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RELATÓRIO DE ATIVIDADES

3º Quadrimestre de 2019

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SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ... 3

2. MAPA ESTRATÉGICO DO COSEMS-PB ... 10

3. ATIVIDADES ... 13

3.1. Atividades da Presidente, Diretoria e Secretaria Executiva (administrativo, financeiro e contábil) ... 13

3.2. Atividades da Assessoria Técnica ... 22

3.3. Atividades da Consultoria do Cosems-PB ... 32

3.4. Atividades da Assessoria Jurídica ... 39

3.5. Atividades do Projeto Rede Colaborativa para o Fortalecimento da Gestão Municipal do SUS ... 42

3.6. Atividades da assessoria de comunicação, publicidade e propaganda ... 48

3.7. Atividades do suporte de TI... 48

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1. INTRODUÇÃO

Considerando o Estatuto do Conselho de Secretarias Municipais de Saúde – Cosems-PB, em seu Artigo 1º “é uma entidade civil de direito

privado, sem fins lucrativos, com autonomia administrativa financeira e patrimonial de duração indeterminada, com sede e foro em João Pessoa - PB,

regido pelo presente estatuto e normas complementares”. E em seu Artigo 2º “O Cosems-PB tem a finalidade de: lutar pela autonomia dos municípios;

congregar os dirigentes dos serviços municipais de saúde, funcionando como órgão permanente de intercâmbio de experiências e informações dos seus

membros; participar na discussão da política de saúde a nível nacional, estadual e municipal, e, atuar de todas as formas para que a saúde da população

dos municípios paraibanos amplie sua qualidade de forma universal, integral e equânime”.

Ainda, no Parágrafo Único do referido Estatuto,

“Para a consecução de suas finalidades o Cosems-PB se propõe a:

I - Promover encontros, seminários, congressos e outros eventos que possibilitem discussões e troca de experiências;

II - Lutar pelo fortalecimento dos municípios no Sistema de Saúde, defendendo com firmeza os interesses municipais;

III - Lutar pela saúde dos municípios através de um processo que garanta a transmissão de informações, que possibilite a obtenção de recursos financeiros e técnicos, buscando a ampliação de repasse de recursos para o setor saúde de forma efetiva, onde os municípios possam executar ações que beneficiem a população buscando qualidade de vida;

IV - Participar da construção das políticas de saúde, com representação em instâncias decisórias e acompanhar sua concretização nos planos,

programas e projetos;

V - Promover a participação da sociedade civil organizada junto ao sistema de saúde, garantindo espaço para troca de experiências acerca do controle social;

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VI - Buscar apoio, cooperação técnica e parcerias, através de convênios e/ou contratos com entidades e instituições municipais, estaduais, nacionais e internacionais, objetivando o aperfeiçoamento do sistema da gestão municipal de saúde por meio de intercâmbio de informações.

Segundo o Artigo 27 compete a Diretoria Executiva:

I - Executar as deliberações da Assembleia Geral;

II - Acompanhar os eventos de interesse do setor saúde, mobilizando os membros do COSEMS-PB;

III - Estimular e auxiliar a formação, organização e a consolidação de entidades de saúde, junto às associações de municípios;

IV - Convocar as reuniões ordinárias e extraordinárias do COSEMS/PB;

V - Apresentar relatórios semestrais das ações da Diretoria Executiva à Assembleia Geral;

VI - Apresentar relatórios anuais das movimentações financeiras e patrimoniais ao Conselho Fiscal.

VII - Exercer o controle interno das atividades do Cosems-PB, nos termos do Estatuto e segundo as diretrizes e os critérios fixados pela Assembleia Geral.

Considerando a Resolução Conasems 004/2018 que homologa e submete à aprovação do Conares o regulamento para prestação de

contas dos Cosems ao Conasems referente aos recursos oriundos da contribuição de representação institucional, e conforme a Deliberação Conares

002/2018 que aprova esse regulamento, revogando a Deliberação Conasems 001/2016 e dá outras providências.

Dessa forma, a Diretoria Executiva, o Conselho Fiscal e a equipe do Cosems-PB vem se ajustando para cumprir com as orientações da

Deliberação Conares 002/2018 com apresentação, análise e aprovação de documentos de prestação de contas e relatórios de atividades quadrimestrais

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e anual, assim como programa anual de atividades e está em processo de atualização do Estatuto e Regimento Interno do Cosems-PB, assim como

ajustes no processo de trabalho para seguir o item 2.2:

Compete aos Cosems:

2.2.1 Elaborar Programa Anual de Atividades, até o dia 30 de junho do ano anterior, e Relatório Anual de Gestão, até o dia 31 de março do ano seguinte, relativos a todos os recursos oriundos do FNS, sem prejuízo da previsão de eventuais outras fontes de receitas;

2.2.2 Prestar contas ao CONASEMS dos recursos recebidos à título de Contribuição de Representação Institucional, observando os termos deste Regulamento Interno; 2.2.3 Zelar pelo correto uso dos recursos obedecendo à legislação vigente, às normas estabelecidas em seus respectivos Estatutos, Regimentos e Regulamentos, assim como aos regramentos de aplicação contábeis, observando os princípios da legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência;

2.2.4 Manter arquivados todos os documentos e registros referentes ao objeto deste Regulamento Interno, por um período de 05 (cinco) anos após o cumprimento das etapas de apresentação e aprovação da prestação de contas pelo CONASEMS; e

2.2.5 Dar publicidade, no sítio de internet dos conselhos, a todas as informações relativas às ações realizadas com os recursos da Contribuição de Representação Institucional dos municípios, em obediência à Lei nº 12.527/ 2011 e ao Decreto nº 7.724/2012, que a regulamenta.

Assim, o Cosems-PB vem realizando o monitoramento quadrimestral do Programa Anual de Atividades em vigência que até subsidia a

elaboração desse Relatório de Atividades Quadrimestral, junto com a Presidente, equipe técnica, consultoria e coordenação e apoiadores regionais do

Projeto da Rede Colaborativa – Conasems/HAOC, com o objetivo de avaliar as ações desenvolvidas e reprogramar essas ações e/ou até alterá-las de

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acordo com as demandas e necessidades técnicas e administrativas do Cosems, das CIRs e das SMS, buscando o cumprimento da missão, valores, visão

de futuro e sistematizar as prioridades da entidade para o Cosems-PB.

Ressaltamos ainda, o Artigo 38 do nosso Estatuto que compete ao Conselho Fiscal:

I - Examinar o livro de escrituração contábil da entidade, acompanhando a execução orçamentária e financeira;

II - Apreciar e dar parecer sobre o Relatório de Atividades e Prestação de Contas anuais da Diretoria Executiva, encaminhando-os à Assembleia Geral para Aprovação;

III - Opinar sobre a aquisição e alienação de bens da entidade;

IV - Aprovar balanço anual antes de encaminhamento à Assembleia Geral;

V - Aprovar a transposição de recursos de uma atividade, programa ou elemento de despesa para outra rubrica, realizada pelo Diretor de Finanças de forma justificada;

VI - Aprovar a realização de despesa e operação financeira não prevista no orçamento, nos casos emergenciais.

Considerando o Regimento Interno do Cosems-PB, destacamos que no Artigo 11 compete a Secretaria Executiva:

I - Coordenar os processos técnicos e administrativos;

II - Elaborar o Plano Anual do Cosems-PB de acordo com as diretrizes emanadas da Diretoria Executiva;

III - Subsidiar o Presidente nas questões operacionais e administrativas do Cosems-PB;

IV - Acompanhar a Diretoria Executiva em reuniões técnicas, políticas, administrativas e, em particular, a Assembleia Geral do Cosems-PB;

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V - Apoiar a subsidiar, com documentações pertinentes, as reuniões da Diretoria Executiva e a Assembleia Geral;

VI - Definir estratégias e apoiar a implementação das competências dos membros da Diretoria do Colegiado;

VII - Coordenar a distribuição de responsabilidade aos funcionários do Cosems-PB; VIII - Acompanhar o Balanço Financeiro da entidade;

IX - Cumprir e fazer cumprir as deliberações da Diretoria Executiva e da Assembleia Geral do Cosems-PB.

Segundo o Artigo 12 desse Regimento Interno, compete a Assessoria Técnica: I - Propor diretrizes e prioridades que deverão orientar a atuação política/operacional do Cosems-PB;

II - Elaborar o Plano Anual do COSEMS/PB de acordo com as diretrizes emanadas da Diretoria Executiva;

III - Analisar a viabilidade e factibilidade de projetos, atividades e convênios deliberados pela Diretoria do Colegiado;

IV - Acompanhar e avaliar os projetos, atividades e convênios em andamentos; V - Subsidiar a entidade nas questões de saúde;

VI - Proporcionar informações e assessoria técnica aos gestores municipais de saúde; VII - Apoiar a secretaria executiva;

VIII - Subsidiar a diretoria executiva nas questões operacionais, administrativas e financeiras da entidade.

E ainda, compete a Assessoria Jurídica, conforme o Artigo 13:

I - Assessorar juridicamente o Conselho de Secretarias Municipais de Saúde da Paraíba – COSEMS/PB, nas ocasiões que se fizer necessário.

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No Artigo 14, a Assessoria Contábil compete:

I - Organizar e controlar os trabalhos inerentes à contabilidade do Cosems-PB; II - Planejar os sistemas de registros e operações contábeis atendendo as necessidades administrativas e as exigências legais;

III - Proceder e ou orientar a classificação e avaliação das receitas e despesas; IV - Acompanhar a formalização de contratos no aspecto contábil.

V - Emitir pareceres e informações sobre sua área da atuação, quando necessário; VI - Elaborar e assinar relatórios, balancetes, balanços e demonstrativos, econômico, patrimoniais e financeiros;

VII - Participar, conforme a política interna da Instituição, de projetos convênios e programas em sua fase de Planejamento;

VIII - Executar outras tarefas compatíveis com as exigências para o exercício da função.

A Assessoria de Comunicação e Informação, conforme o Artigo 15 compete:

I - Estabelecer relações sólidas e confiáveis com os meios de comunicação e seus agentes, com o objetivo de se tornar fonte de informação respeitada e requisitada; II - Criar situações para a cobertura sobre as atividades do assessorado, para alcançar e manter – e, em alguns casos, recuperar – uma boa imagem junto à opinião pública;

III - Capacitar o assessorado e outras fontes de informação institucionais a entender e lidar com a imprensa;

IV - Realizar um levantamento das atividades, projetos, ações e serviços do seu cliente fazendo o possível para que isso se torne notícia;

V - Agendar e acompanhar as entrevistas coletivas, facilitando o trabalho do entrevistado e do entrevistador;

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VI - Manter contato permanente com a mídia, sugerindo pautas e fazendo esclarecimentos necessários para a eficiência da matéria jornalística ser publicada; VII - Elaborar textos (releases) para serem enviados aos veículos de comunicação, divulgando os eventos e outros assuntos de interesse do assessorado;

VIII - Editar jornais, que podem ser distribuídos interna ou externamente;

IX - Montar clippings (cópias de notícias a respeito do assessorado, publicadas nos meios de comunicação.

X - Sugerir assuntos para a mídia, a partir de indicação de pautas.

E no Artigo 16 do Regimento Interno do Cosems-PB, consta o papel dos Apoiadores Regionais que compete:

I - Atuar como elemento de conexão, qualificação da atenção e aproximação da gestão ao cotidiano dos gestores municipais de saúde;

II - Apoiar, em articulação com a Diretoria Executiva e a área técnica do Cosems-PB a reorganização do processo de trabalho nas regiões de saúde no sentido do olhar ampliado;

III - Participar ativamente de forma bipartite da operacionalização dos contratos, planos, projetos, programações e pactuações;

IV - Participar das reuniões das CIR’s;

V - Atuar como interlocutor entre os municípios e o Cosems-PB;

VI - Manter o banco de dados regional atualizado, de forma que as informações sejam alimentadas;

VII - Auxiliar e acompanhar de forma regional a adesão e a operacionalização dos municípios quanto aos processos de pactuação;

VIII - Participar de reuniões técnicas e/ou eventos;

IX - Elaborar relatórios para apreciação da Diretoria Executiva e Assembleia Geral do Cosems-PB;

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2. MAPA ESTRATÉGICO DO COSEMS-PB

MISSÃO

Representar e contribuir para a formulação e implementação de políticas públicas de saúde, apoiando e qualificando os 223 gestores

municipais de saúde da Paraíba, empoderando-os na condução das tomadas de decisão, promovendo proativamente, a articulação e a pactuação

técnica e política em torno dos interesses municipais, com vistas à defesa dos princípios e diretrizes do Sistema Único de Saúde.

VISÃO DE FUTURO

Ser reconhecido pela excelência no apoio e qualificação dos gestores municipais de saúde.

VALORES

▪ Ética

▪ Transparência

▪ Equidade

▪ Imparcialidade

▪ Gestão Solidária

▪ Eficácia

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▪ Eficiência

PRIORIDADES

▪ Qualificação dos gestores municipais de saúde

▪ Fortalecimento dos gestores para representação nos fóruns estaduais e nacionais

▪ Fortalecimento do SUS nas regiões de saúde da Paraíba

RESULTADOS ESPERADOS

▪ Gestores da Paraíba empoderados, com maior autonomia e capacidade técnica para realizar o planejamento e tomada de decisão

na organização de sua rede de saúde;

▪ Colegiados Intergestores Regionais com capacidade de realizar a gestão do SUS regional, com câmaras Técnicas implantadas;

funcionando em espaços adequados, onde os gestores se sintam aptos a negociar e pactuar as prioridades municipais e regionais

de forma respeitosa e solidária;

▪ Representantes do COSEMS/PB empoderados para ocupar os espaços de representação dos gestores municipais (CIR, CIB,

CONASEMS, Grupos condutores, CES, grupos de trabalho estaduais e nacionais);

▪ As três Macrorregiões do Estado com sua Rede de Assistência à Saúde mais resolutivas por meio de um pacto de apoio técnico e

financeiro firmado entre Cosems, SES e MS para o fortalecimento da atenção básica integrada à vigilância em saúde e assistência

farmacêutica;

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▪ Municípios mais fortalecidos para dimensionar, debater e propor estratégias junto aos órgãos de controle, com vistas a diminuir

o impacto da Judicialização na saúde.

PROJETOS ESTRATÉGICOS

Assim, o presente Relatório apresenta as atividades desenvolvidas pelo Cosems-PB no 3º quadrimestre de 2019, compreendendo o

período de setembro a dezembro de 2019, considerando as atividades, objetivos, atores envolvidos, resultados e encaminhamentos. As despesas

associadas a essas atividades são apresentadas no Relatório Financeiro referente ao mesmo período do quadrimestre, por meio de planilhas resumida

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e complementar de prestação de contas dos recursos financeiro da contribuição de representação institucional do referido quadrimestre de 2019,

assinadas pelas Presidente e Diretora Financeira/Tesoureira do Cosems-PB, assim como o Parecer Favorável do Conselho Fiscal do Cosems-PB aprovado

na reunião realizada em 14 de fevereiro de 2020, na qual consta em Ata, com a presença dos membros do Conselho Fiscal, o Contador, a Secretária

Executiva e a Assessora Jurídica do Cosems-PB.

3. ATIVIDADES

3.1. Atividades da Presidente, Diretoria e Secretaria Executiva (administrativo, financeiro e contábil)

A Presidente do Cosems-PB cumpre uma agenda semanal no escritório-sede do Conselho, ora em reuniões técnicas ou eventos, ora em

reuniões da CIB, CIR, Projeto Apoiador Regional e nas Assembleias do Cosems-PB, ora com reuniões periódicas com a equipe e despacho de demandas

técnicas, administrativas e financeiras, ora como o cumprimento de agendas externas em reuniões com SES-PB, AGEVISA, e órgãos de controle como

MPF, MPE, TCE, ou ainda, conselhos de classes como CRM, COREN, CRO.

Dentre as atribuições exercidas pela Presidente do Cosems-PB são: representar o Cosems-PB judicial e extrajudicialmente, ativa e

passivamente, perante outras organizações e instituições de saúde e congêneres; delegar especificamente a outro membro a representação oficial do

Cosems-PB, descentralizando e dando oportunidades a outros membros da Diretoria para participar e acompanhar as reuniões e seus

encaminhamentos aos demais membros da Diretoria e equipe técnica do Cosems-PB; convocar as reuniões da Diretoria Executiva; presidir e coordenar

as reuniões da Diretoria Executiva e da Assembleia Geral; coordenar e movimentar as atividades financeiras com poderes para assinaturas de cheques

e/ou pagamentos ou transferências eletrônicas, em conjunto com a Diretora de Finanças; articular com instituições, conselhos e autarquias, juntamente

com a Vice-Presidente e demais membros da Diretoria do Cosems-PB.

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Além disso, a Presidente Soraya Galdino está como Diretora Titular de Descentralização e Regionalização do Conasems e participa

mensalmente e ativamente das reuniões de Diretoria do Conasems, assim como das reuniões do Conares e das reuniões como representante do GT

de Regioalização do Conasems.

O Cosems-PB realiza, normalmente, mensalmente a Assembleia Ordinária com a presença de pelo menos 80 (oitenta) gestores e realiza

Assembleia Extraordinária, quando necessárias. No 3º quadrimestre de 2019, o Cosems-PB realizou 02 (duas) Assembleias Gerais Ordinárias, 02 (duas)

Reuniões Ordinárias da Diretoria e 01 (uma) Reunião do Conselho Fiscal.

Assim, como foi realizado o II Seminário Administrativo em dezembro de 2019 com objetivo de avaliar a gestão do COSEMS-PB no ano

de 2019 e discutir sobre planejamento para 2020- 2021. Teve a participação da Diretoria do COSEMS-PB, Secretaria Executiva, Assessoria Técnica,

Jurídica e Comunicação/TI, Coordenadora e Apoiadores da Rede Colaborativa e Consultoria do COSEMS-PB. Na programação do Seminário constou a

apresentação do Mapa Estratégico do COSEMS-PB; contextualização do processo de organização dos COSEMS; processo de revisão do Estatuto, do

Regimento e Regulamentos do COSEMS-PB; aplicação e análise do Instrumento de Auto-avaliação da Gestão (IAG) para a elaboração do Plano de

Melhoria da Gestão (PMG); apresentação e validação das propostas das competências contidas no Estatuto e Regimento Interno do Conselho;

apresentação e validação das propostas dos Planos de Ação das Diretorias do COSEMS; apresentação dos Resultados da avaliação da Gestão do

COSEMS-PB por parte gestores municipais de saúde e apresentação da minuta do Processo de elaboração do Relatório Anual de Gestão 2019 e do

Plano Anual de Atividades 2020-2021. Utilizando a metodologia de Exposições dialogadas, alcançamos os seguintes produtos:

• Resultados da aplicação do Instrumento de Auto-avaliação da Gestão (IAG) do COSEMS-PB;

• Elaboração das Competências e do Plano de Ação das Diretorias.

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Em relação ao IAG, 17 diretores enviaram sua resposta sobre o Instrumento de Auto-Avaliação da Gestão do Cosems (IAG), equivalente

a aproximadamente 61% da Diretoria. Dessa forma, do total de 150 pontos do IAG, o Cosems-PB foi avaliado com 145,50 pontos e pelo guia do IAG,

analisando a pontução total avaliada pelo Cosems-PB ficamos na posição de pontuação ESTÁGIO DA ORGANIZAÇÃO ALTA 126-150 - A organização

encontra-se em estágio mais consistente, em partes de sua estrutura, em relação à reflexão, sistematização e implementação de boas práticas de gestão,

com consolidação inicial de uma cultura de excelência. Muitos resultados apresentam tendências favoráveis e o nível atual de muitos dos resultados

relevantes apresentados é igual ou superior às informações comparativas. Mesmo assim, a Diretoria do COSEMS-PB propôs algumas sugestões que irão

compor o PMG e fará parte do Planejamento 2020-2021 desse Conselho.

Em relação ao resultado da pesquisa por meio de link sobre avaliação da Gestão do COSEMS-PB 2019, 153 gestores municipais de saúde

da Paraíba responderam, considerando os itens que foram avaliados da seguinte forma: Gestão e Governança como excelente (43 a 69%), Comunicação

e Divulgação como excelente (46 a 75%), Apoio Institucional como excelente (56 a 68%) e Eventos do Cosems como excelente (61 a 65% ).

Nas reuniões de Diretoria realizadas nesse 3º quadrimestre de 2019, o conselho pautou sobre Política de Regulação Estadual: desafios

e perspectiva de implantação; monitoramento das Cirurgias Eletivas: atualização sobre os municípios contemplados e demanda reprimida; referências

de cirurgias pediátricas: demanda reprimida x perspectiva de resolução; apresentação do parecer do conselho fiscal sobre prestação de contas do 2°

Quadrimestre 2019; Deliberação e informes sobre demandas técnicas, jurídicas e adminitrativas do COSEMS-PB como alteração de endereço da sede

do Cosems-PB para fins de registro na Receita Federal; pós-pauta da Câmara Técnica da CIB e Pauta da CIB; demandas e necessidades dos municípios,

das CIRs e das macrorregiões; respostas às demandas à SES como contrapartidas estaduais; novo Modelo de Financiamento da APS e estratégias do

Cosems para apoiar às SMS e CIRs; novo Financiamento do Piso Fixo da Vigilância em Saúde (PFVS); aumento de recurso da Assistência Farmacêutica

Básica; DigiSUS/SargSUS extinção do prazo; PNAISP; encaminhamentos das reuniões com o Conasems , CIT e dos grupos de trabalho e comissões ou

grupos condutores das Redes de Atenção à Saúde (RAS); assim como, funcionamento e relatório de atividades da Coordenação e dos

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Com objetivo de fortalecer as CIRs, o Cosems-PB apresentou em reuniões de CIB e em Assembleia, além de ter pactuado apoio técnico

e/ou financeiro/logóstica com a SES para desenvolver o Projeto para o Fortalecimento das CIRs no estado – FortaleCIR, a ser iniciado em fevereiro de

2020.

Um dos destaques na parte administrativa, financeira e contábil foi a contratação única pelo Conasems e todos os Cosems do Brasil para

realização do Serviço de Auditoria Externa de 2019 com a Empresa MRPAuditoria Externa com objetivo de buscar melhorar a execução e os controles

internos, e bem assim o aumento da transparência, um avanço na direção da governança corporativa. E nesse quadrimestre, iniciamos a responder as

demandas e solicitações dessa empresa sobre a prestação de contas de 2019, dando continuidade ao serviço e orientações que já vínhamos mantendo,

em virtude da contratação dessa mesma empresa que fez a Auditoria Externa do Cosems referente ao ano de 2018. E assim, destacamos que com a

contratação destes serviços, resultou na aferiração da qualidade e fidedignidade das demonstrações contábeis, mediante a expressa opinião do auditor

sobre a adequação da elaboração das demonstrações contábeis e se elas representam a posição patrimonial e financeira da Entidade.

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3.2. Atividades da Assessoria Técnica

A Assessoria Técnica (Asstec) do Cosems-PB tem por objetivo apoiar tecnicamente os gestores municipais de saúde, por meio da

elaboração/realização de notas técnicas, apresentações, seminários e 2ª opinião formativa, presencial ou de forma remota via e-mail, e apoio matricial

à toda a equipe e diretoria do COSEMS-PB na apropriação acerca das normas diretivas e operacionais do Sistema Único de Saúde e suas diversas

políticas.

A Asstec é membro da Câmara Técnica do CIB, de grupos condutores das redes de atenção à saúde e grupos bipartites, que se fizerem

necessários para subsidiar a tomada de decisão dos gestores. Outro papel é de consulta e articulação com Conasems e Ministério da Saúde para

esclarecimento de normativas ou pactuação de eventos a serem realizados no Estado da Paraíba.

Nesse 3º quadrimestre de 2019, a Asstec avançou na perspectiva de refletir seu processo de trabalho, trabalhando mais articulado com

o Projeto Rede Colaborativa para o Fortalecimento da Gestão Municipal do SUS (Projeto Apoiador) e qualificando ainda mais a representação do

Cosems-PB nos espaços técnicos.

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RELATÓRIO DE ATIVIDADES DA ASSESSORIA TÉCNICA DO COSEMS/PB – PERÍODO SETEMBRO/OUTUBRO/NOVEMBRO/DEZEMBRO - 2019

ATIVIDADE OBJETIVO ATORES ENVOLVIDOS RESULTADOS E ENCAMINHAMENTOS

SETEMBRO

Web conferência Rede de Governança da Informação CONASEMS

Apresentação do CONASEMS sobre a Vigilância

em Saúde na Atenção Básica CONASEMS e COSEMS

Atualização sobre a temática de Vigilância em Saúde

Reunião do Comitê Gestor da Microcefalia

Oficina para construção do Plano de

Enfrentamento da Microcefalia MS, COSEMS, SES

Agendamento de reunião para definição de atividades para construção do Plano estadual

Oficina sobre Modelagem das Redes de Atenção à Saúde

Promover a discussão sobre a organização das Redes de Atenção à Saúde, relacionada ao apoio do CONASS no processo de Planejamento Regional Integrado (PRI) nos estados.

CONASS, COSEMS, SES, SEMS Elaboração de uma matriz de competência dos pontos de atenção da Rede

5ª Assembleia Ordinária do COSEMS

Discutir a seguinte pauta:

- Aprovação da Ata da 4ª Assembleia Ordinária do COSEMS – PB;

- Apresentação do Projeto FortaleCIR; - Monitoramento das Cirurgias Eletivas;

- Situação dos exames de mamografia na Paraíba; - Apresentação da Carta da Paraíba 2019 como encaminhamento do III Congresso Paraibano do COSEMS- PB e IV Seminário Gilson Carvalho 2019; - Minuta da Nota Técnica Conjunta COSEMS/PB e SES/PB que estabelece critérios para aquisição de Câmaras Refrigeradas para a sala de imunização nos municípios;

- Situação do Sarampo na Paraíba; Informes:

- Grupo Condutor da Pessoa com Deficiência; - Curso de Especialização em Saúde Pública;

Equipe COSEMS e gestores de saúde

Encaminhamento da Minuta da Nota Técnica Conjunta COSEMS/PB e SES/PB que estabelece critérios para aquisição de Câmaras Refrigeradas para a sala de imunização nos municípios à CIB

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ATIVIDADE OBJETIVO ATORES ENVOLVIDOS RESULTADOS E ENCAMINHAMENTOS

- Cadastro dos gestores no PROGRAMASUS

6ª Reunião

Ordinária da Comissão Intergestora Bipartite - CIB

Deliberar para a aprovação os municípios aptos a receber Câmaras de Frio, em conformidade com corte populacional e valor estabelecido pelo PNI e segundo critérios adotados pela SES/PB e

COSEMS/PB; a aprovação a retificação da Resolução CIB nº 56/19, considerando solicitação da Coordenação Geral do Sistema Nacional de Transplantes, do Ministério da Saúde, de que é necessário esclarecer a redistribuição pretendida para o total da cota do estado da Paraíba, informando os tetos físicos por laboratório de histocompatibilidade; a aprovação os Itens de Programação e Áreas Estratégicas que farão parte da atualização da Programação da Assistência de Média e Alta Complexidade; a aprovação da alteração do cronograma do processo de planejamento regional integrado no estado da Paraíba, aprovado pela Resolução CIB/PB n° 54/18 e alterado pela Resolução CIB/PB n° 93/18; a aprovação o custeio da Academia da Saúde , a habilitação do Hospital Universitário Lauro Wanderley, para Assistência de Alta

Complexidade ao Indivíduo com Obesidade (Cód. 02.03) no pré-operatório dos CIDs E66.0, E66.2, E66.8, E66.9 e aprovação da Proposta de

Programa nº 29513.574000/1190-04, referente à

Presidente do COSEMS, Presidente da CIB e Gestores municipais de saúde

Aprovação de pontos de pauta relevantes para o fortalecimento dos serviços de saúde nos municípios.

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ATIVIDADE OBJETIVO ATORES ENVOLVIDOS RESULTADOS E ENCAMINHAMENTOS

aquisição de equipamento e material permanente para estruturação de leitos pediátricos no município de Campina Grande/PB. GEAS-SES.

Web conferência Governança da informação

Abordar aspectos relacionados aos cadastros na

Atenção Primária à Saúde CONASEMS e COSEMS

Repasse de orientações aos COSEMS quanto à importância dos gestores realizarem o cadastro de seus usuários, frente ao Novo Modelo de Financiamento da APS. Encaminhado aos gestores os cadastros dos usuários por equipe de saúde

Oficina do Projeto ”E Agora, Gestor?”

Capacitar os gestores municipais de saúde para a execução de suas atribuições gestoras de forma segura e assertiva

Equipe COSEMS, gestores de saúde Gestores sensibilizados sobre seu papel no SUS

Reunião do Grupo de Trabalho da Pessoa com Deficiência

Reunião para acompanhar o fluxo e

funcionamento dos Centros Especializados em Reabilitação do Estado

COSEMS, SES Agendar visitas aos CER a fim de sanar dúvidas e fortalecer o acesso dos usuários

Reunião do Grupo de Trabalho Intersetorial Estadual Programa Saúde na Escola (PSE)

Reunião para retomar as discussões sobre o Programa Saúde na Escola no Estado e atualizar seus membros e definir estratégias para qualificar os profissionais de saúde e educação sobre o tema

COSEMS, SES Analisar a possibilidade de realizar um seminário estadual sobre o tema.

Reunião na Defensoria Pública

Discutir assuntos sobre a Política Nacional de Atenção Integral à Saúde das Pessoas Privadas de Liberdade no Sistema Prisional (PNAISP)

SEMS, COSEMS, SES, Defensoria Pública

Realizar um levantamento sobre a situação da assistência à saúde das unidades prisionais do estado

7ª Reunião de Câmara Técnica da CIB

Deliberar para a pauta da CIB a aprovação dos termos de pactuação firmados entre a Agência Estadual de Vigilância Sanitária ( AGEVISA/PB) e alguns municípios da Paraíba, a aprovação da atualização do impacto Financeiro do Serviço de

COSEMS e SES Deliberação para encaminhamento à CIB, dos pontos de pauta

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ATIVIDADE OBJETIVO ATORES ENVOLVIDOS RESULTADOS E ENCAMINHAMENTOS

Assistência ao Paciente com Fissura Lábio palatal do Hospital Universitário Lauro Wanderley, para que seja possível a retificação da Portaria nº 438 de 25 de março de 2019 – que habilita a referida unidade hospitalar como Centro de Tratamento de Má Formação Lábio Palatal, habilitação da Casa da Gestante, Bebê e Puérpera – (CGBP), a atualização da Resolução CIB nº 32/17, que aprova a relação dos estabelecimentos

autorizados a prestarem assistência aos pacientes portadores de glaucoma, para inclusão da Clínica Escola da FCM, CNES 6415407, o remanejamento dos procedimentos hospitalares de leitos de obstetrícia cirúrgica e clínica, aprovação da nova denominação Grupo Condutor de Implantação da PGASS para Grupo Condutor de Atualização da Programação da Assistência de Média e Alta Complexidade, custeio de Academia da Saúde, a aprovação do projeto técnico para aquisição de transporte sanitário eletivo e aprovação da proposta de aquisição de equipamentos/material permanente

OUTUBRO

Oficina Nacional da Mostra Brasil aqui tem SUS

Avaliar os processos de construção da 16ª Mostra, revisitar o Regulamento a fim de pensar

atualizações necessárias e inovações que o qualifiquem para a 17ª Mostra e pensar juntos como “explorar/potencializar” esse mapa de experiências que as Mostras Estaduais e

CONASEMS e COSEMS

Alteração do regimento, diminuição do

quantitativos de trabalhos para a Mostra Norte-Nordeste

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ATIVIDADE OBJETIVO ATORES ENVOLVIDOS RESULTADOS E ENCAMINHAMENTOS

Nacional nos trazem.

Reunião sobre os Planos das Arboviroses com GEVS-SES

Reunião para orientar a construção dos planos de contingências das arboviroses, a fim de otimizar a sua execução

MS, SES, COSEMS

Orientação aos construtores dos planos que estes sejam o menos cartorial possível e mais próximo da realidade do território

Reunião Ordinária da CIB em Patos

Reunião com pautas contendo aprovações de habilitações de serviços, ampliações de teto financeiro de serviços já implantados,

remanejamento de procedimentos, aprovações de custeio de serviços.

SES, COSEMS Aprovação total dos pleitos

Seminário Novo Modelo de

Financiamento da Atenção Primária à Saúde

Qualificar os técnicos e gestores quanto ao Novo

Modelo de Financiamento da APS COSEMS, MS, CONASEMS

Sanadas diversas dúvidas dos gestores e técnicos de saúde

Oficina para Construção dos Planos de Contingências das Arboviroses

Orientação sobre a construção dos planos de acordo com oficina prévia realizada pelo Ministério da Saúde

SES, COSEMS Técnicos capacitados para construção do plano de contingência das arboviroses

Reunião com a Secretaria de Estado da

Saúde Discutir sobre a Programação da Assistência SES, COSEMS

Avanços na programação da assistência dentro do Estado

Encontro para Implementação dos Projetos de Intervenção - Projeto Aedes na Mira

Aprimorar os projetos de intervenção, auxiliar sua implementação e aproximar a gestão municipal com os alunos que participaram do I Encontro Nacional do Projeto Aedes na Mira

CONASEMS, COSEMS Realização de oficina para aprimoramento dos projetos

Web conferência do Grupo Técnico de Trabalho da Assistência Farmacêutica

Apresentação e discussão sobre a pauta do grupo

técnico da AF do CONASEMS e DAF. CONASEMS e COSEMS

Divulgar com os municípios as informações fornecidas na discussão.

(24)

ATIVIDADE OBJETIVO ATORES ENVOLVIDOS RESULTADOS E ENCAMINHAMENTOS

Oficina do Projeto “E Agora, Gestor?” com visita de representantes do COSEMS-PR

Capacitar os gestores municipais de saúde para a execução de suas atribuições gestoras de forma segura e assertiva

Equipe COSEMS, gestores de saúde Gestores sensibilizados sobre seu papel no SUS

Reunião da equipe do COSEMS com os representantes do COSEMS-PR

Compartilhar experiências sobre processo de trabalho, avaliação do E agora Gestor?, apresentar os projetos do COSEMS-PB e planejamento COSEMS-PB

Equipe COSEMS-PB e PR Troca de saberes entre os Cosems Paraíba e Paraná

8ª Reunião da Câmara Técnica da CIB

Deliberar para pauta da CIB a aprovação do remanejamento dos procedimentos de Exames Citopatológicos, habilitação do Hospital

Universitário Lauro Wanderley, CNES 2400243 em Serviço de Assistência de Alta Complexidade em Cirurgia Cardiovascular e Serviço de Assistência de Alta Complexidade em Procedimentos de

Cardiologia Intervencionista (Cód. 0801/0803), conforme Portaria SAS/MS nº 210 de 15 de junho de 2004. GERAV-SES, a habilitação para custeio dos procedimentos de Triagem Auditiva Neonatal, a Implantação do Serviço de Atendimento Domiciliar – SAD , o custeio de Academias da Saúde

COSEMS e SES Deliberação para encaminhamento à CIB, dos pontos de pauta

NOVEMBRO

Reunião com SEMS e SES sobre o DigiSUS

Apresentação dos resultados dos cursos de capacitação no DigiSUS promovidos pelo SEMS em parceria com o COSEMS e SES

SEMS, SES e COSEMS

Alcance importante na capacitação de gestores, técnicos e conselheiros de saúde na

operacionalização do DigiSUS Web Conferência Governança da

Informação Discutir sobre segurança e privacidade dos dados CONASEMS, COSEMS

Ampliação do acesso a informações sobre segurança dos dados de informática em saúde

(25)

ATIVIDADE OBJETIVO ATORES ENVOLVIDOS RESULTADOS E ENCAMINHAMENTOS

Participação do Processo Seletivo para apoiadores da Vigilância em Saúde

Realizar processo seletivo em conjunto com o SEMS e SES a fim de selecionar apoiadores da Vigilância em Saúde

SEMS, SES e COSEMS

Selecionar os apoiadores do projeto Força Tarefa da Secretaria de Vigilância em Saúde do Ministério da Saúde

Reunião do Conselho Estadual de Saúde Participar da reunião ordinária do Conselho

Estadual de Saúde SES, CES e COSEMS

Apresentação do Plano Estadual de Saúde e Programação Anual de Saúde para 2020 Seminário Internacional da Atenção

Primária em Saúde

Qualificar as informações sobre a APS no Brasil trazendo realidades diferentes do Estados Unidos da América e Inglaterra

MS, CONASEMS, COSEMS, EUA, RU Qualificar os profissionais e fortalecer o novo modelo de financiamento da APS no Brasil

Reunião de Diretoria do Cosems

Política de Regulação Estadual, Política de Regulação Estadual, Referências de cirurgias pediátricas, Referências de cirurgias pediátricas, Referências de cirurgias pediátricas, Pós-pauta da Câmara Técnica da CIB e Pauta da CIB, Publicação da Portaria com Novo Modelo de Financiamento da APS; Aprovação do Novo Financiamento do Piso Fixo da Vigilância em Saúde (PFVS);

Aprovação do aumento de recurso da Assistência Farmacêutica Básica; DigiSUS/SargSUS extinção do prazo; PNAISP

COSEMS – Diretoria e equipe Encaminhar a SES solicitação de providências quanto a política estadual de regulação

Reunião RUE

Discutir o fluxo de atendimento de traumas neurológicos com o Hospital de Emergência e Trauma Senador Humberto Lucena e o Hospital de Trauma de Mangabeira

SES, COSEMS, SMS de João Pessoa e Diretoria do hospital de Trauma Humberto Lucena

Encaminhado o agendamento de uma reunião entre os gestores estadual e do município de João Pessoa a fim de definir o fluxo entre estes dois serviços

Reunião para implantação da vacina contra Febre Amarela em regiões sem indicação para vacina

Discutir e construir as melhores estratégias para implantação da vacina contra a febre amarelas nas regiões sem indicação da vacina

MS, SES, COSEMS

Elaboração do plano de implantação da vacina nos Estados não endêmicos e sem indicação para a vacinação

(26)

ATIVIDADE OBJETIVO ATORES ENVOLVIDOS RESULTADOS E ENCAMINHAMENTOS

Reunião Câmara Técnica CIB

Discutir e deliberar para a pauta da CIB pleitos dos municípios o do Estado no tocante a habilitação de serviços e aprovação de custeios de serviços já implantados

SES, COSEMS Deliberado para aprovação na CIB

E Agora Gestor?

Qualificar os gestores municipais de saúde acerca dos principais temas que norteiam uma secretaria de saúde, a fim de que eles tenham mais

segurança e autonomia

COSEMS e SMS

Realizada oficina com os temas: planejamento em saúde, financiamento, judicialização, gestão do trabalho e educação permanente

Web Conferência Novo Modelo de Financiamento da Atenção Primária

Discussão sobre o novo modelo de financiamento com a finalidade de dirimir as dúvidas dos técnicos dos COSEMS para que estes possam dar um melhor suporte aos gestores municipais

CONASEMS, COSEMS Realizada web conferência sobre o novo modelo de financiamento

Reunião CIR Mata Atlântica

Convite feito ao COSEMS para realizar uma apresentação na reunião da CIR sobre o novo modelo de financiamento da Atenção Primária da Saúde

COSEMS e SMS Realizada apresentação e discussão sobre o novo modelo de financiamento da APS

DEZEMBRO

Assembleia COSEMS-PB, CIB e Seminário sobre Apoio Institucional as Comissões Intergestoras Regionais

CIB: Deliberar para aprovação os pleitos dos municípios e do Estado no tocante a habilitação de serviços e aprovação de custeios de serviços já

implantados, calendário anual de reuniões. Assembleia: Política de Regulação Estadual,

Política de Regulação Estadual, Referências de cirurgias pediátricas, Referências de cirurgias pediátricas, Referências de cirurgias pediátricas, Pós-pauta da Câmara Técnica da CIB e Pauta da CIB, Publicação da Portaria com Novo Modelo de Financiamento da APS; Aprovação do Novo Financiamento do Piso Fixo da Vigilância em

SES, COSEMS, SMS Aprovado os pleitos colocados em deliberação na assembleia ordinária do COSEMS e da CIB

(27)

ATIVIDADE OBJETIVO ATORES ENVOLVIDOS RESULTADOS E ENCAMINHAMENTOS

Saúde (PFVS); Aprovação do aumento de recurso da Assistência Farmacêutica Básica;

DigiSUS/SargSUS extinção do prazo; PNAISP Capacitação sobre Gestão e

Financiamento do SUS

Participar do curso sobre gestão financeira e

orçamentária do SUS COSEMS

Qualificação e atualização sobre financiamento do SUS

Web Conferência da Assistência Farmacêutica

Discussão sobre a aquisição da enoxaparina; Fluxo de notas fiscais eletrônicas para aquisição de medicamentos; Curso da Assistência

Farmacêutica;

CONASEMS, COSEMS Atualização do GTTAF acerca das discussões da AF

Reunião com a GEPLAG-SES

Discutir sobre o remanejamento de recursos de implantes dentários alocados no município de Sumé, sendo de vários municípios da região, a fim de direcionar para procedimentos oftalmológicos

SES, COSEMS

Agendar reunião na região de saúde Cariri Ocidental para alinhar as negociações sobre este pleito

Seminário Administrativo – Diretoria e Equipe do COSEMS-PB

Construir o planejamento do COSEMS para o ano

de 2020 Diretoria e Equipe COSEMS Enviado IAG aos diretores para preenchimento

Reunião CIR Cariri Ocidental – Monteiro-PB

Reunião para discussão sobre o remanejamento dos recursos de implantes dentários, para utilização em procedimentos de oftalmologia na região de saúde

COSEMS, CIR Cariri Ocidental Feitas as orientações necessárias a execução do remanejamento de recursos

(28)

3.3. Atividades da Consultoria do Cosems-PB

O Cosems-PB possui contrato com 01 (uma) consultoria técnica em saúde, com objeto de prestação de serviços de consultoria à gestão

do Cosems-PB e tem como objetivo fortalecer a gestão estratégica deste conselho, bem como seus principais projetos, compreendendo as seguintes

atividades:

• Organização e condução de oficinas de planejamento da Gestão do Cosems;

• Organização e condução de oficinas de monitoramento do planejamento do Cosems;

• Organização e condução de oficinas de mapeamento de processos do Cosems;

• Organização e condução de oficinas de Educação Permanente da Equipe de Gestão do Cosems;

• Suporte à gestão do Cosems à distância, no apoio à construção dos instrumentos de planejamento e gestão;

• Participação em reunião com equipe do Cosems, para alinhamento e ajustes dos produtos da consultoria;

• Presença em eventos/reuniões/assembleias do Cosems quando se fizer necessário;

• Apoio na elaboração de outras produções pactuadas com a Presidência e Diretoria.

Dessa forma, com o trabalho de construção coletiva junto a equipe técnica e administrativa do Cosems-PB, assim como a Presidente e

sua Diretoria, e como relato das atividades da Consultoria desenvolvidas e produtos nesse 3º quadrimestre de 2019, segue essa planilha abaixo:

(29)

RELATÓRIO DE ATIVIDADES DA CONSULTORIA DO COSEMS/PB – PERÍODO SETEMBRO/OUTUBRO/NOVEMBRO/DEZEMBRO - 2019

ATIVIDADE OBJETIVO ATORES ENVOLVIDOS RESULTADOS E ENCAMINHAMENTOS

SETEMBRO

5ª Assembleia Ordinária do COSEMS

Discutir a seguinte pauta:

- Aprovação da Ata da 4ª Assembleia Ordinária do COSEMS – PB;

- Apresentação do Projeto FortaleCIR; - Monitoramento das Cirurgias Eletivas; - Situação dos exames de mamografia na Paraíba;

- Apresentação da Carta da Paraíba 2019 como encaminhamento do III Congresso Paraibano do COSEMS- PB e IV Seminário Gilson Carvalho 2019;

- Minuta da Nota Técnica Conjunta COSEMS/PB e SES/PB que estabelece critérios para aquisição de Câmaras Refrigeradas para a sala de

imunização nos municípios; - Situação do Sarampo na Paraíba; Informes:

- Grupo Condutor da Pessoa com Deficiência; - Curso de Especialização em Saúde Pública; - Cadastro dos gestores no PROGRAMASUS

Equipe e consultoria do COSEMS/PB, e gestores de saúde

Encaminhamento da Minuta da Nota Técnica Conjunta COSEMS/PB e SES/PB que estabelece critérios para aquisição de Câmaras Refrigeradas para a sala de imunização nos municípios à CIB

Oficina do Projeto ”E Agora, Gestor?”

Propiciar a qualificação dos novos gestores municipais de saúde para a execução de suas atribuições na gestão da saúde de forma segura.

Equipe e consultoria do COSEMS/PB, e

gestores de saúde Gestores sensibilizados sobre seu papel no SUS Revisão da apostila e da apresentação

sobre planejamento e governança para a oficina do “E agora Gestor?”

Manter atualizados material escrito e power

point para Oficina do “E Agora gestor?” Equipe e consultoria do COSEMS/PB Materiais revisados

(30)

ATIVIDADE OBJETIVO ATORES ENVOLVIDOS RESULTADOS E ENCAMINHAMENTOS

monitoramento do Plano de Ação - Planejamento

elencadas Reunião com equipe COSEMS para

discussão do Projeto Fortalecir para Carta Acordo

Alinhar a discussão sobre o Projeto FortaleCIR Equipe e consultoria do COSEMS/PB Fechado esboço inicial para discussão com a Presidente

Reunião para planejamento do Seminário sobre o Novo Modelo de Financiamento da Atenção Primária à

Saúde (APS)

Planejar a realização do Seminário sobre o Novo Modelo de Financiamento da Atenção Primária à Saúde (programação e convidados)

Equipe e consultoria do COSEMS/PB Programação do Seminário sobre Novo Modelo de Financiamento da Atenção Primária à Saúde (APS)

OUTUBRO

Participação do Seminário sobre p Novo Modelo de Financiamento da

Atenção Primária à Saúde (APS)

Qualificar os técnicos e gestores sobre o Novo Modelo de Financiamento da APS

Equipe COSEMS, Consultoria e gestores de saúde, MS e CONASEMS

Contempladas diversas dúvidas dos gestores e técnicos de saúde sobre o novo financiamento da APS

Reuniões semanais com equipe Cosems para acompanhamento das

demandas do planejamento

Acompanhar as demandas da gestão do COSEMS/PB

Equipe COSEMS, Consultoria e gestores de saúde

Atualizado status da situação das atividades elencadas

Oficina do Projeto “E Agora, Gestor?” com visita de representantes do

COSEMS-PR

Propiciar a qualificação dos novos gestores municipais de saúde para a execução de suas atribuições na gestão da saúde de forma segura.

Equipe COSEMS, Consultoria e gestores

de saúde Gestores sensibilizados sobre seu papel no SUS Planejamento do Seminário

Administrativo do COSEMS/PB

Planejar a execução do Seminário

Administrativo do COSEMS/PB com base nas necessidades

Equipe e consultoria do COSEMS/PB Elaboração de proposta preliminar Participação na reunião mensal da

Assembleia do COSEMS/PB

Acompanhar as discussões realizadas nas

assembleias do COSEMS/PB Equipe e consultoria do COSEMS/PB Apropriação das discussões realizadas na assembleia

NOVEMBRO

Oficina do Projeto ”E Agora, Gestor?”

Propiciar a qualificação os gestores municipais de saúde acerca dos principais temas que norteiam uma secretaria de saúde, a fim de que eles tenham mais segurança e autonomia

Equipe COSEMS, Consultoria e gestores de saúde

Realizada oficina com os temas: planejamento em saúde, financiamento, judicialização, gestão do trabalho e educação permanente

(31)

ATIVIDADE OBJETIVO ATORES ENVOLVIDOS RESULTADOS E ENCAMINHAMENTOS

Acompanhamento da Web Conferência Novo Modelo de Financiamento da Atenção Primária

promovida pelo CONASEMS

Discussão sobre o novo modelo de

financiamento com a finalidade de dirimir as dúvidas dos técnicos dos COSEMS para que estes possam dar um melhor suporte aos gestores municipais

CONASEMS, Equipe COSEMS e Consultoria

Realizada web conferência sobre o novo modelo de financiamento da AP

Reunião interna com coordenação da Rede Colaborativa e apoiadores da

Rede

Discussão do processo de trabalho da Rede

Colaborativa Equipe COSEMS e Consultoria

Processo de trabalho discutido para análise da coordenação

Reunião para rever o estatuto e regimento do COSEMS-PB

Revisar a proposta de Estatuto e Regimento do

COSEMSPB Equipe e consultoria do COSEMS/PB Competências e atribuições revistas e ajustadas Reunião com equipe do COSEMS

discussão do processo de trabalho e fluxo

Discussão do processo de trabalho de acordo com as atribuições/competências estabelecidas no Estatuto do Cosems que está em revisão.

Equipe COSEMS, Consultoria, Coordenação e apoiadores da Rede Colaborativa

Revisão das atribuições/competências de cada setor com base no Estatuto

Reuniões para discussão sobre o Instrumentos de Avaliação da Gestão

(IAG) do COSEMS proposto pelo CONASEMS

Discussão sobre o IAG para melhor apropriação por parte da equipe técnica do COSEMS para subsidiar a elaboração do futuro Plano de Melhoria da Gestão do COSEMS/PB

Equipe COSEMS e Consultoria

Apropriação, reflexão e preenchimento do IAG pela equipe técnica do COSEMS/PB como um exercício para melhor orientação aos diretores do COSEMS/PB

DEZEMBRO

Reuniões semanais com Secretaria Executiva do COSEMS para discussão

dos encaminhamentos finais do Seminário Administrativo do

COSEMS/PB

Alinhar o processo de execução do Seminário

Administrativo do COSEMS-PB Secretária Executiva e Consultoria

Definições para execução de acordo com o val da Presidente do COSEMS para realização do Seminário Administrativo do COSEMS-PB 2019

Realização do Seminário Administrativo – Diretoria e Equipe do

COSEMS/PB

Construir o planejamento do COSEMS para o

ano de 2020 Diretoria, Equipe COSEMS e Consultoria Enviado IAG aos diretores para preenchimento Reuniões para discussão e

consolidação dos Instrumentos de Avaliação da Gestão (IAG) enviados

Consolidar as respostas dos Instrumentos de

Avaliação da Gestão (IAG) Secretaria Executiva e Consultoria

Consolidação das respostas enviadas pelos membros da Diretoria do Cosems/PB

(32)

ATIVIDADE OBJETIVO ATORES ENVOLVIDOS RESULTADOS E ENCAMINHAMENTOS

pelos Diretores do COSEMS/PB

3.4. Atividades da Assessoria Jurídica

A Assessoria Jurídica tem como atividades primordiais participar e representar institucionalmente o Cosems-PB, sempre que solicitado,

em eventos, reuniões e em grupos técnicos de trabalho, que tenham por objetivo a discussão de assuntos jurídicos de interesse da entidade e de seus

associados; defender judicial ou extrajudicialmente os interesses do Cosems-PB, podendo ainda promover ações judiciais coletivas para a defesa de

interesses de seus associados, independentemente de autorização específica em Assembleia Geral, bastando a autorização do Cosems-PB; aferir,

sempre que solicitado, a conformidade dos pareceres técnicos em relação ao enquadramento legal e infralegal dos atos jurídicos praticados pelo

Cosems-PB, tais como contratos, convênios e demais instrumentos congêneres, por meio de despachos ou, quando for o caso, da emissão de pareceres

jurídicos; prestar assessoramento, sempre que demandado, às demais áreas do Cosems-PB sobre assuntos de natureza jurídica; promover, no que lhe

compete, a formulação, o intercâmbio e a divulgação de conhecimentos capazes de contribuir com o fortalecimento da gestão municipal de saúde; e

elaborar informativo de legislação aplicável ao Sistema Único de Saúde.

A Assessoria Jurídica esteve mobilizada para prestar assessoramento jurídico por meio de estudos, pareceres e notas jurídicas e demais

documentos de cunho jurídico, porventura necessários, sempre que solicitados pela Assembleia Geral e Órgãos Superiores de Direção e Administração

e demais áreas do Cosems-PB, além de acompanhamento da Assembléia e reunião da Comissão Intergestores Bipartite .

Segue planilha com atividades realizadas no quadrimestre:

(33)

ATIVIDADE OBJETIVO ATORES ENVOLVIDOS RESULTADOS E ENCAMINHAMENTOS SETEMBRO

Evento Setembro Amarelo Apresentação da nota técnica conjunta de prevenção ao suicídio Assessoria jurídica, MPPB, MPF, SES-PB, SMS-JP, PASM, CBM-PB, IPC, CRP-13, Hospital Estadual de Emergência e Trauma Senador Humberto Lucena, Complexo Hospitalar Governador Tarcísio de Miranda Burity, Hospital de Polícia Militar General Édson Ramalho, Hospital Municipal do Valentina e Hospital Alberto Urquiza Wanderley

Evento realizado com a devida apresentação da nota técnica. Não houve encaminhamentos

Sessão Especial sobre o Sarampo Debater o surto de sarampo no Brasil e no Estado da Paraíba

Equipe Cosems e Assembleia Legislativa

Participação no evento da equipe do Cosems

Reunião do grupo de trabalho sobre saúde de pessoas encarceradas

Discutir a implementação da Política Nacional de Atenção Integral à Saúde das Pessoas Privadas de Liberdade no Sistema Prisional (PNAISP) no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS)

Assessoria jurídica, MPPB, SES-PB e SEMS-PB

Aprovação da realização do Seminário sobre a PNAISP no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS) que ocorrerá no dia 01/11/2019, no auditório da CEFOR. Ao COSEMS ficou estabelecido de verificar a possibilidade da

(34)

ATIVIDADE OBJETIVO ATORES ENVOLVIDOS RESULTADOS E ENCAMINHAMENTOS

cessão de pastas, crachás, blocos e lápis para o evento.

Audiência Pública sobre

Atendimento à Saúde no Sistema Prisional

Discutir a efetivação da Política Nacional de Atenção Integral à Saúde das Pessoas Privadas de Liberdade no Sistema Prisional (PNAISP) em Campina Grande

Assessoria jurídica, Ministério Público da Paraíba, Secretaria de Estado da Administração Penitenciária, Secretaria de Saúde de Campina Grande e Representantes dos estabelecimentos prisionais e unidades de saúde

A Secretaria de Saúde de Campina Grande ficou comprometida, por intermédio da Diretoria de Planejamento e Coordenação do SISREG, a realizar o cadastro dos custodiados e fazer a emissão do cartão SUS, tendo como endereço o dos presídios onde cada um cumpre a reprimenda; a Secretária de Administração Penitenciária encaminhará os cadastros dos presos à Diretoria de

Planejamento da Secretaria de Saúde de Campina Grande; A Diretoria de Atenção à Saúde da Secretaria de Saúde de Campina Grande envidará ações de promoção de saúde e de prevenção de doenças, com realização de campanhas, inclusive

vacinações, nos presídio de Campina Grande; o Ministério Público requisitará do gestor estadual o recadastramento das equipes habilitadas por parte da Secretaria de Estado de Saúde, requisitando também a

informação sobre a concordância da SES com a habilitação do Município de Campina Grande de 2 equipes porte 3, para abranger o atendimento de toda população carcerária de Campina Grande; a Coordenação do SISREG priorizará os casos informados pelas

(35)

ATIVIDADE OBJETIVO ATORES ENVOLVIDOS RESULTADOS E ENCAMINHAMENTOS

direções dos presídios, que deverão encaminhar os dados à Secretaria de Saúde do Município; Nova audiência será realizada. Não houve encaminhamentos para o COSEMS

Reunião do Comitê Técnico Estadual de Saúde da População Negra

Pontos de pauta:

1) Contextualização atual da política de Saúde da

População Negra (nacional e local) com indicação de ações pelo CTESPN/PB;

2) Ações em andamento: Reunião com a ASPPAH e Solicitação do PROPAC; 3) Novembro negro; 4)Informes gerais. Assessoria jurídica, ATSPN/GEAS(SES), Conselho Estadual de Saúde (CES-PB), Técnica do Núcleo de Urgência e Emergência (SES), Secretaria de Desenvolvimento Humano (SEDH), Gerência de Educação e Diversidade - GEDI da Secretaria de Estado da Educação (SEE), Gerência Racial da Secretaria de Estrado da Mulher e Diversidade Humana (SEMDH), Gerência de HIV/Aids (SES), Hemocentro da Paraíba, Ednalva /Maciel Neves- UFPB; Leonardo Ferreira Soares (UEPB), Saúde

Diante dos pontos analisados em pauta, foram feitos alguns encaminhamentos: - Criação de um GT de anemia falciforme; - Realização de uma capacitação para os profissionais da saúde e assistência social sobre a importância do quesito raça/cor podendo iniciar pelo CEDMEX e SEDH (pode-se pensar também uma nota técnica ou outra ação para divulgação da importância do preenchimento desse quesito);

- Levantamento de estatísticas sobre doença falciforme, Prof. Leonardo tem disponibilidade de contribuir com utilização de dados do LACEN, Hemocentro e CEDMEX; - Participação em atividade no município de Santa Rita na 2ª quarta-feira de novembro; - Reunião com a CEHAP sobre a possibilidade de construção de banheiros e pias nas casas das comunidades;

- Definição de um calendário para além do Novembro Negro que incluam os meses de janeiro, abril, julho e novembro com garantia de campanhas veiculadas;

- Definição de ações de educação continuada;

(36)

ATIVIDADE OBJETIVO ATORES ENVOLVIDOS RESULTADOS E ENCAMINHAMENTOS da Criança (SES-PB), Grupo de Mulheres de Terreiro Ialodê e RENAFRO-PB, Diretora do CEDMEX, PROCASE, Área Técnica de Saúde da População Negra- SMS/JP, Saúde da Mulher (SES), Saúde Mental (SES) e equipe de comunicação da SES

- Proposta para ação no CEDMEX no Mês de Novembro: ações de sala de espera baseadas no que já vem sendo realizado;

- Necessidade de pactuação para o atendimento de urgência e emergência dos adultos em crise com anemia falciforme; - Garantia de uma ação que inclua a prevenção da cegueira noturna- vitamina A, nas comunidades quilombolas;

- Realizar ações por macrorregional no Novembro Negro alusivas à Saúde da População Negra: Dia D/ mobilizar municípios e gerências com apoio do CES, COSEMS e Conselhos Municipais de Saúde (foi destacada uma experiência do CES junto ao município de São Bento para implantação de um PSF na Comunidade Negra Contendas); Importante ter uma tenda sobre a saúde do povo de terreiro;

- Necessidade de uma reunião no mês de outubro para encaminhar o Novembro Negro. Reunião de alinhamento - Seleção

de Apoiadores para Força Tarefa VS/AB

Analisar o edital e combinar como será realizada a avaliação da Subcomissão, para seleção dos apoiadores para ações de Vigilância em Saúde e Atenção Primária à Saúde (“Força Tarefa”) na FASE I

Assessoria Jurídica, Assessoria técnica, SES-PB e SEMS-PB

Edital analisado.

Avaliação da Fase I da Seleção de Apoiadores para Força Tarefa VS/AB

Selecionar os candidatos a apoiadores para Fase II Assessoria Jurídica, SES-PB e SEMS-PB

(37)

ATIVIDADE OBJETIVO ATORES ENVOLVIDOS RESULTADOS E ENCAMINHAMENTOS

Audiência Pública GT População em Situação de Rua

Colher subsídios sobre a existência dos serviços previstos na Resolução CNAS n. 109/2009, objetivando colher Propostas Plausíveis e Concretas dos Órgãos e Instituições, bem como a Construção de Ações Intersetoriais sobre a População Em Situação de Rua, na cidade de Campina Grande

Assessoria jurídica, representada pela apoiadora do Cosemse MPPB

Ficou acordado o contato com a Secretaria de Saúde de Campina Grande para viabilizar o atendimento dos pacientes que não possuem documentos e que estes não sejam excluídos nas UBS. Bem como que os mesmos recebam atendimento odontológico na UBS e que a SB faça a ficha odontálgica

Audiência no Ministério Público do Trabalho

Prestar esclarecimentos sobre a acusação de assédio moral e se manifestar sobre o TAC

Assessoria jurídica e MPT-PB

Foi prestado os devidos esclarecimentos e celebrado o TAC

Reunião do GT sobre saúde de pessoas encarceradas

Elaborar programação do “Seminário sobre a Política Nacional de Atenção Integral à Saúde das Pessoas Privadas de Liberdade no Sistema Prisional (PNAISP) no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS): Desafios e possibilidades na Paraíba”

Assessoria Jurídica, MPPB, SES-PB e SEMS-PB

Objetivo realizado.

Ao COSEMS ficou estabelecido de verificar a possibilidade da cessão de adesivos para pastas, crachás, blocos e lápis para o evento. Bem como, confirmar a presença da presidente, Srª Soraya Galdino, no referido evento

Orientação jurídica para Município de Pedro Régis-PB

Responder as demandas solicitadas pelos gestores municipais da Paraíba

Assessora jurídica e gestor do município

Orientação jurídica encaminhada por e-mail para o gestor

Reunião na sede da Defensoria Pública da Paraíba

Discutir sobre a saúde básica no âmbito da saúde prisional Assessoria jurídica, representada pela assessoria técnica, Defensoria Pública da Paraíba, SES-PB, SEMS-PB e MEPCT-SEMS-PB

O Cosems ficou responsável por oficiar os municípios que possuem unidade prisional para realizar o levantamento sobre da situação da saúde prisional na Paraíba

(38)

3.5. Atividades do Projeto Rede Colaborativa para o Fortalecimento da Gestão Municipal do SUS

O Conselho Nacional das Secretarias Municipais de Saúde – CONASEMS, em parceria com o Ministério da Saúde, via Programa de

Desenvolvimento Institucional do SUS - PROADI-SUS e o Hospital Alemão Oswaldo Cruz - HAOC implantou em 2017, o Projeto Rede Colaborativa para

o Fortalecimento da Gestão Municipal do SUS, que tem como objetivo principal, ampliar a capacidade técnica dos gestores para melhor e mais forte

atuação dos mesmos nos espaços de discussão no âmbito local, regional, estadual e nacional, como também oferecer ferramentas para auxiliá-los no

enfrentamento de problemáticas relacionadas ao seu cotidiano de gestão, fazendo com que os gestores reconheçam seu protagonismo no processo de

qualificação, buscando construir em conjunto, um processo de trabalho participativo, qualificado e descentralizado, utilizando a Educação Permanente

como ferramenta potente de transformação de práticas, de modo a fortalecer a gestão do SUS.

O Cosems–PB, já desenvolvia a estratégia do apoio institucional desde o ano de 2014, com 03 apoiadoras. Reconhecendo a importância

do projeto e preocupado em estar cada vez mais próximo aos gestores, em 2017 ampliou para 6 apoiadoras que se encontram assim distribuídas nas 3

macrorregiões de saúde do estado:

Coordenadora estadual

Michelle Targino Fernandes Ribeiro

1ª Macrorregião de Saúde

Apoiadora Regional: Ana Maria Fernandes da Silva

1ª Região de Saúde - Mata Atlântica

(39)

Apoiadora Regional: Harlanne Herculano Marinho

2ª Região de Saúde - Piemonte da Borborema

12ª Região de Saúde - Vale do Paraíba

2ª Macrorregião de Saúde

Apoiadora Regional: Maria Lúcia Leal Cabral

4ª Região de Saúde - Curimataú e Seridó Paraibano

5ª Região de Saúde - Cariri Ocidental

Apoiadora Regional: Nara Pollyanna Damaceno Nunes

3ª Região - Renascer do Brejo

15ª Região de Saúde - Cariri Oriental

16ª Região de Saúde – Borborema

3ª Macrorregião de Saúde

Apoiadora Regional: João Paulo Resende de Oliveira

6ª Região de Saúde - Sertão Patos

7ª Região de Saúde - Sertão Vale do Piancó

(40)

Apoiadora Regional: Christianne Urtiga Rocha

8ª Região de Saúde - Alto Sertão

9ª Região de Saúde - Sertão Univale

10ª Região de Saúde - Vale dos Dinossauros

13ª Região de Saúde - Terra de Maringá

Dentre as atividades realizadas no 3º Quadrimestre de 2019, podemos citar abaixo:

• Participação nas oficinas do DigiSUS com Conselheiros de Saúde realizadas nas macrorregiões de saúde, em parceria com

COSEMS, Superintedência Estadual do Ministério da Saúde na Paraíba (SEMS) e Secretaria Estadual de Saúde (SES);

• Participação do II Encontro Presencial de Coordenadores e Apoiadores do Projeto Rede Colaborativa para o Fortalecimento da

Gestão Municipal do SUS;

• Participação no Curso II de Aprimoramento em Prática de Apoio;

• Participação na Oficina de Sustentabilidade do Projeto Rede Colaborativa;

• Participação nos espaços de discussão (Câmara Técnica, CIR, Assembleia Cosems, CIB, grupos de trabalho estadual);

• Sensibilização e apoio aos gestores da região de saúde no cumprimento das agendas obrigatórias da gestão municipal e

interfederativa (Plano Municipal de Saúde, Relatório de Gestão, Relatório Detalhado do quadrimestre);

• Sensibilização e orientação aos gestores quanto à regularização dos Relatórios Anuais de Gestão (RAG) de anos anteriores a 2018

no SARGSUS;

Referências

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