1
2 21,4% 25,8% 28,9% 19,1% 19,2% 18,8% 8,5% 8,8% 8,8% 49,1% 53,8% 56,5% 2011 2012 2013 31,2% 35,5% 40,7% 43,9% 45,4% 49,1% 53,9% 56,4% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Crédito Total / PIB e crescimento anual do crédito
(*) Fonte: Banco Central
Crédito / PIB - por tipo de instituição financeira
Evolução das operações de crédito do sistema financeiro vs.
Banco Daycoval
14,6%
3
Melhoria do rating para Baa3 pela Moody’s
Emissão de USD300mm em Eurobonds
Daycoval é o primeiro banco a emitir Letras
Financeiras públicas
1
I.P.O.
2011 2013
1968 1994 2004 2006 2007
1952 1989
Maison Bancaire é fundada
por Salim Dayan no Líbano
Início de atividades no Brasil
através do Daycoval DTVM
Início da carteira comercial
Criação da Daycoval Asset Management
Início de atividades de dedução de folha
de pagamentos
Início de atividades de
financiamento de automóveis
Inauguração da primeira
agência Daycoval
2009
Melhoria do rating para BBB - pela Fitch
Migração para Nível 2 de Governança
Corporativa
Segunda emissão de Letras Financeiras
1Nota: 1.Letras Financeiras são um tipo de títulos do mercado local de emissão exclusiva das instituições financeiras.
2008 2010
Emissão de BRL 410 mm
em títulos convertíveis
Emissão de USD 225 mm
em Eurobonds
Emissão de USD 300
mm em Eurobonds
4
Diretoria
Conselho de Administração
Nome / Cargo
Anos no Daycoval
Salim Dayan, Diretor Executivo Superintendente
20
Carlos Moche Dayan, Diretor Executivo
18
Morris Dayan, Diretor Executivo
19
Ricardo Gelbaum , Diretor de RI e Institucional
2
Albert Rouben, Diretor de Operações
20
Regina Maciel Nogueira, Diretora de Controladoria
21
Nilo Cavarzan, Diretor Consignado
9
Alexandre Rhein, Diretor de TI
8
Alexandre Teixeira, Diretor Veículos
7
Estrutura de Capital – 4T13
5
Principais Indicadores Financeiros
Recorrentes
4T13
3T13
2013
2012
Lucro Líquido R$ (MM)
62,7
59,3
253,4
315,6
ROAE
10,6%
9,9%
10,8%
15,4%
ROAA
1,7%
1,7%
1,8%
2,4%
NIM-AR
13,4%
12,6%
12,6%
12,2%
Índice de Eficiência
38,5%
36,2%
36,4%
30,6%
4T13
Ativos Totais
R$ 14.949,9 milhões
Carteira de Crédito Ampliada
R$ 10.411,8 milhões
Captação Total
R$ 10.277,0 milhões
Patrimônio Líquido
R$ 2.440,3 milhões
6
Informações Adicionais
Ranking Banco Central do Brasil–Setembro / 2013
Rating:
Investment Grade pela Moody’s e Fitch Ratings.
Ranking Daycoval
Bancos Privados
Bancos Públicos e
Privados
Lucro Líquido
17º
22º
Patrimônio Líquido
16º
21º
Depósito Total
22º
30º
Ativo Total
21º
26º
Nº de Agências
9º
18º
7
Distribuição: 193 pontos de atendimento.
36 Agências
SÃO PAULO – SP MATRIZ Av.Paulista
49 lojas
em funcionamento
em todo país
70 Postos de Câmbio/
Correspondentes Cambiais
estrategicamente em São Paulo eno Rio de Janeiro.
38 pontos de
atendimento
espalhados pelo Estado de São Paulo8
Carteira de Crédito: Crescimento de 10,0% no trimestre e 17,9% nos últimos 12
meses.
Carteira de Crédito -
R$ Milhões
Distribuição da
Carteira
de Crédito por Modalidade – 4T13
(1) Exclui Avais e Fianças e Compra de Direitos Creditórios
52%
39%
8%
1%
Distribuição da Carteira de Crédito por Modalidade (*) 4T13
Empresas
Consignado
Veículos
CDC Lojista
7.524
7.396
7.610
8.065
8.868
4T12
1T13
2T13
3T13
4T13
Carteira de Crédito - (R$ MM)
Carteira de Crédito por Modalidade (R$ MM)
4T13
3T13
Var. %
4T12
Var. %
Crédito Empresas
(1)4.653,2
4.302,4
8,2%
4.432,4
5,0%
Crédito Consignado
3.442,4
2.984,3
15,4%
2.329,3
47,8%
Crédito Veículos
704,6
710,6
-0,8%
693,4
1,6%
CDC Lojista / Outros
67,4
67,7
-0,4%
69,1
-2,5%
9
Carteira de Crédito Ampliada: Expressivo crescimento de 18,9% nos últimos 12
meses.
Carteira de Crédito Ampliada -
R$ Milhões
Carteira de Crédito Ampliada (R$ MM)
4T13
3T13
Var. %
4T12
Var. %
Capital de Giro
2.523,9
2.177,2
15,9%
2.403,0
5,0%
Conta Garantida
1.283,5
1.312,8
-2,2%
1.292,9
-0,7%
Compra de Direitos Creditórios
1.037,7
853,9
21,5%
771,5
34,5%
Comércio Exterior
523,8
493,3
6,2%
431,5
21,4%
Avais e Fianças Concedidos
473,9
427,8
10,8%
425,7
11,3%
BNDES
322,0
319,1
0,9%
305,0
5,6%
Total Crédito Empresas
6.164,8
5.584,1
10,4%
5.629,6
9,5%
Cons ignado
3.442,4
2.984,3
15,4%
2.329,3
47,8%
Ces s ão de Crédito Cons ignado
12,3
15,2
-19,1%
30,5
-59,7%
Total Crédito Consignado
3.454,7
2.999,5
15,2%
2.359,8
46,4%
Total Crédito Veículos
704,6
710,6
-0,8%
694,3
1,5%
CDC Lojis ta / Outros
67,4
67,7
-0,4%
69,1
-2,5%
Compra de Direitos Creditórios
20,3
17,7
14,7%
3,3
n.a.
Total Crédito Lojista/Outros
87,7
85,4
2,7%
72,4
21,1%
10
Carteira de Crédito Ampliada: Diversificação
Distribuição da Carteira de Crédito
4T12
Distribuição da Carteira de Crédito
4T13
11
Distribuição Setorial – 4T13
Distribuição das Garantias – 4T13
Distribuição Geográfica – 4T13
Crédito Empresas: Crescimento de 10,4% no trimestre.
Crédito Empresas – R$ Milhões
5.630
5.282
5.365
5.584
6.165
4.522
4.643
4.009
4.481
5.109
4T12
1T13
2T13
3T13
4T13
Portfolio Empresas - (R$ MM)
Total Carteira
Originação
12
Crédito Empresas: Os 50 maiores clientes representavam no 4T13 apenas
15,3% da carteira, evidenciando a pulverização do risco.
Média Mensal de quantidade de Operações
Vencimento de 50% nos
próximos 90 dias
Carteira de Crédito Empresas - Operações a Vencer
(Dezembro/13)
Concentração de Crédito
dez/11
dez/12
dez/13
Maior cliente
2,7%
2,5%
1,4%
10 maiores clientes
12,1%
8,5%
6,7%
20 maiores clientes
15,8%
11,3%
9,9%
13
Daycred Consignado: originação total de R$ 2,6 bi em 2013.
Originação líquida de R$ 1,7 bi.
(*) Inclui cessão de crédito em todos os trimestres (R$ 12,3 MM no 4T13)
Carteira Consignado
(*)– R$ Milhões
Distribuição da Carteira de Consignado
(*)
R$ 3.455 MM – 4T13 - %
Distribuição da Originação Líquida de Consignado
R$ 621 MM – 4T13- %
Carteira de Crédito Consignado Operações a Vencer
(Dezembro/13)
Vencimento de 78% nos
próximos 3 anos
2.360 2.511 2.728 3.000 3.455 315 460 572 685 914 4T12 1T13 2T13 3T13 4T13Evolução da Carteira de Consignado - (R$ MM)
Total Carteira Originação 2.360 2.511 2.728
3.000 3.455
315 460 572 685
914
4T12 1T13 2T13 3T13 4T13
Evolução da Carteira de Consignado - (R$ MM)
14
Financiamento de Veículos: Liquidez estável e margem elevada.
Carteira Total Veículos – R$ Milhões
Carteira de Crédito Veículos - Operações a Vencer - R$ Milhões
(*) Não financiamos motos desde outubro de 2009.
Liquidez Carteira de Veículos 4T13
Originação Veículos 4T13 (*)
Vencimento de 96% nos
próximos 3 anos
694 697 698 711 705 694 705 88 72 79 91 89 341 331 0,0 500,0 1.000,0 4T12 1T13 2T13 3T13 4T13 2012 2013 Portfolio Empresas - (R$ MM)Total Carteira Originação
Liquidez da Carteira de Veículos - Out/08 até
Dez/13
R$
%
Acum.
PMT´s recebidos antecipados 400.777.097 39,2% 39%
PMT´s recebidos na data do vencimento 144.721.160 14,1% 53%
PMT´s recebidos com atraso de 30 dias 292.404.433 28,6% 82%
PMT´s recebidos com atraso de 60 dias 68.263.813 6,7% 89%
PMT´s recebidos com atraso de 90 dias 30.816.292 3,0% 92%
PMT´s recebidos com atraso de 120 dias 12.429.670 1,2% 93%
PMT´s recebidos com atraso acima de 120 dias 20.886.039 2,0% 95%
PMT´s vencidos 53.097.555 5,2% 100%
Liquidez da Carteira de Veículos 970.298.504 94,8%
Saldo Total de PMT´s esperados a receber 1.023.396.059 100,0%
694 697 698 711 705 88 72 79 91 89 0,0 500,0 1.000,0
4T12
1T13
2T13
3T13
4T13
Portfolio Empresas - (R$ MM)15
Captação – R$ Milhões
Captação: Crescimento de 5,2% no trimestre e 19,8% em relação
ao mesmo período de 2012.
51%
46%
45%
38%
41%
14%
13%
13%
19%
17%
14%
15%
15%
13%
14%
21%
26%
27%
30%
28%
4T12
1T13
2T13
3T13
4T13
Captação Total R$ (MM)
Depósitos Totais + LCA +LCI
Obrig. por Empr. e Rep.
Emissões Externas
Letras Financeiras
10.277
8.579
8.458
9.770
7.843
Captação (R$ MM)
4T13
3T13
Var. %
4T12 Var. %
Depósitos Totais 3.708,2 3.248,9 14,1% 4.101,8 -9,6%
Depós i tos à Vi s ta + Dep. Moeda Es tra ngei ra 393,2 268,1 46,7% 257,0 53,0%
Depós i tos a Pra zo 3.073,7 2.814,8 9,2% 3.328,8 -7,7%
Depós i tos Interfi na ncei ros 241,3 166,0 45,4% 516,0 -53,2% Letras de Crédito Imobiliário - LCI 223,7 221,8 0,9% 54,4 n.a.
Letras de Crédito do Agronegócio - LCA 247,0 195,8 26,1% 221,0 11,8%
Letras Financeiras 2.903,1 2.949,8 -1,6% 1.792,4 62,0%
Emissões Externas 1.400,8 1.298,8 7,9% 1.208,1 16,0%
Obrigações por Empréstimos e Repasses 1.794,2 1.854,9 -3,3% 1.201,2 49,4%
Emprés timos no Exteri or 1.475,7 1.538,3 -4,1% 897,8 64,4% Repa s s es do Pa ís - Ins titui ções Ofi ci a i s 318,5 316,6 0,6% 303,4 5,0%
Total 10.277,0 9.770,0 5,2% 8.578,9 19,8%
Foco em fontes de financiamento estáveis e recorrentes disponíveis no mercado: Por exemplo, Daycoval nunca recorreu à linha de crédito de emergência do governo chamada DPGE
Fontes de financiamento diversificadas, com amplo acesso a todos os mercados disponíveis:
• Doméstico e internacional • Varejo e institucional • Bancos e mercado de capitais
Foco em financiamento não garantido sem fornecimento de garantia ou venda da carteira de crédito
16
Captação de Longo Prazo: Crescimento de 45,2% em relação ao 4T12.
Depósitos Totais x Captação Longo Prazo - R$ Milhões
17
Vencimento de 50% nos
próximos 12 meses
Operações a Vencer (Funding) 4T13 - %
Liquidez: Caixa Livre de R$ 2,1 bilhões.
Vencimento de
59% nos próximos 12 meses
Operações a Vencer (Carteira de Crédito) 4T13 - %
Captação
Prazo Médio a
decorrer
(1)dias
Depósitos a Prazo 173
Depósitos Interfinanceiros 419
Letras Financeiras 428
LCA (Letra de Crédito do Agronegócio) 108
LCI (Letra de Crédito Imobiliário) 209
Emissões Externas 567
Obrigações por Empréstimos e Repasses (2) 472
BNDES 539
Total Captação
392(1) A partir de 31 de dezembro de 2013
(2) Carteira de captação considerada sem liquidez para critério de ponderação
Carteira de Crédito por segmento
Prazo Médio a
decorrer
(1)dias
Crédito Empresas 184 Comércio Exterior 138 Consignado 746 Veículos 448 CDC Lojista / Outros 211 BNDES 534Total Carteira de Crédito
44118
-A Asset realiza a gestão de 41 fundos;
-Recursos administrados e ou geridos de R$ 1.753,2 milhões 9,9%
superior ao 3T13;
-Receita bruta de administração de fundos de investimentos de R$
2,8 milhões no 4T13 e R$ 13,3 milhões no acumulado do ano,
aumento de 4,7% se comparado ao mesmo período de 2012.
No
quarto
trimestre,
foram
negociadas aproximadamente 95,3
mil operações com cartões
pré-pagos, espécie e remessas expressas
em
diferentes
moedas,
com
movimento de R$ 274,4 milhões.
Lojas de Câmbio - Operações x Volume (R$ MM)
Asset Management (R$ MM)
Receitas de prestação de serviços: totalizaram no 4T13 R$ 22,5 milhões e no acumulado do ano R$ 93,9
milhões, crescimento de 20,6% se comparado ao mesmo período de 2012.
19
Total Provisão / Carteira (%)
Qualidade da Carteira de Crédito
(*)
: Redução do índice de provisão/carteira em 0,4
p.p no trimestre.
2,5 3,4 5,3 7,1 7,9 7,8 5,6 4,5 3,5 3,2 3,1 3,0 3,0 2,5 2,6 3,3 3,6 4,1 4,6 4,9 5,4 5,2 4,82T
08
3T
08
4T
08
1T
09
2T
09
3T
09
4T
09
1T
10
2T
10
3T
10
4T
10
1T
11
2T
11
3T
11
4T
11
1T
12
2T
12
3T
12
4T
12
1T
13
2T
13
3T
13
4T
13
Total Provisão / Carteira (%)
Nível de Provisão Carteira de Crédito
4T13 Portfolio % Provisão R$ MM Total Provisão / Carteira (%) R$ MM Crédito Empresas(1) 5.690,9 57,3% 356,6 6,3 Consignado 3.442,4 34,6% 72,1 2,1 Veículos 704,6 7,1% 44,6 6,3 CDC Lojista / Outros(1) 87,7 0,9% 7,9 9,0 Carteira de Crédito 9.925,6 99,9% 481,2 4,8 Cessões de Crédito realizadas até 31/12/2011 12,3 0,1% 0,1 -Total 9.937,9 100,0% 481,3 4,8
(1) Inclui compra de direitos creditórios (*) Não consolidado
20
Evolução PDD/ Carteira por Segmento (%)
Qualidade da Carteira de Crédito
(*)
: Redução da Inadimplência no período.
Total Provisão Crédito Empresas
(1)(%)
Total Provisão Consignado(%)
Total Provisão Veículos (%)
(1) Inclui compra de direitos creditórios (*) Não consolidado
14,5 14,4
12,7
10,4
8,2
7,3 6,7
5,9 6,0 5,5 5,5 5,7
7,2
7,9
7,0 6,5 6,3
4T
09
1T
10
2T
10
3T
10
4T
10
1T
11
2T
11
3T
11
4T
11
1T
12
2T
12
3T
12
4T
12
1T
13
2T
13
3T
13
4T
13
Total Provisão Veículos (%)
4,9
3,9
2,9 2,9 2,9 2,9 2,8
2,2 2,3
3,2
3,9
4,7
5,4
5,9
6,9 6,8
6,3
4T
09
1T
10
2T
10
3T
10
4T
10
1T
11
2T
11
3T
11
4T
11
1T
12
2T
12
3T
12
4T
12
1T
13
2T
13
3T
13
4T
13
Total Provisão Empresas (%)
2,4
2,3
2,2
2,1
2,2
2,1
2,3
2,5
2,6 2,6
2,3
2,2 2,2
2,1 2,1 2,2 2,1
4T
09
1T
10
2T
10
3T
10
4T
10
1T
11
2T
11
3T
11
4T
11
1T
12
2T
12
3T
12
4T
12
1T
13
2T
13
3T
13
4T
13
21
Saldo e Provisão Constituída - R$ Milhões
Qualidade da Carteira de Crédito
(*)
: Redução da provisão em 11,0% no segmento
de empresas em relação ao 3T13.
(1) Inclui compra de direitos creditórios e não considera avais e fiança (*) Não consolidado
382
398
449
465
481
102
92
130
132
125
4T12
1T13
2T13
3T13
4T13
Saldo e Provisão Constituída - (R$ MM)
Saldo de Provisão
Provisão Constituída
382
398
449
465
481
382
481
102
92
130
132
125
368
479
4T12
1T13
2T13
3T13
4T13
2012
2013
Saldo e Provisão Constituída - (R$ MM)
Saldo de Provisão
Provisão Constituída
Provisão Constituída - R$ MM
4T12
1T13
2T13
3T13
4T13
2012
2013
Crédito Empresas
(1)68,3
60,5
99,4
93,0
82,8
260,4
335,7
Consignado
14,4
15,7
17,2
24,9
25,7
52,2
83,5
Veículos
18,0
13,1
10,2
11,0
14,5
44,9
48,8
CDC Lojista + Outros
1,6
2,3
3,0
2,8
2,4
9,6
10,5
Total
102,3
91,6
129,8
131,7
125,4
367,1
478,5
22
Vencidos há mais de 90 dias
Qualidade da Carteira de Crédito
(*)
: Redução do índice de vencidos há mais de 90
dias em 0,6 p.p em relação ao 3T13.
(1) Inclui compra de direitos creditórios (*) Não consolidado
Créditos Vencidos
4T13
3T13
Var. %
4T12
Var. %
Créditos Vencidos há mais de 90 dias - R$ MM
219,3
252,4
-13,1%
152,4
43,9%
Crédito Empresas
193,6
226,8
-14,6%
128,4
50,8%
Consignado
11,0
11,0
0,0%
9,5
15,8%
Veículos
10,3
10,6
-2,8%
11,0
-6,4%
CDC Lojista + Outros
4,4
4,0
10,0%
3,5
25,7%
Saldo PDD / Créditos Vencidos há mais de 90 dias (%)
219,4%
184,1%
251,0%
Vencidos > 90 dias/Carteira de Crédito (%)
2,2%
2,8%
1,9%
Crédito Empresas
(1)3,4%
4,4%
2,9%
Consignado
0,3%
0,4%
0,4%
23
Qualidade da Carteira de Crédito
(*)
: O nível de cobertura do saldo de PDD
representa 101,5% sobre a carteira E-H.
(1) Inclui compra de direitos creditórios (*) Não consolidado
Carteira E-H - R$ MM
4T12
3T13
4T13
(%) Carteira
Empresas
(1)286,7
395,9
351,8
0,06
Consignado
49,4
59,7
65,9
0,02
Veículos
51,1
46,1
47,4
0,07
CDC Lojista + Outros
7,4
8,9
9,0
0,10
Total
394,6
510,6
474,1
0,05
Saldo PDD / Carteira EH (%)
96,9%
91,0%
101,5%
Créditos Recuperados - R$ MM
4T12
3T13
4T13
2012
2013
Empresas
6,8
3,1
12,7
11,0 32,7
Varejo
4,2
5,0
5,2
16,7 18,9
Total
11,0
8,1
17,9
27,7 51,6
24
32,4
36,5
34,4
36,2
38,5
30,6
36,4
4T12
1T13
2T13
3T13
4T13
2012
2013
Índice de Eficiência Recorrente%
Índice de Eficiência Recorrente%
Índice de Eficiência Recorrente: Despesas de comissão em linha com o
crescimento da carteira de consignado.
Índice de Eficiência Recorrente (R$ MM)
4T13
3T13
Var. %
4T12
Var. %
2013
2012
Despesas de Pessoal (exceto IFP)
(51,6)
(39,7)
30,0%
(43,2)
19,4%
(172,2)
(156,5)
Despesas Administrativas (exceto IFP)
(53,0)
(48,7)
8,8%
(44,4)
19,4%
(186,4)
(152,1)
Total de Despesas de Pessoal e Administrativas
(104,6)
(88,4)
18,3%
(87,6)
19,4%
(358,6)
(308,6)
Despesas de Pessoal - IFP
(3,8)
(3,8)
0,0%
(2,2)
72,7%
(13,4)
(9,3)
Despesas Administrativas - IFP
(2,5)
(2,7)
-7,4%
(2,2)
13,6%
(11,1)
(7,8)
Despesas de Pessoal e Administrativas - IFP
(6,3)
(6,5)
-3,1%
(4,4)
43,2%
(24,5)
(17,1)
Despesas de Comissões (total)
(51,6)
(46,0)
12,2%
(32,6)
58,3%
(178,6)
(105,5)
Total
(162,5)
(140,9)
15,3%
(124,6)
30,4%
(561,7)
(431,2)
Índice de Eficiência Recorrente (%)
38,5%
36,2%
2,3 p.p
32,4%
6,1 p.p
36,4%
30,6%
Índice de Eficiência Recorrente considerando PPR/PLR (%)
42,3%
37,6%
4,7 p.p
34,1%
8,2 p.p
38,9%
33,7%
25
Patrimônio Líquido – R$ Milhões
Estrutura de Capital: Baixa alavancagem de 3,6 vezes.
Mutação do Patrimônio líquido em 2013
2.204
2.447
2.423
2.365
2.440
4T12
1T13
2T13
3T13
4T13
26
Índice de Basiléia III % - Tier I
Índice de Basiléia considerando a conversão dos bônus de subscrição de R$ 23,3 milhões
(*) Se considerarmos a conversão dos bônus de subscrição no valor de R$ 23,3 milhões que pode ser feita até março 2014. (1) Índice de Basileia 3 de nomínimo 10,5% exigido pelo Banco Central.
(2) não contempla aumento de capital no valor de R$ 71.2 milhões ocorrido em dez/13.
Índice de Basiléia III % - Tier I
(1)Patrimônio líquido atual (Dezembro/13)
2.440,3
Patrimônio de Referência (Dezembro/13)
(2)2.369,1
Aumento de capital ( exercício dos bônus de subscrição)
23,3
Patrimônio líquido atualizado
(*)2.463,6
Basiléia III após a conversão
18,4%
Índice de Basiléia III
17,4
19,6
18,7
17,2
17,5
4T12
1T13
2T13
3T13
4T13
27
Retorno s/ PL Médio (ROAE)-Recorrente %
Margem Financeira Líquida (NIM-AR)
(*)- %
Retorno s/ Ativos Médios (ROAA)-Recorrente %
Lucro Líquido Recorrente – R$ milhões
Rentabilidade: Margem Financeira Recorrente (NIM-AR) de 13,4% e 12,6% no
acumulado do ano.
(*) Metodologia considera variação cambial sobre operações passivas e comércio exterior , receita de compra de direitos creditórios , desconsidera resultado de operações de proteção ao patrimônio, de swap DAYC4, cessão de
carteira a outros bancos e as operações compromissadas – recompras a liquidar – carteira de terceiros. 82,5 65,7 61,1 41,2 65,8 4T12 1T13 2T13 3T13 4T13 Lucro Líquido - (R$ MM) 78,7 66,1 65,4 59,3 62,7 4T12 1T13 2T13 3T13 4T13
Lucro Líquido Recorrente - (R$ MM)
Lucro Líquido – R$ milhões
14,9 12,3
10,9 9,9 10,6
4T12 1T13 2T13 3T13 4T13
Retorno sobre o PL Médio (ROAE) Recorrente (% a.a.)
2,3
2,0 2,0
1,7 1,7
4T12 1T13 2T13 3T13 4T13
Retorno s/ Ativos Médios (ROAA) Recorrente (% a.a.)
13,4 12,6 14,1 12,6 13,4
4T12 1T13 2T13 3T13 4T13
28
(1) fonte: Relatórios dos Bancos em dezembro 2013
Patrimônio Líquido (R$ Milhões)
Índice de Basiléia
- (%)
Carteira de Crédito Expandida / Patrimônio Líquido - vezes
29
Carteira de Crédito Expandida (R$ Milhões)
Total Provisão / Carteira de Crédito (%)
Crescimento Total da Carteira de Crédito Ano (%)
(1) fonte: Relatórios dos Bancos em dezembro 2013
30
Lucro Líquido 2013 (R$ Milhões)
Lucro Líquido 4T13 (R$ Milhões)
Lucro Líquido 4T13 / Carteira de Crédito (%)
Análise dos Peers
(1)
– 4T13
(2) (2)
(2)NIM-AR:Nova metodologia considera variação cambial sobre operações passivas e desconsidera resultado de operações de proteção ao patrimônio, de swap DAYC4, cessão de carteira a outros bancos e as operações
compromissadas – recompras a liquidar – carteira de terceiros.
31
Margem Financeira Líquida (NIM) -
(% a.a)
Índice de Eficiência - %
Retorno sobre os ativos médios (ROAA)
- (% a.a)
Retorno sobre patrimônio líquido (ROAE)
- (% a.a)
(2)NIM-AR:Nova metodologia considera variação cambial sobre operações passivas e desconsidera resultado de operações de proteção ao patrimônio, de swap DAYC4, cessão de carteira a outros bancos e as operações
compromissadas – recompras a liquidar – carteira de terceiros.
(2) (2)
(1)fonte: Relatórios dos Bancos em dezembro 2013
Análise dos Peers
(1)
– 4T13
32
Margem Financeira Líquida (NIM) -
(% a.a)
Índice de Eficiência - %
Retorno sobre os ativos médios (ROAA)
- (% a.a)
Retorno sobre patrimônio líquido (ROAE)
- (% a.a)
(2)NIM-AR:Nova metodologia considera variação cambial sobre operações passivas e desconsidera resultado de operações de proteção ao patrimônio, de swap DAYC4, cessão de carteira a outros bancos e as operações
compromissadas – recompras a liquidar – carteira de terceiros.
(2) (2)
(1)fonte: Relatórios dos Bancos em dezemkbro 2013
Análise dos Peers
(1)
– 2013
33
Capacidade de
crescimento com custos
reduzidos
Baixa alavancagem
Fontes de captação
diversificadas e
diferenciadas
Gestão altamente qualificada
comprometida com
Governança Corporativa
Reconhecido como um
dos melhores bancos
de Crédito para
Empresas do Brasil
Perfil conservador e
sólida estrutura de
capital
Rígida política de
crédito
34
Stock Buy-back
Dividend + ISE
Mercado de Capital
INSERIR PTATUALIZAR
EM PT
Programas de Recompra 2013 Data de Abertura Data de Encerramento Quantidade
1º Programa
18/01/2013
20/02/2013
6.246.000
2º Programa
20/02/2013
20/03/2013
3.153.000
3º Programa
20/03/2013
29/04/2013
840.000
4º Programa
29/04/2013
13/06/2013
6.852.300
5º Programa
13/06/2013
16/07/2013
3.000.000
6º Programa
16/07/2013
04/09/2013
6.500.000
7º Programa
04/09/2013
17/12/2013
3.500.000
8º Programa
17/12/2013
22/01/2014
930.000
Total Recomprado 2013 31.021.3009º Programa
22/01/2014
Em Aberto
6.359.800
Data do Pagamento Div/JCP Valor Valor por Ação (em R$) 29/4/2013 Dividendos(1) 6.977.000,00 0,03189 15/04/2013 JCP 24.485.726,55 0,11400 15/07/2013 JCP 30.214.481,74 0,12240 15/10/2013 JCP 31.286.907,64 0,12720 15/01/2014 JCP 26.284.712,21 0,10856 Total 2013 119.248.828,14 0,50405
35
Indicadores Financeiros Recorrentes
(1) Inclui compra de direitos creditórios a partir de 2012
Margem Financeira Líquida Ajustada Recorrente (NIM-AR) - (R$ MM)
4T12
1T13
2T13
3T13
4T13
2011
2012
2013
Resultado da Intermediação Financeira Ajustado pela PDD e Variação Cambial (1) 368,1 320,1 352,2 333,7 403,0 913,8 1.391,2 1.408,9
Hedge/MTM 17,1 (19,6) 3,5 (30,0) 5,2 12,2 58,1 (41,0)
Swap DAYC4 (10,7) 19,0 (10,7) 0,0 0,0 (40,2) 14,2 8,3
Resultado da Intermediação Financeira Ajustado Recorrente (A) 361,7 320,7 359,4 363,7 397,8 950,3 1.321,5 1.441,6
Ativos Remuneráveis Médios (1) 12.476,5 11.991,1 11.897,1 12.984,8 13.283,5 9.449,9 12.008,2 12.550,0
(-) Operações Compromissadas - recompras a liquidar - carteira de terceiros (1.186,1) (1.364,3) (1.142,9) (940,2) (845,0) (1.043,5) (1.136,0) (1.073,1)
Ativos remuneráveis médios (B) 11.290,4 10.626,8 10.754,2 12.044,6 12.438,5 8.406,4 10.872,2 11.476,9
Margem Financeira Líquida Ajustada Recorrente (NIM-AR) (%a.a.) (A/B)
13,4%
12,6%
14,1%
12,6%
13,4%
11,3%
12,1%
12,6%
Principais Indicadores Recorrentes(R$ MM)
4T12
1T13
2T13
3T13
4T13
2011
2012
2013
Lucro Líquido 82,5 65,7 61,1 41,2 65,8 305,1 357,5 233,8
Hedge/MTM 10,2 (11,8) 2,1 (18,1) 3,1 7,3 34,9 (24,6)
Swap DAYC4 (6,4) 11,4 (6,4) 0,0 0,0 (24,1) 8,6 5,0
Lucro Líquido Recorrente 78,7 66,1 65,4 59,3 62,7 327,0 315,6 253,4
Patrimônio Líquido Médio 2.107,3 2.153,1 2.409,6 2.389,3 2.367,2 1.855,9 2.047,2 2.345,3
Ativos Médios 13.563,6 13.192,1 13.091,0 14.356,7 14.776,6 10.561,8 13.010,5 13.854,1
ROAA Recorrente (%) 2,3% 2,0% 2,0% 1,7% 1,7% 3,1% 2,4% 1,8%
ROAE Recorrente (%) 14,9% 12,3% 10,9% 9,9% 10,6% 17,6% 15,4% 10,8%
36
37
Constituição da Provisão (R$ mn)
Qualidade da Carteira de Crédito
(*)
: Provisão constituída R$ (mm)
1T09 2T09 3T09 4T09 1T10 2T10 3T10 4T10 1T11 2T11 3T11 4T11 1T12 2T12 3T12 4T12 1T13
2T13
3T13
4T13 2008 2009 2010 2011 2012
2013
Empresas
(1)38,8
41,2
36,8
-4,6
17,2
12,2
37,1
14,2
24,5
15,3
20,1
29,3
52,7
61,8
78,2
68,3
60,5
99,4
93,0
82,8 102,9 112,2
80,7
89,2 261,0 335,7
Consignado
7,0
7,1
6,0
8,5
7,1
7,5
8,6
8,0
9,8
9,6
12,8
13,9
11,8
11,7
14,3
14,4
15,7
17,2
24,9
25,7
18,8
28,6
31,2
46,1
52,2
83,5
Veículos
29,2
30,5
24,9
12,1
12,8
9,1
5,8
4,8
7,0
6,5
5,4
7,9
7,7
8,0
11,2
18,0
13,1
10,2
11,0
14,5
54,8
96,7
32,5
26,8
44,9
48,8
CDC + Outros
(1)0,2
0,3
0,5
0,9
0,7
0,7
0,6
0,9
1,3
1,7
1,9
1,7
2,5
2,9
2,5
1,6
2,3
3,0
2,8
2,4
0,4
1,9
2,9
6,6
9,5
10,5
Constituição da Provisão
75,2
79,1
68,2
16,9
37,8
29,5
52,1
27,9
42,6
33,1
40,2
52,8
74,7
84,4 106,2 102,3
91,6 129,8 131,7 125,4 176,9 239,4 147,3 168,7 367,6 478,5
PDD/Carteira de Crédito
7,1
7,9
7,8
5,6
4,6
3,5
3,2
3,1
3,0
3,0
2,5
2,6
3,1
3,6
4,1
4,6
4,9
5,4
5,2
4,8
5,3
5,6
3,1
2,6
4,6
4,8
Constituição da
Provisão/Carteira de Crédito(%)
2,4 2,5 2,1 0,5 1,0 0,7 1,0 0,5 0,7 0,5 0,6 0,7 1,0 1,1 1,3 1,2 1,1 1,6 1,5 1,3 5,1 6,6 2,7 2,2 4,5 4,8
(1) Inclui compra de direitos creditórios a partir de 2012 (*) Não consolidado
38
Créditos vencidos há mais de 60 dias / Carteira de Crédito(%)
Qualidade da Carteira de Crédito
(1)
: Operações vencidas há mais de 60 dias.
(1) Inclui compra de direitos creditórios a partir de 2012 (*) Não consolidado
39
Qualidade da Carteira de Crédito
(1)
: Operações vencidas há mais de 90 dias.
Créditos vencidos há mais de 90 dias / Carteira de Crédito(%)
(1) Inclui compra de direitos creditórios a partir de 2012 (*) Não consolidado
40
PDD/Carteira de Crédito
Qualidade da Carteira de Crédito
(1)
: PDD
(1) Inclui compra de direitos creditórios a partir de 2012 (*) Não consolidado
41
R$ (mil)
42
R$ (mil)
Demonstração de Resultados
INSERIR PTATUALIZAR
EM PT
43
Taxa de Desemprego
Fonte: Banco Central do Brasil – BCB e Daycoval.
Balança Comercial (USD bi) e FX (BRL/USD)
Consumo / PIB
Taxa de Inflação - YoY
80% 79% 82% 81% 81% 84% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 40,0 24,8 25,3 20,1 29,8 19,4 2,6 2,4 2,3 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0 40,0 45,0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 7,5% 6,8% 6,8% 5,3% 4,7% 4,6% 4,3% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 6,4% 7,2% 5,8% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
44
NPLs
1do total de empréstimos
NPLs
1das Famílias Brasileiras e Endividamento
NPLs
1das Famílias Brasileiras / Renda Disponivel
Composição do Crédito a Empresas
9,0% 6,6% 3,2% 3,7% 0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8% 9% 10% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 9,0% 7,0% 21,4% 16% 17% 18% 19% 20% 21% 22% 23% 24% 5% 6% 7% 8% 9% 10% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 61% 63% 56% 54% 54% 55% 52% 39% 37% 44% 46% 46% 45% 48% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2,3% 3,6% -1,4% 1,0% -2% -1% 0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8% 9% 0% 1% 2% 3% 4% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Fonte : Banco Central do Brasil – BCB e Daycoval.
Nota: 1. NPLs significa “Non Performing Loans”,ou “Vencidos a + de 90 dias“
45
Relações com Investidores
Ricardo Gelbaum
ricardo.gelbaum@bancodaycoval.com.br
+55 (11) 3138-1024
Erich Romani
erich.romani@bancodaycoval.com.br
+55 (11) 3138-1025
susie.cardoso@bancodaycoval.com.br
Susie Cardoso
+55 (11) 3138-0809
Natalie Ramalhoso
natalie@bancodaycoval.com.br
+55 (11) 3138-1039
Apresentação Institucional 4T13
“Este material pode incluir estimativas e declarações futuras. Essas estimativas e declarações futuras têm por embasamento, em grande parte, expectativas atuais e projeções sobre eventos futuros e tendências financeiras que afetam ou podem afetar os nossos negócios. Muitos fatores importantes podem afetar adversamente os resultados do Banco Daycoval tais como previstos em nossas estimativas e declarações futuras. Tais fatores incluem, entre outros, os seguintes: conjuntura econômica nacional e internacional, políticas fiscal, cambial e monetária, aumento da concorrência no setor de empréstimo para empresas, habilidade do Banco Daycoval em obter captação para suas operações e alterações nas normas do Banco Central.
As palavras “acredita”, “pode”, “poderá”, “visa”, “estima”, “continua”, “antecipa”, “pretende”, “espera” e outras palavras similares têm por objetivo identificar estimativas e projeções. As considerações sobre estimativas e declarações futuras incluem informações atinentes a resultados e projeções, estratégia, posição concorrencial, ambiente do setor, oportunidades de crescimento, os efeitos de regulamentação futura e os efeitos da concorrência. Tais estimativas e projeções referem-se apenas à data em que foram expressas, sendo que não assumimos a obrigação de atualizar publicamente ou revisar quaisquer dessas estimativas em razão da ocorrência de nova informação, eventos futuros ou de quaisquer outros fatores. Em vista dos riscos e incertezas aqui descritos, as estimativas e declarações futuras constantes deste material podem não vir a se concretizar. Tendo em vista estas limitações, os acionistas e investidores não devem tomar quaisquer decisões com base nas estimativas, projeções e declarações futuras contidas neste material.”