ORGANIZAÇÃO DOS ESTADOS AMERICANOS
2007
ORÇAMENTO-PROGRAMA
DA ORGANIZAÇÃO
2007
Aprovado pela Assembléia Geral
Trigésimo Sexto Periodo ordinário de Sessôes – Junho 2006
AG/RES. 2257 (XXXVI-O/06)
AG/RES. 2257 (XXXVI-O/06)
ORÇAMENTO-PROGRAMA DA ORGANIZAÇÃO PARA 2007; COTAS E CONTRIBUIÇÕES PARA O FEMCIDI PARA 2007
(Aprovada na quarta sessão plenária realizada em 6 de junho de 2006)
A ASSEMBLÉIA GERAL,
TENDO VISTO:
O projeto de orçamento-programa da Organização para o ano fiscal 2007, apresentado em 12 de abril de 2006 pelo Secretário-Geral (AG/CP/doc.707/06);
O relatório da Comissão Preparatória sobre o projeto de orçamento-programa da Organização para 2007 (AG/CP/doc.716/06); e
O Relatório Anual da Junta de Auditores Externos (JAE/doc.36/06), apresentado ao Conselho Permanente em 10 de maio de 2006;
CONSIDERANDO:
Que, mediante a resolução AG/RES. 1 (XXXI-E/06), se encarregou a Secretaria-Geral de apresentar à Comissão Preparatória um projeto de orçamento-programa para o Fundo Ordinário para 2007 por uma quantia para a qual o Secretário-Geral possa demonstrar que exista financiamento, porém que não exceda US$81,5 milhões;
Que, de acordo com os artigos 54 e 55 da Carta da Organização dos Estados Americanos (OEA), a Assembléia Geral deve aprovar o orçamento-programa da Organização e estabelecer as bases para a determinação da cota com que cada governo deve contribuir para a manutenção da Organização, levando em conta a capacidade de pagamento de cada país e a sua determinação de contribuir de forma eqüitativa;
Que a Organização tem o mandato de dar preferência às prioridades definidas por seus membros, dentro dos limites de sua disponibilidade de recursos;
Que, em conformidade com a política salarial de paridade com as Nações Unidas estabelecida na resolução AG/RES. 1319 (XXV-O/95) e no artigo 40 das Normas Gerais para o Funcionamento da Secretaria-Geral da Organização dos Estados Americanos (Normas Gerais), o Secretário-Geral fez ajustes, em 2006, nas escalas de salários básicos líquidos da Secretaria-Geral, aumentou o ajuste por lugar de exercício para Washington, D.C.; e
TOMANDO NOTA:
De que existe muita documentação com respeito a política de pessoal da OEA e da política de paridade salarial com as Nações Unidas; e
De que um aumento nas despesas do Objeto 1, junto com outros aumentos obrigatórios nas despesas de outros objetos de despesa, tendo presente a necessidade de demonstrar a disponibilidade de recursos, poderá exigir que o orçamento-programa de 2007 seja revisado, para assegurar que as necessidades da Organização sejam atendidas;
TENDO PRESENTE:
Que, em 14 de dezembro de 2005, o Secretário-Geral José Miguel Insulza emitiu a Ordem Executiva N° 05-13, “Reestruturação da Secretaria-Geral”, que foi posteriormente revisada em 14 de fevereiro de 2006 (Ordem Executiva N° 05-13 rev. 1);
Que o artigo 120 da Carta da Organização dos Estados Americanos estipula que, na seleção do pessoal da Secretaria-Geral, serão levadas em conta, em primeiro lugar, a eficiência, a competência e a probidade; mas, ao mesmo tempo, será dada importância à necessidade de ser o pessoal escolhido, em todas as hierarquias, de acordo com um critério de representação geográfica tão amplo quanto possível;
Que se insta o Secretário-Geral a que continue com o trabalho de estabelecer políticas de igualdade de gênero no local de trabalho e assegurar a responsabilidade de cada chefe de prestar contas da aplicação destas políticas; e
Que o artigo 72, b das Normas Gerais estipula que o montante do Subfundo de Reserva deve corresponder a 30% do total das cotas anuais dos Estados membros, que este monto será constituído creditando-se a este Subfundo a receita anual excedente das obrigações e despesas do Subfundo de Operações e, à medida que o Subfundo exceder 30% do total das cotas anuais dos Estados membros, o excedente ficará disponível nos anos posteriores para qualquer fim aprovado pela Assembléia Geral;
TENDO VISTO a Auditoria de Contas e Demonstrativos Financeiros correspondentes aos anos terminados em 31 de dezembro de 2005 e 2004 preparados pela Junta de Auditores Externos, o Relatório preliminar da Inspetora-Geral da OEA aos Estados membros sobre a investigação de auditoria interna do Escritório de Bolsas de Estudo, Treinamento e Tecnologia da Informação para o Desenvolvimento Humano, bem como o Relatório do Grupo de Trabalho sobre Bolsas de Estudo (CEPCIDI/doc.727/06) e os relatórios apresentados pela Diretora do Departamento de Desenvolvimento Humano (CP/CAAP-2838/06 corr. 2 e CP/CAAP-2840/06);
CONSIDERANDO:
Que a Junta de Auditores Externos, em seu Relatório Anual, recomendou à Secretaria Geral da OEA verificar que as políticas e procedimentos internos relacionados com a concessão de bolsas de estudo sejam adequados, com o desenvolvimento e aplicação de um processo destinado a garantir o cumprimento e a adequada documentação de todas as políticas internas relacionadas com a seleção e aprovação das bolsas de estudo;
Que o Secretário-Geral se comprometeu a restaurar a transparência e a credibilidade dos procedimentos de seleção e concessão de bolsas de estudo, bem como a restabelecer um controle rigoroso dos assuntos financeiros, orçamentários e administrativos, bem como a resgatar um dos melhores e mais reconhecidos programas de bolsas de estudo no Hemisfério; e
TOMANDO NOTA:
De que a Assembléia Geral, em seu Trigésimo Primeiro Período Extraordinário de Sessões, mediante a resolução AG/RES. 1 (XXXI-E/06), adotou a escala de cotas de transição do Fundo Ordinário para financiar o orçamento-programa de 2007 e 2008; e
Que, por meio dessa resolução, se encarregou o Conselho Permanente de continuar a considerar uma proposta de metodologia para fixar as cotas aos Estados membros, que leve em conta os critérios estabelecidos no artigo 55 da Carta da OEA e os dados atualizados sobre a capacidade de pagamento dos Estados membros, e de apresentar suas conclusões e recomendações ao Trigésimo Sétimo Período Ordinário de Sessões da Assembléia Geral para a adoção de uma escala de cotas revisada e definitiva para 2009 e anos posteriores,
RESOLVE:
I. DOTAÇÕES ORÇAMENTÁRIAS
1. Aprovar e autorizar o orçamento-programa da Organização dos Estados Americanos (OEA) para o exercício fiscal de 1o de janeiro a 31 de dezembro de 2007, financiado pelos seguintes fundos nos correspondentes níveis:
2007
(US$1.000)
a) Fundo Ordinário 81.500,0
b) Fundo Especial Multilateral do Conselho Interamericano de Desenvolvimento Integral (FEMCIDI)
1.270,1
82.770,1
2. Aprovar os níveis específicos de dotação, por capítulo, programa e subprograma, com as recomendações, instruções ou mandatos especificados a seguir:
2007 (US$1.000)
CAPÍTULO 1 SECRETÁRIO-GERAL 7.678,0
11A Escritório do Secretário-Geral 1.936,3
11B Departamento de Assessoramento Jurídico 1.154,9 11C Departamento de Planejamento, Controle e Avaliação 709,0
11D Departamento de Relações Exteriores 936,4
11E Departamento de Imprensa e Comunicações 1.894,7
11F Escritório do Cerimonial 533,1
11G Secretaria de Cúpulas 513,6
2007 (US$1.000)
CAPÍTULO 2 SECRETÁRIO-GERAL ADJUNTO 18.911,2
21A Escritório do Secretário-Geral Adjunto 991,8 21B Escritório de Conferências e Reuniões 5.832,1
21C Reuniões Não-Programadas da OEA 277,5
21D Escritório de Serviços Culturais 1.487,8
21E Escritório de Coordenação dos Escritórios e Unidades da
Secretaria-Geral nos Estados Membros 6.415,7
21F Escritório da Secretaria da Assembléia Geral, da Reunião de
Consulta, do Conselho Permanente e de Órgãos Subsidiários 1.194,2
21G Assembléia Geral 157,9
21H Escritório de Coordenação de Unidades Especializadas - 21I Secretaria Permanente da Comissão Interamericana de Mulheres
(CIM)1/ 880,2
21J Secretaria da Comissão Interamericana de Portos 161,3 21K Direção-Geral do Instituto Interamericano da Criança e do
Adolescente2/ 906,8
21L Secretaria da Comissão Interamericana de Telecomunicações 506,9
CAPÍTULO 3 ORGANISMOS AUTÔNOMOS E DESCENTRALIZADOS 16.597,7
31A Corte Interamericana de Direitos Humanos 1.656,3 31B Secretaria Executiva da Comissão Interamericana de Direitos
Humanos 3.677,7 31C Secretaria do Tribunal Administrativo 182,8
31D Escritório do Inspetor-Geral 967,6
31E Comissão para o Fundo de Desenvolvimento Humano 8.392,6
31F Junta de Auditores Externos 154,5
31G Junta Interamericana de Defesa3/ 1.436,2
31H Fundação Pan-Americana de Desenvolvimento 130,0
1. Incluindo, porém não limitado à, implementação dos mandatos para prevenir, punir e erradicar a violência contra a mulher US$100.000.
2. Incluindo a implementação do Plano Estratégico do IIN e do Programa Interamericano de Cooperação para Prevenir e Reparar Casos de Subtração Internacional de Menores por parte de Um de Seus Progenitores US$100.000.
3. Inclui a quantia de US$20.000 adicional para traduções.
2007 (US$1.000)
CAPÍTULO 4 DEPARTAMENTO DE ASSUNTOS JURÍDICOS
INTERNACIONAIS 2.214,5
41B Escritório do Diretor, Departamento de Assuntos Jurídicos
Internacionais 645,2
41D Escritório de Direito Internacional 993,2
41E Escritório de Cooperação Jurídica 576,1
CAPÍTULO 5 SUBSECRETARIA DE SEGURANÇA MULTIDIMENSIONAL 2.911,8
51B Subsecretaria de Segurança Multidimensional4/ 240,9 51C Secretaria Executiva da Comissão Interamericana para o Controle do
Abuso de Drogas (CICAD) 1.613,5
51D Seção do Mecanismo de Avaliação Multilateral 335,3 51E Secretaria do Comitê Interamericano contra o Terrorismo (CICTE) 65,3 51F Departamento de Prevenção de Ameaças contra a Segurança Pública5/ 656,8
CAPÍTULO 6 SUBSECRETARIA DE ASSUNTOS POLÍTICOS 3.324,7
61A Subsecretaria de Assuntos Políticos 1.075,1
61C Departamento para a Promoção da Democracia 842,8 61D Departamento para a Promoção da Governabilidade 635,8 61E Departamento de Prevenção de Crises e Missões Especiais 771,0
CAPÍTULO 7 SECRETARIA EXECUTIVA DE DESENVOLVIMENTO
INTEGRAL 8.107,8
71A Secretaria Executiva de Desenvolvimento Integral 1.233,2 71B Departamento de Acompanhamento, Políticas e Programas 911,6 71C Reuniões do CIDI, Reuniões Ministeriais e de Comissões
Interamericanas 142,7
71D Departamento de Educação, Cultura, Ciência e Tecnologia 1.712,8 71E Departamento de Comércio, Turismo e Competitividade 2.320,4 71F Departamento de Desenvolvimento Sustentável 1.337,3 71G Departamento de Desenvolvimento Social e Emprego 449,8
4. Inclui a quantia de US$32.000 para gastos operacionais. 5. Inclui a quantia de US$60.000 para gastos operacionais.
2007 (US$1.000)
CAPÍTULO 8 SUBSECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS 10.295,6
81A Subsecretaria de Administração e Finanças 275,6
81B Departamento de Recursos Humanos 1.742,6
81C Departamento de Serviços Orçamentários e Financeiros 3.041,4 81D Escritório de Serviços de Informação e Tecnologia 2.369,1
81E Escritório de Serviços de Compras 1.021,7
81F Escritório de Serviços Gerais 1.845,2
CAPÍTULO 9 INFRA-ESTRUTURA BÁSICA E DESPESAS COMUNS 11.458,7
91A Equipamento e materiais de informática 455,9
91B Material de escritório e equipamento 28,0
91C Sistema OASES 425,9
91D Administração e manutenção de edifícios 5.180,8
91E Seguros gerais 350,0
91F Auditoria de cargos 18,3
91G Recrutamentos e transferências 50,7
91H Cessações de serviço e repatriações 1.178,9
91I Viagem ao país de origem 187,7
91J Subsídio de educação e idiomas e exames médicos 62,3 91K Pensões de executivos aposentados e seguros médico e de vida de
funcionários aposentados 3.235,6
91L Desenvolvimento de recursos humanos 280,4
91M Contribuição para a Associação do Pessoal 4,2
II. FINANCIAMENTO DAS DOTAÇÕES ORÇAMENTÁRIAS
1. Fixar as cotas com que os Estados membros financiarão o orçamento-programa da Organização para 2007 na parte referente ao Fundo Ordinário, de acordo com a resolução AG/RES. 1 (XXXI-E/06) e com a decisão de 19 de janeiro de 1955 (doc.C-i-269) sobre reembolso de imposto de renda, tomando-se por base a escala e os montantes que figuram no Quadro B, “Fundo Ordinário – Cotas fixadas para 2007”.
2. Fixar o nível previsto do orçamento-programa do Fundo Ordinário para 2007 em US$81,5 milhões, em conformidade com a resolução AG/RES. 1 (XXXI-E/06), e financiá-lo da seguinte maneira:
i. contribuições dos Estados membros a título de pagamentos de cotas ao Fundo Ordinário no total de US$75.894.000, fixadas de acordo com a escala de cotas adotada na resolução AG/RES. 1 (XXXI-E/06);
ii. compromissos assumidos pelos Estados membros que, não obstante a redução de suas cotas percentuais em conformidade com a resolução AG/RES. 1 (XXXI-E/06), decidiram não reduzir o montante efetivo das cotas fixadas para 2006;
iii. contribuição do FEMCIDI de US$190.500 ao Fundo Ordinário a título de direção técnica e apoio administrativo, em conformidade com o artigo 79 das Normas Gerais, que, de acordo com o Estatuto do FEMCIDI, será de até 15% do montante aprovado para a programação de 2007 a ser executada em 2008;
iv. renda de US$2.532.300 a título de direção técnica e apoio administrativo proveniente de fundos fiduciários e específicos; e
v. outras rendas de US$1.500.000, incluindo, inter alia, juros, aluguel e reembolsos.
3. As cifras constantes desta resolução relacionadas com os fundos específicos são estimadas e não constituem obrigação alguma para os doadores.
4. Autoriza-se à Secretaria-Geral uma dotação de até US$5.492.800 para gastos recorrentes associados com a administração e manutenção de edifícios. Esta dotação é financiada pelo Fundo Ordinário no montante de US$5.180.800 sob o Subprograma 91D, “Administração e Manutenção de Edifícios”, e de US$312.000 com recursos do Fundo de Capital para Imóveis, a fim de compensar aumentos em outros subprogramas.
III. DISPOSIÇÕES GERAIS
A. ORÇAMENTÁRIAS
1. Recursos humanos
a) Solicitar à Secretaria-Geral que designe, re-designe ou restitua, conforme o caso, os cargos indicados a seguir, dentro do mesmo capítulo e sem incorrer em gastos orçamentários adicionais, com pessoal que reúna os requisitos de experiência, conhecimentos e qualificações para desempenhar as respectivas funções:
P4 – Diretor do Escritório da Secretaria-Geral na Costa Rica (Subprograma 21E) P4 – Diretor do Escritório da Secretaria-Geral no Paraguai (Subprograma 21E) P4 – Apoio à Presidência do Conselho Permanente (Subprograma 21A) P3 – Cargo na CIM (Subprograma 21I)
P4 – Apoio à Subsecretaria de Segurança Multidimensional (Subprograma 51B) G6 – Apoio à Secretaria do CICTE (Subprograma 51E)
P4 – Cargo no Departamento para a Promoção da Democracia (Subprograma 61C)
P5 – Especialista em Turismo, no Departamento de Comércio, Turismo e Competitividade (Subprograma 71E)
P4 – Departamento de Desenvolvimento Sustentável (Subprograma 71F)
b) Contratos por tarefa (CPRs)
i. Encarregar a Secretaria-Geral de apresentar ao Conselho Permanente relatórios semestrais sobre todos os contratos por tarefas, em conformidade com o artigo 130 das Normas Gerais.
ii. Solicitar ao Conselho Permanente que, por intermédio da Comissão de Assuntos Administrativos e Orçamentários, examine o relatório da Inspetora-Geral sobre contratos por tarefa e formule as recomendações correspondentes ao Secretário-Geral.
c) Cargos de confiança
Prorrogar os mandatos conferidos na resolução AG/RES. 1839 (XXXI-O/01) para que o Secretário-Geral estude as políticas da Secretaria-Geral sobre cargos de confiança e para que o Conselho Permanente considere recomendações de qualquer modificação que for necessário fazer às Normas Gerais.
d) Representação geográfica
Instar o Secretário-Geral a formular, com o apoio técnico do Departamento de Recursos Humanos e de todas as pessoas que trabalham no processo de contratação e seleção de pessoas, uma política de recursos humanos na qual esteja plenamente integrado o princípio de representação geográfica, em conformidade com o artigo 120 da Carta da Organização dos Estados Americanos e de apresentar um relatório ao Conselho Permanente o mais tardar em 30 de janeiro de 2007.
e) Igualdade de gênero
Instar o Secretário-Geral a intensificar os esforços para alcançar, como uma questão de prioridade, o objetivo de que as mulheres, incluindo as mulheres indígenas, ocupem 50% dos cargos em cada nível nos órgãos, organismos e entidades da OEA, em particular de nível P-5 e superiores, a fim de lograr um equilíbrio de gênero em todos os níveis na OEA, tendo presente o critério de representação geográfica nos cargos profissionais.
Instar o Secretário-Geral a que continue com a tarefa de estabelecer políticas de igualdade de gênero no local de trabalho e assegurar a responsabilidade de cada chefe de prestar contas sobre a aplicação destas políticas.
f) Avaliação do desempenho
Solicitar ao Secretário-Geral que, com o propósito de melhorar a avaliação e prestação de contas na administração do pessoal da Secretaria-Geral e em conformidade com o artigo 39 das Normas Gerais e a Norma 105.9 do Regulamento do Pessoal, ponha em prática um sistema eficaz de gestão do desempenho que inclua o estabelecimento de metas e padrões de desempenho, a facilitação e promoção de maior eficiência no cumprimento de funções e a sistematização da avaliação do desempenho.
g) Plano de recursos humanos
Encarregar o Secretário-Geral de analisar as necessidades de dotação de pessoal a longo prazo (por exemplo, três a cinco anos) da Secretaria-Geral, tendo em vista a visão programática dos atuais mandatos, a nova estrutura da Secretaria-Geral e as aposentadorias previstas e outras saídas do pessoal atual, e de elaborar um plano de recursos humanos que permita à Secretaria-Geral identificar:
i. deficiências e excedentes de habilidades;
ii. os instrumentos mais apropriados de recrutamento e contratação para atender às necessidades previstas (contratos a longo prazo versus contratos a curto prazo, CPR, etc.); e
iii. possíveis mecanismos para fazer face aos excedentes e deficiências de pessoal de acordo com as prioridades programáticas e a visão da Organização.
Encarregar a Secretaria-Geral de apresentar um relatório o mais tardar em 31 de outubro de 2006.
h) Auditoria de cargos
Encarregar a Secretaria-Geral de submeter a auditoria todo cargo cujo financiamento seja transferido de um fundo específico ao Fundo Ordinário. Esta auditoria deverá ser realizada por pessoal do Departamento de Recursos Humanos da Secretaria-Geral antes de o Fundo Ordinário assumir a responsabilidade pelo pagamento do salário correspondente. A auditoria do cargo determinará o pagamento de acordo com o nível, competência e funções atribuídas ao novo cargo, independentemente dos deveres, título e salário que tiver o cargo anterior. Esta prática deverá ser implementada o mais tardar em setembro de 2006.
i) Políticas de pessoal
Encarregar a Secretaria-Geral de apresentar: i. os antecedentes legais da política de paridade salarial; e ii. recomendações com respeito à política de pessoal e sua sustentabilidade, tendo em vista os novos mandatos, a recente reestruturação da Secretaria-Geral e a situação financeira da OEA.
2. Escala de cotas
a) Prorrogar o mandato conferido pela Assembléia Geral, em seu Trigésimo Primeiro Período Extraordinário de Sessões, mediante a resolução AG/RES. 1 (XXXI-E/06), pelo qual se encarregou o Conselho Permanente de continuar a considerar uma proposta de metodologia para fixar as cotas dos Estados membros, que leve em conta os critérios estabelecidos no artigo 55 da Carta da OEA e os dados atualizados sobre a capacidade de pagamento dos Estados membros, e de apresentar suas conclusões e recomendações ao Trigésimo Sétimo Período Ordinário de Sessões da Assembléia Geral, para a adoção de uma escala de cotas revisada e definitiva para 2009 e anos posteriores.
b) Solicitar ao Secretário-Geral que convoque, no segundo semestre de 2006, o grupo de peritos que iniciará a consideração da metodologia para definir a nova escala de cotas dos Estados membros e que presente um relatório ao Conselho Permanente.
3. Fundo para Benfeitorias de Imóveis, Serviços de Manutenção e Outras Necessidades Urgentes
a) Encarregar o Secretário-Geral de apresentar uma estratégia de obtenção de fundos para o Fundo para Benfeitorias de Imóveis, Serviços de Manutenção e Outras Necessidades Urgentes, o mais tardar em dezembro de 2006.
b) Instar os Estados membros, os Observadores Permanentes e outros doadores, conforme definidos no artigo 74 das Normas Gerais, a que contribuam para o “Fundo para Benfeitorias de Imóveis, Serviços de Manutenção e Outras Necessidades Urgentes”, estabelecido mediante a resolução AG/RES. 2157 (XXXV-O/05).
c) Encarregar o Secretário-Geral de informar trimestralmente o Conselho Permanente sobre as receitas e as despesas desse fundo especial.
d) Encarregar a Secretaria-Geral de examinar a condição e o inventário do acervo do Museu de Arte das Américas e de informar a Comissão de Assuntos Administrativos e Orçamentários, o mais tardar em fevereiro de 2007, com sugestões para realçar o futuro papel do Museu no âmbito da OEA.
4. Escritórios da Secretaria-Geral nos Estados membros
a) Solicitar ao Secretário-Geral que assegure que cada Escritório da Secretaria-Geral nos Estados membros seja dotado de pessoal e financiamento adequados e que informe o Conselho Permanente sobre o progresso alcançado e as limitações sofridas na consecução deste objetivo.
b) Solicitar à Secretaria-Geral que apresente ao Conselho Permanente, até 1º de dezembro de cada ano, um relatório do qual constem uma estratégia e um plano de trabalho anual para cada Escritório. Esse relatório deverá seguir as diretrizes uniformes estabelecidas pelo Secretário-Geral e deverá informar sobre o progresso alcançado na consecução dos objetivos do ano anterior. Além disso, deverá indicar os objetivos estabelecidos para o ano seguinte. Quando cabível, o relatório deverá abordar as oportunidades de atividades de cooperação que possam existir no país sede e que propiciariam os objetivos da OEA.
c) Autorizar a Secretaria-Geral da OEA a examinar a viabilidade de celebrar acordos de associação com outras organizações internacionais que permitiria que os Escritórios da Secretaria-Geral nos Estados membros possam oferecer serviços e realizar atividades de cooperação com essas organizações internacionais e que lhes permita cobrar pelos serviços prestados.
5. Bolsas de estudo
1. i. Estabelecer una pausa imediata e temporária na concessão de novas bolsas em 2006 para estudos de pós-graduação (PRA) e de graduação (SPECAF). Esta pausa temporária permanecerá vigente até que o CIDI e o Conselho Permanente tenham aprovado, em reunião conjunta, aprovado o novo mecanismo de concessão de bolsas de estudo.
ii. Encarregar a Secretaria-Geral de, por intermédio da Secretaria da Comissão do Fundo de Desenvolvimento Humano, apresentar à consideração da CEPCIDI, com a brevidade possível, porém o mais tardar em 15 de agosto de 2006, uma proposta para que a administração do Programa de Bolsas de Estudo e Treinamento seja realizada dentro da mais estrita observância das normas de competência, transparência e ética, e recomendar à CEPCIDI que considere e aprove as modificações necessárias ao Manual de Procedimentos para os Programas de Bolsas de Estudo e Treinamento da OEA, inclusive o estabelecimento de um teto máximo para os montantes anuais das bolsas individuais.
iii. Encarregar a Secretaria-Geral de considerar medidas e critérios objetivos para a administração e operação do Programa de Bolsas de Estudo da OEA desenhados com vistas a uma maior transparência e responsabilidade na operação do Programa, em particular
apresentando aos órgãos dirigentes da OEA relatórios semestrais com informação completa e detalhada sobre as bolsas de estudo concedidas, incluindo, inter alia, o nome completo do beneficiário da bolsa, sua nacionalidade, o tipo de bolsa de estudo, custos, o nome e o país da instituição;
iv. Recomendar que a CEPCIDI examine e aprove mecanismos melhores que garantam a aplicação de critérios objetivos no processo de seleção, levando em conta as recomendações que figuram em anexo a esta resolução; e
v. Autorizar a Secretaria-Geral a utilizar toda dotação não-comprometida e não-utilizada em 2006 para novas bolsas de estudo de pós-graduação e graduação em 2007 e anos posteriores, uma vez que se tenha levantado a pausa disposta nesta resolução.
2. Autorizar a Secretaria-Geral a depositar no Fundo de Capital de Bolsas de Estudo e Treinamento da OEA, de acordo com o artigo 18 do Estatuto da Agência Interamericana de Cooperação e Desenvolvimento (AICD), quaisquer recursos não-utilizados ou descomprometidos das bolsas de estudo sob o Objeto 3, na medida permitida em conformidade com o disposto no artigo 99 das Normas Gerais, com exceção dos recursos não-comprometidos de acordo com o inciso v acima. Na implementação deste mandato, a Secretaria-Geral consultará a Junta Diretora da AICD e a CEPCIDI e apresentará um relatório trimestral à CEPCIDI e ao Conselho Permanente.
6. Pagamento de cotas
a) Incentivar os Governos dos Estados membros a que continuem a pagar suas cotas e suas cotas em mora em conformidade com a resolução AG/RES. 1757 XXX-O/00), “Medidas para incentivar o pagamento oportuno de cotas”, modificada pela resolução AG/RES. 2157 (XXXV-O/05).
b) Prorrogar o mandato conferido ao Conselho Permanente para que avalie as medidas existentes e considere novas medidas destinadas a incentivar o pagamento oportuno de cotas, e conclua o relatório para o Trigésimo Sétimo Período Ordinário de Sessões da Assembléia Geral.
7. Recuperação de custos indiretos
1. Prorrogar o mandato conferido à Inspetora-Geral mediante a resolução AG/RES. 2157 (XXXV-O/05) para que:
i. examine se o método de cobrar por direção técnica e apoio administrativo é coerente e razoável em todas as dependências da Secretaria-Geral com relação aos serviços prestados, levando em consideração os juros produzidos pelos fundos específicos;
ii. determine se há uma forma mais rentável de estabelecer custos cobrados contra projetos financiados por fundos específicos; e
iii. conclua sua auditoria sobre a recuperação de custos indiretos até o fim de 2006.
2. Solicitar ao Secretário-Geral que:
a) levando em conta a auditoria sobre a recuperação de custos indiretos, analise a política de recuperação de custos de direção técnica e apoio administrativos de todos os fundos administrados pela Secretaria-Geral e que apresente um relatório à consideração do Conselho Permanente até 30 de setembro de 2006, no qual se proponham as modificações que forem necessárias às Normas Gerais que correspondam a uma nova política coerente, consistente e razoável de recuperação de custos;
b) apresente relatórios semestrais ao Conselho Permanente sobre projetos financiados por fundos específicos, dos quais constem a seguinte informação:
i. renda da recuperação de custos de despesas gerais (custos de direção técnica e apoio administrativo);
ii. renda proveniente de juros obtidos; e
iii. a percentagem da renda de juros obtidos e aplicados em despesas gerais.
8. Relatórios Diretos de Entidades Financiadas pelo Fundo Ordinário da OEA
Encarregar a Secretaria-Geral de facilitar o acesso à Comissão de Assuntos Administrativos e Orçamentários para todas as dependências da Secretaria-Geral, incluindo as que se encontram sob a jurisdição das Subsecretarias, a fim de facilitar o diálogo entre a CAAP e as dependências.
9. Obtenção de recursos
a) Reconhecer o esforço empreendido pelo Secretário-Geral para centralizar a coordenação das atividades de obtenção de fundos.
b) Encarregar a Secretaria-Geral de preparar e apresentar ao Conselho Permanente uma estratégia global de obtenção de fundos para a Organização que responda aos mandatos e prioridades da Organização.
c) Incumbir a Secretaria-Geral de apresentar ao Conselho Permanente, até 31 de janeiro de 2007, um relatório pormenorizado das quantias obtidas por cada dependência da Secretaria-Geral e por todos os órgãos e entidades financiados no todo ou em parte pelo Fundo Ordinário. Esse relatório deverá
abranger o período de 12 meses que termina em 31 de dezembro de 2006 e deverá incluir as seguintes informações:
i. uma lista de todas as dependências e entidades envolvidas nas atividades de obtenção de fundos, incluindo qualquer fundação que estiver angariando fundos em nome da OEA e de seus programas;
ii. os montantes recebidos, em dinheiro e em bens;
iii. as fontes dos fundos obtidos; e
iv. a discriminação das despesas incorridas pelo Fundo Ordinário, em termos de pessoal e de outras despesas, nas atividades de captação de fundos e na execução dos programas financiados pelos fundos obtidos.
d) Considerar, na estratégia de obtenção de fundos, a viabilidade de que os Escritórios da Secretaria-Geral nos Estados membros identifiquem recursos externos e oportunidades para administrar programas de outras organizações internacionais ou de Observadores Permanentes, como meio de obter taxas administrativas, ou outras oportunidades de gerar receitas.
e) Reconhecer o apoio prestado pelos Observadores Permanentes e outros doadores e incentivá-los a continuar a proporcionar contribuições em efetivo e em bens aos programas, projetos e outras atividades da Organização.
10. Modificação às Normas Gerais
Solicitar ao Secretário-Geral que apresente ao Conselho Permanente as propostas de modificação que considere necessário fazer às Normas Gerais para o Funcionamento da Secretaria-Geral e autorizar o Conselho Permanente a, por intermédio da CAAP, considerá-las e, se for necessário, aprová-las ad referendum da Assembléia Geral.
11. Fundações
a) Encarregar a Secretaria-Geral de proporcionar ao Conselho Permanente uma lista das fundações, organizações não-governamentais (ONGs) e outras entidades privadas criadas pela Secretaria-Geral, até 30 de junho de 2006;
b) Encarregar a Secretaria-Geral de informar a CAAP sobre a participação da Secretaria-Geral na criação de qualquer nova fundação, ONG e outras entidades privadas; e
c) Solicitar à Secretaria-Geral que examine os procedimentos vigentes em matéria de criação e apoio de fundações, ONGs e outras entidades dessa natureza, e que faça as modificações pertinentes, se for necessário, para os procedimentos de supervisão das atividades da Secretaria-Geral com essas fundações, especialmente em matéria de obtenção de fundos em nome da
OEA, e que apresente um relatório ao Conselho Permanente, antes do Trigésimo Sétimo Período Ordinário de Sessões da Assembléia Geral.
12. Viagens
a) Solicitar à Secretaria-Geral que elabore e implemente medidas destinadas a melhor racionalizar os recursos destinados a gastos de viagens de todas as pessoas cujas viagens são financiadas pelo Fundo Ordinário, FEMCIDI, fundos específicos e fundos fiduciários administrados pela Secretaria-Geral e que apresente um relatório à CAAP, o mais tardar em novembro de 2006;
b) Encarregar a Secretaria-Geral de implementar mecanismos de controle mais eficazes para assegurar o cumprimento da norma vigente estabelecida pelo Conselho Permanente, que requer que todas as passagens financiadas pelo Fundo Ordinário, FEMCIDI, fundos específicos e fundos fiduciários administrados pela Secretaria-Geral, sejam compradas em classe econômica, salvo no caso do Secretário-Geral, Secretário-Geral Adjunto e Presidente do Conselho Permanente, e apresentar relatórios trimestrais ao Conselho Permanente sobre qualquer caso de não-cumprimento dessas normas; e
c) Encarregar todo escritório ou unidade que viaje com fundos específicos de apresentar um registro trimestral aos doadores.
13. Avaliação e controle de resultados
a) Encarregar o Secretário-Geral de, com o propósito de melhorar a transparência e eficiência das operações da Secretaria-Geral, prosseguir em seus esforços no sentido de estabelecer sistemas adequados de planejamento, controle e avaliação, que permitam aos Estados membros dar seguimento à programação e controle orçamentário; e
b) Encarregar a Secretaria-Geral de elaborar, em consulta com os Estados membros, uma estrutura de avaliação de programas e projetos que responda aos mandatos estabelecidos pelos órgãos políticos e às vantagens comparativas da Organização, com exceção dos financiados com o FEMCIDI, e de informar o Conselho Permanente.
14. Serviços de interpretação e tradução
Solicitar à Secretaria-Geral que identifique as medidas mais custo-eficientes para proporcionar serviços de interpretação e tradução às conferências e reuniões da OEA e que apresente um relatório, o mais tardar em outubro de 2006.
15. Instituto Interamericano da Criança e do Adolescente (IIN)
Encarregar a Secretaria-Geral de realizar um exame das operações do Instituto Interamericano da Criança e do Adolescente, com vistas a examinar suas atividades com o propósito de beneficiar a todos os Estados membros e, se for o caso, conseguir
poupanças nos custos administrativos, e de informar o Conselho Permanente, antes do próximo período ordinário de sessões da Assembléia Geral.
B. OUTRAS DISPOSIÇÕES
1. Honorários
Manter o montante de US$150 por dia como honorários pagos aos membros dos seguintes órgãos autorizados a receber tal remuneração: Tribunal Administrativo, Junta de Auditores Externos, Comissão Interamericana de Direitos Humanos, Comissão Jurídica Interamericana e Corte Interamericana de Direitos Humanos.
2. Orçamento-Programa para 2008
a) Encarregar a Secretaria-Geral de submeter à Comissão Preparatória um projeto de orçamento-programa para 2008, com um limite orçamentário de US$81,5 milhões. A renda incluirá somente o seguinte: renda das cotas; juros e renda de aluguéis; contribuições para direção técnica e apoio administrativo por parte do FEMCIDI e de fundos fiduciários e específicos; e todas as outras rendas diversas;
b) A despesa total do Objeto 1 não deverá exceder 64,38% da cifra indicativa para o orçamento-programa do Fundo Ordinário de 2008, incluindo qualquer aumento estatutário que seja necessário; e
c) Reiterar que toda resolução submetida à Assembléia Geral que implique financiamento do Fundo Ordinário deverá ser acompanhada de um parecer da CAAP ou da Subcomissão de Assuntos Administrativos e Orçamentários da Comissão Preparatória da Assembléia Geral sobre a disponibilidade de recursos. As resoluções apresentadas depois de concluído o trabalho da Comissão Preparatória poderão ser aprovadas, mas não poderão ser executadas enquanto não se receber o parecer requerido da CAAP e a confirmação pelo Conselho Permanente.
QUADRO A.1
ORÇAMENTO-PROGRAMA DA ORGANIZAÇÃO PARA O ANO 2007 COTAS E CONTRIBUIÇÕES AO FUNDO VOLUNTÁRIO 2007
(US$1.000)
DOTAÇÕES ORÇAMENTÁRIAS TOTAL FUNDO
ORDINÁRIO FUNDOS a/ ESPECÍFICOS REVISTA AMÉRICAS FEMCIDI 1 - SECRETÁRIO-GERAL 10.009,0 7.678,0 1.998,0 333,0 2 - SECRETÁRIO-GERAL ADJUNTO 20.426,0 18.911,2 1.515,3 3 - ORGANISMOS AUTÔNOMOS E/OU DESCENTRALIZADOS 19.977,7 16.597,7 3.380,0 4 - DEPARTAMENTO DE ASSUNTOS JURÍDICOS INTERNACIONAIS 2.799,5 2.214,5 585,0 5 - SUBSECRETARIA DE SEGURANÇA MULTIDIMENSIONAL 24.937,6 2.911,8 22.025,8 6 - SUBSECRETARIA DE ASSUNTOS POLÍTICOS 24.584,7 3.324,7 21.260,0
7 - SECRETARIA EXECUTIVA DE DESENVOLVIMENTO INTEGRAL 34.534,4 8.107,8 25.156,5 1.270,1 8 - SUBSECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS 11.375,6 10.295,6 1.080,0
9 - INFRA-ESTRUTURA BÁSICA E DESPESAS COMUNS 11.458,7 11.458,7
TOTAL DAS DOTAÇÕES 160.103,7 81.500,0 77.000,6 333,0 1.270,1 a. Cifras estimativas que não representam compromisso dos doadores.
QUADRO A.2
ORÇAMENTO-PROGRAMA DA ORGANIZAÇÃO PARA O ANO 2007 FINANCIAMENTO DO ORÇAMENTO DA ORGANIZAÇÃO PARA 2007
(US$1.000)
Fundo Fundos Revista
Total Ordinário Específicos Américas FEMCIDI
1. Fundo Ordinário
a. Cotas
75.894,0 75.894,0 b. Montantes das cotas acima da percentagem fixada
1.383,2 1.383,2
c. Contribuição a título direção técnica e apoio administrativo (15% de contribuições do FEMCIDI)
190,5 (190,5)
d. Contribuição a título de direção técnica e apoio administrativo para fundos específicos
2.532,3 (2.532,3) e. Outras receitas 78.833,6 1.500,0 77.000,6 333,0 2. FEMCIDI a. Oferecimentos recebidos b. Oferecimentos pendentes 1.270,1 1.270,1 81.500,0 74.468,3 333,0 1.079,6
18
- 21 -
ANEXO
RECOMENDAÇÕES DE
PARÂMETROS PARA A SELEÇÃO E CONCESSÃO DE BOLSAS
PARA ESTUDOS ACADÊMICOS DE PÓS-GRADUAÇÃO E GRADUAÇÃO EM 2006
Encarregar a Secretaria-Geral de considerar. entre as medidas e critérios objetivos para a administração e operação do Programa de Bolsas de Estudo e Treinamento da OEA que apresente à CEPCIDI. entre outros. os seguintes:
a) Estabelecer um limite na concessão de bolsas “auto-colocadas”;
b) Estabelecer um teto máximo individual por ano para cobertura de gastos de matrícula e mensalidades;
c) Incluir uma disposição no Manual de Procedimentos emendado que declare os casos de inabilitação para receber bolsas de estudo de pós-graduação e/ou graduação. entre outros. de todos os funcionários da Secretaria-Geral e todos os membros das Missões Permanentes junto à OEA e todos os seus parentes;
d) Elaborar uma estratégia de investimento para o Fundo de Capital de Bolsas de Estudo. com vistas a conseguir que o programa seja auto-suficiente a longo prazo;
e) Melhorar mecanismos para o planejamento e supervisão institucional;
f) Estabelecer e implementar um banco de dados de acompanhamento do Programa de Bolsas de Estudo e Treinamento;
g) Apresentar relatórios semestrais sobre a concessão de bolsas de estudo. que deverão conter informação detalhada sobre as bolsas concedidas. incluindo o nome completo e a nacionalidade do beneficiário da bolsa. o nome completo e o país da instituição acadêmica em que esteja estudando o beneficiário da bolsa. o programa de estudos em que participe e a data prevista de graduação. o período de duração da bolsa. o montante da bolsa e outras informações pertinentes; e
h) Estabelecer o processo de seleção de bolsas de estudo com a brevidade possível.
Secretária-Geral Chefia de Gabinete Departamento de Planejamento, Controle e Avaliação Departamento de Imprensa e Comunicações Departamento de Assessoramento Jurídico Departamento de Relações Externas Secretaria-Geral Adjunta Chefia de Gabinete SGA
Escritório de Serviços Culturais Escritório de Conferências e
Reuniões
Escritório da Secretaria da AG, RC, CP e Órgãos Subsidiários Escritório de Coordenação de
Escritórios e Unidades nos Estados Membros
CIDH
Corte Interamericana de Direitos Humanos
Inspetor-Geral Tribunal Administrativo Órgãos, Organismos, Entidades e Dependências Autônomos e Descentralizados
Escritório de Coordenação de Unidades Especializadas Secretaria Executiva de Desenvolvimento Integral Subsecretaria de Administração e Finanças Subsecretaria de Assuntos Políticos Subsecretaria de Segurança Multidimensional Secretaria Executiva da CICAD Secretaria do CICTE Departamento de Prevenção de Ameaças contra a Segurança Pública Departamento de Prevenção de Crises e Missões Especiais Departamento de Acompanhamento, Políticas e Programas Departamento de Educação, Cultura, Ciência e Tecnologia Departamento de Comércio, Turismo e Competitividade Departamento de Desenvolvimento Sustentável Departamento de Recursos Humanos Escritório de Serviços de Informação e Tecnologia Escritório de Serviços de Compras Escritório de Serviços Gerais Departamento para a Promoção da Governabilidade Assembléia Geral Conselho Permanente Departamento de Serviços Orçamentários e Financeiros Junta da Auditores Externos
Comissão para o Fundo de Desenvolvimento Humano Departamento de Desenvolvimento Social e Emprego Escritório do Cerimonial Departamento de Cúpulas Departamento de Assuntos Jurídicos Internacionais Departamento para a Promoção da Democracia Escritório de Direito Internacional Escritório de Cooperação Jurídica 20
QUADROS RESUMO, GRÁFICOS
E NOTAS EXPLICATIVAS
RESUMO GERAL - FUNDOS ORDINÁRIO, VOLUNTÁRIO, ESPECIFICO E REVISTA AMÉRICAS Orçamento Operacional $ % # $ % # $ % # $ % $ % Pessoal Cargos aprovados 51,236.3 62.9 - - - 51,236.3 32.0 Subtotal: 51,236.3 62.9 0.0 0.0 - 0.0 0.0 - 0.0 0.0 51,236.3 32.0 Pessoal ñao-recorrentes
Despesas de pessoal ñao-recorrentes 1,176.8 1.4 - - - 1,176.8 0.7 Subtotal: 1,176.8 1.4 0.0 0.0 - 0.0 0.0 - 0.0 0.0 1,176.8 0.7 No Pessoal Bolsas de estudo 6,984.7 8.6 - - 6,984.7 4.4 Viagens 1,461.8 1.8 - 16 1.6 0.5 1,463.4 0.9 Documentos 666.0 0.8 - 16 14.9 4.5 680.9 0.4 Equipamento e materiais 1,648.8 2.0 - 16 7.1 2.1 1,655.9 1.0 Administração e manutenção de 6,207.5 7.6 - 16 - - 6,207.5 3.9 Contratos por tarefa 6,715.9 8.2 - 16 272.5 81.8 6,988.4 4.4 Outras despesas 5,402.2 6.6 70 1,270.10 100.0 26 77,000.6 100.0 16 36.9 11.1 83,709.8 52.3 Subtotal: 29,086.9 35.7 1,270.10 100.0 77,000.6 100.0 333.0 100.0 107,690.6 67.3 Total 81,500.0 1,270.10 77,000.6 333.0 160,103.7
PROJETO DE ORÇAMENTO 2007
(US$1,000)
Ordinário Voluntário Revista Américas Total
FUNDOS
Específico
F U N D O S O R D I N Á R I O , V O L U N T Á R I O , E S P E C I F I C O S E R E V I S T A A M E R I C A S ORÇAMENTO APROVADO 2006
Resumo por Capítulo e Objeto da Despesa (US$ 1 000)
CAPÍTULOS a/
OBJETOS DA DESPESA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 TOTAL
1. Cargos Aprovados, Contratos Temporales e horas extraordinárias 6,816.8 15,137.7 5,164.2 1,865.0 2,351.7 2,998.2 7,098.3 9,804.4 0.0 51,236.3 2. Despesas de Pessoal não-recorrentes 0.7 67.5 8.4 1.1 0.0 0.5 0.0 2.5 1,096.1 1,176.8 3. Bolsas de estudo 0.0 0.0 6,984.7 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 6,984.7 4. Viagens 209.6 201.5 246.0 109.9 40.0 50.5 256.5 4.6 394.3 1,512.9 5. Documentos 180.5 179.6 87.9 25.2 50.5 76.7 56.0 32.8 0.0 689.2 6. Equipamento e materia 99.9 430.4 59.0 39.4 74.4 9.7 77.8 149.3 723.0 1,662.9 7. Administração e manutenção de Edificio 0.0 653.6 13.0 17.6 33.0 0.0 0.0 0.0 5,180.8 5,898.0 8. Contratos por Tarefa 536.9 1,552.0 686.6 134.7 134.6 135.1 226.5 222.7 3,451.5 7,080.6 9. Outras despesas 2,164.6 2,204.2 6,727.9 606.6 22,253.4 21,314.0 26,819.3 1,159.3 613.0 83,862.3 Subtotal objetos 2-9 3,192.2 5,288.8 14,813.5 934.5 22,585.9 21,586.5 27,436.1 1,571.2 11,458.7 108,867.4 Total objetos 1-9 10,009.0 20,426.5 19,977.7 2,799.5 24,937.6 24,584.7 34,534.4 11,375.6 11,458.7 160,103.7 a. Capítulo 1 - SECRETÁRIO-GERAL Capítulo 2 - SECRETÁRIO-GERAL ADJUNTO
Capítulo 3 - ORGANISMOS AUTÔNOMOS E DESCENTRALIZADOS
Capítulo 4 - DEPARTAMENTO DE ASSUNTOS JURÍDICOS INTERNACIONAIS Capítulo 5 - SUBSECRETARIA DE SEGURANÇA MULTIDIMENSIONAL Capítulo 6 - SUBSECRETARIA DE ASSUNTOS POLÍTICOS Capítulo 7 - SECRETARIA EXECUTIVA DE DESENVOLVIMENTO INTEGRAL Capítulo 8 - SUBSECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS Capítulo 9 - INFRA-ESTRUTURA BÁSICA E CUSTOS COMUNS
F U N D O O R D I N Á R I O ORÇAMENTO APROVADO 2006 Resumo por Capítulo e Objeto da Despesa
(US$ 1 000) CAPÍTULOS a/
OBJETOS DA DESPESA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 TOTAL
1. Cargos Aprovados, Contratos Temporales e horas extraordinárias 6,816.8 15,137.7 5,164.2 1,865.0 2,351.7 2,998.2 7,098.3 9,804.4 0.0 51,236.3 2. Despesas de Pessoal não-recorrentes 0.7 67.5 8.4 1.1 0.0 0.5 0.0 2.5 1,096.1 1,176.8 3. Bolsas de estudo 0.0 0.0 6,984.7 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 6,984.7 4. Viagens 208.0 201.5 246.0 109.9 40.0 50.5 256.5 4.6 394.3 1,511.3 5. Documentos 165.6 179.6 87.9 25.2 50.5 76.7 56.0 32.8 0.0 674.3 6. Equipamento e material 92.8 430.4 59.0 39.4 74.4 9.7 77.8 149.3 723.0 1,655.8 7. Administração e manutenção de Edificios 0.0 653.6 13.0 17.6 33.0 0.0 0.0 0.0 5,180.8 5,898.0 8. Contratos por Tarefa 264.4 1,552.0 686.6 134.7 134.6 135.1 226.5 222.7 3,451.5 6,808.1 9. Outras despesas 129.7 688.9 3,347.9 21.6 227.6 54.0 392.7 79.3 613.0 5,554.7 Subtotal objetos 2-9 861.2 3,773.5 11,433.5 349.5 560.1 326.5 1,009.5 491.2 11,458.7 30,263.7 Total objetos 1-9 7,678.0 18,911.2 16,597.7 2,214.5 2,911.8 3,324.7 8,107.8 10,295.6 11,458.7 81,500.0 a. Capítulo 1 - SECRETÁRIO-GERAL Capítulo 2 - SECRETÁRIO-GERAL ADJUNTO
Capítulo 3 - ORGANISMOS AUTÔNOMOS E DESCENTRALIZADOS
Capítulo 4 - DEPARTAMENTO DE ASSUNTOS JURÍDICOS INTERNACIONAIS Capítulo 5 - SUBSECRETARIA DE SEGURANÇA MULTIDIMENSIONAL Capítulo 6 - SUBSECRETARIA DE ASSUNTOS POLÍTICOS Capítulo 7 - SECRETARIA EXECUTIVA DE DESENVOLVIMENTO INTEGRAL Capítulo 8 - SUBSECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS Capítulo 9 - INFRA-ESTRUTURA BÁSICA E CUSTOS COMUNS
FUNDO ORDINÁRIO
RESUMO DE CARGOS APROVADOS - OBJETO 1 - 2007 Por Capítulo e Classe
CAPÍTULOS a/
PROFISSIONAIS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 TOTAL % Participation
SG 1 1 0.19% SGA 1 1 0.19% D2 1 1 1 1 1 5 0.96% D1 2 1 3 1 3 10 1.92% P5 15 25 8 3 6 5 18 6 86 16.48% P4 7 28 6 2 2 6 10 13 74 14.18% P3 11 15 8 3 5 2 9 18 71 13.60% P2 4 11 5 2 1 3 8 13 47 9.00% P1 2 1 4 3 4 2 16 3.07% Subtotal 43 82 34 14 15 20 50 53 0 311 59.58% SERVIÇOS GERAIS G7 2 1 2 4 9 1.72% G6 4 35 5 1 2 1 7 19 74 14.18% G5 3 18 2 3 2 1 1 19 49 9.39% G4 5 17 9 1 1 1 1 6 41 7.85% G3 2 26 1 6 35 6.70% G2 1 1 0.19% G1 2 2 0.38% Subtotal 18 98 16 5 5 4 11 54 0 211 40.42% Total Geral 61 180 50 19 20 24 61 107 0 522 100.00% % participação 11.7 34.5 9.6 3.6 3.8 4.6 11.7 20.5 0.0 100.0 a/ Capítulo 1 Secretário-Geral Capítulo 2 Secretário-Geral Adjunto Capítulo 3 Organismos Autônomos e Descentralizados Capítulo 4 Departamento de Assuntos Jurídicos Internacionais Capítulo 5 Subsecretaria de Segurança Multidimensional Capítulo 6 Subsecretaria de Assuntos Políticos Capítulo 7 Secretaria Executiva de Desenvolvimento Integral Capítulo 8 Subsecretaria de Administração e Finanças Capítulo 9 Infra-estrutura Básica e Custos Comuns
^
Resumo Comparativo dos Setores Programáticos
Ejecucão* Ejecucão* Variações
2004 % 2005 % 2006 % 2007 % 2005/04 2006/05 2007/06
Setores Programáticos
Administracão Geral 19,277.3 24.8% 18,165.5 24.2% 19,816.4 26.0% 22,469.1 27.6% -5.8% 9.1% 13.4%
Museu 2,118.9 2.7% 563.4 0.7% 1,253.8 1.6% 533.9 0.7% -73.4% 122.5% -57.4%
Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentavel 1,671.1 2.2% 1,588.0 2.1% 1,412.2 1.9% 1,337.3 1.6% -5.0% -11.1% -5.3%
Apoio a Orgãos Políticos 16,736.8 21.5% 16,491.3 21.9% 15,340.1 20.1% 16,495.0 20.2% -1.5% -7.0% 7.5%
CICAD 2,069.9 2.7% 2,064.2 2.7% 1,943.1 2.5% 2,189.7 2.7% -0.3% -5.9% 12.7%
Democracia 3,033.9 3.9% 2,718.9 3.6% 3,047.9 4.0% 3,324.7 4.1% -10.4% 12.1% 9.1%
Asuntos Legais 3,353.5 4.3% 3,383.4 4.5% 3,515.2 4.6% 3,552.2 4.4% 0.9% 3.9% 1.1%
Desenvolvimento de Recursos Humanos - Bolsas 8,045.8 10.4% 8,534.2 11.4% 8,300.1 10.9% 8,382.6 10.3% 6.1% -2.7% 1.0%
Administracão Cooperacão 8,757.4 11.3% 8,498.9 11.3% 8,103.9 10.6% 8,721.8 10.7% -3.0% -4.6% 7.6%
Direitos Humanos 4,409.5 5.7% 4,236.0 5.6% 4,666.1 6.1% 5,334.0 6.5% -3.9% 10.2% 14.3%
Ciencia e Tecnología 1,863.3 2.4% 2,816.4 3.7% 529.4 0.7% 1,304.1 1.6% 51.1% -81.2% 146.3%
Comercio 2,104.6 2.7% 1,892.7 2.5% 2,023.5 2.7% 1,827.2 2.2% -10.1% 6.9% -9.7%
Desenvolvimento Social (incl. CIM, IIN, Educacão) 2,062.8 2.7% 1,848.2 2.5% 3,883.5 5.1% 3,242.7 4.0% -10.4% 110.1% -16.5%
Turismo 584.1 0.8% 594.2 0.8% 491.0 0.6% 493.2 0.6% 1.7% -17.4% 0.4%
Terrorismo 0.0 0.0% 161.2 0.2% 398.9 0.5% 722.1 0.9% n/a 147.4% 81.0%
Segurança Cívica 0.0 0.0% 0.0 0.0% - 0.0% 0.0 0.0% n/a n/a n/a
Otros 1,631.1 2.1% 1,631.1 2.2% 1,550.4 2.0% 1,570.4 1.9% 0.0% -4.9% 1.3%
Totais 77,720.0 100% 75,187.6 100% 76,275.5 100% 81,500.0 100.0% -3.3% 1.4% 6.8%
*As cifras incluem a modificação decorrente da descentralização do custo relacionado com o espaço de escritório que foi aprovado pela resolução CP/RES. 756
Aprovado* Aprovado ORÇAMENTO APROVADO 2007
FUNDO ORDINARIO
Distribução dos Recursos
Fundo Ordinário 2006
Apoio a Orgãos Políticos 20% Administracão Geral 28% Cooperacão 52%
28
ORGANIZAÇÃO DOS ESTADOS AMERICANOS
FUNDO ORDINÁRIO
TOTAL DE CARGOS 1998 A 2007
528 506 552 522 586 587 587 582 582 582 500 510 520 530 540 550 560 570 580 590 600 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 CARGOS29
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 $42.4 $44.7 $44.9 $44.5 $46.9 $46.4 $49.2 $49.5 $49.0 $51.2* $40.0 $42.0 $44.0 $46.0 $48.0 $50.0 $52.0
ORGANIZAÇÃO DOS ESTADOS AMERICANOS
FUNDO ORDINÁRIO
EVOLUÇÃO ORÇAMENTÁRIA DE CARGOS APROVADOS DE 1998 A 2007
(Em milhões)
a/ No incluye aumentos estatutarios
ESTRUTURA DO ORÇAMENTO-PROGRAMA
A. FORMATO
Na preparação e apresentação do projeto de orçamento-programa para o ano 2007, foram seguidas as diretrizes gerais estabelecidas pelo Conselho Permanente. Essas diretrizes requerem que a informação referente ao orçamento e aos programas seja apresentada de forma integrada, refletindo as prioridades fixadas pelos Conselhos da Organização e as solicitações submetidas pelos países e proporcionando a necessária informação analítica.
Para a apresentação deste orçamento e com o propósito de familiarizar o usuário com os novos códigos orçamentários no sistema OASES, incluiu-se, à direita do código tradicional, os equivalentes no sistema OASES. A título ilustrativo: o Gabinete do Secretário-Geral, código 11A, corresponde, no sistema OASES, ao código 10510
B. NÍVEIS
O orçamento-programa é estruturado segundo os seguintes curto níveis: projeto, subprograma, programa e capítulo.
Primeiro nível. Projetos nacionais, projetos regionais, projetos de ação de política, projetos de supervisão e apoio técnico e projetos de apoio administrativo
Os projetos constituem o nível de maior detalhe e a unidade básica do planejamento orçamentário.
Os projetos nacionais e regionais contêm a descrição das atividades específicas propostas, cuja finalidade é prestar serviços diretos aos Estados membros ou a um grupo de Estados.
Os projetos de supervisão e apoio técnico e os projetos de ação de política contêm a descrição das atividades específicas que apoiam a prestação de serviços diretos e/ou cumprem disposições da Carta e mandatos dos órgãos deliberantes da Organização.
Os projetos de apoio administrativo contêm descrições dos serviços logísticos, operacionais e de apoio prestados em toda a Organização.
Os projetos são agrupados em subprogramas.
Segundo nível. Subprograma
Trata-se de uma especialização no âmbito de atividades definidas para o programa.
Terceiro nível. Programa
Os subprogramas são agrupados em programas. Um programa corresponde a um campo de ação no contexto geral estabelecido para o capítulo. Este nível é utilizado apenas para o Capítulo 4 (Unidades e Escritórios Especializados).
Quarto nível. Capítulo
Os programas ou subprogramas são agrupados em capítulos. Estes representam uma subdivisão em nove áreas principais, de acordo com a estrutura institucional da Organização:
Capítulo 1 - Secretário-Geral Capítulo 2 - Secretário-Geral Adjunto
Capítulo 3 - Organismos Autônomos e Descentralizados
Capítulo 4 - Departamento de Assuntos Jurídicos Internacionais Capítulo 5 - Subsecretaria de Segurança Multidimensional Capítulo 6 - Subsecretaria de Assuntos Políticos
Capítulo 7 - Secretaria Executiva de Desenvolvimento Integral Capítulo 8 - Subsecretaria de Administração e Finanças Capítulo 9 - Infra-Estrutura Básica e Custos Comuns
C. DESCRIÇÃO E CODIFICAÇÃO DOS OBJETOS DA DESPESA
As despesas são classificadas de acordo com sua natureza, em um dos seguintes nove objetos da despesa:
C
ódigo Objeto Descrição
1 Cargos aprovados Todas as despesas de pessoal recorrentes (tais como o custo direto de todos os cargos e posições preenchidos por funcionários. Pessoal de serviço de carreira; Pessoal não pertencentes ao serviço de carreira. Despesas de horas extraordinárias.
2 Despesas de Pessoal Despesas de pessoal não-recorrente tais como não-recorrente treinamento, mudança, repatriação e viagem de
recrutamento de funcionários.
3 Bolsas de estudo Abrange as despesas incorridas por bolsistas e pesquisadores, inclusive as referentes a viagens
4 Viagens Abrange passagens, diárias e despesas de viagens diversas:
- para membros de comissões - para conferências e reuniões - para recrutamento e repatriação - para missões de assistência técnica - para missões de peritos, consultores,
professores e outros
- para viagens ao país de origem.
5 Documentos Despesas relativas a editoração, tradução, desenho gráfico, mecanografia ou composição tipográfica, bem como reprodução de documentos e publicações para ser impressos interna ou externamente sob contrato.
6 Equipamento e material Despesas referentes a equipamento, máquinas e material de escritório, impressoras de documentos, veículos, equipamento especializado, aluguel e manutenção do mesmo, aluguel de equipamento eletrônico e material diverso.
7 Edifícios e manutenção Aluguel e manutenção de escritórios e edifícios de propriedade da OEA na sede e fora da mesma.
8 Contratos por tarefa Contratos cujo objetivo é a execução de um trabalho específico, a obtenção de um resultado definido ou a conclusão de uma determinada tarefa.
9 Despesas diversas Compreende os itens não identificados em nenhum dos objetos da despesa. A natureza e o montante dessas despesas operacionais não justificam sua identificação separada como objetos da despesa principais (comunicações, doações, taxas, etc.). Também inclui dotações provisórias para serviços diretos dos fundos voluntários, a serem programados posteriormente pelas respectivas Comissões Executivas.
D. DESCRIÇÃO E CODIFICAÇÃO DE CATEGORIAS DE ATIVIDADE
a) Apoio aos órgãos, organismos e entidades da Organização
Serviços de Secretaria, assessoramento técnico, apoio logístico e administrativo e serviços jurídicos.
b) Serviços diretos de cooperação para o desenvolvimento prestados aos Estados membros
Atividades destinadas a atender a solicitações de serviços diretos dos Estados membros em termos de assistência técnica, treinamento, pesquisas, estudos e divulgação sobre matérias especializadas, bem como o apoio técnico e operacional que esses serviços requeiram.
c) Serviços de apoio geral
Atividades de direção geral superior, direção de programas e serviços, apoio administrativo central e local, programação orçamentária e financeira, serviços de
tesouraria e auditoria interna, avaliação, administração de pessoal, segurança, instalações e equipamento de infra-estrutura.
E. FUNDOS INCLUÍDOS NO ORÇAMENTO-PROGRAMA DE 2007
Apenas o Fundo Ordinário e os quatro fundos especiais multilaterais (conhecidos como os fundos voluntários) indicados a seguir constituem os fundos orçados. A Secretaria-Geral também administra outros fundos (fundos específicos e fiduciários).
GLOSSÁRIO DE SIGLAS
As seguintes siglas são utilizadas neste documento:
Sigla Significado
ADPD Treinamento entre países em desenvolvimento ALCA Área de Livre Comércio das Américas
BID Banco Interamericano de Desenvolvimento
BIRD Banco Internacional de Reconstrução e Desenvolvimento CARICOM Comunidade do Caribe
CEPAL Comissão Econômica para a América Latina
CICAD Comissão Interamericana para o Controle do Abuso de Drogas CICOM Centro Interamericano de Comercialização
CIDI Conselho Interamericano de Desenvolvimento Integral CIM Comissão Interamericana de Mulheres
CITAF Centro Interamericano de Administração Tributária e Financeira CITEL Comissão Interamericana de Telecomunicações
COLCIENCIAS Instituto Colombiano de Ciências e Tecnologia COPANT Comissão Pan-Americana sobre Normas Técnicas CRIM Centro Regional de Informática da Mulher
CTO Organização de Turismo do Caribe
FONDEM Fundo Interamericano de Assistência para Situações de Emergência
FUPAD Fundação Pan-Americana de Desenvolvimento
IDRC Centro de Pesquisa de Desenvolvimento Internacional IICA Instituto Interamericano de Cooperação para a Agricultura III Instituto Indigenista Interamericano
IIN Instituto Interamericano da Criança JID Junta Interamericana de Defesa
MERCOCYT Mercado Comum de Ciência e Tecnologia MERCOSUL Mercado Comum do Cone Sul
ONE Órgão Nacional de Ligação
OPAS Organização Pan-Americana da Saúde PEC Programa Especial de Capacitação
PNUD Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento PNUMA Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente PRA Programa Ordindário de Treinamento
REDHUCyT Rede Hemisférica Universitária de Ciência e Tecnologia SICE Sistema de Informação de Comércio Exterior
SPECAF Programa Especial de Bolsas de Estudo e Treinamento para o Caribe
TLC Tratado de Livre Comércio
UDS Unidade de Desenvolvimento Social
UNIDO Organização das Nações Unidas para o Desenvolvimento Industrial
CAPÍTULO 1: SECRETÁRIO-GERAL
% PROGRAMA PRESUPUESTO APROBADO 2007
(US$ 1,000) $ $ $ 6,295.8 7,214.3 (US $1,000) 2007 2005 % 1 % 2006 6.42 7,678.0 1 14.58 1 Orçamento aprovado Aprovadas Aprovado
Variação percentual com relação ao orçamento anterior
Fundo Ordinário
Fundos Específicos
Total RESUMO COMPARATIVO DE DOTAÇÕES (FUNDO ORDINÁRIO)
6,816.8 0.0 6,816.8 68.10
Pessoal Gastos recorrentes
0.7 0.0 0.7 0.00 Pessoal Gastos não-recorrentes
860.5 2,331.0 3,191.5 31.88 Outros Gastos 7,678.0 2,331.0 10,009.0 100.00 % 81,500.0 78,603.7 160,103.7 9.42 2.96 6.25 Total Presupuesto Aprobado
Participação deste capítulo no orçamento total 2007 respecto a:
Fundo Ordinário Fundos Específicos Total 7,678.0 2,331.0 10,009.0 Total Orçamento Capítulo
39
2007
CAPÍTULO 1: SECRETÁRIO-GERAL
Lista de subprogramas que fazem parte deste capítulo Fundos
Específicos Fundo
Ordinário
Total
11A (10510) ESCRITÓRIO DO SECRETÁRIO-GERAL 1,936.3 0.0 1,936.3
11B (11510) DEPARTAMENTO DE ASSESSORAMENTO JURÍDICO 1,154.9 0.0 1,154.9
11C (10540) DEPARTAMENTO DE PLANEJAMENTO, CONTROLE E AVALIAÇÃO 709.0 400.0 1,109.0
11D (11010) DEPARTAMENTO DE RELAÇÕES EXTERIORES 936.4 0.0 936.4
11E (11020) DEPARTAMENTO DE IMPRENSA E COMUNICAÇÕES 1,894.7 333.0 2,227.7
11F (12510) ESCRITÓRIO DO CERIMONIAL 533.1 8.0 541.1 11G(13510) DEPARTAMENTO DE CÚPULAS 513.6 1,590.0 2,103.6 $10,009.0 $2,331.0 $7,678.0 Total
40
TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 SOMA(2,9)
Código
Resumo por Capítulo e Objeto de despesa e Subprograma Fundo Ordinário - Aprovado 2007
1
SECRETÁRIO-GERAL
CAPÍTULO
ESCRITÓRIO DO SECRETÁRIO-GERAL 11A 11A-100-WS1 1678.9 0.0 0.0 172.2 23.8 27.7 0.0 23.9 9.8 257.4 1936.3 ESCRITÓRIO DO SECRETÁRIO-GERAL (10510) 1678.9 0.0 0.0 172.2 23.8 27.7 0.0 23.9 9.8 Total 11A 257.4 1936.3DEPARTAMENTO DE ASSESSORAMENTO JURÍDICO 11B
11B-200-WS1
1130.4 0.7 0.0 0.7 1.4 8.1 0.0 9.4 4.2 24.5 1154.9
DEPARTAMENTO DE ASSESSORAMENTO JURÍDICO
(11510)
1130.4 0.7 0.0 0.7 1.4 8.1 0.0 9.4 4.2
Total 11B 24.5 1154.9
DEPARTAMENTO DE PLANEJAMENTO, CONTROLE E AVALIAÇÃO 11C
11C-300-WS1
684.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 25.0 25.0 709.0
DEPARTAMENTO DE PLANEJAMENTO, CONTROLE E AVALIAÇÃO
(10540)
684.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 25.0
Total 11C 25.0 709.0
DEPARTAMENTO DE RELAÇÕES EXTERIORES 11D
11D-400-WS1
307.9 0.0 0.0 10.0 7.1 5.7 0.0 14.5 0.9 38.2 346.1
DEPARTAMENTO DE RELAÇÕES EXTERIORES
(11010)
11D-400-WS2
244.8 0.0 0.0 5.0 7.4 3.5 0.0 0.0 0.0 15.9 260.7
SEÇÃO DE RELAÇÕES INSTITUCIONAIS
(11015)
11D-400-WS3
280.1 0.0 0.0 5.0 6.0 6.3 0.0 14.0 11.5 42.8 322.9
SEÇÃO DE RELAÇÕES PÚBLICAS
(13010)
11D-400-WS4
0.0 0.0 0.0 2.7 2.2 1.8 0.0 0.0 0.0 6.7 6.7
ASSEMBLÉIAS MODELO NACIONAIS E INTERNACIONAIS
(24095)
832.8 0.0 0.0 22.7 22.7 17.3 0.0 28.5 12.4
Total 11D 103.6 936.4
DEPARTAMENTO DE IMPRENSA E COMUNICAÇÕES 11E
11E-500-WS1
210.2 0.0 0.0 0.0 0.0 6.7 0.0 0.0 11.4 18.1 228.3
DEPARTAMENTO DE IMPRENSA E COMUNICAÇÕES
(11020)
TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 SOMA(2,9)
Código
Resumo por Capítulo e Objeto de despesa e Subprograma Fundo Ordinário - Aprovado 2007
11E-500-WS2 462.5 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 9.2 5.7 14.9 477.4 SEÇÃO DE IMPRENSA (11060) 11E-500-WS3 760.0 0.0 0.0 0.0 0.0 19.0 0.0 63.6 5.6 88.2 848.2
SEÇÃO DE RÁDIO E TELEVISÃO
(11080) 11E-500-WS4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 SEÇÃO DE WEBSITE (11070) 11E-500-WS5 109.8 0.0 0.0 0.0 106.7 4.6 0.0 113.7 6.0 231.0 340.8
SEÇÃO DA REVISTA AMERICAS
(11090) 1542.5 0.0 0.0 0.0 106.7 30.3 0.0 186.5 28.7 Total 11E 352.2 1894.7 ESCRITÓRIO DO CERIMONIAL 11F 11F-600-WS1 486.0 0.0 0.0 0.0 1.0 0.4 0.0 0.0 7.3 8.7 494.7 ESCRITÓRIO DO CERIMONIAL (12510) 11F-600-WS2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 18.1 18.1 18.1
FUNÇÕES OFICIAIS - SECRETÁRIO-GERAL
(10511)
11F-600-WS3
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 4.5 4.5 4.5
FUNÇÕES OFICIAIS - SECRETÁRIO-GERAL ADJUNTO
(21012)
11F-600-WS4
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 15.8 15.8 15.8
FUNÇÕES OFICIAIS - CONSELHO PERMANENTE
(22011) 486.0 0.0 0.0 0.0 1.0 0.4 0.0 0.0 45.7 Total 11F 47.1 533.1 DEPARTAMENTO DE CÚPULAS 11G 11G-700-WS1 462.2 0.0 0.0 12.4 10.0 9.0 0.0 16.1 3.9 51.4 513.6 DEPARTAMENTO DE CÚPULAS (13510) 462.2 0.0 0.0 12.4 10.0 9.0 0.0 16.1 3.9 Total 11G 51.4 513.6 6816.8 0.7 0.0 208.0 165.6 92.8 0.0 264.4 129.7 1 861.2 7678.0 CAPÍTULO
42
TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 SOMA(2,9)
Código
Resumo por Capítulo e Objeto de despesa e Subprograma Fundos Específicos - Aprovado 2007
1
SECRETÁRIO-GERAL
CAPÍTULO
DEPARTAMENTO DE PLANEJAMENTO, CONTROLE E AVALIAÇÃO 11C
11C-300-WS1
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 400.0 400.0 400.0
DEPARTAMENTO DE PLANEJAMENTO, CONTROLE E AVALIAÇÃO
(10540) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 400.0 Total 11C 400.0 400.0 ESCRITÓRIO DO CERIMONIAL 11F 11F-600-WS1 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8.0 8.0 8.0 ESCRITÓRIO DO CERIMONIAL (12510) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8.0 Total 11F 8.0 8.0 DEPARTAMENTO DE CÚPULAS 11G 11G-700-WS1 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1590.0 1,590.0 1590.0 DEPARTAMENTO DE CÚPULAS (13510) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1590.0 Total 11G 1,590.0 1590.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1998.0 1 1,998.0 1998.0 CAPÍTULO
43
TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 SOMA(2,9)
Código
Resumo por Capítulo e Objeto de despesa e Subprograma Revista America - Aprovado 2007
1
SECRETÁRIO-GERAL
CAPÍTULO
DEPARTAMENTO DE IMPRENSA E COMUNICAÇÕES 11E
11E-500-WS5
0.00 0.00 0.00 1.6 14.9 7.1 0.00 272.5 36.9 333.0 333.0
SEÇÃO DA REVISTA AMERICAS
(11090) 0.00 0.00 0.00 1.6 14.9 7.1 0.00 272.5 36.9 Total 11E 333.0 333.0 0.00 0.00 0.00 1.6 14.9 7.1 0.00 272.5 36.9 1 333.0 333.0 CAPÍTULO 0.00 0.00 0.00 1.6 14.9 7.1 0.00 272.5 36.9 333.00
