Assembleia Geral Extraordinária 2017
17/11/17
ASSEMBLEIA GERAL ORDINÁRIA
17 de novembro de 2017
Ordem do Dia
09h
1. Contagem dos Presentes;
1ª Chamada: 50% dos membros de cada categoria; 2ª Chamada 1/3 dos Associados Plenos;
2. Espaço aberto para pronunciamento do Santander;
3. Apresentação e aprovação do plano orçamentário de 2018;
- Apresentação do Parecer do CF
4. Apresentação estudo do Proforest sobre “Lições Aprendidas ao Longo dos 10 Anos do GTPS”;
5. Apresentação do relatório anual de atividades do GTPS 2017;
6. Consulta aos associados para revisão de estratégia e planejamento do GTPS de 2018;
7. Diálogo aberto.
• PRODUTORES 1. FAEMG (Pierre Vilela)
2. ACRIMAT (Francisco Manzi)
3. GRUPO RONCADOR (Caio Penido) Suplente: FAMASUL
• INDÚSTRIAS
1. MINERVA (Taciano Custódio) 2. MARFRIG (Leonel Almeida) 3. ABIEC (Bianca Nakamato) Suplente:
---• INSUMOS E SERVIÇOS 1. ELANCO (Sheila Guebara) 2. AGROTOOLS (Breno Félix) 3. DSM (Zenaide Guerra) Suplente: MSD
• SOCIEDADE CIVIL
1. WWF (Ivens Domingos)
2. SOLIDARIDAD (Joyce Brandão) 3. AMIGOS DA TERRA (Pedro Burnier) Suplente:
----• VAREJOS E RESTAURANTES 1. NORVIDA (João Shimansky)
2. ARCOS DOURADOS (Leonardo Lima) 3. WALMART (Luiz Herrisson)
Suplente: MC Donald´s
• INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS
1. BANCO DO BRASIL (Álvaro Tosetto) 2. RABOBANK (Thaís Fontes)
3. SANTANDER (Christopher Wells) Suplente:
----CONSELHO DIRETOR
PRESIDENTE
Ruy Fachini - FAMASUL VICE-PRESIDENTE
Thais Z. Fontes - Rabobank TESOUREIRA
Sheila Guebara - Elanco
1º SUPLENTE
Pedro Burnier (ADT)
2º SUPLENTE
Taciano Melo (Minerva)
3º SUPLENTE
Leonardo Lima (Arcos Dourados)
COMISSÃO
EXECUTIVA
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17 de novembro de 2017
Ordem do Dia
09h
1. Contagem dos Presentes;
1ª Chamada: 50% dos membros de cada categoria; 2ª Chamada 1/3 dos Associados Plenos;
2. Espaço aberto para pronunciamento do Santander;
3. Apresentação e aprovação do plano orçamentário de 2018;
- Apresentação do Parecer do CF
4. Apresentação estudo do Proforest sobre “Lições Aprendidas ao Longo dos 10 Anos do GTPS”;
5. Apresentação do relatório anual de atividades do GTPS 2017;
6. Consulta aos associados para revisão de estratégia e planejamento do GTPS de 2018;
7. Diálogo aberto.
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17 de novembro de 2017
Ordem do Dia
09h
1. Contagem dos Presentes;
1ª Chamada: 50% dos membros de cada categoria; 2ª Chamada 1/3 dos Associados Plenos;
2. Espaço aberto para pronunciamento do Santander;
3. Apresentação e aprovação do plano orçamentário de 2018;
- Apresentação do Parecer do CF
4. Apresentação estudo do Proforest sobre “Lições Aprendidas ao Longo dos 10 Anos do GTPS”;
5. Apresentação do relatório anual de atividades do GTPS 2017;
6. Consulta aos associados para revisão de estratégia e planejamento do GTPS de 2018;
7. Diálogo aberto.
PARECER DO
CONSELHO FISCAL
• Comentários e sugestões do Conselho Fiscal para a
Administração Financeira do GTPS:
O Conselho Fiscal entende que o GTPS necessita de um
reajuste nas anuidades. Na avaliação do orçamento, a base prevista
seria de 25%. No entanto, após análise do planejamento
orçamentário para o ano de 2018, o Conselho recomenda, que seja
estabelecido um índice de 15% para reajuste da contribuição anual
do GTPS para o exercício do próximo ano. O método de verificação
da contas pelo Conselho Fiscal foi por análise completa.
Outra sugestão realizada pelo Conselho Fiscal foi que, para
alcançar o aumento das receitas do GTPS, é necessário a ampliação
do número de associados plenos, contemplando representantes de
outras cadeias da pecuária, como a pecuária leiteira. Ainda
aconselha que o Grupo trabalhe na captação de novos recursos,
como por exemplo, a busca por projetos e novas parcerias.
COMPOSIÇÃO
1. Antony Hilgrove Monti Sewell – APPS
2. Luís Henrique Witzler – IBD 3. Márcio dos Santos Oliveira –
ACRIOESTE
ÚLTIMAS REUNIÕES • Abril de 2017 • Outubro de 2017
I.
Por unanimidade entre as categorias presentes;
I.
Por aprovação de, no mínimo, 5/6 das categorias presentes;
II. Por aprovação de 2/3 dos Associados Plenos presentes.
Associados Plenos:
DECISÕES EM ASSEMBLEIAS
Cada categoria deve efetuar uma votação interna, por maioria simples, onde cada associado exercerá seu direito a voto, informando sua decisão, por um único representante, indicado previamente para a mesa que presidir a assembleia.
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09h
1. Contagem dos Presentes;
1ª Chamada: 50% dos membros de cada categoria; 2ª Chamada 1/3 dos Associados Plenos;
2. Espaço aberto para pronunciamento do Santander; 3. Apresentação e aprovação do plano orçamentário de 2018;
- Apresentação do Parecer do CF
4. Apresentação estudo do Proforest sobre “Lições Aprendidas ao Longo dos 10 Anos do GTPS”;
5. Apresentação do relatório anual de atividades do GTPS 2017;
6. Consulta aos associados para revisão de estratégia e planejamento do GTPS de 2018;
7. Diálogo aberto.
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1. Contagem dos Presentes;
1ª Chamada: 50% dos membros de cada categoria; 2ª Chamada 1/3 dos Associados Plenos;
2. Espaço aberto para pronunciamento do Santander; 3. Apresentação e aprovação do plano orçamentário de 2018;
- Apresentação do Parecer do CF
4. Apresentação estudo do Proforest sobre “Lições Aprendidas ao Longo dos 10 Anos do GTPS”;
5. Apresentação do relatório anual de atividades do GTPS 2017;
6. Consulta aos associados para revisão de estratégia e planejamento do GTPS de 2018;
7. Diálogo aberto.
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1. Contagem dos Presentes;
1ª Chamada: 50% dos membros de cada categoria; 2ª Chamada 1/3 dos Associados Plenos;
2. Espaço aberto para pronunciamento do Santander; 3. Apresentação e aprovação do plano orçamentário de 2018;
- Apresentação do Parecer do CF
4. Apresentação estudo do Proforest sobre “Lições Aprendidas ao Longo dos 10 Anos do GTPS”;
5. Apresentação do relatório anual de atividades do GTPS 2017;
6. Consulta aos associados para revisão de estratégia e planejamento do GTPS de 2018;
7. Diálogo aberto.
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ESTRATÉGIA DE
ENGAJAMENTO
• Reuniões com associados e potenciais parceiros – Engajamento
GIPS
• Circuito Intercorte
• Apresentação e treinamento GIPS – Campo Grande e Uberlândia
• Desenvolvimento da plataforma GIPS;
• Desenvolvimento da materiais de apoio para Plataforma GIPS;
• Comunicações e artigos sobre o tema (Ex: Revista Agroanalysis)
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• Sequência de Artigos
• Renovação do site
• Atualização e tradução do folder position paper (material
disseminado na COP21 em 2015);
• Elaboração do Sumário executivo do GTPS.
FORTALECIMENTO
DE CONTEÚDO
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• 18 Entrevistas concedidas de forma exclusiva para veículos de
comunicação (período de maio a novembro);
• Entrevistas para veículos inéditos (Ex: Folha de S. Paulo);
• Criação do Instagram do GTPS;
• Aumento da representatividade do GTPS em todas as mídias por
meio da atualização frequente nas mídias sociais (Instagram,
Facebook, Twitter e LinkedIN);
• O GTPS = referência para matérias sobre pecuária sustentável
e/ou pecuária eficiente.
PLANO DE
COMUNICAÇÃO
ASSEMBLEIA GERAL ORDINÁRIA 25 de abril de 2017 ESTRATÉGIA DE ENGAJAMENTO FORTALECIMENT O DE CONTEÚDO PLANO DE COMUNICAÇÃO Carne Fraca e Carne Fria Proposta de reestruturação das reuniões do CD Alteração CE Saída da JBS Eleição CE Gestor de Projetos
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Ordem do Dia
09h
1. Contagem dos Presentes;
1ª Chamada: 50% dos membros de cada categoria; 2ª Chamada 1/3 dos Associados Plenos;
2. Espaço aberto para pronunciamento do Santander; 3. Apresentação e aprovação do plano orçamentário de 2018;
- Apresentação do Parecer do CF
4. Apresentação estudo do Proforest sobre “Lições Aprendidas ao Longo dos 10 Anos do GTPS”;
5. Apresentação do relatório anual de atividades do GTPS 2017;
6. Consulta aos associados para revisão de estratégia e planejamento do GTPS de 2018;
7. Diálogo aberto.
Problemas típicos de iniciativas multisetoriais
• Ênfase na legitimidade e falta de clareza quanto a estratégia
• Descompasso entre demandas externas e a tomada de decisão do
grupo
• Ênfase em problemas de cada empresa e dificuldade de desenvolver
um projeto coletivo
• Pequena representatividade de segmentos importantes da cadeia
(Produtores)
ENGAJAMENTO PARA MELHORIA CONTÍNUA CONTEÚDO COMUNICAÇÃO E RELACIONAMENTO ESTRATÉGIA POLÍTICA OPERACIONAL Disseminar Ferramentas de apoio à Melhoria Contínua GIPS e Manual de Práticas
O GTPS deve ser REFERÊNCIA em conteúdos sobre Pecuária Sustentável
Plano de Comunicação alinhado Relacionamento institucional com órgãos governamentais de
interesse para o setor
A estrutura de governança e as atividades de rotina da instituição que devem estar organizadas e alinhadas à estratégia evitando equívocos e morosidade.
ENGAJAMENTO PARA MELHORIA CONTÍNUA CONTEÚDO COMUNICAÇÃO E RELACIONAMENTO ESTRATÉGIA POLÍTICA OPERACIONAL Disseminar Ferramentas de apoio à Melhoria Contínua GIPS e Manual de Práticas
O GTPS deve ser REFERÊNCIA em conteúdos sobre Pecuária Sustentável
Plano de Comunicação alinhado Relacionamento institucional com órgãos governamentais de
interesse para o setor
A estrutura de governança e as atividades de rotina da instituição que devem estar organizadas e alinhadas à estratégia evitando equívocos e morosidade.
• Dia do GTPS no Associado
• GTPS no Rally da Pecuária
• GTPS nas Universidades
• Dias de Campo
• “Programa GTPS” (??)
• Parcerias com programas
regionais
• ...
ENGAJAMENTO PARA MELHORIA CONTÍNUA CONTEÚDO COMUNICAÇÃO E RELACIONAMENTO ESTRATÉGIA POLÍTICA OPERACIONAL Disseminar Ferramentas de apoio à Melhoria Contínua GIPS e Manual de Práticas
O GTPS deve ser REFERÊNCIA em conteúdos sobre Pecuária Sustentável
Plano de Comunicação alinhado Relacionamento institucional com órgãos governamentais de
interesse para o setor
A estrutura de governança e as atividades de rotina da instituição que devem estar organizadas e alinhadas à estratégia evitando equívocos e morosidade.
ATIVIDADES
Escolher temas para
trabalhar/período:
• PSA e outros mecanismos para
compensar o desmatamento
evitado
• Gargalos para dar escala aos
sistemas integrados
• Sistemas/tecnologias para
mitigação das emissões da
pecuária
ENGAJAMENTO PARA MELHORIA CONTÍNUA CONTEÚDO COMUNICAÇÃO E RELACIONAMENTO ESTRATÉGIA POLÍTICA OPERACIONAL Disseminar Ferramentas de apoio à Melhoria Contínua GIPS e Manual de Práticas
O GTPS deve ser REFERÊNCIA em conteúdos sobre Pecuária Sustentável
Plano de Comunicação alinhado Relacionamento institucional com órgãos governamentais de
interesse para o setor
A estrutura de governança e as atividades de rotina da instituição que devem estar organizadas e alinhadas à estratégia evitando equívocos e morosidade.
ATIVIDADES
• Plano de comunicação em mídia
• Premio de Jornalismo
• Presença em eventos nacionais e
internacionais
• Agenda de seminário para
imprensa – Atividades dos
associados
• Participação em outras
entidades/fóruns
• “GTPS Convida” (troca de
ENGAJAMENTO PARA MELHORIA CONTÍNUA CONTEÚDO COMUNICAÇÃO E RELACIONAMENTO ESTRATÉGIA POLÍTICA OPERACIONAL Disseminar Ferramentas de apoio à Melhoria Contínua GIPS e Manual de Práticas
O GTPS deve ser REFERÊNCIA em conteúdos sobre Pecuária Sustentável
Plano de Comunicação alinhado Relacionamento institucional com órgãos governamentais de
interesse para o setor
A estrutura de governança e as atividades de rotina da instituição que devem estar organizadas e alinhadas à estratégia evitando equívocos e morosidade.
ATIVIDADES - Revisão de documentos de Governança: * Estatuto Social * Regimento Interno * Código de Conduta
- Estabelecer rotina com assessoria jurídica para preparação de RCD, AGE/AGO, alterações de representantes legais; - Propor instrumentos de "empoderamento" do secretariado/coordenação - Revisão/Atualização do cadastro de Associados - Especialmente CD
ENGAJAMENTO PARA MELHORIA CONTÍNUA CONTEÚDO COMUNICAÇÃO E RELACIONAMENTO ESTRATÉGIA POLÍTICA OPERACIONAL
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
Atividades do projeto com o WWF
CD CD CD CD CD CD
Audit AGO 1/3 CD AGE Registro Ata Registro Ata
CF CF
Revisão docs gov
Reuniões/ WS temáticos Reuniões/ WS temáticos Reuniões/ WS temáticos
Definir eventos que GTPS deve estar presente – Apresentação/Ouvinte Definir grupos/fóruns nos quais devemos estar presentes
GRSB GRSB
GTPS no Rally da Pecuária
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1. Contagem dos Presentes;
1ª Chamada: 50% dos membros de cada categoria; 2ª Chamada 1/3 dos Associados Plenos;
2. Espaço aberto para pronunciamento do Santander; 3. Apresentação e aprovação do plano orçamentário de 2018;
- Apresentação do Parecer do CF
4. Apresentação estudo do Proforest sobre “Lições Aprendidas ao Longo dos 10 Anos do GTPS”;
5. Apresentação do relatório anual de atividades do GTPS 2017;
6. Consulta aos associados para revisão de estratégia e planejamento do GTPS de 2018;
7. Diálogo aberto.
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1. Contagem dos Presentes;
1ª Chamada: 50% dos membros de cada categoria; 2ª Chamada 1/3 dos Associados Plenos;
2. Espaço aberto para pronunciamento do Santander; 3. Apresentação e aprovação do plano orçamentário de 2018;
- Apresentação do Parecer do CF
4. Apresentação estudo do Proforest sobre “Lições Aprendidas ao Longo dos 10 Anos do GTPS”;
5. Apresentação do relatório anual de atividades do GTPS 2017;
6. Consulta aos associados para revisão de estratégia e planejamento do GTPS de 2018;
7. Diálogo aberto.
