Workshop Preço Horário Visão do Mercado. Agosto de 2018

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Agosto de 2018

Workshop Preço Horário

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Crescimento exponencial em quase 15 anos

AGENDA

IMPLANTAÇÃO DO PREÇO HORÁRIO

PONTOS LEVANTADOS PELOS AGENTES NA OPERAÇÃO SOMBRA

DESAFIOS

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AGENDA

DESAFIOS

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Abertura de códigos dos algoritmos utilizados no planejamento da expansão, operação e formação de preços

Importância da Formação de Preços para o

Funcionamento Eficiente do Mercado

Segurança de Suprimento Eficiente Comercialização Favorável Gestão de Riscos Robusta Financiabilidade Sustentável da Expansão Garantia de Adequação de Suprimento Formação de Preços

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Principais Marcos da Implantação Preço Horário

CP MME 33 CP MME 42 Priorização CPAMP para 2019 Início da Operação Sombra Regras 2019 simplificadas Adiamento para 2020

Jul/17 Nov/17 Dez/17 Abr/18 Mai/18 Jul/18

Aprimoramento do Marco Legal do SEB com 18 grupos de medidas – ex: Aproximação da formação de preço da operação Avaliação dos Impactos da Implantação do preço horário Via Modelo

DESSEM Apuração Patamar _{semanal  horária}

Recomendado pelo ONS e CCEE (jun) Divulgação CPAMP até 31/07 Impactos na operação, contabilização e mercado. Desenvolvimentos podem ocorrer durante a operação sombra (dez/18)

Devido a priorização pela CPAMP para a entrada do preço horário em 2019, a estratégia adotada foi a de definir um conjunto mínimo de regras e condições para a implantação do preço horário com a validação do modelo DESSEM, para posteriormente haver uma discussão mais ampla do desenho do mercado, considerando as mudanças previstas na CP MME n◦ 33.

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Formação de Preço

• Preço Horário (2020)

• Possibilidade de adoção de Oferta de Preços (a partir 2022)

• Abertura dos códigos dos Modelos

Contratação •_• Contratação ex-ante _{Serviço Ancilar via mecanismo competitivo} • Comercialização em Bolsas de Energia

Liquidação Financeira

• Garantia Financeira com chamada de margem diária e aporte prévio para efetivação dos contratos

• LF máxima semanal (2020)

Aproximação da Formação do Preço da Operação – CP 33/PL 1917

O desenho do Mercado deve ser avaliado de forma integral considerando também as outras propostas da CP MME 33 como ampliação do Mercado Livre, Contratação separada de Lastro e Energia com base nas necessidades sistêmicas, Mudanças na forma de contratação e Financiabilidade da expansão entre outros aspectos.

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CP MME 42/2017

Novos Produtos, Negócios e Serviços

Estrutura Tarifária atual

Alterações das atividades de Planejamento da Expansão

 Ex: critério de seleção de projetos em leilões e na forma de contratação

Alterações nas atividades da Operação/Procedimento de Rede

Alterações na Regras e PdCs

 Modulação de Contratos e da Garantia Física, Desconto e Encargos

 Periodicidade da Contabilização e Liquidação Financeiras

 Garantias Financeiras (aporte diário e chamada de margem)

 Critérios e periodicidade do PLD Min e Máx

 Cálculo de Preço: Consideração das restrições operativas das usinas e caso contrário qual a forma de remuneração

Estrutura dos contratos (ACR e ACL) Custo-benefício

O conjunto completo de mudanças é grande e uma implantação em etapas é o mais recomendável

- Aprovar com

regulador e mercado

um plano de

implantação e

mudanças realistas é

fundamental -

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AGENDA

DESAFIOS

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Operação Sombra

Operação Sombra conduzida com reconhecido esforço por ONS/CCEE

Prazo exíguo para a CPAMP deliberar sobre a implantação do preço horário para 2019 (31/07) contemplando um período de cerca de três meses apenas, a partir do início da operação sombra.

O curto prazo para a tomada de decisão da CPAMP trouxe uma preocupação para os Agentes devido à existência de uma série de indefinições que podem impactar a qualidade da formação de preço, e que serão equacionadas ao longo da operação sombra e até posteriormente.

Adicionalmente, a aprovação dos Procedimentos de Rede do ONS e das Regras de Comercialização pela ANEEL só iriam ocorrer no 2º semestre, aumentando ainda mais as incertezas com relação aos efeitos para o mercado.

Em 06 de Junho o ONS e a CCEE recomendaram à CPAMP o adiamento da implantação para 2020.

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Operação Sombra

Operação Sombra - Sugestão

 Deve continuar a ser conduzida com bastante antecedência

 Na opinião da Thymos – ONS deve conduzir também a questão a qualidade do despacho

 Deve permitir aos agentes a avaliação na dinâmica de comercialização e necessidades de ajustes contratuais/hedge, considerando os diversos dados, parâmetros, metodologias, regras e processos já estabilizados.

 O período da operação sombra deve ser de no mínimo 12 meses abrangendo

• ciclo completo de hidrologia e carga

• Antecedência mínima necessária para respeitar a sazonalidade anual da GF e contratos;

• Estabilização mínima da operação com modelo DESSEM e modelos satélites;

• Aprovação dos Procedimentos de Rede, Regras e Procedimentos de Comercialização

• Interface entre ONS, CCEE e Agentes (dados e resultados);

• Disponibilização para os Agentes de resultados individuais durante a operação sombra;

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AGENDA

DESAFIOS

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Preço Horário - Desafios

• A implantação do preço horário passa sempre em primeiro lugar pela liberação dos modelos

computacionais e sua qualidade de resposta

 É necessário reconhecer que o modelo será aprimorado paulatinamente e será feito em etapas – programação das etapas de avanços deve ser plausível

 O nível razoável mínimo de aceitação do modelo deve passar pelo ONS/ANEEL – foco é “PLD Próximo à Operação Real” com redução do ESS

 Os procedimentos de rede devem ficar claros com o avanço das etapas do preço horário • A discussão do novo desenho do mercado com o preço horário deve ser conduzida pela

CCEE/ANEEL com os agentes

 Reconhecer que o mercado não está plenamente maduro para regras e procedimentos mais dinâmicos com o preço horário é fundamental – as mudanças devem ser feitas em etapas e com previsibilidade imediata

Desafio – planos de implantação realistas e com foco em todas as condições

de contorno do preço horário – modelos, regras, procedimentos e práticas

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AGENDA

DESAFIOS

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Considerações Finais

A meta de adoção do preço horário é necessária para um mercado que busca se consolidar – as mudanças não serão sempre positivas para todos e nova práticas deverão ser adotadas

A implantação do preço horário demanda uma série de mudanças não só no processo de formação do preço em si, mas de todas as regras e procedimentos em torno da mudança do PLD

 Ajustes na CCEE e ONS

 Adaptação dos Agentes e potencial de novos produtos

Um plano de ação deve detalhar cada uma das etapas do processo

 A modelagem tem sido testada na FT-DESSEM do CPAMP e na situação atual só é possível adotá-la com evoluções futuras incorporadas no plano de implantação

 É possível iniciar com mudanças mais simples (só modelagem) ou mais abrangentes (modelagem e regras/procedimentos) - implicações em níveis de dificuldade e benefícios diferentes – o ponto de equilíbrio é fundamental

 Debater e aprovar as condições de contorno do preço horário é o ponto mais importante no momento – não será possível acomodar tudo ao mesmo tempo e as evoluções futuras devem estar previstas no plano

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