info@leading.zone
www.leading.zone
Programas de
Mentoria Profissional
www.leading.zone
Fevereiro de 2021
Prezada(o) colega
Preparei pessoalmente esta apresentação para para contar um pouco
sobre minha experiência e o propósito do Leading.Zone, além de
oferecer mais detalhes sobre nossos programas de mentoria
profissional.
Estamos prontos para conversar com você assim que for conveniente.
Basta você clicar no botão a seguir e agendar um horário de sua
preferência!
Um abraço,
Marcelo Medeiros
Fundador e CEO do Leading.Zone
Clique e agende!
Conteúdo:
• O que é Leading.Zone
• Programas de mentoria profissional
Uma plataforma de
desenvolvimento de lideranças,
oferecendo serviços online
para profissionais e empresas
Marcelo Medeiros tem mais de 30 anos de carreira em
empresas da área de tecnologia da informação, nas quais
ocupou posições de liderança executiva durante 20 anos.
Também atuou em consultoria de gestão para pequenas e
médias empresas. Algumas de suas experiências:
•
Fundador e CEO do Leading.Zone
•
Vice Presidente e Diretor Executivo da Dell, da Dell EMC
e da Dell Technologies, no Brasil e na América Latina
•
Diretor da IBM na América Latina
•
Presidente da Lenovo no Brasil e Diretor da Lenovo na
América Latina
•
Presidente da Ingram Micro no Brasil
•
Fundador e CEO da Ad Vitam, advisory and execution
•
Bacharel em Ciência da Computação, Universidade
Federal de Santa Catarina - UFSC
O escritório digital dos empreendedores Mentorias profissionais Consultoria de gestão para empresas
Entre outras responsabilidades,
somos facilitadores para
promover o encontro entre sua
marca pessoal e suas decisões
mais importantes
Praticamos o
modelo colaborativo de
consultoria de gestão, com
implementação conjunta entre
Cliente e Leading.Zone
Consultoria de gestão é um termo bastante
amplo e que ao longo do tempo adquiriu
significados variados. No Leading.Zone,
acreditamos no modelo colaborativo de
consultoria de gestão. Além de cumprir o
papel de conselheiros (advisors), estamos
envolvidos também na execução dos
planos acordados com o Cliente,
colaborando com os gestores da empresa
na implementação, reduzindo assim o
tempo de gestão, controle, ajustes e
geração de resultados da consultoria
Como é a nossa consultoria
Agende uma sessão gratuita para entender
Mentoria é uma troca de conhecimentos
entre profissionais, que oferece a
experiência de pelo menos um deles em
assuntos de interesse dos demais. No
Leading.Zone, a mentoria potencializa a
marca pessoal dos profissionais ao mesmo
tempo em que trabalha no
aperfeiçoamento de suas vulnerabilidades.
Fundamentadas em aprendizado prático,
conhecimentos teóricos desenvolvidos ao
longo de 30 anos de carreira e várias
centenas de sessões oferecidas, os
programas de mentoria reforçam elementos
essenciais como ética, diversidade e
inclusão, gestão de "stakeholders",
colaboração inter-geracional,
empreendedorismo, comunicação,
diplomacia corporativa, perseverança,
criatividade e disciplina de execução, que
permeiam o compartilhamento de
experiências
Como é a nossa mentoria
A mentoria Leading.Zone está
fundamentada em 30 anos de
experiências práticas, conhecimentos
teóricos e várias centenas de sessões
de mentoria já oferecidas a
profissionais, gestores e executivos
Avançar para a página
Marketplace
Em breve
Um marketplace de serviços de
desenvolvimento e bem-estar, congregando
vários profissionais de sucesso em suas
áreas de atuação
O escritório digital dos
empreendedores
Ajudamos empreendedores a oferecerem serviços
online e presenciais proporcionando agendamento
automático de horários, solução de videoconferência
profissional, sistema de gestão de clientes/pacientes e
muito mais!
O Emprê integra soluções líderes de seus mercados,
trabalhando para o sucesso dos empreendedores
Google Suite – Zoom – vCita – POWr – Wix
Pré-lançamento realizado
Agende uma sessão gratuita para entender como
o Emprê pode ajudar a melhorar seu atendimento online
Clique e agende!
HelpingHands
HelpingHands
É o marketplace de serviços gratuitos
do Leading.Zone, através do qual
20 voluntários com grandes
experiências de carreira oferecem
mentorias e coaching a jovens*,
empreendedores iniciantes* e profissionais
com dificuldade de recolocação no mercado*.
O HelpingHands tem capacidade de oferecer
mais de 350 atendimentos gratuitos por mês
E lidere o que
realmente importa
em sua vida
AdvanceMent é o nosso
programa de mentoria
para executivos
O programa AdvanceMent é composto de
16 sessões e foi elaborado para ajudar executivos a
planejar os próximos passos de carreira e de negócios,
preparar-se para assumir maiores responsabilidades,
melhorar qualidade e velocidade das decisões e
ainda oferecer aconselhamento em situações
práticas do dia a dia.
Gestão de ambiguidades e de stakeholders,
administração de crises, inteligência emocional e
planejamento de sucessão também fazem parte
Durante o programa, você conta com suporte colaborativo todos
os dias.
Isso significa que estaremos disponíveis para dúvidas, consultas
ou troca de opiniões, com o compromisso de atendimento dentro
do mesmo dia em que você solicitar apoio, independentemente
se teremos ou não uma sessão agendada naquele dia.
E você ainda escolhe a forma de contato:
whatsapp ou chamada telefônica
O programa AdvanceMent oferece
compromisso total com você
Agenda proposta para as sessões
Agende uma sessão gratuita do programa
AdvanceMent sem compromisso de contratação futura
•
As sessões têm duração de 1
hora e ocorrem via Zoom
•
Você poderá agenda-las em
diferentes horários, de acordo
com sua conveniência, através
de nosso site, que oferece
agendamento self-service
•
Ou solicitar bloqueio de
horários fixos
•
Você poderá substituir a
agenda do dia por algum
assunto que considere mais
urgente e/ou relevante
•
Para maior produtividade,
recomendamos que as sessões
sejam semanais
8
7
6
5
15
13
4
3
2
1
16
14
Sessão 4 Gestão de stakeholders Saídas de emergência Acompanhamento eajuste das atividades Sessão 2
Planejamento de carreira Proposição de atividades
para atingir objetivos
Sessão 5 Ética
Empreendedorismo corporativo Acompanhamento e
ajuste das atividades
Sessão 6
Comunicação executiva Acompanhamento e
ajuste das atividades Avaliação conjunta dos
resultados
Sessão 8
Diplomacia e agressividade Criatividade e disciplina Acompanhamento e
ajuste das atividades Sessão 3
Comunicação Mídias sociais Acompanhamento e
ajuste das atividades Sessão 7
Comunicação Mídias sociais Acompanhamento e
ajuste das atividades
11
9
10
12
Sessão 12 Gestão de conflitos Gestão de crise Acompanhamento eajuste das atividades Sessão 9
Diversidade e inclusão Colaboração inter-geracional Acompanhamento e
ajuste das atividades
Sessão 10
Gestão de ambiguidades Decisão baseada em fatos Acompanhamento e
ajuste das atividades
Sessão 11 Comunicação Mídias sociais Acompanhamento e
ajuste das atividades Sessão 13
Gestão de sucessão Acompanhamento e
ajuste das atividades
Sessão 14
Motivação dos liderados em momentos de adversidade Acompanhamento e
ajuste das atividades
Sessão 15
Formação de talentos e de lideranças
Acompanhamento e ajuste das atividades
Sessão 16
A solidão da liderança Acompanhamento e
ajuste das atividades Avaliação conjunta Sessão 1
Entrevista inicial
Marca pessoal: virtudes e oportunidades
Definição de objetivos
ManageMent é o nosso
programa de mentoria
para gestores
O programa ManageMent é composto de
12 sessões e foi elaborado para ajudar gestores a
desenvolver e praticar liderança formal e por
influência, promovendo e gerenciando
transformação, realizando gestão remota de
stakeholders, administrando conflitos e
ambiguidades.
Colaboração multi-geracional, inteligência
emocional, diversidade e inclusão,
formação e desenvolvimento de talentos e
motivação em tempos adversos
também são assuntos abordados
no programa
Agenda proposta para as sessões
•
As sessões têm duração de 1
hora e ocorrem via Zoom
•
Você poderá agenda-las em
diferentes horários, de acordo
com sua conveniência, através
de nosso site, que oferece
agendamento self-service
•
Você poderá substituir a
agenda do dia por algum
assunto que considere mais
urgente e/ou relevante
•
Para maior produtividade,
recomendamos que as sessões
sejam semanais
8
7
6
5
11
9
4
3
2
1
12
10
Sessão 4 Gestão de stakeholders Saídas de emergência Acompanhamento eajuste das atividades Sessão 2
Planejamento de carreira Proposição de atividades
para atingir objetivos Sessão 1
Entrevista inicial
Marca pessoal: virtudes e oportunidades Definição de objetivos Sessão 12 Motivação de colaboradores Formação de talentos Avaliação conjunta Sessão 5 Ética Empreendedorismo corporativo Acompanhamento e
ajuste das atividades Sessão 9
Diversidade e inclusão Colaboração inter-geracional Acompanhamento e
ajuste das atividades
Sessão 6
Organização pessoal Gestão de prioridades Acompanhamento e
ajuste das atividades
Sessão 10
Gestão de ambiguidades Decisão baseada em fatos Acompanhamento e
ajuste das atividades
Sessão 8
Diplomacia e agressividade Criatividade e disciplina Acompanhamento e
ajuste das atividades Sessão 3
Comunicação Mídias sociais Acompanhamento e
ajuste das atividades
Sessão 7
Gestão de conflitos Acompanhamento e
ajuste das atividades
Sessão 11 Comunicação Mídias sociais Acompanhamento e
ajuste das atividades
Agende uma sessão gratuita do programa
DevelopMent é o nosso
programa de mentoria para
profissionais experientes
O programa DevelopMent é composto de
10 sessões e foi elaborado para ajudar profissionais
não gestores a desenvolver-se em tópicos relevantes
a seus desafios diários como gestão remota de
stakeholders, liderança por influência, gestão de
prioridades e outros
Agenda proposta para as sessões
•
As sessões têm duração de 1
hora e ocorrem via Zoom
•
Você poderá agenda-las em
diferentes horários, de acordo
com sua conveniência, através
de nosso site, que oferece
agendamento self-service
•
Para maior produtividade,
recomendamos que as sessões
sejam semanais
8
7
6
5
9
4
3
2
1
10
Sessão 3 Comunicação Mídias sociais Sessão 2 Planejamento de carreira Proposição de atividadespara atingir objetivos Sessão 1
Entrevista inicial
Marca pessoal: virtudes e oportunidades Definição de objetivos Sessão 10 Comunicação situacional em interações remotas Sessão 8 Diversidade e inclusão Colaboração inter-geracional Sessão 5 Organização pessoal Gestão de prioridades Sessão 9 Ética Empreendedorismo corporativo Sessão 7 Diplomacia e agressividade Criatividade e disciplina Sessão 6 Comunicação Mídias sociais Sessão 4 Gestão de stakeholders Gestão por influência
