Internet of Things
+
long term
evolution
Impactos, inovação, oportunidades e ameaças
1.
Jeffeson Vidal Peroba – SP18
2.José Francisco Dantas
Barbosa-SP16
‘Internet das Coisas’: entenda o
conceito e o que muda com a
tecnologia
A “Internet das Coisas” se refere a uma revolução tecnológica que tem como objetivo conectar
os itens usados do dia a dia à rede mundial de computadores. Cada vez mais surgem
eletrodomésticos, meios de transporte e até mesmo tênis, roupas e maçanetas conectadas à
Internet e a outros dispositivos, como computadores e smartphones.
Aplicações da Internet das Coisas
Google Glass ajudou a popularizar a Internet das Coisas(Foto: Divulgação/Google)
O protótipo Mobii, que está sendo desenvolvido
pela
Ford e pela Intel, pretende reinventar o interior
dos automóveis. Ao entrar em um carro com essa
tecnologia, uma câmera vai fazer o reconhecimento
do rosto do motorista, a fim de oferecer informações
sobre seu cotidiano, recomendar músicas e receber
orientações para acionar o mapa com GPS.
Se o sistema não reconhecer a pessoa, ele tira uma
foto e manda as informações para o celular do dono,
evitando furtos. Esse é um exemplo de um carro
dentro de um ambiente da Internet das Coisas, com
acessórios online e agindo de maneira inteligente.
IOT SOLUÇÕES INDUSTRIAIS Soluções
para Veículos
Melhora a eficiência com soluções de veículos que vão desde carros e
frotas ligadas a seguros baseados em uso e telemática.
A AT & T DRIVE PLATFORMA Internet das Coisas (IoT) permite que os
fabricantes de automóveis inventem novas maneiras de os clientes
experimentarem a propriedade do carro.
A plataforma AT & T Drive ™ permite que os fabricantes de automóveis
escolham os aplicativos, serviços e capacidades que transformam a
Setores que adotaram a IoT
Infraestrutura de rede inteligente
Proteção e a segurança.
Otimizar a automação.
Manufatura
Utilizadas em: • Fábricas conectadas • Máquinas conectadas• Cadeia de fornecimento conectada
Energia
Utilizadas em:• Concessionárias de serviços púbicos
Conectar tudo gera resultados comerciais muito
positivos
Panorama global do mercado IoT
•
As aplicações e serviços de IOT variam
amplamente
em
termos
de
suas
necessidades
de
serviço,
taxa
de
transferência
de
dados,
latência
e
confiabilidade de conectividade.
•
O volume potencial estimado será de
sete
bilhões
de unidades de dispositivos em
2025.
•
O mercado celular
IoT cresce
anualmente
à uma taxa de
35%.
•
Hoje, os módulos 2G são a solução
dominante para o IoT, mas haverá um
crescimento mais rápido com a implantação
dos módulos LTE (LWPA) por reunir
características técnicas atrativas como:
•
Baixa potência, ampla área de cobertura e módulos de baixo custo são os principais facilitadores
•
A indústria se alinhou às tecnologias LPWA
padronizadas e complementares, tais como
à
NB-IoT
e à
LTE-M
, acelerando o
desenvolvimento do mercado. A iniciativa
Mobile IoT da GSMA, que promove a
adoção das tecnologias
LPWA
, é
atualmente apoiada por 67 operadoras de
telefonia móvel, fabricantes de dispositivos,
chipsets, módulos e empresas de
infraestrutura do mundo todo.
•
As redes LPWA é uma área de
conhecimento
emergente
de
alto
crescimento da IoT, projetadas para suportar
aplicações M2M com baixas taxas de dados
que exigem baterias de longa duração e
operam sem vigilância por longos períodos
de tempo muitas vezes em locais remotos.
Elas serão utilizadas para uma grande
variedade de aplicações, tais como
rastreamento
de
ativos
industriais,
monitoramento de segurança, medição de
água
e
gás,
redes
inteligentes ,
estacionamento urbano, máquinas de venda
automática e iluminação pública.
LPWA
– Low Power Wide Area
Em uma solução de IoT, a conexão direta de
"coisas" (sem utilizar um gateway) para distâncias
superiores a 300 m (Wide Area) é feita em grande
parte utilizando-se as redes celulares nas suas
diversas tecnologias (GPRS/EDGE, 3G e 4G).
Estas redes foram projetadas para comunicação
entre pessoas e apresentam um custo de conexão e
consumo de bateria que limitam a viabilidade de sua
utilização na conexão de "coisas" de menor valor
agregado.
•
As principais alternativas de LPWA são:
•
SIGFOX
e
LoRa
, que utilizam frequências não licenciadas e
tecnologias proprietárias e foram projetadas para atender aplicações
que utilizam sensores com necessidades muito limitadas de taxa de
dados, disponibilidade e qualidade.
•
NB-IoT, variante do LTE (4G) que está sendo especificada para
atender aplicações de LPWA utilizando frequências licenciadas.
Outras alternativas da especificação do LTE são o LTE Cat-1, LTE
Cat-M e o EC - GSM.
•
China
é líder global em desenvolvimento de Internet das Coisas - com 74 milhões de conexões
M2M.
•
A adoção crescente de serviços na Nuvem e IoT está elevando o mercado de comunicação M2M
aumentando a tendência das aplicações da tecnologia wearable e tem impulsionado o mercado de
IoT na Índia;
•
No
Japão
o desenvolvimento de tecnologicas IoT voltadas especificamente em mercados internos
como:
•
Cuidados médicos e pessoais (envelhecimento da população)
•
Expertise em robótica
•
monitoramento Agricultura usando a Internet das coisas
•
Olimpíadas em 2020
•
A
França
aposta no crescimento do mercado da indústria conectada, para a partir das suas grandes
marcas impulsionar as aplicações da tecnologia IoT no desenvolvimento de produtos globais
(Peugeot, Renault, Sigfox, ALCATEL)
•
IOT-LAB apresenta mais de 2700 sensores sem fio espalhados em seis locais diferentes na França.
Aplicações de IoT já
em fase Comercial
A maioria das tecnologias passa por uma fase em que tudo parece possível. Aconteceu com os computadores
pessoais no início dos anos 80, com a Internet no fi nal da década de 1990 e com os aplicativos móveis no
início desta década.
Com o tempo, de repente ou gradualmente, a realidade se instala.
A Internet das Coisas ainda parece promissora, com vendedores e analistas prevendo bilhões de dispositivos
conectados que resolverão todos os tipos de problemas em casas e empresas. Mas as costuras estão
começando a aparecer. Por mais promissora que seja a tecnologia, ela apresenta algumas defi ciências. Aqui
estão alguns delas.
1 - Bad Data (Dados ruins)
2 - Dispositivos inseguros
3 - Rápidas mudanças tecnológicas
4 - Falta de critério na adoção
Conclusão
Acima de tudo, para que as empresas possam aproveitar essa revolução tecnológica e aplicar o conceito de IoT a favor dos
negócios, é preciso entender que ele não é limitado a uma tecnologia específi ca, e sim a um momento que estamos
vivenciando no setor de TI, no qual os fornecedores de tecnologia, organizações e usuários fi nais, vêm construindo juntos.
5G e LTE serão as infraestruturas de Internet
das Coisas, diz 5G Américas
BANDA VIVO
850 MHz 900 MHz 1700 MHZ 1800 MHz 1900 MHz 2100 MHZ 700 MHZTECNOLOGIA (CDMA, GSM, LTE,
etc)
Subfaixa A (TX-824-835 + RX-869-880MHz, TX-845-846,5 + RX-890-891,5)SUBFAIXAS (A, B, C, D,
E, etc)
PORTADORAS de TX e de RX 2500 MHZ 700MHz, 2500 MHZ (LTE) 850MHz (ex-AMPS, ex-CDMA, GSM, 3G) 2100 MHZ (3G) 900MHz, 1800 MHz , 1900 MHZ (GSM)ESPECTRO DE RÁDIO
ANATEL
COMPARTILHAMENTO ATIVO (RANSHARING, CONCEITO INOVADOR):O OBJETO É A REDE DE ACESSO (FREQUÊNCIA) E/OU OS
EQUIPAMENTOS QUE A SUPORTAM COMPARTILHAMENTO
PASSIVO (EXISTENTE DESDE A DÉCADA PASSADA): O OBJETO É O SITE (outras operadoras colocando antenas em
sua torre e vice-versa)
RANSharing
20
DUAS SOLUÇÕES DISPONÍVEIS PARA 3G E 4G:
MORAN Operator Radio Access Network) ou MOCN
(Multi-Operator Core Network)
Fonte: Nokia Siemens Network
RANSharing
21
Modelo MOCN ?
(Multi-Operator Core Network)
Modelo MORAN ?
(Multi-Operator Radio Access Network)
As 2 operadoras (a hospedeira e a hóspede) compartilham/trafegam a/na frequência da hospedeira.
Cada operadora trafega em sua própria frequência; é mandatório que a operadora hospedeira disponibilize uma
portadora para irradiar a frequência da hóspede.
OU
RANSharing
Radio Access Network Sharing
Fonte: Site da Exame, Análise Accenture
Oi e TIM possuem, desde 2013, um acordo de Ran Sharing
para o cumprimento das metas de cobertura do 2,5 GHz
•
Cessão Recíproca eOnerosa de Meios de Rede
•
Assinado em Abril/2013Contrato
•
Modelo de compartilhamento: MORAN•
Sem compartilhamento de espectro•
Ran Sharing exclusivo para o 4G com foco nasobrigações do Leilão do 2,5GHz
•
Sites greenfield•
Equilíbrio: possibilitar “mínimo efeito caixa”Fortaleza Natal Recife Salvador Porto Alegre Curitiba São Paulo Rio de Janeiro Belo Horizonte Brasília Cuiabá Manaus
O Ran Sharing 4G com Oi e TIM permitirá o atendimento das metas de cobertura
2015-2017, referentes ao Leilão do 2,5GHz, com economias de CAPEX
Data Dez/15 Dez/16 Dez/17
Municípios meta 88 150 262
Municípios cobertos
(antecipação) 66 28 3
04/2013 12/2013 05/2014 12/2015 12/2016 12/2017
Sedes Copa das
Confederações Capitais e municípios >500k hab. Municípios >100k hab. Sedes e subsedes
da Copa do Mundo Municípios >200k hab. 1/3 dos Municípios >30k e <100k hab.
Obrigações de cobertura 4G até o final de
2017
•
VIVO ainda tem obrigação de cobertura em 403municípios até 2017 (CAPEX ~R$ 598MM)
•
Acordo de Compartilhamento 4G com Oi e TIMpara obrigações 2015-2017 como forma eficiente de avançar no roll-out 4G
•
Atualmente VIVO tem cobertura 4G em161
municípios (algumas metas foram antecipadas)
•
Obrigação de cobertura em 80% da área urbana dosAtendendo às exigências da ANATEL e do CADE, as três operadoras contrataram a
Accenture para atuar como UPC, coordenando os processos de governança
•
Principais atribuições da UPC:•
Assegurar que não haja troca de informações comerciais e estratégicas entre as operadoras•
Assegurar a independência das partes•
Ajudar nas negociações de interesses entre as partesDistribuição de faixas por operadora
(conforme Leilão 2,5GHz)•
Inicialmente, será utilizado MOCN (20MHz), mas para essa configuração será necessário utilizar umadistribuição de frequência distinta da adquirida originalmente pelas Operadoras
•
Considera-se que as frequências utilizadas deverão utilizar bandas X (20Mhz) + V1 (10MHz) + V2(10MHz) adjacentes conforme licenciamento de cada operadora junto à ANATEL
•
As operadoras acordaram que o cenário de 20MHz deve evoluir para o uso do total de espectro –40MHz quando houver solução técnica disponível
A solução de uso e compartilhamento de espectro utilizada no acordo
será a MOCN (Multi-Operator Core Network)
V1 V2 X V1 V2 X 2 .5 3 0 2 .5 4 0 2 .5 5 0 2 .5 7 0 2 .6 5 0 2 .6 6 0 2 .6 7 0 2 .6 9 0
TIM Oi VIVO TIM Oi VIVO
4G
4G
Frequência CompartilhadaFrequência Compartilhada
MOCN
com Segregação de RecursosVIVO
10 MhzOi
5 MhzTIM
5 Mhz 20 MHzA base do acordo entre as três operadoras é a busca do equilíbrio financeiro via
encontro de contas
TI M Oi VIV O TI M Oi VIV O TI M Oi VIV O TI M Oi VIV O 1 Site TIM 1 Site Oi 2 Sites VIVO 25% 25% 50% 50% 25% +25% 25%+25%•
Operadoras entregam sites na proporção 1-1-2•
Equilíbrio financeiro entre as partes•
Cada operadora emite e recebe duas faturas•
Encontro de contas realizado em cada operadora•
Pelo menos uma das operadoras não entregasites no ciclo na proporção 1-1-2 (no exemplo, a TIM)
•
O faturamento não é realizado para os sites emdesequilíbrio Saldo Gerencial até a proporção 1-1-2 ser atingida, pelo período de até 3 ciclos de faturamento
•
No vencimento do saldo gerencial, se não existircompensação:
Oi e VIVO faturam TIM - TIM não faz encontro de contas (saída de caixa)
Oi e VIVO realizam encontro de contasPlanejamento RS3 – até 2017
Distribuição Geográfica (704 Cidades com ~ 3.700 Sites)
X V2
V1
•
Distribuição Geográfica
•
Escopo RAN Sharing
Plano 2015(*)
Spectrum bands for regulatory duties VIVO TIM Oi Le ge nd
(*)Plano Nominal divulgado em 19/01/2016 Prestadora eNB's Oi 89 Divinopolis 17 Governador Valadares 13 Montes Claros 14 Petropolis 37 Ribeirao Das Neves 8
TIM 51 Campina Grande 16 Caruaru 20 Petrolina 15 VIVO 476 Americana 8 Araraquara 14 Blumenau 34 Cariacica 29 Cascavel 11 Caxias Do Sul 29 Franca 26 Indaiatuba 12 Itabuna 7 Juazeiro Do Norte 11 Limeira 15 Maraba 30 Maringa 23 Mogi Das Cruzes 26 Novo Hamburgo 21 Piracicaba 27 Presidente Prudente 17 Santa Maria 16 Santarem 39 Sao Carlos 15 Sao Jose Do Rio
Preto 28 Sao Leopoldo 19 Taubate 19 Grand Total 616 2015 2016 2017 Total
Cidades Sites Cidades Sites Cidades Sites Cidades Sites
Oi 5 89 38 261 181 545 224 895 TIM 3 51 46 478 165 375 214 904 VIVO 23 476 65 723 178 724 266 1.923
