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Construir Inovar - Conquistar O caminho para o crescimento em Mary Kay

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Academic year: 2021

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(1)

Construir – Inovar - Conquistar

(2)

História da Águia

A águia é a ave que possui a

maior longevidade da

espécie, chegando a viver

70 anos

Mas para chegar a essa

idade, aos 40 anos ela tem

que tomar uma séria e

difícil decisão.

Neste momento, ela está

com as unhas compridas e

flexíveis, não consegue

mais agarrar as suas presas

das quais ela se alimenta

(3)

O bico, alongado e pontiagudo se curva, suas asas tornam-se

pesadas em função da grossura de suas penas, estão

envelhecidas pelo tempo.

Já se passaram 40 anos do dia em que a jovem águia lançou

vôo pela primeira vez.

(4)

Nessa situação a águia só

tem duas alternativas:

Deixar-se morrer…ou

enfrentar um doloroso

processo de renovação

que irá durar 150 dias.

Esse processo consiste

em voar para o alto de

uma montanha e lá se

recolher em um ninho

que esteja próximo a um

paredão.Um local Seguro

de outros predadores e de

onde, para retornar, ela

necessite dar um vôo

firme e pleno.

(5)

Ao encontrar esse lugar,

a águia começa a bater o

seu bico contra a parede

até conseguir arrancá-lo,

enfrentando,

corajosamente, a dor

que essa atitude

acarreta.

Pacientemente, espera o

nascer de um novo bico,

com o qual irá arrancar

as suas velhas unhas.

Com as novas unhas ela

passa a arrancar as velhas

penas.

(6)

Após cinco meses, “Esta Renascida”, sai para o

famoso vôo de renovação, certa da vitória e de

estar preparada para viver, então,

por mais 30 anos.

(7)

Muitas vezes, em nossas vidas, temos que parar e refletir por

algum tempo, e dar início a um processo de renovação.

Devemos nos desprender dos pré-conceitos, dos maus

costumes, de tudo aquilo que não é mais útil ou importante,

para continuarmos a voar.

(8)

Somente quando livres das barreiras e pesos do

passado, poderemos aproveitar o resultado

valioso que uma renovação sempre traz.

Destrua o bico do

ressentimento

, arranque as

unhas do

medo

, retire as velhas penas de suas

asas, permitindo o fluir de novos pensamentos.

Alce um lindo vôo para uma nova vida de

sonhos e realizações.

(9)

Autoavaliação

Como está sua unidade hoje?

• Abra seu relatório e faça uma autoanálise dos

últimos 12 meses

• Quando você abrir o Meu Negócio Online e

clicar em Relatórios, qual o primeiro nome que

aparece?

(10)

Análise da Produção Pessoal

Abril 2017 Produção Pessoal

Iniciadas Ativas Consultoras com Pedido Novas Consultoras Total de Consultoras Março 2017 Fevereiro 2017 Janeiro 2017 Dezembro 2016 Novembro 2016 Outubro 2016 Setembro 2016 Agosto 2016 Julho 2016 Junho 2016 Maio 2016 Abril 2016

(11)

Unidade dentro da Unidade

30 diretas APN

• Produção pessoal – Maior de 1200 pontos

• Iniciadas ativas – 50% do total de APN DIRETAS

• Consultoras com pedido – 35% a 40% do total de

APN DIRETAS

• Novas Consultoras

• 1 início pessoal por mês – UNIDADE EM QUEDA

• 2 inícios pessoais por mês – UNIDADE ESTÁVEL

• 3 inícios pessoais por mês – UNIDADE EM

CRESCIMENTO

(12)

Análise da Produção da Unidade

Abril 2017 Pontos Iniciadas Ativas Consultoras com Pedido Novas Consultoras Tamanho da Unidade Março 2017 Fevereiro 2017 Janeiro 2017 Dezembro 2016 Novembro 2016 Outubro 2016 Setembro 2016 Agosto 2016 Julho 2016 Junho 2016 Maio 2016 Abril 2016

(13)

Minha trajetória em Mary Kay

nesses 7 anos

• 2010 – início em setembro de 2010, fechando as 10 em dezembro, com 4 meses de mk

• 2011 – Formei Diretora em abril de 2011, com 80 mil pontos de produção em 3 meses; Fui 2ª Princesa da Corte de Iniciação do Seminário 2012

• 2012 – Conquistei o primeiro carro em junho, conquistei o Resort Buenos Aires e a Viagens das Diretoras Top para Alemanha, Munique. Formei minha primeira diretora descendente em maio (Ana Carla Jacob – que foi Rainha da Corte de Iniciação em 2013 e ganhou o carro com 9 meses de Diretora) e a segunda em dezembro.

• 2013 – Começaram meus problemas com liderança e atraindo pessoas muito problemáticas para minha unidade. Resultado – queda na produção, fechando o ano com 600 mil pontos.

• 2014 – Retomei meu trabalho em set/2013 e entrei 2014 entre as TOP 10 do Seminário Verde/Amarelo, batendo 108 mil pontos em junho e formando 3 diretoras, me tornei DIRETORA EXECUTIVA. Foi quando começaram os tsunamis! Fechamento da empresa do meu marido (prejuízo financeiro grande), momento que perdi o foco e não tive inteligência emocional para superar a situação. Em dezembro/2014, assalto na porta de casa.

• 2015 – NÃO FUI PARA O SEMINÁRIO. Entrei em depressão profunda por 4 meses, só chorava e comia. Engordei 7 quilos e parei completamente meu trabalho, bem na época da minha requalificação para o carro. Não me requalifiquei e cai de 108 mil pontos para 15 mil pontos em um ano. BUSQUEI AJUDA para retomar meu trabalho, quando meu filho me perguntou “porque todo dia eu chorava”. Identifiquei que eu tinha o hábito de desistir de objetivos toda vem que minhas metas me pediam mais habilidades que eu tinha e a total dificuldade para superar frustrações. EU PARECIA UMA CRIANÇA MIMADA! Foi o ano que menos tive dinheiro, por causa de dividas, mas foi o ano que mais investi em mim. ME MOTIVOU A SAIR PARA O CAMPO! Terminei o ano como Futura Executiva.

(14)

INÍCIO DA VIRADA

• 2016 – Recuperada emocionalmente, mas ainda com a autoestima

abalada por não ter mais o carro rosa, passei a ter como único

objetivo TRABALHAR TODOS OS DIAS FELIZ! Investi mais um

pouco no meu autoconhecimento e em cursos de formação, e em

setembro de 2016, sentei para analisar meus números e retomar meu

trabalho DIRECIONADO PARA MEUS OBJETIVOS!!!Terminei o

ano como Diretora Sênior.

• Eu já formei 5 diretoras diretas e 2 indiretas – dessas 7, somente 2

permanecem. Características das que caem – acreditam que

formar-se Diretora é:

• Comprar pontuação para entrar e sair da qualificação

• Empréstimo de cartão de crédito e produtos

• Pensamento pequeno e baixa auto-estima

• Querem ser Diretoras pelo glamour e pela posição, e não pelo

TRABALHO DE SER UMA DIRETORA DE VENDAS –

VENDER, INICIAR, DESENVOLVER NOVAS CONSULTORAS

E LÍDERES

(15)

Análise do meu relatório

1) Unidade estável em 100 consultoras, das quais 30 diretas,

em média

2) Média de inícios de 6 por mês, 1 a 2 meus – PRECISAVA

MELHORAR ISSO

3) Fui Estrela Safira consistente, mas precisava crescer este

número também. Quanto mais eu vendo, mais eu inicio.

2) Taxa de atividade – cerca de 30% de consultoras com

pedido – CRESCER PARA 40%

3) Taxa de produtividade – cerca de 1500 ptos por consultora!

ÓTIMO!

4) Não havia investido no desenvolvimento de líderes, por

isso, passei o ano sem ter nenhuma Diq

(16)

DECISÕES

• 1) Cortar todo e qualquer tipo de desafio “toma lá, dá

cá! (como “Faça x pontos e ganhe bolsa x) – Primeiro

que só ganhavam as que geralmente já fazem e segundo

que, financeiramente não compensava

• 2) Investir na capacitação e desenvolvimento nas

consultoras da AUTORRESPONSABILIDADE PELA

CONQUISTA DOS SEUS SONHOS. Mary Kay não é

filantropia, é TRABALHO!!!

• 3) Investir na CAPACITAÇÃO DE EXCELÊNCIA da

equipe – desenvolver Consultoras de Beleza de ALTA

PERFORMANCE que dominem todo o Ciclo do

(17)

DECISÕES

• Não ter grupo de consultoras no Whatsapp – além de tirar o foco, as

consultoras acabaram se unindo para troca e empréstimo de produtos

• Não participar de NENHUM GRUPO de Diretoras – para não

perder o foco

• Tenho grupo de consultoras no Facebook, onde elas recebem

informações sobre os dias dos treinamentos, reconhecimento pelo

crescimento nas vendas e carreira (faço post para todas – de 300

pontos a 40%)

• Me comunico com as consultoras INDIVIDUALMENTE pelo

whatsapp – dá mais trabalho e demora, mas o resultado é uma

unidade com mais de 60% das consultoras ATIVAS!

• Não faço Festas das Estrelas (nem café, nem jantar, nem nada...) A

cada 3 meses, eu chamo uma fotógrafa, pago por 1h do trabalho dela

para fazer fotos das Estrelas.

• Reconheço as Rainhas de Produção Pessoal, Iniciação e Bonificação

dos times com um mimo simbólico em toda primeira RU do mês!!!

(18)

ESTABELECER ROTINA DE

TRABALHO COM A UNIDADE

Que vai mudando de acordo com a demanda!!!

Ser flexivel é necessário!!!

(19)
(20)
(21)

Prospectar resultados

Assim que o relatório zerar,

vc precisa prospectar seus

resultados

QUEM NÃO SABE PRA

ONDE VAI, QUALQUER

(22)

Acompanhar de perto NOVAS E TOPS

QUARTA

QUINTA

SEXTA

Das 10h às 12h

Acompanhamento com as

novas e tops (de vendas e

iniciação)

1x a 2x por semana –

mensagem para todas a

unidade com dicas de

vendas, iniciação e

(23)
(24)

QUANTIDADE DE SESSÕES

Diretora com até 30

consultoras APN na

unidade

Diretora com 50 a 150

consultoras APN na

unidade

Diretora com mais de 150

consultoras APN na

unidade

1 DIA COMO DIRETORA

4 COMO CONSULTORA

De 2 a 3 sessões POR DIA

2 DIAS COMO

DIRETORA

3 DIAS COMO

CONSULTORA

2 SESSÕES POR DIA

3 DIAS COMO

DIRETORA

3 DIAS COMO

CONSULTORA

1 a 2 SESSÕES POR DIA

Tenha sempre consultoras com você

em suas sessões e entrevistas

Minhas consultoras aprendem,

enquanto eu ganho dinheiro

(25)

Consultora bem treinada,

não tem medo de nada!

(26)
(27)

Crescimento sólido e constante

Mais importante que crescer rápido,

é crescer sempre!!!

(28)
(29)

Aquele “um pouco mais”

(30)

Você está focando

no que você quer?

Ou no que você

não quer?

"Com a atitude correta,

mesmo fazendo tudo errado,

você ainda pode obter sucesso.

Mas com a atitude errada,

mesmo fazendo tudo

corretamente, você pode

fracassar.

Então, se você pensar que não

pode, você está certa. Mas se

pensar que pode, você pode."

(31)

Com a crise econômica, nossas

crenças de prosperidade estão

frágeis e limitadas

As

clientes

que

TENHO?

As

clientes

que

QUERO?

X

(32)

Com a crise econômica, nossas

crenças de prosperidade estão

frágeis e limitadas

As

consultoras

que

TENHO?

As

consultoras

que

QUERO?

X

(33)

Com a crise econômica, nossas

crenças de prosperidade estão

frágeis e limitadas

As

Diretoras

que

TENHO?

As

Diretoras

que

QUERO?

X

(34)
(35)

PROVÉRBIOS

23.7:

“ASSIM COMO

VOCÊ PENSA

NA SUA ALMA,

ASSIM VOCÊ

É!”

Pensamentos são

construídos a partir das

nossas experiências vividas

Tudo o que pensamos

determina no que

acreditamos

E tudo o que acreditamos

determina o que somos e no

que nos tornaremos!!!

MAS NÃO ESTAMOS

CONDENADOS A VIVER

A PARTIR DE UM

PASSADO RUIM,

PODEMOS ESCOLHER O

FUTURO QUE

ACREDITARMOS

(36)

Olhe pra onde você quer chegar!!!!

Olhe para trás com gratidão e aprendizado!!!

Não com lamúrias e reclamações!!!

(37)

O mais importante não é quanto

tempo se passou...

Mas em quem você se tornou

durante todo esse tempo...

Se não estamos onde queremos

estar, é porque ainda não nos

tornamos quem nós precisamos nos

tornar para chegar lá...

Proponha-se a olhar somente para o

topo, somente para o alto!!!

E desenvolver as habilidades

necessárias para chegar lá!!!

(38)

Encare os fracassos momentâneos

como aprendizados e CRESÇA!!!

O VERDADEIRO HEROÍSMO

CONSISTE EM PERSISTIR POR MAIS

UMA VEZ, MESMO QUANDO TUDO

(39)

Obrigada pela atenção!

Referências

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