2017-2018
E
SCOLA
P
ROFISSIONAL DO
F
UNDÃO
A
VALIAÇÃO DE
Q
UALIDADE
2017-2018
I
NTRODUÇÃO
No sentido de melhorar, de forma contínua e sustentada a Escola, é fundamental existi-rem momentos de reflexão, considerando a opinião dos diferentes elementos que cons-tituem a comunidade educativa, identificando assim não só os pontos fortes, como as fragilidades da instituição, por forma a contribuir para uma melhoria contínua da orga-nização.
Nesse sentido, considera-se que a autoavaliação constitui um elemento privilegiado e facilitador dos processos de autorregulação das escolas e do seu sistema educativo. É de salientar que este é um processo que nem sempre é simples, revelando muitas fragilidades e constrangimentos na hora de definir o caminho a seguir.
Considera-se complexo o procedimento da autoavaliação, uma vez que necessita do en-volvimento e participação de todos os elementos da comunidade educativa, devendo nascer desta prática um compromisso entre os diferentes atores, a par de uma partilha de valores e objetivos, resultantes de uma reflexão individual e coletiva, por forma a se construírem novos conhecimentos, que contribuam para a efetiva melhoria da quali-dade da ESCOLA.
A Escola Profissional do Fundão reconhece a mudança num mundo em rápida
transfor-responsável. A Escola Profissional do Fundão acredita nas potencialidades dos alunos e não se focaliza apenas nas suas dificuldades, motiva-os e envolve-os nas várias iniciati-vas e atividades promovidas. Aproxima organizações e empresas e une o ensino superior à sua capacidade formativa. O principal objetivo desta avaliação foi identificar os pontos fortes e os pontos fracos da escola, visando a sua potenciação e correção, no sentido de promover uma cultura de qualidade, exigência e responsabilidade.
O
BJETIVO DA
A
UTO AVALIAÇÃO
A autoavaliação permite-nos identificar com clareza o que a Escola Profissional do Fun-dão faz bem e o que precisa de melhorar. Na verdade, oferece-nos uma oportunidade para nos conhecermos no sentido de atingirmos a Excelência através de uma efetiva melhoria continuada (Alaíz, Góis, & Gonçalves, 2003). O principal objetivo desta avalia-ção foi identificar os pontos fortes e os pontos fracos da orgânica da Escola, visando a sua potenciação e correção, no sentido de promover uma cultura de qualidade, exigên-cia e responsabilidade.
A
VALIAÇÃO DE
Q
UALIDADE
2017-2018
Promover a melhoria da qualidade do sistema educativo, da organização da Es-cola Profissional do Fundão e dos seus níveis de eficiência e eficácia;
Assegurar o sucesso educativo baseado numa política de qualidade, exigência e responsabilidade;
Incentivar ações e processos de melhoria da qualidade, do funcionamento e dos resultados da escola;
Garantir a credibilidade do desempenho da Escola Profissional do Fundão; Promover uma cultura de melhoria contínua da organização;
Atingir a certificação dos padrões de qualidade da Escola Profissional do Fundão; Orientar a autoavaliação numa dinâmica de Planeamento, Execução, Revisão e
Ajuste.
Com a aplicação do processo de autoavaliação a Escola Profissional do Fundão pretende dar continuidade ao seu processo de melhoria contínua, ficando a par dos seus pontos fortes e das fragilidades que possam existir, para que possa analisar e corrigir os eventuais desvios face ao planeado.
P
ROCESSO DE
A
UTOAVALIAÇÃO
A autoavaliação é um processo de avaliação interna, considerando-se a intervenção de agentes externos fundamental para uma maior objetividade da avaliação.
Para Almeida (2012), a autoavaliação não é por si só positiva, podendo o processo ser distorcido se não for colocado ao serviço da melhoria das escolas.
É importante distinguir dois processos que se misturam no seio da Escola Profissional do Fundão: um denominado de autoavaliação que analisa a Prestação do Serviço Educativo e a Liderança e Gestão Escolar e um outro de avaliação dos Resultados Escolares. No sentido de não haver confusão entre os dois conceitos, explica-se que:
no primeiro é desenvolvido todo um sistema de inquéritos, análise documental e um forte momento de reflexão em que no final se emite relatório de autoava-liação e posteriormente um plano de melhoria;
no segundo apresentam-se os resultados escolares para promoção de debate no seio dos cursos e departamentos.
A
VALIAÇÃO DE
Q
UALIDADE
2017-2018
M
ETODOLOGIA
Sendo atribuição do diretor, a autoavaliação é desenvolvida por uma equipa colegial-mente constituída, onde se procura garantir a representatividade dos diferentes setores que compõem a comunidade educativa (stakeholders), cabendo a um dos elementos envolvidos a responsabilidade de coordenar o processo.
Para a elaboração do relatório de Autoavaliação, seguiu-se a seguinte metodologia: Constituição da equipa de autoavaliação;
Realização de questionários de resposta fechada, dirigidos a docentes, alunos, funcionários, pais e encarregados de educação;
Organização das questões constantes dos questionários de acordo com as tabe-las descritas seguidamente;
Disponibilização dos questionários em formato papel a todos os docentes, alu-nos e funcionários e informou-se todos os encarregados de educação para a participação;
Análise de atas de reuniões;
Análise de relatórios de autoavaliação de professores, coordenadores e direto-res de turma;
Reunião da equipa de autoavaliação onde se discutiram os resultados da
avali-Na tabela abaixo indicam-se as questões colocadas aos docentes e assinalam-se as que são comuns em termos de substância, aos alunos, aos encarregados de educação e fun-cionários, tendo sempre em atenção que foram estruturadas com a linguagem ade-quada aos respondentes.
Direção Escala Professores Alunos Encarregados
de Educação Funcionários
1.Gere eficazmente os recursos humanos 1 a 10 X X 2. Gere eficazmente os equipamentos e instalações 1 a 10 X X X 3. Ausculta as necessidades e expetativas dos
profes-sores 1 a 10 X X
4. Mobiliza as competências/expetativas dos profes-sores de forma a rentabilizar e melhorar a sua atua-ção
1 a 10 X X
5. Mostra disponibilidade/abertura para ouvir os
pro-fessores da escola, quando estes o solicitam 1 a 10 X X X X 6. Promove a participação dos professores na vida da
escola 1 a 10 X X X
7. Estimula o desenvolvimento pessoal e profissional
dos diferentes atores educativos 1 a 10 X X 8. As informações prestadas são sempre claras,
A
VALIAÇÃO DE
Q
UALIDADE
2017-2018
9. Reconhece, valoriza e estimula o trabalho dos
do-centes 1 a 10 X X
10. Toma decisões adequadas em tempo útil 1 a 10 X X X 11. Incentiva a participação de todos os encarregados
de educação na vida da escola 1 a 10 X X 12. Incentiva a participação de todos alunos na vida
da escola 1 a 10 X X 13. Estabelece protocolos com diferentes entidades,
no sentido de promover o cumprimento do estabele-cido no PE
1 a 10 X X
14. Envolve a escola em projetos nacionais 1 a 10 X 15. Define estratégias que visem manter a disciplina
na escola 1 a 10 X X X 16. Toma as medidas necessárias para a promoção do
sucesso educativo dos alunos 1 a 10 X X X X 17. Resolve, de forma imparcial e justa, os problemas
que surgem na escola 1 a 10 X X X X 18. Cria condições que garantam o bem estar de
to-dos os alunos 1 a 10 X X X X 19. Preocupa-se com o bem estar de todos
professo-res e funcionários 1 a 10 X X
Cultura de Escola Escala Professores Alunos Encarregados de
Educação Funcionários
1. Conheço os documentos estruturantes da escola.
S/N
X X X X 2.Considero que a escola é um lugar
discipli-nado e seguro.
S/N
X X X X 3. A relação professor/aluno é baseada no
res-peito mútuo.
S/N/M/R
X X X 4. A escola promove atitudes de entreajuda
nos alunos.
S/N/M/R
X X
5. Os professores preparam e estimulam os alunos para uma aprendizagem autónoma.
S/N/M/R
X X X 6. Os professores estimulam a autoavaliação
em sala de aula.
S/N/M/R
X X X 7. A escola oferece estratégias de combate ao
insucesso escolar.
S/N/M/R
X X X 8. Os professores explicam detalhadamente os
objetivos da disciplina e os respetivos critérios de avaliação.
S/N/M/R
X X X
9. Nas visitas de estudo e/ou os trabalhos de campo promove-se o desenvolvimento de tra-balhos que contribuam para melhorar a apren-dizagem dos alunos.
S/N/M/R
X X
10. Os funcionários são corretos no atendi-mento aos alunos.
S/N/M/R
A
VALIAÇÃO DE
Q
UALIDADE
2017-2018
11. Estou satisfeito com os horários e a quali-dade da prestação dos serviços da escola: se-cretaria, biblioteca, refeitório, bar, reprografia, horário letivo
S/N
X X X X
12. Considero que o horário de atendimento semanal do diretor de turma/professor titular é adequado.
S/N
X
13. Considero que o site da escola é claro, de fácil consulta e contém informação relevante.
S/N
X X X X 14. O Regulamento Interno e Projeto Educativo
da Escola são aplicados.
S/N/M/R X 15. Considero que existe um clima de respeito
e trabalho colaborativo entre colegas.
S/N/M/R
X X
16.Sinto que o meu trabalho é valorizado pelos encarregados de educação.
S/N/M/R
X X
Tipologia de trabalho / Relação pedagógica Escala Professores
1. Adequa as suas planificações em função das aprendizagens e interesses de todos
os alunos. 1 a 10 X
2. Encoraja a participação de todos os alunos nas atividades. 1 a 10 X 3. É exigente no exercício das suas funções. 1 a 10 X 4. Mostra disponibilidade para ouvir os problemas de todos os alunos. 1 a 10 X 5. Utiliza as TIC como recurso pedagógico dentro da sala de aula. 1 a 10 X 6. Utiliza as TIC como instrumento de desenvolvimento pessoal e profissional. 1 a 10 X 7. Promove a realização de trabalho colaborativo, em grupo ou a pares. * 1 a 10 X 8. Reflete com os alunos sobre os seus progressos e dificuldades. 1 a 10 X 9. Promove a realização de trabalhos de pesquisa em suportes variados (livros,
jor-nais, internet,...). 1 a 10 X 10. Promove, regularmente, sessões de trabalho experimental/prático/laboratorial. 1 a 10 X 11. Expõe os conteúdos de forma clara, utilizando materiais diversificados (vídeos,
demonstração, diagramas, modelos, gráficos, materiais manipulativos e interativos). 1 a 10 X 12. Mostra disponibilidade para esclarecer dúvidas dos alunos. 1 a 10 X 13. Utiliza a diversidade dos alunos como recurso para o ensino e aprendizagem. 1 a 10 X
Na resposta às diferentes questões, foi utilizada uma escala crescente de 1 a 10, salvo em questões de caráter mais específico, onde foi usado (sim/não) e noutras sim/não/muitas vezes e raramente. Para tratamento dos dados, uniformização de
crité-A
VALIAÇÃO DE
Q
UALIDADE
2017-2018
uat o íveis ualitativos. A sa e : de a , I satisfeito ; de a , Pou o satisfeito ; de a , “atisfeito e de a , Muito “atisfeito .
D
ESCRIÇÃO DA MEDIDA
A e uipa de o ito ização e autoavaliação está dividida os do í ios ‐ P estação do Serviço Educativo; Liderança e Gestão Escolar e Resultados Escolares.
A metodologia assenta em princípios genéricos e imprescindíveis como eficácia, eficiên-cia, coerêneficiên-cia, equidade e sustentabilidade.
Passa:
Pela existência de uma equipa Avaliação de Qualidade, cujo coordenadora as-sume a dinâmica inerente ao dispositivo de monitorização, de modo a envolver a comunidade educativa;
Pela articulação entre a monitorização e a direção, no sentido de reestruturar o plano de melhoria;
Pela presença ao longo do ano em conselhos de turma, reuniões de professores e de alunos no sentido de resolver problemas existentes e prevenir outros; Pela monitorização de indicadores;
Pela análise a reflexão sobre os resultados inerente aos relatórios dos Docentes, Diretores de Turma e Coordenadores de curso e Departamento;
E
QUIPA DE
A
VALIAÇÃO DA
Q
UALIDADE
A equipa responsável pelo processo de Avaliação da Qualidade é constituída por ele-mentos internos da comunidade educativa sendo formada pelos seguintes eleele-mentos:
Ana Vicente Alda Moreira Sandro Covita
A
MOSTRA
Os diferentes universos de aplicação e as taxas de participação encontram-se espelha-das na tabela abaixo.
Professores Alunos Funcionários Encarregados de Educação
Universo 36 255 13 255 Respondentes 21 78% 73 41% 13 100% 41 26%
11% Alunos CEF 79% Alunos Nível IV
A
VALIAÇÃO DE
Q
UALIDADE
2017-2018
ANÁLISE
DOS
RESULTADOS
A análise dos resultados será feita tendo em conta as questões das diferentes vertentes e, sempre que possível, com comparação de resultados entre os diferentes universos de respondentes, quando as questões forem comuns.
Para maior facilidade de leitura e interpretação, recorrer-se-á à apresentação dos resul-tados através de gráficos. Para as questões de resposta por escala crescente, os resulta-dos traduzir-se-ão, e te os pe e tuais, e íveis ualitativos de I satisfeito ,
Pou o satisfeito , “atisfeito e Muito “atisfeito o a o ve são já efe ida anteri-ormente. Será feita, também, a identificação dos pontos fortes e as áreas em que é pre-ciso melhorar.
OBJETO DE ANÁLISE - DIREÇÃO
1 - Gestão dos recursos humanos
2 - Gestão dos equipamentos e instalações
0 5 10 15 20
Insatisfeito Pouco satisfeito Satisfeito Muito Satisfeito
Gere eficazmente os recursos humanos
Professores Funcionários
0 20 40 60
Insatisfeito Pouco satisfeito Satisfeito Muito Satisfeito
Gere eficazmente os equipamentos e instalações
A
VALIAÇÃO DE
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UALIDADE
2017-2018
3 - Auscultação das necessidades e expetativas
4 - Mobilização de competências/expetativas de forma a rentabilizar e melhorar a atua-ção do pessoal docente e não docente
5 - Disponibilidade/abertura para ouvir as pessoas quando estas o solicitam
6 - Promove a participação das pessoas na vida da escola
0 20 40 60
Insatisfeito Pouco satisfeito Satisfeito Muito Satisfeito
Ausculta as necessidades e expetativas dos professores
Professores Alunos Funcionários Encarregados de Educação
0 10 20
Insatisfeito Pouco satisfeito Satisfeito Muito Satisfeito
Mobiliza as competências/expetativas dos professores de forma a rentabilizar e melhorar a sua atuação
Professores Funcionários
0 20 40 60
Insatisfeito Pouco satisfeito Satisfeito Muito Satisfeito
Mostra disponibilidade/abertura para ouvir os professores da escola, quando estes o solicitam
Professores Alunos Funcionários Encarregados de Educação
0 20 40 60
Insatisfeito Pouco satisfeito Satisfeito Muito Satisfeito
Promove a participação dos professores na vida da escola
A
VALIAÇÃO DE
Q
UALIDADE
2017-2018
7 - Estimula o desenvolvimento pessoal e profissional dos diferentes atores educativos
8 - As informações prestadas são sempre claras, exatas e atualizadas
9 - Reconhecimento e valorização do trabalho
10 - Toma decisões adequadas em tempo útil
0 10 20
Insatisfeito Pouco satisfeito Satisfeito Muito Satisfeito
Estimula o desenvolvimento pessoal e profissional dos diferentes atores educativos
Professores Funcionários
0 50 100
Insatisfeito Pouco satisfeito Satisfeito Muito Satisfeito
As informações prestadas são sempre claras, exatas e atualizadas
Professores Alunos Funcionários Encarregados de Educação
0 5 10 15
Insatisfeito Pouco satisfeito Satisfeito Muito Satisfeito
Reconhece, valoriza e estimula o trabalho dos docentes
Professores Funcionários 0 10 20 30 40
Insatisfeito Pouco satisfeito Satisfeito Muito Satisfeito
Toma decisões adequadas em tempo útil
A
VALIAÇÃO DE
Q
UALIDADE
2017-2018
11 - Incentiva a participação de todos os encarregados de educação na vida da escola
12 - Incentiva a participação de todos alunos na vida da escola
13 - Estabelecimento de protocolos com diferentes entidades no sentido de promover o cumprimento do estabelecido no Projeto Educativo
14 – Envolvimento da escola em projetos nacionais
0 10 20
Insatisfeito Pouco satisfeito Satisfeito Muito Satisfeito
Incentiva a participação de todos os encarregados de educação na vida da escola
Professores Encarregados de Educação
0 10 20 30
Insatisfeito Pouco satisfeito Satisfeito Muito Satisfeito
Incentiva a participação de todos alunos na vida da escola
Professores Encarregados de Educação
0 10 20
Insatisfeito Pouco satisfeito Satisfeito Muito Satisfeito
Estabelece protocolos com diferentes entidades no sentido de promover o cumprimento do estabelecido no Projeto
Educativo
Professores Encarregados de Educação
0 5 10 15 20
Insatisfeito Pouco satisfeito Satisfeito Muito Satisfeito
Envolve a escola em projetos nacionais
A
VALIAÇÃO DE
Q
UALIDADE
2017-2018
15 – Definição estratégias que visem manter a disciplina
16 – Toma as medidas necessárias para a promoção do sucesso educativo de todos os alunos
17 – Resolve, de forma imparcial e justa, os problemas que surgem na escola
18 – Cria condições que garantam o bem-estar de todos os alunos
0 20 40 60
Insatisfeito Pouco satisfeito Satisfeito Muito Satisfeito
Define estratégias que visem manter a disciplina na escola
Professores Alunos Encarregados de Educação
0 20 40
Insatisfeito Pouco satisfeito Satisfeito Muito Satisfeito
Toma as medidas necessárias para a promoção do sucesso educativo dos alunos
Professores Alunos Funcionários Encarregados de Educação
0 20 40
Insatisfeito Pouco satisfeito Satisfeito Muito Satisfeito
Resolve, de forma imparcial e justa, os problemas que surgem na escola
Professores Alunos Funcionários Encarregados de Educação
0 20 40
Insatisfeito Pouco satisfeito Satisfeito Muito Satisfeito
Cria condições que garantam o bem.estar de todos os alunos
A
VALIAÇÃO DE
Q
UALIDADE
2017-2018
19 – Preocupação com o bem-estar dos docentes e funcionários OBJETO DE ANÁLISE - CULTURA DE ESCOLA
Para avaliar os aspetos que dizem respeito à cultura de escola utilizaram-se dois tipos de escala: SIM/NÃO e SIM / A MAIORIA DAS VEZES / RARAMENTE / NÃO
1.Conheço os documentos estruturantes da escola
2.Considero que a escola é um lugar disciplinado e seguro.
0 5 10 15
Insatisfeito Pouco satisfeito Satisfeito Muito Satisfeito
Preocupa-se com o bem estar de todos professores
Professores Funcionários 0 20 40 60 Sim Não
Conheço os documentos estruturantes da escola.
Professores Alunos Funcionários Encarregados de Educação
0 20 40 60 80 Sim Não
Considero que a escola é um lugar disciplinado e seguro
A
VALIAÇÃO DE
Q
UALIDADE
2017-2018
3. A relação professor/aluno é baseada no respeito mútuo.
4. A escola promove atitudes de entreajuda nos alunos.
5. Os professores preparam e estimulam os alunos para uma aprendizagem autónoma.
6. Os professores estimulam a autoavaliação em sala de aula.
0 20 40 60
Sim A maioria das vezes Raramente Não
A relação professor/aluno é baseada no respeito mútuo
Professores Alunos Encarregados de Educação
0 10 20 30
Sim A maioria das vezes Raramente Não
A escola promove atitudes de entreajuda nos alunos
Professores Encarregados de Educação
0 20 40 60
Sim A maioria das vezes Raramente Não
Os professores preparam e estimulam os alunos para uma aprendizagem autónoma
Professores Alunos Encarregados de Educação
0 20 40 60
Sim A maioria das vezes Raramente Não
Os professores estimulam a autoavaliação em sala de aula
A
VALIAÇÃO DE
Q
UALIDADE
2017-2018
7. A escola oferece estratégias de combate ao insucesso escolar.
8. Os professores explicam detalhadamente os objetivos da disciplina e os respetivos critérios de avaliação.
9. Nas visitas de estudo e/ou os trabalhos de campo promove-se o desenvolvimento de trabalhos que contribuam para melhorar a aprendizagem dos alunos.
10. Os funcionários são corretos no atendimento aos alunos.
0 50
Sim A maioria das vezes Raramente Não
A escola oferece estratégias de combate ao insucesso escolar
Professores Alunos Encarregados de Educação
0 100
Sim A maioria das vezes Raramente Não
Os professores explicam detalhadamente os objetivos da disciplina e os respetivos critérios de avaliação
Professores Alunos Encarregados de Educação
0 50
Sim A maioria das vezes Raramente Não
Nas visitas de estudo e/ou os trabalhos de campo promove-se o depromove-senvolvimento de trabalhos que contribuam para
melhorar a aprendizagem dos alunos
Professores Alunos 0 10 20 30 40
Sim A maioria das vezes Raramente Não
Os funcionários são corretos no atendimento aos alunos
A
VALIAÇÃO DE
Q
UALIDADE
2017-2018
11. Estou satisfeito com os horários e a qualidade da prestação dos serviços da escola: secretaria, biblioteca, refeitório, bar, reprografia, horário letivo e horário não letivo.
0 20 40 60 Sim Não Secretaria
Professores Alunos Funcionários Encarregados de Educação
0 20 40 60 Sim Não Biblioteca
Professores Alunos Funcionários Encarregados de Educação
0 20 40 60 Sim Não Refeitório
Professores Alunos Funcionários Encarregados de Educação
0 20 40 60 Sim Não Bar
A
VALIAÇÃO DE
Q
UALIDADE
2017-2018
12. Considero que o horário de atendimento semanal do diretor de turma é adequado
13. Considero que a página web da escola é clara, de fácil consulta e contém informação relevante. 0 20 40 60 Sim Não Reprografia
Professores Alunos Funcionários Encarregados de Educação
0 20 40 60 Sim Não Horários
Professores Alunos Funcionários
0 10 20 30
Sim Não
Considero que o horário de atendimento semanal do diretor de turma é adequado Professores 0 20 40 60 Sim Não
Considero que o site da escola é claro, de fácil consulta e contém informação relevante
A
VALIAÇÃO DE
Q
UALIDADE
2017-2018
14. O Regulamento Interno da escola é aplicado.
15. Considero que existe um clima de respeito e trabalho colaborativo entre colegas.
16.Sinto que o meu trabalho é valorizado pelos encarregados de educação
0 10 20
Sim A maioria das vezes Raramente Não
O Regulamento Interno e Projeto Educativo da Escola são aplicados Professores 0 10 20 Sim Não
Considero que existe um clima de respeito e trabalho colaborativo entre colegas
Professores Funcionários
0 10 20
Sim A maioria das vezes Raramente Não
Sinto que o meu trabalho é valorizado pelos encarregados de educação.
A
VALIAÇÃO DE
Q
UALIDADE
2017-2018
OBJETO DE ANÁLISE - TIPOLOGIA DE TRABALHO / RELAÇÃO PEDAGÓGICA
Este conjunto de questões foi colocado, apenas, aos professores e foi-lhes solicitado que, utilizando a escala crescente de um a dez, avaliassem o grau de satisfação, relati-vamente ao seu trabalho no que respeita aos aspetos de tipologia de trabalho e relação pedagógica, procurando refletir o que pensa em relação a si próprio.
Apresenta-se graficamente a média das respostas.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. Adequa as suas planificações em função das aprendizagens e interesses de todos os alunos. 2. Encoraja a participação de todos os alunos nas
atividades.
3. É exigente no exercício das suas funções.
4. Mostra disponibilidade para ouvir os problemas de todos os alunos.
5. Utiliza as TIC como recurso pedagógico dentro da sala de aula.
6. Utiliza as TIC como instrumento de desenvolvimento pessoal e profissional. 7. Promove a realização de trabalho colaborativo, em
grupo ou a pares. *
8. Reflete com os alunos sobre os seus progressos e dificuldades.
9. Promove a realização de trabalhos de pesquisa em suportes variados (livros, jornais, internet,...).
10. Promove, regularmente, sessões de trabalho experimental/prático/laboratorial. 11. Expõe os conteúdos de forma clara, utilizando
ate iais dive sifi ados (vídeos, de o st ação,… 12. Mostra disponibilidade para esclarecer dúvidas
dos alunos.
13. Utiliza a diversidade dos alunos como recurso para o ensino e aprendizagem.
A
VALIAÇÃO DE
Q
UALIDADE
2017-2018
Á
REAS DE
M
ELHORIA A APOSTAR
Depois de uma análise das várias situações registadas em termos de perspetivas de me-lhoria, esta equipa conseguiu reunir um pequeno conjunto de áreas de melhoria como pontos fracos identificados pelo universo dos que participaram neste processo, tendo as seguintes linhas para melhorias:
1. Procurar envolver mais os encarregados de educação e a comunidade envol-vente a participar na vida da escola;
2. Investir na promoção da auto-regulação da aprendizagem;
3. Implementação da prática de diferenciação pedagógica em sala de aula visando o sucesso escolar para todos, identificando diferentes ritmos de aprendizagem e aplicando estratégias de ensino e de aprendizagem diferenciadas conducentes à melhoria das aprendizagens;
4. Necessidade de considerar a possibilidade de tempos semanais comuns para sessões de trabalho/reuniões;
5. Necessidade de aumentar o número de períodos semanais do Gabinete de Ser-viço de Psicologia e Orientação;
6. Combater os processos e as ocorrências de indisciplina que pontualmente se verificam;
7. Melhoria no funcionamento do equipamento informático e rede de internet que tem dificultado/ impossibilitado a diversificação de estratégias;
8. Fomentar um clima social e cultura positivos;
9. Valorização da participação dos alunos na identificação dos problemas e na apresentação de sugestões de melhoria;
10. Incentivar a participação ativa dos alunos, sobretudo através da valorização do papel dos delegados de turma, que se traduza em percursos de cidadania mais interventiva e pró-ativa;
11. Envolver mais os alunos na vida da escola e promover a sua colaboração, apoi-ando-os, de forma individual ou coletiva;
12. O aprofundamento da afirmação do projeto educativo da Escola na comunidade local, com vista a melhorar a sua ação educativa;
13. Melhorar a comunicação às pessoas nomeadas para o exercício de funções, des-crevendo o que se espera do seu desempenho e estimular a delegação e res-ponsabilização de competências e de autonomias de decisão em determinados aspetos em que se podem criar automatismos de funcionamento para agilizar e
A
VALIAÇÃO DE
Q
UALIDADE
2017-2018
14. Consolidar a monitorização da prática educativa como processo para identifica-ção de problemas e para a melhoria das práticas educativas e dos resultados escolares;
15. Desenvolver um maior envolvimento dos docentes na criação de formas de for-mação temporária e ocasional, no sentido de se desenvolverem espaços e tem-pos para melhoria de práticas.
16. Aumentar e consolidar a realização de parcerias com instituições e entidades do meio envolvente no sentido de proporcionar formas de cumprir os objetivos do Projeto Educativo e Plano de Atividades;
17. Investir nos espaços da escola, procurando tornar esses espaços mais acolhedo-res, mais apelativos e mais confortáveis, nomeadamente na construção de uma sala de estudantes, colocação de frases motivadoras em espaços estratégicos para que os alunos possam superar os seus desafios.
C
ONSIDERAÇÕES
F
INAIS
A autoavaliação constitui para muitos estudiosos a forma mais realista de a escola se ver a si mesma. É um processo moroso e que envolve representantes de toda a comunidade educativa. Nesta perspetiva de avaliar a escola, elaboramos este documento, que pre-tende mostrar como a autoavaliação, se bem aplicada, pode ajudar as escolas a atingir o sucesso educativo, com a qualidade que cada vez mais as sociedades exigem. A auto-avaliação contribui, assim, para melhorar a eficácia da escola.
Sabemos que existem alguns pontos a corrigir na forma como se desenrolou o processo; sabemos que haveria muitas outras questões importantes que poderiam ter sido colo-cadas; sabemos que, numa próxima avaliação, será necessário construir amostras mais significativas e sabemos, também, que não se esgotará, na produção de recolha e trata-mento de dados. Com este docutrata-mento procurou-se constituir um ponto de partida para aferirmos quais são os pontos positivos e quais os pontos a melhorar no sentido do su-cesso dos alunos.
Em conclusão, com este trabalho, é necessário que todos possamos tomar consciência daquilo que somos, refletir sobre os processos que desenvolvemos, propor novas solu-ções e métodos pedagógicos sempre com o objetivo de se atingir mais e melhor.
A
VALIAÇÃO DE
Q
UALIDADE
2017-2018
ANEXOS
19 18 19 16 22 15 15 16 13 12 22 14 19 20 13 20 19 18 18 16 20 14 15 16 13 12 21 14 18 18 13 19 0 0 2 0 0 2 2 1 2 2 2 2 5 4 0 5 10 15 20 25
1CPRB 1DCGA 1MA 1TC 1TGMI 2CCGA 2CPRB 2TC 2TGMI 3CCGA 3CPRB 3TC 3TGMI EI PP RB
ESCOLA PROFISSIONAL DO FUNDÃO
ALUNOS 2017.2018
19 18 19 16 22 15 15 16 13 12 22 14 19 20 13 20 19 18 18 16 20 14 15 16 13 12 21 14 18 18 13 19 0 0 2 0 0 2 2 1 2 2 2 2 5 4 19 16 15 14 15 13 13 12 11
1CPRB 1DCGA 1MA 1TC 1TGMI 2CCGA 2CPRB 2TC 2TGMI 3CCGA 3CPRB 3TC 3TGMI EI PP RB
ESCOLA PROFISSIONAL DO FUNDÃO
ALUNOS 2017.2018 E PROJEÇÃO 2018.2019
12,2 15,1 15,6 15,8 12,7 15,2 14,8 12,1 14,3 14,3 16,8 15,4 15,1 13,4 13,0 14,4 12,2 15,1 15,6 15,6 14,3 15,7 14,8 11,6 14,3 14,3 17,3 15,4 16,0 14,2 13,1 14,4 0,0 0,0 0,0 16,5 11,7 12,0 0,0 12,5 0,0 0,0 15,7 0,0 11,3 12,1 11,8 14,0 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
AI DTC EF FQCCC ING MATCC OFE POR TDC TEC FR CN FQGAC MATGA OT PA
MÉDIAS DAS CLASSIFICAÇÕES 1TCCTGA 2017.2020
24 7 71 16 12 11 35 20 7 9 6 20 46 19 56 28 0 0 0 4 18 2 0 20 0 0 3 0 12 11 4 2 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% AI DTC EF FQCCC ING MATCC OFE POR TDC TEC FR CN FQGAC MATGA OT PA MOMENTOS DE APROVAÇÃO 1TCCTGA 2017.2020 Normal Outra
13,1 13,4 12,5 13,8 11,8 12,2 13,6 11,5 12,8 12,2 15,0 14,8 11,8 13,1 13,4 12,5 13,8 12,2 12,3 13,6 11,7 12,9 12,3 15,0 14,8 12,2 12,0 0,0 12,4 0,0 10,4 12,0 0,0 11,2 10,7 10,0 0,0 13,5 10,0 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
AI CICP ECO EF ING MAT OFE POR SCP TACP CIRB SRB TARB
MÉDIAS DAS CLASSIFICAÇÕES 1TRBTCP 2017.2020
28 17 48 95 36 26 49 32 74 21 12 65 10 1 0 14 0 9 8 0 19 3 1 0 2 2 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% AI CICP ECO EF ING MAT OFE POR SCP TACP CIRB SRB TARB MOMENTOS DE APROVAÇÃO 1 TRBTCP 2017.2020 Normal Outra
13,8 13,5 12,2 13,2 15,5 13,1 13,9 14,0 13,6 12,3 13,8 13,6 12,4 13,3 15,6 13,4 14,2 14,2 13,9 12,8 14,0 10,0 10,3 12,3 14,3 11,2 13,0 11,7 11,2 11,4 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
AI CPV CV ECO EF ING MAT OFE OGE POR
MÉDIAS DAS CLASSIFICAÇÕES 1TC 2017.2020
26 67 48 46 72 29 28 35 41 25 1 1 4 4 6 6 9 3 6 13 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% AI CPV CV ECO EF ING MAT OFE OGE POR MOMENTOS DE APROVAÇÃO 1TC 2017.2020 Normal Outra
11,9 11,9 17,2 13,8 14,8 12,7 13,4 11,0 12,6 12,7 11,6 12,9 12,7 12,0 12,1 12,0 17,2 14,4 15,7 13,2 13,4 10,7 12,6 13,0 11,9 13,0 12,7 12,7 10,0 11,0 17,6 12,2 13,4 12,0 12,0 11,2 0,0 11,6 10,7 11,5 0,0 10,9 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
AI DTTGB EF FQ FR MAT OFE POR POTG TPTG ING DTMIB POMI TPMI
MÉDIAS DAS CLASSIFICAÇÕES 1TGTMI 2017.2020
26 18 63 50 7 23 27 17 31 28 17 21 27 21 2 3 7 17 5 14 1 23 0 7 7 2 0 13 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% AI DTTGB EF FQ FR MAT OFE POR POTG TPTG ING DTMIB POMI TPMI MOMENTOS DE APROVAÇÃO 1TGTMI 2017.2020 Normal Outra
14,0 14,5 16,6 14,3 13,2 14,2 14,0 11,3 14,4 13,6 12,8 14,7 15,4 13,6 13,5 15,6 15,9 14,4 14,0 14,9 16,6 14,3 13,6 14,2 0,0 11,7 14,8 16,3 12,4 15,6 15,4 13,5 13,9 15,6 15,3 14,4 0,0 12,0 0,0 14,4 10,0 14,0 14,0 11,1 12,0 11,0 13,3 11,5 0,0 14,0 12,0 0,0 17,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
AI DTC EF FQCCC ING MATCC OFE POR TDC TEC FR BG CN FQGAC MATGA OT PA QA
MÉDIAS DAS CLASSIFICAÇÕES 2TCCTGA 2016.2019
16 17 50 31 8 22 0 11 36 4 9 7 12 11 8 9 7 9 0 3 0 7 1 5 1 16 5 4 6 2 0 5 2 0 3 0 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% AI DTC EF FQCCC ING MATCC OFE POR TDC TEC FR BG CN FQGAC MATGA OT PA QA MOMENTOS DE APROVAÇÃO 2TCCTGA 2016.2019 Normal Outra
14,3 16,8 15,1 15,0 13,6 12,0 11,4 13,4 12,2 17,0 14,3 13,4 10,0 14,4 12,9 14,4 16,9 15,1 15,0 13,6 12,4 11,7 14,6 12,2 17,0 14,3 13,4 0,0 14,4 13,0 13,5 15,5 0,0 0,0 0,0 11,0 10,8 11,4 0,0 0,0 0,0 0,0 10,0 0,0 12,0 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
CICP EF GCCP SCP AI ECO ING MAT POR TACP CIRB GCRB OFE SRB TARB
MÉDIAS DAS CLASSIFICAÇÕES 2TRBTCP 2016.2019
9 37 7 20 14 18 15 14 13 3 14 9 0 27 9 2 4 0 0 0 7 6 9 0 0 0 0 2 0 1 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% CICP EF GCCP SCP AI ECO ING MAT POR TACP CIRB GCRB OFE SRB TARB MOMENTOS DE APROVAÇÃO 2 TRBTCP 2016.2019 Normal Outra
12,8 15,1 15,6 14,4 13,1 16,1 12,6 13,2 12,1 12,8 14,8 16,0 14,4 13,2 16,2 12,9 13,5 12,2 0,0 17,0 11,0 0,0 12,5 15,0 11,2 11,8 11,8 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
AI CF CPV CV ECO EF ING MAT POR
MÉDIAS DAS CLASSIFICAÇÕES 2TC 2016.2019
19 18 29 29 31 50 23 24 21 0 3 2 0 4 2 6 6 9 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% AI CF CPV CV ECO EF ING MAT POR MOMENTOS DE APROVAÇÃO 2TC 2016.2019 Normal Outra
14,7 12,7 12,9 12,6 10,7 11,5 12,3 11,5 12,3 12,2 12,6 14,6 13,0 13,3 12,2 12,0 11,5 12,8 11,5 12,5 12,2 12,6 16,0 11,7 12,3 14,7 10,4 0,0 10,0 0,0 10,0 0,0 0,0 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
EF FQ MAT OI POTG DTTGB ING AI DTMIB POMI POR
MÉDIAS DAS CLASSIFICAÇÕES 2TG|TMI 2016.2019
50 28 18 13 1 2 10 15 15 38 8 1 10 11 3 5 0 2 0 1 0 0 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% EF FQ MAT OI POTG DTTGB ING AI DTMIB POMI POR MOMENTOS DE APROVAÇÃO 2TG|TMI 2016.2019 Normal Outra
12,5 13,5 17,0 12,0 12,3 13,8 10,8 14,3 14,1 11,7 16,5 14,6 11,0 14,9 12,5 14,2 17,0 12,8 12,2 13,8 11,1 14,3 14,1 11,7 16,9 14,6 0,0 14,9 0,0 10,0 0,0 10,6 12,3 0,0 10,3 0,0 0,0 0,0 15,4 0,0 11,0 0,0 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
AI DTC EF FQCCC ING MATCC POR TDC TEC FR BG CN FQGAC PA
MÉDIAS DAS CLASSIFICAÇÕES 3TCCTGA 2015.2018
18 9 60 14 13 13 25 38 7 7 14 15 0 37 0 2 0 8 3 0 13 0 0 0 5 0 1 0 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% AI DTC EF FQCCC ING MATCC POR TDC TEC FR BG CN FQGAC PA MOMENTOS DE APROVAÇÃO 3TCCTGA 2015.2018 Normal Outra
12,8 13,6 14,1 13,1 11,6 12,6 13,8 12,7 12,3 15,1 13,9 12,9 13,6 14,1 13,1 11,8 12,7 13,8 12,9 12,3 15,1 13,9 12,0 0,0 0,0 0,0 10,3 10,0 12,5 11,5 10,0 15,0 0,0 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
AI CFCP EF GCCP ING MAT POR PSI SCP CFRB GCRB
MÉDIAS DAS CLASSIFICAÇÕES 3TRBTCP 2015.2018
30 9 114 24 41 33 72 63 79 8 21 5 0 0 0 7 1 2 11 1 1 0 75% 80% 85% 90% 95% 100% AI CFCP EF GCCP ING MAT POR PSI SCP CFRB GCRB MOMENTOS DE APROVAÇÃO 3 TRBTCP 2015.2018 Normal Outra
13,2 15,0 13,2 17,1 13,5 14,1 13,2 13,2 11,0 11,3 13,4 15,8 13,2 17,1 13,4 14,2 13,2 13,2 0,0 0,0 10,0 12,5 13,0 0,0 17,0 13,6 0,0 11,0 11,0 11,3 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
AI CF CV EF ING MAT OGE POR CPV ECO
MÉDIAS DAS CLASSIFICAÇÕES 3TC 2015.2018
16 6 51 48 23 26 32 30 0 0 1 2 2 0 1 5 0 1 1 3 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% AI CF CV EF ING MAT OGE POR CPV ECO MOMENTOS DE APROVAÇÃO 3TC 2015.2018 Normal Outra
13,2 13,6 13,0 13,2 12,6 12,8 12,8 12,5 13,7 13,3 14,3 13,2 13,6 13,0 13,1 12,8 13,0 13,1 12,8 13,7 13,6 14,3 0,0 0,0 0,0 13,5 10,0 10,6 11,3 10,6 0,0 11,8 0,0 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
AI DTTGB EF FQ FR MAT OI POR POTG TPTG ING
MÉDIAS DAS CLASSIFICAÇÕES 3TG 2015.2018
23 21 75 17 20 39 17 41 38 30 8 0 0 0 12 1 5 4 8 0 5 0 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% AI DTTGB EF FQ FR MAT OI POR POTG TPTG ING MOMENTOS DE APROVAÇÃO 3TG 2015.2018 Normal Outra
13,0 12,6 13,6 17,0 14,1 13,7 12,5 14,2 11,6 12,8 13,6 13,5 13,1 13,6 17,0 14,8 13,7 13,4 14,2 12,2 12,8 13,9 10,0 10,1 0,0 17,0 11,6 0,0 10,3 0,0 11,3 0,0 13,0 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
AI DOB EEA EF FQ FR MAT OFE POR SA ING
MÉDIAS DAS CLASSIFICAÇÕES 1 TMA 2017.2020
21 43 40 70 54 20 28 32 14 41 14 3 9 0 2 14 0 11 0 27 0 6 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% AI DOB EEA EF FQ FR MAT OFE POR SA ING MOMENTOS DE APROVAÇÃO 1 TMA 2017.20120 Normal Outra
14,8 14,4 15,1 17,5 15,3 14,4 14,5 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
PROVAS DE APTIDÃO PROFISSIONAL
CLASSIFICAÇÕES
2017.2020
9 11 7 4 3 9 6 0 2 4 6 8 10 12 14
PROVAS DE APTIDÃO PROFISSIONAL
Nº de PROVAS DE APTIDÃO PROFISSIONAL
2017.2020