A crescente importância de
uma adequada gestão da
água
www.pwc.pt
CDP Spring Workshop 2015
19 de março 2015
Índice
Portugal, Cabo Verde e Angola
1. Porque é que a água é cada vez mais relevante?
2. Quais os riscos para o negócio?
PwC
Porque é que a água é cada vez mais
relevante?
O desafio da água: oferta limitada, procura
crescente
•
Previsão de aumento de 19% no
consumo de água na
agricultura
•
O uso da água está a aumentar
mais do dobro da taxa de
crescimento da população
•
Em 2025, dois terços da
população mundial estará em
condições de “stress hídrico"
•
A procura de água para a
produção de energia deverá
aumentar em 33% até 2035
•
90% da produção global de
energia é “water intensive“
PwC
O desafio da água: cada vez mais na agenda dos
governos
Gestão da água
Slide 5 Março 2015
Plano Nacional para o Uso Eficiente da Água (RCM 113/2015)
Ineficiência nacional no uso da água (relativa ao armazenamento, transporte e distribuição)
2000 2010 2020
• Redução do consumo de água e maior segurança no abastecimento em anos de seca
• Redução de custos (100 milhões de euros)
• Redução do volume tratado em águas residuais e respetivo custo
O desafio da água: cada vez mais na agenda das
empresas
Gestão da água Março 2015
68%
“a água é um risco considerável para a empresa”
CDP 2014
%FTSE 500 Empresas dizem:
PwC
A escassez de água é um risco significativo a nível
global
A crise hídrica e eventos climáticos extremos foram identificados pela comunidade do Fórum Económico Mundial, como dos riscos globais mais importantes em termos de
probabilidade e impacto nos negócios.
Gestão da água
Slide 7 Março 2015 Fonte: WEF Global Risks 2015
Os riscos
hídricos
encontram-se
identificados
na sua matriz
de riscos?
O que
consegue e o
que precisa
de fazer para
proteger o seu
negócio?
5.0 4.5 4.0 Fiscal crisis Weapons of mass destruction 5.0 Impa ct0 Probabilidade Natural catastrophes Extreme weather events Water crises
Fonte: World Economic Forum Global Risks Report (2009 – 2015)
4.0 Unemployment and underemployment Failure of financial mechanism or institution State collapse or crisis Energy price shock Terrorist attacks Interstate conflict Failure of critical infrastructure Biodiversity loss and ecosystem collapse Climate change
Natural capital risks 2009 Natural capital risks 2015
Man-made environmental catastrophes 3.5 5.5 Asset bubble Failure of national governance Unmanageable inflation Deflation Failure of climate-change adaptation
Nota: !Man-made environmental catastrophes! Foi adicionada em 2014
Economic risks 2015 Geopolitical risks 2015
Societal risks 2015
Gestão da água Março 2015
A escassez de água é um risco significativo a nível
global
Os CEOs estão cada vez mais preocupados com questões de longo prazo que afetam a capacidade de operar
Facto: Em um ano (de
2013 para 2014) o número de riscos substanciais, de curto prazo, relacionados com a água aumentou em 39% para 853 Riscos (CDP).
PwC
Impactos da água: riscos físicos, regulamentares e
de reputação
Gestão da água Março 2015
Físicos
Regulamentares
Reputação
•Escassez de água, incluindo secas •Contaminação da água
•Inundações
•Danos nas redes de abastecimento
•Alteração de preços ou dos direitos sobre a água
•Influência nos custos de tratamento e/ou nos padrões de qualidade da água.
•Quando as operações do negócio afetam negativamente os ecossistemas hídricos ou o acesso das comunidades locais à água potável, pode ser afetada a opinião pública, alterados os comportamentos dos consumidores e as relações com os investidores e acionistas.
PwC
Impactos da água: aspetos financeiros
Gestão da água
Slide 11 Março 2015
• Aumento do preço da água
• Aumento do preço das matérias
primas
• Aumento dos custos com o
transporte de água
• Aumento dos custos com o
pré-tratamento e pré-tratamento de águas
residuais
• Riscos de disrupções operacionais
• Riscos de atribuição de limites à
extração de água
• Aumento dos custos legais e de
compliance
• Potencial conflito com stakholderse
perda da licença para operar
• Aumento dos custos com marketing
e a marca
• Aumento do envolvimento no
desenvolvimento de infraestruturas
locais
• Redução de quota de mercado e
credibilidade
• Redução da produtividade devido
a doenças relacionadas com a água
Impactos Financeiros
Gestão da água Março 2015
Agricultura
Seca na Rússia levou a limitações na exportação de bens agrícolas,
aumentando o preço dos cereiais no Norte de África e Médio Oriente. A escassez de água pode conduzir a uma redução de até 30% dos cereais
produzidos
Retalho – Tropicana
Perda de 38% da produção de laranjas numa colheita devido ao congelamento das laranjas (EUA)
Minas – Rio Tinto
Redução da produção de carvão e redução de 160 postos de trabalho pois o principal cliente,uma produtora de eletricidade, reduziu procura porque só consegua operar a 70% da capacidade, devido a e scassez de água (Austrália)
Agricultura Aumento do preço do milho de 40% e perdas de $11.6 bn para as seguradoras (EUA) Automóvel
Danos no valor de US$ 30 billion, em resultado de cheias. Redução de 23% da produção da Honda
(Tailândia)
Energia – Nuclear plant
Redução da capacidade de produção entre 40 e 60% durante 45 dias, em resultado de seca, com perdas
financeiras significativas (EUA)
PwC
Como é que as empresas devem
atuar?
O uso eficiente dos recursos é uma vantagem
competitiva para as Empresas
Gestão da água Cálculo da Pegada Hídrica Identifica-ção de R&O •Identificar os R&O em matéria de água nos países onde atua
Integrar a gestão da água nas operações •Estabelecer métricas e reunir a informação utilizando ferramentas de gestão ao nível corporativo •Estabelecer Políticas e Compromissos •Estabelecer acordos com diferentes partes interessadas Tornar públicos os resultados •Comunicação •Relatar os resultados e progressos (CDP Water, GRI, etc.)
Março 2015 •Pegada Hídrica Direta •Pegada Hídrica Indireta Ferramentas PwC: TEAM
(Análise de Ciclo de Vida) e ESCHER (Análise input-output)
PwC
Cálculo da Pegada Hídrica
Gestão da água
Slide 15 Março 2015
Uma medição mais difícil que as alterações climáticas
•
O impacto nas
alterações
climáticas é
contabilizado
através de um único
KPI (as toneladas
equivalentes de
CO2)
•
O cenário altera-se
para o cálculo do
impacto sobre os
recursos hídricos
VOLUME- Captação total de água - Água reciclada e reutilizada - Consumo de agua FONTE - Águas superficiais - Águas subterrâneas - ŸŸÁguas pluviais captadas,
etc. STRESS HÍDRICO - Disponibilidade física - Disponibilidade para as comunidades locais - Projeções 2015, 2030... QUALIDADE
- Critérios : CBO, CQO, etc. - Impacto : Eutrofização,
Acidificação, etc.
Cálculo da Pegada Hídrica
Cálculo da Pegada Hídrica
Gestão da água Março 2015
Somando-se à complexidade do tema, existem diferentes formas de a abordar
•
Existem ainda
metodologias
distintas para o
cálculo da pegada
hídrica.
A metodologia a
selecionar
deverá ser
adequada ao ao
objetivo e âmbito
desejado
Cálculo da Pegada HídricaPwC
Cálculo da Pegada Hídrica
Gestão da água
Slide 17 Março 2015
Water Footprint Manual
Introduz o conceito de "água cinzenta" para ter a conta da qualidade das descargas
Cálculo da Pegada Hídrica
Cálculo da Pegada Hídrica direta
Gestão da água Março 2015
Global Water Tool
•
Avalia o nível de risco / stress hídrico
•
Dá resposta direta aos indicadores do GRI
(EN8, EN10, EN22)
•
Calcula a pegada hídrica da seguinte forma:
Inventário de Água = Consumos – Perdas
•
Obtêm-se parâmetros distintos de stress hídrico:
Cálculo da Pegada Hídrica
PwC
Comunicação
Gestão da água
Slide 19 Março 2015
Corporate Water Disclosure Guidelines
The UN CEO Water Mandate released the first global guidelines
for corporate water disclosure (october 2014)
Tornar públicos os
www.pwc.pt/sustentabilidade
© 2015 PricewaterhouseCoopers /AG - Assessoria de Gestão, Lda. Todos os direitos reservados. Neste documento “PwC” refere-se a PricewaterhouseCoopers /AG - Assessoria de Gestão, Lda. que pertence à rede de entidades que são membros da PricewaterhouseCoopers International Limited, cada uma das quais é uma entidade legal autónoma e independente.