CARTA DE COMPROMISSO

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CARTA DE COMPROMISSO - 2017

USF Renascer

O Agrupamento dos Centros de Saúde (ACES) ACES Grande Porto II - Gondomar, representado pelo seu Diretor Executivo, Dr(a). Carlos Alberto Jesus Nunes e a USF Renascer pelo seu Coordenador, Dr(a). Luis Filipe Tavares Salgueiro, constituída nos termos da lei vigente assumem nesta data a presente Carta de Compromisso, com efeitos para o ano civil de 2017, que se rege pelas seguintes condições:

1. A USF Renascer é parte integrante do ACES Grande Porto II - Gondomar, sendo constituída por uma equipa multiproﬁssional cuja constituição atual se encontra descrita no ponto nº 1 do Plano de Ação.

2. A USF Renascer tem à data de 31 de Dezembro de 2016 ou nas UF constituídas depois de 31.12.2016, a data do nº de inscritos/UP que estão no PAUF, 13965 inscritos a que correspondem 16744.5 unidades ponderadas, calculadas de acordo com o nº 4 do artigo 9.º do Decreto-Lei n.º 73/2017.

3. A UF e o ACES negociaram e comprometem-se a assegurar o cumprimento do Plano de Ação, nas suas diferentes áreas e subáreas, conforme previsto na Portaria nº 212/2017 e em anexo a esta Carta de Compromisso.

O Compromisso Assistencial agora contratualizado inclui ainda:

i. Assegurar o preconizado no artigo 5.º do Decreto-Lei n.º 73/2017 e no artigo 10º do Decreto-Lei 28/2008, e o previsto no âmbito dos Cuidados de Saúde Primários na Portaria n.º 87/2015, quanto aos tempos máximos de resposta garantidos e na Lei n.º 15/2014, que deﬁne os Direitos de Acesso aos Cuidados de Saúde pelos utentes do Serviço Nacional de Saúde;

ii. Assegurar o cumprimento dos serviços mínimos estabelecidos no regulamento interno da UF nas situações previstas no nº 1 do artigo 24.º do Decreto-Lei n.º 73/2017.

4. A UF apresenta igualmente proposta de aplicação dos incentivos institucionais caso obtenha um IDG igual ou superior a 75% conforme ponto nº 7 do Plano de Ação.

5. O ACES Grande Porto II - Gondomar deve garantir as condições de funcionamento adequadas, de modo a que a UF cumpra as atividades previstas no Plano de Ação para o

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6. A USF Renascer compromete-se a utilizar e a zelar, de forma eﬁciente, os recursos que lhe sejam disponibilizados pelo ACES, desde as instalações até aos equipamentos e outros meios técnicos, que contribuam para a realização da sua atividade.

7. Se circunstâncias imprevisíveis determinarem a inadequação das atividades deﬁnidas no presente Plano de Ação, as partes contratantes assumem o compromisso de rever os referidos termos, durante o ano em curso.

8. A USF Renascer compromete-se a efetuar os registos de todos os dados necessários à análise da sua atividade, em todo o sistema de informação em uso, rigorosa e sistematicamente, sem os quais esta não poderá ser considerada em sede de contratualização.

9. A USF Renascer aceita e disponibiliza-se para prestar a colaboração necessária à realização de auditorias e ações de acompanhamento que venham a ser determinadas pela Administração Regional de Saúde ou outras entidades para tal mandatadas pelo Ministro da Saúde, segundo a alínea h) do nº 4 do artigo 6º do Decreto-Lei nº 73/2017.

10. A USF Renascer deve elaborar e remeter para o Diretor Executivo até 15 de março de 2018 um Relatório de Atividades, com base nos dados fornecidos automaticamente pela plataforma IDG e dados locais validados pelo Conselho Clínico e de Saúde, que será submetido ao Conselho Diretivo da ARS para validação, após o parecer do Conselho Clínico e de Saúde do ACES.

11. O acompanhamento interno do desempenho da UF compete ao CCS do respetivo ACES com o apoio do Departamento de Contratualização da ARS, conforme previsto na Portaria n.º 212/2017. No entanto, sempre que necessário, a USF deve disponibilizar-se para prestar os esclarecimentos considerados como relevantes e solicitados pelo Diretor Executivo do ACES.

12. O acompanhamento externo é assegurado pela comissão de acompanhamento da ARS, nos termos previstos na Portaria n.º 212/2017.

13. De acordo com a Portaria n.º 212/2017, a ARS, por intermédio do ACES, comunica à UF a decisão relativa à atribuição de incentivos institucionais até 30 de abril de 2018. Caso haja lugar à atribuição de incentivos, a sua aplicação faz-se de acordo com o previsto nesta Carta de Compromisso, após a UF conﬁrmar a sua proposta em documento técnico criado para o efeito e o mesmo ter parecer positivo do Conselho Clínico e de Saúde.

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14. Até 30 de junho de 2018, a ARS aprova o plano de aplicação dos incentivos institucionais proposto pela USF ou negoceia com a USF a sua aplicação em consonância com a estratégia regional de saúde.

15. O não cumprimento do articulado deste compromisso, por parte da USF Renascer, poderá exclui-la da atribuição dos incentivos institucionais, ou conduzir a uma reavaliação do processo de constituição e de desenvolvimento da UF, nos termos do artigo 19.º do DL 73/2017.

16. Nos termos do n.º 4 do artigo 8º da Portaria 212/2017, para efeitos de atribuição dos incentivos institucionais não é considerada a não obtenção do IDG necessário para o efeito, desde que tal fique diretamente a dever-se à não disponibilização no prazo acordado, dos meios necessários, fixados na Carta de Compromisso se este facto não for imputável aos beneficiários dos incentivos.

O Diretor Executivo do ACES Grande Porto II -

Gondomar, O Coordenador da USF Renascer,

_____________________________________ _____________________________________

ACES Grande Porto II - Gondomar, 29 de Setembro de 2017

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PLANO DE AÇÃO 2017

USF Renascer

ACES Grande Porto II - Gondomar, ARS Norte

Enviado 27-09-2017 Compromisso 21-11-2017

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ÍNDICE

1. QUEM SOMOS - Página 1 2. QUEM SERVIMOS - Página 7

3. PROBLEMAS E OBJETIVOS - Página 8 4. PLANO DE AÇÃO (IDG) - Página 9 5. PLANO DE FORMAÇÃO - Página 29 6. RECURSOS - Página 36

7. PROPOSTA DE APLICAÇÃO DOS INCENTIVOS INSTITUCIONAIS - Página 37

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QUEM SOMOS

IDENTIFICAÇÃO

USF Renascer, ACES Grande Porto II - Gondomar, ARS Norte Morada Rua Sete Caminhos - Urbanização Vale Chão Gondomar Modelo USF-B

Data início atividade modelo A 03-10-2006 Data início atividade modelo B 01-05-2008

COORDENAÇÃO

Coordenador Luis Filipe Tavares Salgueiro

CONSELHO TÉCNICO

Médico de Família Elsa Cristina Poco Alves

Enfermeiro de Família Celia Salome Barbosa Coutinho Secretário Clínico Celeste Paula Sousa Moreira

PROFISSIONAIS Médicos

Armanda Maria Da Silva Neves

Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado

Provimento Contrato p/Tempo Indeterminado (ex-Nom.Deﬁnitiva) Tempo 100.0 %

Daniela Maria Goncalves Araujo Pinto

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Elsa Cristina Poco Alves

Fernando Jose Santos Almeida

Luis Filipe Tavares Salgueiro

Nair Belem Sa Batista Mesquita

Olinda Fernanda Pinto Santos

Tania Isabel Tunes Magalhaes

Total 7.5 Médicos

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Enfermeiros

Celia Salome Barbosa Coutinho

Elisabete Leao Costa

Fernanda Maria Mendes Jesus Cunha

Liliana Patricia Neves Castro

Vínculo CT - Contrato Individual de Trabalho S/Termo Provimento Cedência de Interesse Público

Tempo 100.0 %

Maria Jose Santos Oliveira

Soﬁa Maria Ferreira De Sousa

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Veronica Margarida Silva Garrido Guimarães

Total 7.0 Enfermeiros

Secretários Clínicos

Alcina Maria Pereira Moreira Santos

Andreia Luz Santos Cardoso Alves

Celeste Paula Sousa Moreira

Patricia Alexandra Teixeira Dias Silva

Total 4.0 Secretários Clínicos

Internos

Ana Isabel Pereira Carvalho Alves Cunha

Vínculo CTFP a Termo Resolutivo Incerto - Internos Provimento CTFP - T.R.Incerto - Período Experimental

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Daniela Silva Gregorio

Vínculo CTFP a Termo Resolutivo Incerto - Internos Provimento CTFP - T.R.Incerto - Período Experimental Tempo 100.0 %

Filipa Isabel Nazare Filipe

Maria Joana Barros Afonso Bento

Pedro Alexandre Santos Ferreira

Rui Filipe Lebres Lopes

Telma Soﬁa Tavares Goncalves

Total 7.0 Internos

Observações

Nenhuma observação.

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UTENTES E UNIDADES PONDERADAS Valor por Médico

Armanda Maria Da Silva Neves

Utentes 1874 UP 2225.0

Daniela Maria Goncalves Araujo Pinto

Utentes 1858 UP 2220.5

Elsa Cristina Poco Alves

Utentes 1821 UP 2200.0

Fernando Jose Santos Almeida

Utentes 1056 UP 1308.5

Luis Filipe Tavares Salgueiro

Utentes 1833 UP 2205.5

Nair Belem Sa Batista Mesquita

Utentes 1788 UP 2097.0

Olinda Fernanda Pinto Santos

Utentes 1859 UP 2262.5

Tania Isabel Tunes Magalhaes

Utentes 1873 UP 2222.5

Valor médio por Enfermeiro

Utentes 1995.0 UP 2392.07

Valor médio por Secretário Clínico

Utentes 3491.25 UP 4186.12

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QUEM SERVIMOS

INSCRITOS

Inscritos 13965 UP 16744.5

Índices de dependência Jovens 24.58 % Idosos 19.43 % Total 44.01 %

GRUPOS ETÁRIOS DL 298/2007

Grupo Homens Mulheres Total UP

≤ 6 anos 575 473 1048 1572.0

7 - 64 anos 5328 5705 11033 11033.0

65 - 74 anos 542 599 1141 2282.0

≥ 75 anos 284 459 743 1857.5

GRUPOS ESPECÍFICOS

Grupo Homens Mulheres Total UP

< 1 ano 81 44 125 187.5

10 - 13 anos 322 323 645 645.0

15 - 17 anos 248 235 483 483.0

15 - 49 anos 0 3635 3635 3635.0

PIRÂMIDE ETÁRIA

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PROBLEMAS E OBJETIVOS

Problema 1

Doença pulmonar obstrutiva crónica (DPOC) Objetivo 1

Melhorar registos de FEV 1 para 50%

Problema 2

Gestão da consulta aberta Objetivo 1

Diminuiçao da sobreutilização da consulta aberta

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PLANO DE AÇÃO (IDG)

VISÃO GLOBAL

IDG 2016 63.1 → IDG 2017 86.6 Desempenho

IDS 2016 63.1 → IDS 2017 86.6

Acesso 2016 2017

Atendimento Telefónico 0.0 0.0

Cobertura ou Utilização 90.0 100.0

Consulta no Próprio Dia 50.0 100.0

Distribuição das Consultas Presenciais no Dia 87.5 87.5

Personalização 50.0 100.0

Tempos Máximos de Resposta Garantidos 100.0 100.0

Trajeto do Utente na Unidade Funcional 0.0 0.0

Resultado Sub-Área 84.7 98.4

Gestão da Saúde 2016 2017

Saúde da Mulher 62.5 75.0

Saúde do Adulto 50.0 100.0

Saúde do Idoso 33.3 66.7

Saúde Infantil e Juvenil 50.0 100.0

Gestão da Doença 2016 2017

Diabetes Mellitus 91.7 91.7

Doenças Aparelho Respiratório 0.0 100.0

Hipertensão Arterial 83.3 83.3

Multimorbilidade e Outros Tipos de Doenças 0.0 0.0

Qualiﬁcação da Prescrição 2016 2017

Prescrição de Cuidados 0.0 0.0

Prescrição Farmacoterapêutica 90.0 90.0

Prescrição MCDT's 50.0 100.0

Satisfação Utentes 2016 2017

Satisfação de Utentes 0.0 0.0

Serviços

IDS 2016 0.0 → IDS 2017 0.0

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Serviços Assistenciais 2016 2017

Serviços Assistenciais 0.0 0.0

Serviços não Assistenciais 2016 2017

Ativ. não Ass. em ARS ou Ser. Centrais MS 0.0 0.0

Governação Clínica 0.0 0.0

Qualidade Organizacional IDS 2016 0.0 → IDS 2017 0.0

Melhoria Contínua 2016 2017

Acesso 0.0 0.0

Prog. Melh. Contínua Qual. e Proc. Assist. Integr. 0.0 0.0

Segurança 2016 2017

Gestão dos Riscos 0.0 0.0

Segurança de Proﬁssionais 0.0 0.0

Segurança de Utentes 0.0 0.0

Centralidade no Cidadão 2016 2017

Centralidade no Cidadão 0.0 0.0

Satisfação Proﬁssional 2016 2017

Satisfação Proﬁssional 0.0 0.0

Formação

IDS 2016 0.0 → IDS 2017 0.0

Formação Interna 2016 2017

Formação da Equipa Multiproﬁssional 0.0 0.0

Formação de Internos e Alunos 0.0 0.0

Formação Externa 2016 2017

Serviços de Formação Externa 0.0 0.0

Atividade Cientiﬁca

IDS 2016 0.0 → IDS 2017 0.0

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Artigos, Comunicações e Conferências 2016 2017

Artigos, Comunicações e Conferências 0.0 0.0

Trabalhos de Investigação 2016 2017

Trabalhos de Investigação 0.0 0.0

VISÃO DESCRITIVA

Desempenho → Acesso

Atividade 1

Reforçar junto dos utentes a importância dos cuidados personalizados do enfermeiro de família

• aﬁxar informação na sala de espera e gabinetes

• fornecer horário médico de família/enfermeiro de família Dimensões associadas

• Personalização

• Cobertura ou Utilização

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Atividade 2

Actualizar a atribuição dos enfermeiros de família dos utentes

• rever listagens no SAPE para atribuição de enfermeiro de família Dimensões associadas

Atividade 3

Priveligiar actividade programada com enfermeiro de famíia Dimensões associadas

Atividade 4

Reformulação do guia do utente, com distribuição da informação junto dos utentes

• distribuir na sala de espera

• entregar nas consultas

• anexar aos pedidos de medicação Dimensões associadas

Atividade 5

Revisitar critérios e conceitos para gestão de doença aguda Dimensões associadas

• Consulta no Próprio Dia

Atividade 6

Recalcular as necessidades de actividade programada por médico

• reformular agendas médicas Dimensões associadas

• Consulta no Próprio Dia

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Cronograma

Atividade J F M A M J J A S O N D '18 '19

Atividade 1 - - - - • • • • • • • • • •

Atividade 2 - - - - • • • • • • • • • •

Atividade 3 - - - - • • • • • • • • • •

Atividade 4 - - - - • • • • • • • • - -

Atividade 5 - - - - • • • • • • • • - -

Atividade 6 - - - - • • • - - - - - - -

Desempenho → Gestão da Saúde

Atividade 1

Reunião bimensal para monitorização das atividades Dimensões associadas

• Saúde Infantil e Juvenil

• Saúde do Idoso

• Saúde do Adulto

• Saúde da Mulher

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Atividade 2

Retirar listagem mensal de puérperas e recém-nascidos e agendar consulta de revisão do puerpério juntamente com consulta do primeiro mês do recém-nascido (facilitando, assim, a veriﬁcação e optimização do agendamento de consulta)

Dimensões associadas

Atividade 3

Fornecer informação na primeira consulta de gravidez sobre calendarização das consultas médicas/enfermagem, reforçando importância do cumprimentos dos timings e realização de consulta de revisão de puerpério - folheto elaborado pela equipa e fornecido pelas secetárias clínicas (informação reforçada nas próprias consultas)

Atividade 4

Reforçar importância da consulta de pré-concepção nas consultas de planeamento familiar Dimensões associadas

Atividade 5

Convocar doentes com plano de vacinação desactualizado Dimensões associadas

• Saúde do Idoso

Atividade 6

Cálculo sistemático do risco de DM2 nos doentes com hipertensão Dimensões associadas

Atividade 7

limpeza de migrantes das listagens Dimensões associadas

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Atividade 8

Evitar a introdução de benzodiazepinas em idosos Dimensões associadas

• Saúde do Idoso

Cronograma

Atividade 1 - - - - - • - - • - • - - -

Atividade 2 - - - - • • • • • • • • - -

Atividade 3 - - - - • • • • • • • • • •

Atividade 4 - - - - • • • • • • • • • •

Atividade 5 - - - - • • • • • • • • • •

Atividade 6 - - - - • • • • • • • • • •

Atividade 7 - - - - • - - - - - - - - -

Atividade 8 - - - - - • • • • • • • • •

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Desempenho → Gestão da Doença

Atividade 1

Monitorização dos registos clinicos de FEV1 Dimensões associadas

• Doenças Aparelho Respiratório

• Multimorbilidade e Outros Tipos de Doenças

Atividade 2

Retirar listagens por médico dos doentes com DPOC sem registo de FEV1 e regularizar situação Dimensões associadas

Cronograma

Atividade 1 - - - - - • - - • - • - - -

Atividade 2 - - - - • • • • • • • • • •

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Desempenho → Qualiﬁcação da Prescrição

Atividade 1

Implementação de protocolos de prescrição de MCDT Dimensões associadas

• Prescrição MCDT's

Cronograma

Atividade 1 - - - • • - • - • - • - - -

Desempenho → Satisfação Utentes

Nenhuma atividade deﬁnida.

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Serviços → Serviços Assistenciais

Atividade 1

Aulas de preparação para o parto segundo o método psicoproﬁlático . dinamizadas pela Enf. Maria José Oliveira

Objecto e âmbito - desmistiﬁcar receios, esclarecer dúvidas, promover competências na grávida/casal/família e informar o casal sobre as estratégias a pôr em prática durante a gravidez, no momento do parto e, posteriormente, no regresso a casa. O curso de preparação para o parto e parentalidade é um excelente apoio para os pais de primeira viagem. Facilita o contacto com futuros pais em situação semelhante e permite colocar as questões na hora certa, ajuda a criar uma rede de certezas a dois e a desenhar um plano de cuidados inicial, que cresce ao mesmo ritmo da criança.

Destinatários - todas as grávidas e/ou casais da USF Renascer, idealmente apartir das 28 semanas

Carga horária - conforme descrito no separador Recursos -> recursos humanos -> carteiras adicionais de serviços

Resultados esperados - realizar curso de preparação para o parto e parentalidade a pelo menos 50% das grávidas da USF Renascer

Recursos a alocar - conforme indicado no separador recursos (humanos e equipamentos/obras/

formação)

Indicadores de monitorização e de avaliação - proporção de grávidas da USF Renascer que realizaram pelo menos uma sessão de preparação para o parto (nº grávidas que realizaram pelo menos 1 sessão/nº total de grávidas da USF Renascer)

• Serviços Assistenciais

Atividade 2

Serviços de Atendimento de Situações Urgentes - SASU

Participação nas escalas de SASU aos ﬁns-de-semana, feriados e dias especiais, conforme escala deﬁnida pelo ACES

TOTAL a contratualizar até 30 novembro--> 616 horas Dimensões associadas

• Serviços Assistenciais

Cronograma

Atividade 1 • • • • • • • • • • • • • •

Atividade 2 • • • • • • • • • • • • - -

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Serviços → Serviços não Assistenciais

Atividade 1

Colaboração com a Comissão da Qualidade e Segurança . Enf. Maria José

. 4h/mês --> 44 horas anuais (11 meses) Dimensões associadas

• Ativ. não Ass. em ARS ou Ser. Centrais MS

• Governação Clínica

Atividade 2

Assembleia de Conselhos Técnicos TOTAL --> 44 horas anuais

Atividade 3

Colaboração com o grupo de Qualiﬁcação de Prescrição . Dra. Daniela Pinto

. 4h/mês --> 44 horas anuais (11 meses) Dimensões associadas

Cronograma

Atividade 1 • • • • • • • - • • • • • -

Atividade 2 • • • • • • • - • • • • - -

Atividade 3 - - - - - • • • • • • • - -

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Qualidade Organizacional → Melhoria Contínua

Atividade 1

Plano de Acompanhamento Interno - Doença Respiratória Crónica

. Plano de acompanhamento interno focado na Doença Pulmonar Obstrutiva Crónica (DPOC) justiﬁcado pelos baixos valores de registo de FEV1 e por ser uma das potenciais causas de internamentos evitáveis. Os proﬁssionais envolvidos neste projecto são a secretária clínica Patrícia Silva, Dr. Luís Salgueiro e a enfermeira Fernanda Cunha.

. O objetivo é aumentar os registos de FEV1 em doentes com DPOC e melhorar o controlo dos mesmos.

Cronograma

. colheita dos dados - Julho de 2017

. apresentação dos dados à equipa multiproﬁssional (discussão e análise dos resultados) e propostas de melhoria - Agosto de 2017

. implementação de medidas correctivas - Setembro e Outubro de 2017

. auditoria e partilha de resultados, dúvidas e sugestões à equipa/ajuste de medidas correctivas – Outubro e Novembro de 2017.

. reavaliação - Novembro e Dezembro de 2017.

. apresentação dos resultados à equipa em Fevereiro de 2018 e intervenção em Março de 2018 .

. reavaliação - Junho 2018

. apresentação de resultados em Julho de 2018 e intervenção em Agosto de 2018.

. reavaliação em Dezembro de 2018 e apresentando dos resultados em Fevereiro 2018.

Objetivos especíﬁcos

. Aumentar até Dezembro 2017 os registos de FEV1 até 60%

. Veriﬁcar se o tratamento das agudizações está a ser realizado de acordo com as normas . Determinar quantos utentes que recorrem à USF com agudização de DPOC têm necessidade de internamento

Objectivos avaliados

. proporção de utentes com diagnóstico de DPOC com FEV1 em 3 anos . Nº de agudizações de DPOC com necessidade de tratamento na USF

. Nº de utentes com DPOC que recorrem por agudização com necessidade de internamento hospitalar

• Prog. Melh. Contínua Qual. e Proc. Assist. Integr.

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Atividade 2

Atendimento telefónico

. Protocolo de auditoria e melhoria contínua, realizado pela secretária clínica Andreia Alves, Enf.

Elisabete Costa e Dra. Armanda Neves, dada a baixa taxa de atendimento telefónico e insatisfação dos utentes e proﬁssionais

Auditoria interna aos contactos telefónicos (levantamento dos dados das chamadas atendidas e não atendidas);

Implementação de mudança organizacional que permita aumentar as chamadas atendidas e a satisfação dos utentes.

Cronograma

. colheita dos dados - Julho de 2017

. apresentação dos dados à equipa multiproﬁssional (discussão e análise dos resultados) e propostas de melhoria - Julho de 2017

. implementação de medidas correctivas - Agosto e Setembro de 2017

. auditoria e partilha de resultados, dúvidas e sugestões à equipa – Outubro e Novembro de 2017

. ajuste de medidas correctivas – Dezembro 2017 Indicadores

. % reclamações relativas ao atendimento telefónico na USF Renascer no ano em avaliação

<50% (reclamações referentes ao contacto telefónico/ total de reclamações)

. % chamadas não atendidas na USF Renascer inferior <50 % (chamadas atendidas/total de chamadas)

• Acesso

Cronograma

Atividade 1 - - - - - • • • • • • • • -

Atividade 2 - - - - - - • • • • • • • -

Qualidade Organizacional → Segurança

Qualidade Organizacional → Centralidade no Cidadão

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Qualidade Organizacional → Satisfação Proﬁssional

Formação → Formação Interna

Atividade 1

Elaboração do plano de formação - conselho técnico Dimensões associadas

• Formação da Equipa Multiproﬁssional

Atividade 2

Realização de sessões de formação na área da saúde da mulher . amamentação, pela Enf. Maria José para equipa de enfermagem.

• Formação de Internos e Alunos

Atividade 3

Realização de sessões de formação na área da saúde de adultos

. PNV 2017, pela Enf. Verónica Garrido, para toda a equipa multiproﬁssional

Atividade 4

Realização de sessões de formação na área da emergência

. saco de emergência, pela Enf. Fernanda Cunha, Dra. Nair Mesquita e Dra. Tânia Magalhães, para toda a equipa multiproﬁssional

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Atividade 5

Realização de sessões de formação na área da diabetes

. MCDT's , pela Dra. Daniela Pinto, Dra. Elsa ALves e Dr. Lus Salgueiro, para a equipa médica e de enfermagem

• Diabetes Mellitus

Atividade 6

Realização de sessões de formação na área da hipertensão arterial

• Hipertensão Arterial

Atividade 7

Apresentaçao do projecto PADOVA na área da patologia respiratoria pela Dra. Olinda Santos e Enf. Soﬁa para toda a equipa multiproﬁssional.

Atividade 8

Sessão de formação sobre eliminação de papéis, pela secretaria clínica Paula Moreira para toda a equipa multiproﬁsional.

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Atividade 9

Metodologia de avaliação da implementação do plano de formação

% reuniões formativas / total de reuniões = 50%

% proﬁssionais envolvidos como formandos por cada grupo proﬁssional = 80%

% formações externas partilhadas em reunião / total formações externas frequentadas = 90%

Atividade 10

Elaboração do manual de acolhimento dos internos.

Atividade 11

. Erradicação do H. Pylori,Dra Armanda Neves para a equipa médica e de enfermagem Dimensões associadas

Atividade 12

Realização de sessões de formação na área da saúde da mulher.

Amamentação, pela Drª Armanda Neves e pela Enfermeira Maria José para equipa médica.

Atividade 13

Pesquisa no MIMUF - utentes cumpridores e nao cumpridores, pela Secretaria Clinica Raquel Moreira para a equipa de secretariado.

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Atividade 14

SIARS- consulta estatistica, pela SC Raquel Moreira para a equipa de secretariado.

Atividade 15

BI dos Indicadores- como atingir os indicadores , pela SC Raquel Moreira para a equipa de secreatariado.

Atividade 16

Cronograma das consultas , pela SC Paula Moreira para a equipa de secretariado.

Atividade 17

S Clinico - Vacinaçao, pela Enfermeira Célia Coutinho para a equipa de Enfermagem.

Atividade 18

S Clinico- nova versao , pela Enfermeira Veronica, para a equipa de enfermagem.

Atividade 19

Cefaleias, pela Drª Elsa e Drª Armanda para a equipa de Enfermagem e equipa médica.

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Atividade 20

MCDT's no planeamento familiar e gravidez, pela Dra. Daniela Pinto, Dra. Elsa Alves e Dr. Luis Salgueiro, para médica e de enfermagem

Atividade 21

Desﬁbrilhador, pela Enf. Fernanda Cunha, Dra. Nair Mesquita e Dra. Tânia Magalhães, para toda a equipa multiproﬁssional

Atividade 22

Insulinoterapia, pela Dra. Olinda Santos e Enf. Elisabete Costa, para a equipa médica e de enfermagem

Atividade 23

Mordedura de animais - pela Drª Olinda Santos para a equipa de enfermagem e médica.

Atividade 24

ABC da interpretaçao das provas hepaticas no contexto clinico- Drª Olinda Santos para toda a equipa multiproﬁssional .

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Cronograma

Atividade 1 • • - - - - - - - - - - • •

Atividade 2 - - • - - - - - - - - - - -

Atividade 3 - - - - - - • - - - - - - -

Atividade 4 - - - • - - - - - - - - - -

Atividade 5 - - - - • - - - - - • - - -

Atividade 6 - - - - • - - - - - - - - -

Atividade 7 - - - - - - - - - - • - - -

Atividade 8 - - - - - - • - - - - - - -

Atividade 9 - - - - • - - - • - - • - -

Atividade 10 - - - - - • • • • • • • • •

Atividade 11 - - - - - - - - - • - - - -

Atividade 12 - - - - - - - - - - • - - -

Atividade 13 - - - - - - - - • - - - - -

Atividade 14 - - - - - - - - • - - - - -

Atividade 15 - - - - - - - - • - - - - -

Atividade 16 - - - - - - - - - • - - - -

Atividade 17 - - - - - - - - • - - - - -

Atividade 18 - - - - - - - - • - - - - -

Atividade 19 - - - - - - - - • - - - - -

Atividade 20 - - - • - - - - - - - - - -

Atividade 21 - - - - - - - - - - - • - -

Atividade 22 - - - - - - - - - • - - - -

Atividade 23 - - - - - - - - - • - - - -

Atividade 24 - - - - - - - - - - • - - -

Formação → Formação Externa

Atividade 1

Realização de sessão de formação na área da nutrição, pelo Dr Miguel Rego, para toda a equipa multiproﬁssional

. obesidade

. suplementos vitamínicos . vitamina D

• Serviços de Formação Externa

Cronograma

Atividade 1 - - - - - - - - - - • - - -

(33)

Atividade Cientiﬁca → Artigos, Comunicações e Conferências

Atividade Cientiﬁca → Trabalhos de Investigação

(34)

PLANO DE FORMAÇÃO

Desempenho → Gestão da Saúde

Atividade 5

Convocar doentes com plano de vacinação desactualizado Dimensões associadas

• Saúde do Idoso

Desempenho → Qualiﬁcação da Prescrição

Atividade 1

Implementação de protocolos de prescrição de MCDT Dimensões associadas

• Prescrição MCDT's

Formação → Formação Interna

Atividade 2

Realização de sessões de formação na área da saúde da mulher . amamentação, pela Enf. Maria José para equipa de enfermagem.

Atividade 3

Realização de sessões de formação na área da saúde de adultos

. PNV 2017, pela Enf. Verónica Garrido, para toda a equipa multiproﬁssional

(35)

Atividade 4

Realização de sessões de formação na área da emergência

. saco de emergência, pela Enf. Fernanda Cunha, Dra. Nair Mesquita e Dra. Tânia Magalhães, para toda a equipa multiproﬁssional

Atividade 5

Realização de sessões de formação na área da diabetes

Atividade 6

Realização de sessões de formação na área da hipertensão arterial

• Hipertensão Arterial

Atividade 7

Apresentaçao do projecto PADOVA na área da patologia respiratoria pela Dra. Olinda Santos e Enf. Soﬁa para toda a equipa multiproﬁssional.

(36)

Atividade 8

Sessão de formação sobre eliminação de papéis, pela secretaria clínica Paula Moreira para toda a equipa multiproﬁsional.

Atividade 9 - Metodologia de avaliação

Metodologia de avaliação da implementação do plano de formação

% reuniões formativas / total de reuniões = 50%

% proﬁssionais envolvidos como formandos por cada grupo proﬁssional = 80%

% formações externas partilhadas em reunião / total formações externas frequentadas = 90%

Atividade 10

Elaboração do manual de acolhimento dos internos.

Atividade 11

. Erradicação do H. Pylori,Dra Armanda Neves para a equipa médica e de enfermagem Dimensões associadas

Atividade 12

Realização de sessões de formação na área da saúde da mulher.

Amamentação, pela Drª Armanda Neves e pela Enfermeira Maria José para equipa médica.

(37)

Atividade 13

Pesquisa no MIMUF - utentes cumpridores e nao cumpridores, pela Secretaria Clinica Raquel Moreira para a equipa de secretariado.

Atividade 14

SIARS- consulta estatistica, pela SC Raquel Moreira para a equipa de secretariado.

Atividade 15

BI dos Indicadores- como atingir os indicadores , pela SC Raquel Moreira para a equipa de secreatariado.

Atividade 16

Cronograma das consultas , pela SC Paula Moreira para a equipa de secretariado.

Atividade 17

S Clinico - Vacinaçao, pela Enfermeira Célia Coutinho para a equipa de Enfermagem.

Atividade 18

S Clinico- nova versao , pela Enfermeira Veronica, para a equipa de enfermagem.