Origem e Definição O Dia Mundial da Caminhada World Waking Day - WWD é um evento liderado pela Trim and Fitness International Sport for All Association TAFISA, que reúne cerca de 60 países em torno de uma caminhada no terceiro domingo do mês de outubro, todos os anos. Este evento reúne participantes de ambos os sexos e qualquer idade, não havendo qualquer distinção ou categoria entre eles. Tradicionalmente o evento consiste na promoção de uma caminhada, através de roteiros culturais, turísticos e ecológicos, sendo também uma promoção que reúne milhões de pessoas em todo o mundo, com o objetivo de conscientizar indivíduos e grupos quanto à importância dos exercícios físicos para uma vida mais saudável. O ponto de partida do WWD aconteceu no dia 7 de junho de 1992, quando a TAFISA organizou no Rio de Janeiro, uma caminhada ecológica com a adesão de 250 mil pessoas, representando uma das maiores participações em um único evento, num só dia da história do esporte, e contribuindo para fixar a imagem do compromisso internacional quanto à defesa da natureza em escala global. Este empreendimento foi idealizado e implementado por Jurgen Palm (presidente da TAFISA), Lamartine DaCosta (brasileiro, membro do Conselho Diretor da TAFISA), Isaac Braz (líder internacional do movimento em prol de caminhadas) e João Nelson dos Santos (coordenador do evento e líder da Campanha Esporte para Todos em São Paulo, desde 1977). A edição inaugural do Dia Mundial da Caminhada DMC se fez presente por ocasião do Earth Summit 92 (ECO92 - Rio de Janeiro), e em sua segunda edição, em 1993, já contava com a adesão de mais de 15 países. No caso do Brasil, em especial, os resultados iniciais positivos da caminhada ganham maior significado ao se observar o contexto histórico dos esportes de lazer e de promoção comunitária, que sempre se revelaram bem sucedidos ao serem liderados em condições de responsabilidade social.
1910 Primeiro Campeonato Brasileiro de Pedestrianismo, organizado pelo clube Espéria de São Paulo SP. Antes, na mesma cidade, praticava-se o pedestrianismo (caminhada e corrida) de modo livre e assistemático em caminhos e terrenos abertos, desde o início do século.
1925 Primeira disputa da Corrida de São Silvestre, pelas ruas do centro da cidade de São Paulo SP, inaugurando os eventos de impacto esportivo no país, organizados em logradouros públicos. 1926 Realização de uma corrida pedestre de revezamento de 600 km entre São Paulo e Rio de Janeiro, com sessenta participantes e trajetos em campo e estrada. A chegada foi no Palácio do Catete, sede da Presidência da República, à época.
Décadas 1930 1970 Introdução das Colônias de Férias pelo Exército nos anos de 1930 e de Ruas de Lazer, pela Prefeitura do Rio de Janeiro RJ, nas décadas de 1940 e 1950 (atividades fora dos clubes e das escolas). No final dos anos de 1960, o movimento Cooper em prol de exercícios aeróbicos, introduzia o hábito da corrida de rua em todo o Brasil. Em 1975, a Rede Globo de TV lança a Campanha Mexa-se que associou eventos de participação massiva com a mídia. Neste mesmo período, em Sorocaba SP e Itapira SP criavam-se programas de esporte recreativo e de lazer em áreas livres com o suporte das prefeituras locais. E na cidade de São Paulo,
Dia mundial da caminhada Brasil
JOÃO FERNANDO BRINKMANNDOS SANTOSWorld Walking Day Brazil
World Walking Day - WWD is an event conducted by the Trim and Fitness International Sport for All Association TAFISA, which connects 60 countries through a walking tour on the third Sunday of October every year. The first WWD took place on June 7, 1992, when TAFISA organized an ecological walking tour in Rio de Janeiro. One quarter of a million walkers participated in this first event, which represented one of the largest participations ever for a single event on a single day
in the history of sport. That contributed to fix the image of the international commitment towards nature conservation. Today Brazil is one of the leading WWD countries. It offers continuous assistance in various locations during the promotion of the event. An average of 130 municipalities that have permanent link with WWD and around 50 municipalities that have occasional link (in case municipalities mobilized by local TV stations) participate together annually in the
event. The size of this event displays a yearly average participation of 73,000 walkers during the 1999 2002 period. Television reached around 1,000,000 people with messages and images of the WWD every year (see graphs and tables). In addition to that, it is estimated that the WWD generates 5,400 jobs per day and a US$10.00 consumption per participant in the affiliated municipalities within each period of the annual promotion every year.
Década de 1980 Criação da Rede EPT como movimento de voluntários e varias parcerias com o governo nos níveis federal, estadual e municipal, e empresas privadas, resultando em vários empreendimentos locais de esporte de lazer e de saúde.
1993 Lamartine DaCosta, como membro da direção da TAFISA, traz para o Brasil as promoções Challenge Day e World Walking Day, sendo a primeira assumida pelo Serviço Social do Comércio SESC de São Paulo e a segunda por João Nelson dos Santos, que coordenara o evento de abertura no Rio de Janeiro, no ano anterior. Estes vínculos ainda permaneciam estáveis em 2003, quando ambos os eventos já se mostravam efetivos em termos de impacto nacional e internacional. No caso do DMC, João Nelson dos Santos utilizou-se de patrocínio com empresas e órgãos públicos sediados no estado de São Paulo como ponto de partida para desenvolver o movimento da caminhada, por meio de eventos municipais.
1994 1997 Testes de eventos de caminhadas são conduzidos por João Nelson dos Santos no interior de SP em busca de um modelo próprio para o DMC brasileiro. Este empreendedor, professor de geografia e publicitário por profissão, cria neste estágio a Rede Terra, uma Organização Não Governamental ONG, que conduz o DMC para o movimento de defesa ecológica juntamente com a promoção esportiva de responsabilidade social.
1998 A Rede Terra encontra o modelo do DMC para torna-lo ativo ao longo do ano e não somente próximo à sua data de referência: uma página na Internet com conselhos sobre os benefícios da caminhada, textos técnicos, perguntas e respostas, organização de grupos e de pontos de encontro para a prática local, formulário de inscrição para o evento principal etc. Para a caminhada internacional do mês de outubro deste ano (data mundial) foi lançado material publicitário e de informações direcionadas para as Prefeituras Municipais, base escolhida para a gestão do DMC. O patrocínio da manutenção do site foi obtido da EQUIFAX, multinacional de informações bancárias com filial no Brasil e sediada em São Paulo SP. Com este apoio e alcance da Internet, o DMC tornou-se um evento nacional, possibilitando a inscrição de quase 30 mil participantes de várias regiões do país.
1999 Neste ano o DMC inclui um foco temático para a mobilização de novos grupos alvo para o esporte da caminhada. A escolha inaugural incidiu na Terceira Idade uma vez que a Organização Mundial da Saúde OMS promovia, na ocasião, o Ano Internacional do Idoso, o que veio gerar uma sinergia de efeitos nacionais e internacionais. Também foram reforçados, neste ano, os vínculos com o movimento ambientalista, tendo a Rede Terra se associado à Universidade da Água de São Paulo SP, entidade protetora de mananciais e da conscientização do valor dos recursos hídricos para o futuro do Brasil. Outra parceria em torno do DMC como evento de base mobilizadora foi feita com o Departamento de Apoio às Estâncias Turísticas DADE, da Secretaria de Esportes e Turismo Governo do Estado de São Paulo, com o apoio da EMBRATUR, do então Ministério do Esporte e Turismo. Como consequência, promoveram-se seminários regionais com o apoio
2000 As comemorações do aniversário do Brasil, no mês de abril, determinam um novo tema: Caminhada 500 Anos Brasil. Incentivada para divulgar pontos históricos, a promoção ganha caráter nacional, possibilitando a ampliação do número de cidades participantes em adição às do estado de São Paulo.
2001 No primeiro ano do novo milênio, o DMC recebe a denominação de Caminhada 1, sendo promovido em 120 cidades paulistas e 10 cidades de outros estados, na data mundial e, como proposta de atividade de lazer em datas comemorativas locais. 2002 O objetivo de preservar nascentes de água caracteriza o DMC deste ano como Caminhada das Águas, proposta como uma caminhada em roteiros ecológicos na data mundial. O evento, nesta versão, experimenta um desdobramento em outras datas, em proveito da Semana do Meio Ambiente como também em datas comemorativas locais.
2003 O DMC no Brasil assume a característica de campanha, sob a denominação de ÁGUA PARA TODOS, o que possibilita criar responsabilidade social em favor do meio ambiente e, especialmente da água, tendo como base de mobilização a iniciativa pessoal da prática do esporte, aliada ao lazer e uso do tempo livre. O tema para este ano foi cunhado de Caminhada Turística, sugerindo a articulação entre turismo e meio ambiente, visando à proteção do patrimônio natural brasileiro. Para as datas comemorativas locais, a campanha incentiva o uso da marca DIA DO DESAFIO ECOLÓGICO.
Situação Atual O curso adotado pelo DMC no Brasil dá continuidade aos procedimentos básicos da Campanha Esporte Para Todos de 1977 e anos seguintes, já com a então denominada Rede EPT, que se manteve ativa por meio de voluntariado até 1988. Tal experiência tem se apoiado nas prefeituras como vetores de implementação de campanhas e eventos populares esportivos, sobretudo na perspectiva da inclusão social. Em síntese, o DMC em 2003 pode ser considerado como atuante dentro de uma faixa de continuidade e de busca da qualidade na oferta para sua clientela municipal. Alcançou uma participação média anual de 130 municípios, de vínculo permanente com a promoção e mais 50 municípios, também em média, de engajamento eventual (caso dos municípios do Vale do Paraíba SP, mobilizados pela TV local). Esta ordem de grandeza espacial corresponde a uma média anual de 73 mil participantes no período 1999 2002, com a TV atingindo cerca de um milhão de pessoas, com mensagens e imagens do DMC a cada ano (ver gráficos e quadros). O custo estimado para cada município pequeno em organizar o DMC em um determinado dia é de R$300,00 (US$100,00), sendo de R$1000,00 (US$330,00) o correspondente aos municípios médios, desde que o material impresso de divulgação e a manutenção do site da Internet e outros gastos administrativos são cobertos pelos patrocinadores. Em adição a isto, estima-se que o DMC gere nos municípios a ele filiados cerca de 5400 emprego-dia, como também um consumo por participante de R$30,00 (US$10,00) a cada ano.
Nos gráficos que se seguem, o número médio de participantes / ano, ao se confrontar com grupos de cidades, não apresentam relação direta entre o número de participantes e o total da população. As cidades que demonstram maior participação podem ser interpretadas por este fato em virtude de possuírem espaços urbanos destinados à prática de caminhadas; apoio de organizações nãogovernamentais; participação de grupos comunitários, como os da terceira idade; organização de prefeituras, muitas vezes com a participação ativa de autoridades locais; patrocínios de empresas locais e, em função da divulgação na mídia e, especialmente em TVs regionais. De maneira geral, as cidades com pequena participação, revelam a evolução dos princípios do Esporte Para Todos, demonstrando uma continuidade de atividades de lazer caminhadas, diversificadas em temas de interesse global, com a participação de pessoas e grupos, identificados com as realidades locais. A adesão de pessoas e grupos, inscritos via Internet, representariam no presente estágio
Dia da caminhada: tendências interpretações, 1999 2002
World Walking Day Brazil: trends and interpretations, 1999 2002
o compromisso de parte da população em participar em um determinado dia, de uma caminhada mundial. Hoje, possibilidade de cada um escolher o local, o horário e o objetivo da sua caminhada indicaria uma tendência central chamado esporte de inclusão social, nova denominação do Esporte para Todos.
Dentro da nova perspectiva de diversidade de temas, as iniciativas de caminhadas se multiplicam também em datas diferentes, como as comemorações locais. Assim, ao se comparar os dados do Dia da Caminhada com os resultados de 1977 sobre o EPT, observa-se que a participação atual pode, por projeção, alcançar 1 mil municípios e quase 500 mil pessoas. Essas diferenças entre o EPT e a promoção do Dia da Caminhada atual, mostram que a amplitude da promoção no território varia conforme a infra-estrutura, enquanto que a participação nas cidades varia conforme a divulgação. Naquela época, as promoções eram de impacto, numa única data, com o mesmo propósito e, hoje, tende a ser segmentada em razão dos interesses diversificados dos organizadores e das próprias
comunidades, para dirigirem a promoção para determinados públicos, promovendo a mesma atividade de caminhada, de diferentes maneiras, várias vezes ao mês ou ao ano.
Convenções para leitura / Keys for interpretation
Gráficos / graphs: Número médio de participantes/ano X grupos de cidades (G) / Average number of participants per year vs groups of towns (G)
Quadros / tables: Número médio de participantes/ano com arredondamento afim de possibilitar comparações nos gráficos / Average number of participants per year with adaptations for comparisons
Período da coleta dos dados numéricos / Period of collected data: 1999 2002
Estâncias turísticas / Tourist-oriented towns
Estâncias Turísticas POP. PART.
G1 Eldorado 13.872 50 Joanópolis 10.300 50 Paranapanema 16.000 50 Piraju 24.274 50 G2 Avaré 76.400 100 Embu 213.878 100 Ibitinga 44.658 100 Ibiuna 80.000 100 Ilha Solteira 22.641 100 Salesópolis 22.000 100 Salto 96.348 100
São José do Barreiro 4.113 100
São Pedro 25.000 100 São Roque 180.000 100 Tremenbé 35.573 100 G3 Igaraçú do Tietê 23.077 150 G4 Holambra 10.000 200 Presidente Epitácio 36.699 200 G5 Barra Bonita 33.982 300 Batatais 51.324 300 Pereira Barreto 25.359 300 Ribeirão Pires 100.000 300 G6 São Luiz do Paraitinga 10.417 500
G7 Itú 150.000 600
G8 Aparecida 36.000 3000 Paraguaçu Paulista 37.535 3000
Destaques / features
A estância de Aparecida-SP representa o envolvimento de populações vizinhas à cidade em se organizarem, em reverência a Santa, participando de uma caminhada entre a Basílica e o Porto, onde a imagem de Nossa Senhora foi encontrada. A caminhada teve a participação de grupos da terceira idade, a adesão da Igreja, com a benção de padres e a divulgação através da TV Vanguarda Rede Globo. Já a estância de Paraguaçu Paulista SP exemplifica um caso de integração entre a administração pública e patrocinadores para a organização de caminhadas, servindo como modelo de mobilização, inclusive com a utilização de materiais promocionais de qualidade. A participação popular em caminhadas é também referência para o lazer.
Estâncias climáticas / Mountain tourist towns
Nota: a cidade de Caconde teve o apoio de TV e Bragança Paulista tem pistas de caminhadas.
Estâncias Climáticas POP. PART. G1 Santo Antonio do Pinhal 6.000 50
São Bento do Sapucai 10.000 50
G2 Cunha 23.462 100
Morungaba 12.000 100
Nuporanga 6.500 100
Santa Rita do Passa
Quatro 24.874 100
G3 Analândia 3.446 200
Campos Novos Paulista 4.176 200 G4 Bragança Paulista 160.000 1000
Caconde 87.485 1000
Estâncias hidrominerais / Mineral springs resorts
Estâncias Hidrominerais POP. PART.
G1 Águas de São Pedro 1.720 50
G2 Águas da Prata 7.176 100
Águas de Lindóia 16.000 100
Águas de Santa Bárbara 4.319 100
Atibaia 100.677 100
Ibirá 9.313 100
Lindóia 4.916 100
Monte Alegre do Sul 6.006 100
Serra Negra 28.000 100
Estâncias balneárias Seashore tourist towns
Nota: as cidades do litoral sul de SP tiveram o apoio de TV.
Estâncias Balneárias POP. PART.
G1 Cananéia 9.322 100 Ilha Bela 12.938 100 Ilha Comprida 3.983 100 G2 Bertióga 30.000 150 Guarujá 226.365 150 Mongagua 27.065 150 Peruíbe 50.000 150 São Vicente 284.927 150 G3 Iguape 26.261 200 G4 Itanhaém 90.000 250 G5 Ubatuba 60.033 400 G6 Santos 412.268 1.000 Caraguatatuba 80.000 1.000 G7 São Sebastião 45.000 2.500 G8 Praia Grande 180.000 5.000
Cidades - ADIMES POP. PART. G1 Louveira 18.069 150 G2 Engenheiro Coelho 8.736 200 Conchal 22.606 200 Monte Mór 30.849 200 Pedreira 31.890 200 G3 Vinhedo 38.625 250 G4 Aguaí 26.360 300 Arthur Nogueira 26.019 300 Elias Fausto 12.485 300 Espirito Santo do Pinhal 10.087 300 G5 Mogi Guaçu 114.546 500 G6 Araras 95.997 1000 Paulínia 44.431 1000 G7 Mogi Mirim 75.337 1300 G8 Hortolândia 115.720 1400 G9 Americana 167.945 1500 G10 Valinhos 74.608 2000 G11 Itapira 60.791 5000
Municípios vinculados à Associação dos Dirigentes Municipais de Esportes SP Municipalities affiliated to Municipal Sport Managers Association ADIMES
Destaques / features
As cidades que participaram, com a coordenação da ADIMES Associação dos Dirigentes Municipais de Esportes - SP, representam administrações públicas com objetivos de implementar projetos de esporte, inclusive não formais, para a população local e regional. A cidade de Itapira -SP é líder nessa política. Recentemente construiu uma pista para caminhadas ao longo das margens do Rio do Peixe que corta a área urbana, facilitando a promoção e, ao mesmo tempo, incentivando caminhadas de maneira inovadora, através da auto-gestão da atividade. A cidade é recordista em caminhadas e precedeu a Campanha EPT, tornando-se inclusive modelo para este empreendimento, levado a efeito no final da década de 1970.
Municípios do Vale do Paraíba TV Globo (Estado de São Paulo) Municipalities of Vale do Paraiba River TV Globo (São Paulo State)
Vale do Paraiba - TV Vanguarda / Globo POP. PART.
G1 Taubaté 220.230 100 G2 Potim 12.463 150 Roseira 7.382 150 G3 Lorena 73.296 200 G4 Guaratinguetá 98.265 1500 G5 Aparecida 36.000 5000 Destaques / features O gráfico mostra a partici-pação de várias cidades nas Caminhadas de Aparecida com a divulgação da TV Van-guarda Rede Globo. (ver também gráfico Estâncias turísticas). Com base no share da emissora, o maior índice de audiência sig-nificou 73 aparelhos sinto-nizados em cada 100 ligados na região, o que sig-nificou uma audiência próxima de 1 milhão de pessoas que receberam a mensagem do DMC.
Público atingido através de inserções televisivas 1.000.000 Provavel índice de aceitação da mensagem 1%
Público estimado de participantes informais 10.000
Abrangência de cidades na campanha 46
POTENCIAL DE PARTICIPAÇÃO DE PÚBLICO - CAMPANHA TV
Fazenda Ipanema: cidades de sítio turístico patrimônio histórico Ipanema Farm: Tourist and heritage towns and sites
Cidades - Fazenda Ipanema / IBAMA POP. PART.
G1 Pilar do Sul 23.165 50 Sarapuí 7.005 50 G2 Araçoiaba da Serra 17.125 100 Arapei 2.338 100 Iperó 14.283 100 Jumirim 1.803 100 Laranjal Paulista 20.718 100 Mineiros do Tietê 11.020 100 Piedade 41.232 100 Porto Feliz 42.727 100 G3 Itapetininga 112.340 200 Leme 77.825 200 Limeira 230.348 200
Nota: As cidades que participaram, através da Fazenda Ipanema, situam-se na região de abrangência do sítio histórico / natural do IBAMA e têm a economia dirigida, entre outras atividades, para o turismo.
Outras cidades - Brasil POP. PART. G1 Araxá / MG 74.206 100 Beberibe / CE 38.139 100 Petrópolis / RJ 269.669 100 Viçosa / MG 57.450 100 G2 Farroupilha / RS 52.821 200 G3 Cambuquira / MG 12.040 300 Juiz de Fóra / MG 424.479 300 Volta Redonda / RJ 232.287 300 G4 Porto Trombetas(Oriximiná) / PA 41.999 350 G5 Campo Mourão / PR 79.508 1000 Recife / PE 1.346.045 1000 G6 Fóz do Iguaçu / PR Mercosul 231.627 3000 Destaques / features
A cidade de Foz do Iguaçu-PR exemplifica o caso de uma grande empresa ITAIPU Binacional, que programou atividades com funcionários e comunidades vizinhas, inclusive de países limítrofes com o Brasil, no sentido de possibilitar atividades de lazer, principalmente caminhadas, articuladas com o meio ambiente e o compromisso social da empresa. A cidade de Campo Mourão-PR exemplifica a nova tendência de parcerias entre prefeituras e ONGs para a promoção de atividades comunitárias identificadas com o lazer, a saúde e o esporte. A iniciativa da caminhada partiu de um médico, vinculado ao Rotary Clube de Araucária-PR, produzindo inclusive outdoors para divulgação tendo conseguindo grande participação.
Outras cidades do Brasil adicionais às estâncias de SP Other towns of Brazil in addition to the São Paulo tourist towns
Cidades participantes e projeções de potencial de participação Participant towns and projection of potential participation index
Destaques / features
Os quadros acima mostram, no primeiro bloco, o total de cidades (645) do estado de São Paulo, acrescido de cidades (157) de outros estados, escolhidas através do critério de potencial turístico das cidades brasileiras EMBRATUR e representa a média aritmética (18%) índice de adesão para o Brasil; no segundo bloco, representa o percentual de adesão de cidades paulistas (20%); o terceiro bloco, representa as cidades brasileiras de potencial turístico e identifica um índice de participação das cidades próximo a 8%. Com base nesses índices, o gráfico potencial de participação de cidades Brasil representa o número potencial de cidades brasileiras para o Dia da Caminhada. No terceiro bloco, Potencial de
Cidades participantes e projeções
Cidades mobilizadas no estado de S. Paulo e Brasil 802 Cidades que promoveram o Dia da Caminhada 139
Índice de adesão 18%
Cidades mobilizadas no estado de S. Paulo 645 Cidades que promoveram o Dia da Caminhada 127
Índice de adesão 20%
Cidades tutrísticas brasileiras contatadas 157 Cidades que promoveram o Dia da Caminhada 12
Índice de adesão 8%
Potencial de participação de cidades - Brasil
Total de cidades brasileiras 5.561 Provável índice de adesão 18%
Outras cidades do Estado de São Paulo / Other towns of São Paulo State
Outras cidades - Estado São Paulo POP. PART.
G1 Piracaia 20.246 50
Santana de Parnaíba 57.299 50 Vargem Grande do Sul 34.123 50
G2 Apiai 23.972 100
Brodósqui 15.529 100
Brotas 17.059 100
Espirito Santo do Turvo 3.108 100
Glicério 4.174 100 Guapiara 19.240 100 Iacanga 8.110 100 Icém 6.638 100 Jacareí 167.751 100 Mairiporã 49.893 100 Ourinhos 86.876 100 Palmares Paulista 9.360 100 Salto Grande 7.188 100 Santa Cruz das Palmeiras 23.946 100
Tarumã 10.325 100
G3 Jaguariúna 25.399 150 G4 Altinópolis 13.888 200
Dracena 40.043 200
Pindamonhangaba 113.937 200 Pirapora do Bom Jesus 10.499 200
G5 Jundiaí 293.373 250 G6 Santo André 624.820 300 G7 Itatiba 71.590 350 Itaquaquecetuba 228.344 350 G8 São Paulo 9.839.066 1000 (continuação) Outras cidades Estado São Paulo POP. PART.
Cidades participantes com projeção para 2003
Participating towns and projection for 2003 Número de cidades por ano / Number of towns per year
1992-1/Rio; 1998-14 cidades SP; 1999-70 cidades; 2000-130 cidades; 2001-135 cidades; 2002-139 cidades; 2003- projeção.
Destaques / features
O gráfico desenha uma curva ascendente do DMC no Brasil, a partir de 1999, impulsionado através da participação das estâncias paulistas, com a realização da Caminhada da Melhor Idade. Entre 1999 e 2000, uma nova ascendência se dá em razão da estratégia de divulgação da Caminhada 500 Anos Brasil. Entre 2000, 2001 e 2002 nota-se uma constante no número de cidades, projetada também para 2003.
Potencial de participantes no Brasil usando-se mídia / Potential of participation with media support
Destaques / features
A visualização do gráfico acima considerou, para as projeções, os dados reais das cidades; o potencial de participação no Brasil; e os dados reais apresentados nas cidades com 1.000 participantes, que utilizaram mídias locais, acrescidos do coeficiente 3 e 5, os quais representam os maiores índices de participantes (entre 3/5.000) nas cidades que utilizaram mídia abrangente de Rádio, Jornal e, principalmente TV. Essas projeções configuram um novo patamar médio, estimado em 1% da população brasileira, como potencial de participantes para o Dia da Caminhada.
