• Nenhum resultado encontrado

Missão de Negócios: Criar, ensinar a usar e vender maquiagens surpreendentes, encantando o maior número possível de mulheres.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Missão de Negócios: Criar, ensinar a usar e vender maquiagens surpreendentes, encantando o maior número possível de mulheres."

Copied!
27
0
0

Texto

(1)
(2)

Ár ea de Tr einamento e Desenvolvimento 

TREI N AM EN TO/  P roduto 

COORD/  Cristiane 

Suely 

Ass /Julia Etg./ Marina 

DI DÁTI CA 

GEREN TE/ ADRI AN E 

TREI N AM EN TO E DESEN . 

J UN I OR Ger. Sênior

CT RJ 

Eliane/ Maq. Trein 

Deise 

CT ? 

XXXX/ Maq. Trein. 

Brunna/ Maq.Trein. 

CT SP 

Luciana/ Maq. Trein. 

Claudia/ Maq. Trein 

Tatiana/ Maq. Trein 

Saara/ Maq. Trein 

Denise Maq. Trein. 

Recepcionista/ 

Danielle 

Recepcionista/ 

XXXXXX 

TREI N AM EN TOS/ GESTÃO 

(3)
(4)

A IMPORTÂNCIA DO 

ATENDIMENTO 

ATENDIMENTO 

NO VAREJO!

(5)

Desafios da Atualidade 

•  Crescimento da 

demanda 

•  Consumidor mais 

consciente, informado 

e exigente 

•  Ciclo de vida dos 

•  Ciclo de vida dos 

produtos cada vez 

mais curto 

•  Muitas opções de 

escolha 

•  Competitividade dos 

concorrentes

(6)

Pré requisitos para o sucesso de um varejista: 

Se você não tem tradição milenar no comércio como os

árabes e os judeus, então....vai precisar

 

•  110% de disponibilidade para o exercício das vendas; 

•  Interesse pelos clientes e suas expectativas; 

•  Interesse pelos clientes e suas expectativas; 

...e estar permanentemente atualizado em relação as

técnicas de vendas e conhecimento de produtos

(7)

O atendimento no varejo pela a ótica 

do serviço. 

Aspectos do Serviço: 

1.  Equipe de vendas expert no cliente 

2.  Equipe de vendas expert no produto

(8)

Fonte Provar/Fia: 

PRECISAMOS ENTENDER O CONSUMIDOR 

O que você considera importante em 

uma loja? 

1. 

Possuir vendedores que conheçam bem os produtos 

98,1% 

1. 

Possuir vendedores que conheçam bem os produtos 

98,1% 

2. 

Possuir vendedores atenciosos e que transmitam confiança  97,1% 

3. 

Oferecer facilidade para achar e testar os produtos, ofertas, 

promoções e preços 

87,4% 

4. 

Possuir boa variedades de produtos e marcas 

82,5% 

Etc...

(9)

•  São todos aqueles que se repetem regularmente, com os 

mesmos objetivos e planos de ação visando a manutenção 

do 

status quo

 

Rotineiros 

TIPOS DE ATENDIMENTO 

Para solução de problemas 

•  São atendimentos especiais, realizados com o objetivo de 

solucionar problemas que estão afetando ou podem afetar 

status quo

(10)

•  São atendimentos que exigem planos inovadores 

de ação, envolvendo um elenco maior de 

PARA INOVAÇÃO E APERFEIÇOAMENTO 

TIPOS DE ATENDIMENTO 

variáveis, realizadas com a finalidade de atingir 

objetivos desafiadores que se alcançados, alterão 

status quo

 

vigente para uma condição melhor.

(11)

COMO CONSEGUIR UMA 

EQUIPE ASSIM? 

(12)

ATRAVÉS DO 

TREINAMENTO 

ACOMPANHAMENTO CONTÍNUO 

NO 

PONTO DE VENDA POR PARTE DOS 

PONTO DE VENDA POR PARTE DOS 

(13)

Quem então deve ser o multiplicador? 

PERGUNTA? 

Com Certeza 

Com Certeza 

(14)

“ Além do Gerente 

cada vez mais 

estamos percebendo 

a necessidade de se 

ter um Multiplicador 

E quem tem mais de 2/3 lojas? 

ter um Multiplicador 

Treinador. A exemplo 

de alguns parceiros 

que ja vem 

trabalhando assim ”

(15)

TREINAMENTO E ACOMPANHAMENTO 

Ciclos de desenvolvimento do indivíduo 

Processo de

ascendência

Processo de

descendência 

descendência

(16)

MULTIPLICADOR 

§

Treinador

§

Desenvolvedor 

(17)

Processo através do qual a série total de potencial 

de capacidade do ser humano é estimulada e aumentada 

DEFINIÇÃO DE COACHING 

Objetivo do 

coach 

Fornecer conhecimentos habilidades e valores necessários 

para viver com sucesso. Manejar com eficácia novos dados e 

situações mutáveis .

(18)

Filme Chamas da vingança! 

Filme Chamas da vingança!

(19)

•  Dá dicas; 

•  Incentiva e direciona constantemente; 

•  Mostra como fazer; 

MULTIPLICADOR COACH 

•  Mostra como fazer; 

•  Acompanha os atendimentos; 

•  Passa mais tempo no Ponto de Venda.

(20)

MULTILPICADORES BÁSICO 

PROJETOS ATUAIS 

MULTILPICADORES AUTO MAQUIAGEM 

MÓDULO 1

(21)

O Projeto Multiplicador não e um 

treinamento. E um processo de avaliação 

de 4 dias baseado no conteúdo do 

Treinamento Básico. O seu primeiro dia e 

ATENÇÃO 

Treinamento Básico. O seu primeiro dia e 

desclassificatório. Serão observados 

aspectos com relação ao conhecimento da 

nossa linha de produtos, exposição oral, 

parte pratica e escrita.

(22)

•  Capacitar a Equipe de Vendas em relação ao 

treinamento básico de maquiagem oferecido pela 

Contém1g; 

•  Cuidar do Turn Over da equipe; 

OBJETIVO 

MULTIPLICADOR BÁSICO 

•  Cuidar do Turn Over da equipe; 

•  Reforçar junto a equipe os conceitos 

apresentados nos treinamentos, em cada 

atendimento; 

(23)

•  Capacitar a Equipe de Vendas em relação aos 

Cursos de Auto Maquiagem oferecidos pela a 

Contém1g . Formar 

Make Up Trainers

; 

•  Cuidar do Turn Over da equipe; 

OBJETIVO 

MULTIPLICADOR AUTO MAQUIAGEM 

MÓDULO 1 

•  Cuidar do Turn Over da equipe; 

•  Reforçar junto a equipe os conceitos 

apresentados nos treinamentos, em cada 

atendimento; 

Já estamos com 30 multiplicadores 

(24)

O QUE TEREMOS PARA 2010 

•  Mudança do CT do RJ para um local maior. Agora 

com duas salas de treinamento; 

•  Estudo de viabilidade de se abrir um CT em 

Recife para atender a Região Nordeste; 

•  Ampliação do quadro de maquiadoras treinadoras 

•  Ampliação do quadro de maquiadoras treinadoras 

e didática para continuarmos a oferecer 

treinamentos de auto nível; 

•  Intensificar no calendário o Treinamento 

Intermediário Fase 2 e dar continuidade ao 

(25)

O QUE TEMOS PARA 2010 

•  Lançar o Treinamento Avançado; 

•  Lançar Auto Maquiagem Módulo 2 

•  Lançar Auto Maquiagem Módulo 3 

•  Lançar novos Treinamentos de Gestão como 

por exemplo: (PSL, PNL vendas, Gestão 

por exemplo: (PSL, PNL vendas, Gestão 

Financeira, Treinamento de Vendas)

(26)

O que se espera de um líder ? 

•  Uma das Leis da Liderança 

Proveniente do latim:

 exercer poder ou ter prestígio, 

entusiasmar.

 

•  Estimular a motivação para  a mudança 

•  Estimular a motivação para  a mudança 

de opiniões e atitudes

(27)

Contem conosco, pois contamos com vocês! 

Referências

Documentos relacionados

(CAMPBELL, Gordon, ed. , Ben Jonson, The Alchemist and Other Plays, Oxford and New York, Oxford University Press, Oxford English Drama, Oxford World’s Classics, 1995, p.330)... 109

For additional support to design options the structural analysis of the Vila Fria bridge was carried out using a 3D structural numerical model using the finite element method by

After the eval- uation of the influence of each modification of the surfaces on the internal air temperatures and energy consumption of the compressor a final test was done with

Nos restantes casos, a ocorrência de materiais campaniformes é quase sempre esparsa e excepcional; é difícil, na maioria, a atribuição segura de todas as peças a um determinado

Dentre as principais conclusões tiradas deste trabalho, destacam-se: a seqüência de mobilidade obtida para os metais pesados estudados: Mn2+>Zn2+>Cd2+>Cu2+>Pb2+>Cr3+; apesar dos

Na análise de uma obra para a Coolbooks (cada chancela/ editora têm a sua linha editorial, pelo que umas obras podem ser ideais para a Coolbooks mas não se mostrarem pertinentes

La adopción de políticas de largo plazo como la aquí propuesta no sólo redundará en una más adecuada asignación de recursos y en una más eficaz comunicación de los contenidos