob os auspícios da Fundação. Prazo: 30/09/14
Entregáveis e Prazos
• Criar Fundação para a segurança do paciente, considerando os protocolos de prevenção e tratamentos disponíveis
Escopo do Projeto
• Inexistência de um centro de referência para gestão do risco e segurança do paciente.
• Necessário criar, divulgar, treinar e disseminar os protocolos de prevenção e tratamentos disponíveis
Problema / Oportunidade
• Implantação em 2014