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A crescente importância de uma adequada gestão da água

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(1)

A crescente importância de

uma adequada gestão da

água

www.pwc.pt

CDP Spring Workshop 2015

19 de março 2015

(2)

Índice

Portugal, Cabo Verde e Angola

1. Porque é que a água é cada vez mais relevante?

2. Quais os riscos para o negócio?

(3)

PwC

Porque é que a água é cada vez mais

relevante?

(4)

O desafio da água: oferta limitada, procura

crescente

Previsão de aumento de 19% no

consumo de água na

agricultura

O uso da água está a aumentar

mais do dobro da taxa de

crescimento da população

Em 2025, dois terços da

população mundial estará em

condições de “stress hídrico"

A procura de água para a

produção de energia deverá

aumentar em 33% até 2035

90% da produção global de

energia é “water intensive“

(5)

PwC

O desafio da água: cada vez mais na agenda dos

governos

Gestão da água

Slide 5 Março 2015

Plano Nacional para o Uso Eficiente da Água (RCM 113/2015)

Ineficiência nacional no uso da água (relativa ao armazenamento, transporte e distribuição)

2000 2010 2020

• Redução do consumo de água e maior segurança no abastecimento em anos de seca

• Redução de custos (100 milhões de euros)

• Redução do volume tratado em águas residuais e respetivo custo

(6)

O desafio da água: cada vez mais na agenda das

empresas

Gestão da água Março 2015

68%

“a água é um risco considerável para a empresa”

CDP 2014

%FTSE 500 Empresas dizem:

(7)

PwC

A escassez de água é um risco significativo a nível

global

A crise hídrica e eventos climáticos extremos foram identificados pela comunidade do Fórum Económico Mundial, como dos riscos globais mais importantes em termos de

probabilidade e impacto nos negócios.

Gestão da água

Slide 7 Março 2015 Fonte: WEF Global Risks 2015

Os riscos

hídricos

encontram-se

identificados

na sua matriz

de riscos?

O que

consegue e o

que precisa

de fazer para

proteger o seu

negócio?

(8)

5.0 4.5 4.0 Fiscal crisis Weapons of mass destruction 5.0 Impa ct0 Probabilidade  Natural catastrophes Extreme weather events Water crises

Fonte: World Economic Forum Global Risks Report (2009 – 2015)

4.0 Unemployment and underemployment Failure of financial mechanism or institution State collapse or crisis Energy price shock Terrorist attacks Interstate conflict Failure of critical infrastructure Biodiversity loss and ecosystem collapse Climate change

Natural capital risks 2009 Natural capital risks 2015

Man-made environmental catastrophes 3.5 5.5 Asset bubble Failure of national governance Unmanageable inflation Deflation Failure of climate-change adaptation

Nota: !Man-made environmental catastrophes! Foi adicionada em 2014

Economic risks 2015 Geopolitical risks 2015

Societal risks 2015

Gestão da água Março 2015

A escassez de água é um risco significativo a nível

global

Os CEOs estão cada vez mais preocupados com questões de longo prazo que afetam a capacidade de operar

Facto: Em um ano (de

2013 para 2014) o número de riscos substanciais, de curto prazo, relacionados com a água aumentou em 39% para 853 Riscos (CDP).

(9)

PwC

(10)

Impactos da água: riscos físicos, regulamentares e

de reputação

Gestão da água Março 2015

Físicos

Regulamentares

Reputação

•Escassez de água, incluindo secas •Contaminação da água

•Inundações

•Danos nas redes de abastecimento

•Alteração de preços ou dos direitos sobre a água

•Influência nos custos de tratamento e/ou nos padrões de qualidade da água.

•Quando as operações do negócio afetam negativamente os ecossistemas hídricos ou o acesso das comunidades locais à água potável, pode ser afetada a opinião pública, alterados os comportamentos dos consumidores e as relações com os investidores e acionistas.

(11)

PwC

Impactos da água: aspetos financeiros

Gestão da água

Slide 11 Março 2015

• Aumento do preço da água

• Aumento do preço das matérias

primas

• Aumento dos custos com o

transporte de água

• Aumento dos custos com o

pré-tratamento e pré-tratamento de águas

residuais

• Riscos de disrupções operacionais

• Riscos de atribuição de limites à

extração de água

• Aumento dos custos legais e de

compliance

• Potencial conflito com stakholderse

perda da licença para operar

• Aumento dos custos com marketing

e a marca

• Aumento do envolvimento no

desenvolvimento de infraestruturas

locais

• Redução de quota de mercado e

credibilidade

• Redução da produtividade devido

a doenças relacionadas com a água

Impactos Financeiros

(12)

Gestão da água Março 2015

Agricultura

Seca na Rússia levou a limitações na exportação de bens agrícolas,

aumentando o preço dos cereiais no Norte de África e Médio Oriente. A escassez de água pode conduzir a uma redução de até 30% dos cereais

produzidos

Retalho – Tropicana

Perda de 38% da produção de laranjas numa colheita devido ao congelamento das laranjas (EUA)

Minas – Rio Tinto

Redução da produção de carvão e redução de 160 postos de trabalho pois o principal cliente,uma produtora de eletricidade, reduziu procura porque só consegua operar a 70% da capacidade, devido a e scassez de água (Austrália)

Agricultura Aumento do preço do milho de 40% e perdas de $11.6 bn para as seguradoras (EUA) Automóvel

Danos no valor de US$ 30 billion, em resultado de cheias. Redução de 23% da produção da Honda

(Tailândia)

Energia – Nuclear plant

Redução da capacidade de produção entre 40 e 60% durante 45 dias, em resultado de seca, com perdas

financeiras significativas (EUA)

(13)

PwC

Como é que as empresas devem

atuar?

(14)

O uso eficiente dos recursos é uma vantagem

competitiva para as Empresas

Gestão da água Cálculo da Pegada Hídrica Identifica-ção de R&O •Identificar os R&O em matéria de água nos países onde atua

Integrar a gestão da água nas operações •Estabelecer métricas e reunir a informação utilizando ferramentas de gestão ao nível corporativo •Estabelecer Políticas e Compromissos •Estabelecer acordos com diferentes partes interessadas Tornar públicos os resultados •Comunicação •Relatar os resultados e progressos (CDP Water, GRI, etc.)

Março 2015 •Pegada Hídrica Direta •Pegada Hídrica Indireta Ferramentas PwC: TEAM

(Análise de Ciclo de Vida) e ESCHER (Análise input-output)

(15)

PwC

Cálculo da Pegada Hídrica

Gestão da água

Slide 15 Março 2015

Uma medição mais difícil que as alterações climáticas

O impacto nas

alterações

climáticas é

contabilizado

através de um único

KPI (as toneladas

equivalentes de

CO2)

O cenário altera-se

para o cálculo do

impacto sobre os

recursos hídricos

VOLUME

- Captação total de água - Água reciclada e reutilizada - Consumo de agua FONTE - Águas superficiais - Águas subterrâneas - ŸŸÁguas pluviais captadas,

etc. STRESS HÍDRICO - Disponibilidade física - Disponibilidade para as comunidades locais - Projeções 2015, 2030... QUALIDADE

- Critérios : CBO, CQO, etc. - Impacto : Eutrofização,

Acidificação, etc.

Cálculo da Pegada Hídrica

(16)

Cálculo da Pegada Hídrica

Gestão da água Março 2015

Somando-se à complexidade do tema, existem diferentes formas de a abordar

Existem ainda

metodologias

distintas para o

cálculo da pegada

hídrica.

A metodologia a

selecionar

deverá ser

adequada ao ao

objetivo e âmbito

desejado

Cálculo da Pegada Hídrica

(17)

PwC

Cálculo da Pegada Hídrica

Gestão da água

Slide 17 Março 2015

Water Footprint Manual

Introduz o conceito de "água cinzenta" para ter a conta da qualidade das descargas

Cálculo da Pegada Hídrica

(18)

Cálculo da Pegada Hídrica direta

Gestão da água Março 2015

Global Water Tool

Avalia o nível de risco / stress hídrico

Dá resposta direta aos indicadores do GRI

(EN8, EN10, EN22)

Calcula a pegada hídrica da seguinte forma:

Inventário de Água = Consumos – Perdas

Obtêm-se parâmetros distintos de stress hídrico:

Cálculo da Pegada Hídrica

(19)

PwC

Comunicação

Gestão da água

Slide 19 Março 2015

Corporate Water Disclosure Guidelines

The UN CEO Water Mandate released the first global guidelines

for corporate water disclosure (october 2014)

Tornar públicos os

(20)

www.pwc.pt/sustentabilidade

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Referências

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