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NOVOS APOIOS ÀS EMPRESAS

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Academic year: 2021

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NOVOS APOIOS ÀS EMPRESAS

Ações de valorização da oferta

2015

(2º semestre)

2016

CL

US

TER D

O C

AL

ÇA

DO

(2)

NOVOS APOIOS

PARA AÇÕES DE

VALORIZAÇÃO

DA OFERTA

(3)

A APICCAPS vem desenvolvendo ao longo dos últimos anos uma intensa atividade no apoio à internacionalização das empresas portuguesas de calçado, em especial no que diz respeito à participação em feiras e exposições internacionais e, mais recentemente, à campanha de promoção da imagem ‘Portuguese Shoes’.

Ora, tal como definido pelo cluster do Calçado no Footure 2020, torna-se agora relevante intervir ao nível da imagem das próprias empresas e das marcas portuguesas de calçado. A APICCAPS apresentou, já no âmbito do PORTUGAL 2020, uma candidatura com o objetivo de alargar os apoios, que habitualmente disponibilizava para a participação em feiras, a novas tipologias de investimento: Catálogos, Websites, Registo de marcas e modelos, Conceção da Imagem das Marcas, Planos de Comunicação e Sessões fotográficas, entre outros.

Estes investimentos estão enquadrados em duas candidaturas submetidas pela APICCAPS ao Portugal 2020 e já aprovadas:

- Internacionalização das PME – Programa de Internacionalização do Cluster do Calçado - 2015 (2º sem.) e 2016 (1º sem.) (Projeto:00010/POCI) ;

-Qualificação das PME – Valorização da Oferta do Cluster do Calçado 2015 (2º semestre) e 2016 (Projeto:00048/POCI). Estas intervenções têm como objetivo principal qualificar as empresas para o processo de internacionalização e desta forma alavancar os resultados da sua participação em feiras internacionais. Pretende-se que toda esta intervenção seja também coordenada com a Campanha Portuguese Shoes, permitindo assim que a intervenção ao nível das empresas reforce também a imagem global do sector.

Diagnóstico estratégico

da empresa Publicidade e A

ssessorias de comunic ação Catálogo s Planos de c omunic ação Registo de marcas e proteção de modelos Conc eção de m arcas posic ionamento e c onceito Produção de c onteúdos fotográficos/mult imédia Website s e lojas online Implement ação de no vos métodos de organização f lexível Implement ação de no vas tipologi as de pr odutos e certific ação Bio calce CRM e serviç os de inte gração

ENQUADRAMENTO

(4)

TIPOLOGIAS DE

INVESTIMENTO

ELEGÍVEIS

(5)

Descrição

Diagnósticos que analisem a situação da empresa com particular destaque para indicadores de inovação, de que são exemplo:

Organizacional e de gestão:

• Organização geral;

• Métodos, processos de trabalho, Layouts fabris e organigrama; • Tomada de decisões e de responsabilidades;

• Procedimentos (gestão, aprovisionamentos, produção, desenvolvimento de produtos, qualidade, venda/comercial, marketing, relacionamento com clientes, etc.).

Economia digital e TIC:

• Capacidades e limitações da infraestrutura existente na empresa; • Funcionalidades e limitações dos serviços existentes; • Melhorias e novas funcionalidades a implementar.

Criação de marcas e design:

• Posicionamento da empresa (conceção e conceito da marca); • Planos de comunicação da empresa;

• Material de promoção e marketing.

Desenvolvimento e engenharia de produtos:

• Política de inovação de produtos na empresa;

• Grau de inovação dos produtos (empresa, do setor, da Europa e do mundo); • Metodologias de diferenciação dos produtos face à concorrência.

Registo de marcas e modelos:

• Marcas registadas existentes na empresa; • Mercados/países protegidos;

• Mercados a proteger;

• Política de proteção de modelos originais.

Qualidade

• Políticas de qualidade da empresa;

• Políticas de certificação dos produtos da empresa;

• Política de certificação dos processos e instalações fabris da empresa; • Certificações existentes na empresa;

• Planos de auditoria e verificação das certificações da empresa.

Objetivos

• Permitir a elaboração de um plano de ação de Inovação contínua para a empresa; • Definição de um painel de indicadores-chave de inovação;

• Avaliar e monitorizar o grau de inovação das empresas, reforçando o papel da inovação para o aumento da produtividade e do nível de diferenciação.

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO DA

EMPRESA (CONSULTORIA)

(6)

Descrição

Inclui a conceção, a edição gráfica e a publicação de catálogos das coleções de empresas do setor, que poderão ser utilizados por estas na comunicação com os seus clientes, em particular como suporte à participação em feiras internacionais.

Objectivos

• Promover a imagem das empresas;

• Cativar clientes potenciais e fidelizar clientes habituais; • Apresentar de forma detalhada o conceito de cada coleção; • Divulgar a presença das empresas nos grandes eventos internacionais;

PUBLICIDADE (ANÚNCIOS) E

ASSESSORIAS DE COMUNICAÇÃO

2

3

CATÁLOGOS

Descrição

Publicação de anúncios das marcas portuguesas nas mais importantes revistas de moda a nível internacional;

Contratação de serviços especializados de assessoria de comunicação a empresas ligadas à área da moda.

Mercados

Apenas estão abrangidos os mercados principais do cluster do calçado (Alemanha, Espanha, França, Holanda e Reino Unido), Itália e os EUA.

Objetivos

• Reforçar a presença das empresas nas revistas internacionais da especialidade; • Complementar a participação em eventos internacionais;

• Aumentar a notoriedade das marcas nacionais;

(7)

CONCEÇÃO DE MARCAS -

POSICIONAMENTO E CONCEITO

(CONSULTORIA)

PLANOS DE COMUNICAÇÃO

(CONSULTORIA)

4

5

Descrição

Criação de Marcas, definição e estrutura do seu conceito, bem como posicinamento no mercado e conceção dos respetivos suportes gráficos associados.

Objetivos

• Reforçar o papel da Marca como elemento diferenciador da oferta; • Aumentar o valor acrescentado dos produtos;

• Fidelizar clientes.

Descrição

Estruturação de planos de comunicação que definam, além da forma de atuação ao nível da internacionalização, as intervenções ao nível comercial e de marketing, podendo aqui estar englobadas, entre outras, recomendações sobre os mercados a abordar e posicionamento em termos de produto.

Objetivos

• Promover a participação de novas empresas no processo de internacionalização;

• Apoiar o processo de definição estratégico das empresas;

(8)

Descrição

Aprofundamento da prática de registo da marca nos países da União Europeia e seu alargamento a países terceiros.

Generalização e sistematização do registo do(s) modelo(s) para adequada e eficaz proteção do crescente investimento efetuado na conceção de produtos.

Objetivos

• Reforçar o papel das marcas e dos novos modelos com o elemento diferenciador da oferta; • Minimizar os riscos de investimento e de litigância.

REGISTO DE MARCAS E PROTEÇÃO

DE MODELOS

(9)

WEBSITES E LOJAS ONLINE

8

Descrição

Contratação de serviços especializados capazes de projetarem a presença das empresas no domínio digital, passando pela criação de novos websites, pela reformulação de alguns já existentes, ou ainda pela implementação de lojas online.

Objetivos

• Permitir a apresentação da empresa de um ponto de vista global e apresentação de coleções; • Implementar áreas de clientes (B2B) e de localização de pontos de venda;

• A integração de sistemas entre as lojas online e os diferentes sistemas de gestão das empresas; • Promover a participação das empresas portuguesas no domínio digital.

PRODUÇÃO DE CONTEÚDOS

FOTOGRÁFICOS E MULTIMÉDIA

7

Descrição

Pretende-se criar conteúdos fotográficos e multimédia considerados indispensáveis para a promoção de proximidade, quer com o público profissional, quer com os consumidores finais. Nesta tipologia contempla-se a contratação de fotógrafos, stylists, cabeleireiros, maquilhadores, manequins profissio-nais, equipas de vídeo, entre outros, capazes de criar conteúdos multimédia de grande impacto, passí-veis de utilização nos diversos suportes de comunicação utilizados pela marca.

Objetivos

• Promover o upgrade de imagem das marcas do sector;

• Fomentar uma imagem de excelência das empresas e dos seus produtos;

(10)

IMPLEMENTAÇÃO DE NOVAS

TIPOLOGIAS DE PRODUTOS E

CERTIFICAÇÃO BIOCALCE

(CONSULTORIA)

10

Descrição

Estimular a obtenção, o desenvolvimento e certificação de produtos “Biocalce” e de unidades fabris com a mesma metodologia Biocalce, indo, assim ao encontro das preferências de alguns consumidores para calçado “vegan”, calçado 100% natural, calçado produzido sem recurso a materiais de base sintéti-ca, calçado medicinal (para diabéticos ou ortopédicos) entre outros.

Objetivos:

• Conquistar novos nichos de mercado; • Aumentar a diferenciação da oferta Portuguesa; • Aumentar o grau de inovação:

CRM E SERVIÇOS DE INTEGRAÇÃO

9

Descrição

Avaliar e compatibilizar os investimentos e recursos já disponíveis nas empresas na área das TIC, muitas vezes provenientes de fornecedores diferentes para diversas funcionalidades, criando mecanismos de transferência de informação entre eles através de adequados interfaces de ligação entre diferentes sistemas;

Implementação de sistemas de Gestão CRM para melhor e mais rapidamente responder ao aumento do número de encomendas e de clientes.

Objetivos

• Otimizar recursos disponíveis; • Reduzir custos;

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IMPLEMENTAÇÃO DE NOVOS

MÉTODOS DE ORGANIZAÇÃO

FLEXÍVEL (CONSULTORIA)

11

Descrição

Estudo da otimização dos métodos de trabalho, de layouts dos equipamentos, de racionalização dos processos fabris (agrupando operações diferentes), de introdução de novos modelos organizacionais (células de trabalho, sistemas logísticos) e de novos procedimentos de gestão, aprovisionamento, produção, desenvolvimento de produtos, qualidade, venda, comercial, marketing e relacionamento com clientes.

Estudo também da otimização do método organizativo ao nível de funções que eram tradicionalmen-te da competência dos distribuidores e retalhistas e que passaram progressivamentradicionalmen-te para a área da indústria: etiquetagem e embalagem personalizada, envio distribuído diretamente para os pontos de venda ou de proximidade, personalização de acessórios e aplicações, entre outras.

Objetivos

• Melhorar a capacidade de produção de pequenas séries, no limite par a par; • Otimização dos recursos disponíveis;

(12)

Para o recebimento dos incentivos a empresa associada deverá demonstrar, o mais tardar até ao momento da apresentação do plano de investimentos, que cumpre todas as condições de elegibilidade a que o recebimento de incentivos está sujeito, entregando à APICCAPS documentos comprovativos do cumprimento dessas condições.

Sem prejuízo de outros requisitos formais previstos em Legislação Comunitária e Nacional, deverá apresentar:

DECLARAÇÃO DE PRÉ-ADESÃO

Este documento é preenchido e apresentado apenas uma vez para o período de vigência de cada um dos projetos atrás identificados. As empresas que o não apresentaram no momento da candidatura deverão proceder ao seu preenchimento e apresentação até à inscrição numa qualquer ação. A declaração de pré-adesão deverá ser preenchida através do procedimento eletrónico implementado pela APICCAPS acedendo ao website:

www.portugueseshoes.pt/myportugueseshoes.asp

CERTIFICAÇÃO PME

A regulamentação em vigor impede a atribuição de apoio financeiro às empresas de dimensão “Não PME”. É necessário, por isso, que todas as empresas participantes comprovem o seu estatuto de PME. O processo de certificação é efetuado eletronicamente no website do IAPMEI em www.iapmei.pt ao qual as empresas associadas associados deverão aceder para atualizar o respetivo registo. Nos casos em que esta certificação já tenha sido efetuada deve, mesmo assim, ser verificada e esta ainda se encontra válida, designadamente através da confirmação dos valores definitivos relativos ao último exercício disponível.

CONDIÇÕES DE ELEGIBILIDADE

Sem prejuízo de outros requisitos formais previstos em Legisla-ção Comunitária da e Nacional procura-se aqui estruturar uma síntese das condições de elegibilidade cujo cumprimento tem de ser demonstrado pelas empresas participantes no projeto.

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CERTIDÕES DE INEXISTÊNCIA DE DÍVIDAS À SEGURANÇA

SOCIAL E À AUTORIDADE TRIBUTÁRIA

As empresas que pretendam participar em qualquer das ações são obrigadas enviar para a APICCAPS – e a manter atualizadas – certidões comprovativas de que têm a situação contributiva regularizada. Essa prova tem de ser efetuada com documentos originais.

Reforçamos que estes documentos devem ser mantidos atualizados, e em posse da APICCAPS, até à data do pagamento do último incentivo correspondente à participação no projeto.

REGISTO NO BALCÃO 2020

A participação em qualquer sistema de incentivos obriga ao registo da empresa beneficiaria no Balcão 2020. Este registo pode ser realizado através do link abaixo.

https://balcao.portugal2020.pt/Balcao2020/Utilizador/Utilizador/MetodosRegisto

OUTRAS

A empresa associada deverá ainda, não sendo necessário enviar um documento de comprovação, assegurar-se de que cumpre e manterá o cumprimento no futuro das seguintes condições: • Deve ser demonstrado, por cada empresa participante no projeto, que possui uma situação liquida positiva, aferida através do montante de Capital Próprio da empresa superior a 0€;

• Cada empresa participante deve ainda assegurar-se de que não é considerada uma empresa em dificuldade, de acordo com a definição prevista no artigo 2.º do Regulamento (UE) n.º651/2014; • Deverá atestar que não é uma empresa sujeita a uma injunção de recuperação, ainda pendente, na sequência de uma decisão anterior da Comissão que declara um auxílio ilegal e incompatível com o mercado interno, conforme previsto na alínea a) do n.º 4 do artigo 1.º do Regulamento (UE) n.º 651/2014; • Nos termos da legislação aplicável, a empresa deve ainda manter-se em atividade por um período mínimo de 3 anos após o encerramento do projeto em que participou, podendo - se tal não acontecer – haver lugar à devolução dos incentivos já recebidos pela empresa.

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VERIFICAÇÃO

PUBLICITAÇÃO

Deverão ser remetidos à APICCAPS os comprovantes (outputs) produzidos no âmbito do projecto de forma a permitir a verificação da execução de cada um dos investimentos.

Os logotipos Compete 2020, PORTUGAL 2020 e União Europeia têm de estar presentes em todo o material promocional produzido e cumprir as regras de publicitação definidas (localização e dimensão).

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VIGÊNCIA DO PROGRAMA

JULHO DE 2015 A DEZEMBRO DE 2015

CONTACTE-NOS:

CARLOS SILVA

carlossilva@mail.apiccaps.pt

Tel: 225 074 150

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