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RELATÓRIO DE ATIVIDADES

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Academic year: 2021

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RELATÓRIO DE ATIVIDADES

2015

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Entidade Credenciadora e Autorreguladora dos Agentes Autônomos de Investimento

A ANCORD como Entidade Credenciadora e Autorreguladora, sendo responsável pela certificação, cadastro/credenciamento, suspensão a pedido/licenciamento, cancelamento, educação continuada, supervisão e orientação da Atividade de Agentes Autônomos de

Investimento – AAI, apresenta seu Relatório de Atividades do ano de 2015, em

atendimento ao art. 21, item IV da Instrução CVM 497/11, conforme descrito abaixo:

Art. 21. As entidades credenciadoras, por meio de seu diretor responsável, devem enviar à CVM:

IV - até o dia 31 de janeiro de cada ano:

a) relatório de prestação de contas das atividades realizadas pela entidade credenciadora para o cumprimento das obrigações estabelecidas na presente Instrução, indicando os principais responsáveis por cada uma delas; e

b) relatório contendo a proposta de atuação para o exercício;

Destacamos as principais iniciativas desta Entidade Credenciadora e Autorreguladora no ano de 2015.

Reuniões de entendimentos com a CVM;

 Foram realizadas as reuniões trimestrais para apresentação do Relatório de Autorregulação e Supervisão, além de reuniões de entendimentos e de projetos.

 Reuniões de entendimentos com a BSM;

 Foram realizadas reuniões pontuais no intuito de maximizar a interação entre as autorreguladoras, além da tentativa de minimizar o custo regulatório. As tratativas continuarão em 2016.

 Reuniões de entendimentos com a ANBIMA;

 Foram realizadas reuniões pontuais no intuito de maximizar a interação entre as autorreguladoras, além da tentativa de minimizar o custo regulatório. As tratativas continuarão em 2016.

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 Projeto de Modernização do Processo de Certificação dos AAI;

 Foram realizadas diversas reuniões de entendimentos com a Autarquia e com a nova parceira, FGV Projetos, e viabilizamos a implementação do novo modelo de Certificação igual ao utilizado pelas demais Entidades Certificadoras do Mercado, como ANBIMA e APIMEC. As provas no novo formato se iniciaram em janeiro/2016.

Realização das Supervisões in loco e remota;

 Supervisão in loco em 40 Sociedades de AAI e 10 Instituições Contratantes;  Supervisão remota em 50 Sociedades de AAI e 20 Instituições Contratantes;

e

 Apuração das denúncias recebidas via site, além de apurações demandadas pela autarquia;

 Instauração de 03 (três) Processos Administrativos Sancionadores (PAS);  Sendo que (02) dois foram transitados e julgados, onde os profissionais

tiveram como penalidade o cancelamento de seus credenciamentos e o terceiro encontra-se em andamento.

Elaboração do Programa de Educação Continuada - PEC;

 Programa aprovado pela CVM em abril de 2015;

 Realização de reuniões com potenciais parceiros para viabilizar a elaboração de cursos em EAD pela ANCORD, para posterior criação da rede de entidades conveniadas.

 Revisão dos Códigos de Conduta Profissional dos AAI e de Autorregulação da

ANCORD;

 O corpo técnico já efetuou suas sugestões e encaminhou para análise e incremento da área jurídica da Associação, além da GME. Tal revisão contempla a sugestão de reforma do Conselho de Autorregulação.

 Participação do Conselho Consultivo das Entidades Certificadoras;

 Participação efetiva no CCEC, com a presença do Sr. Vinicius Corrêa e Sá, Gerente de Autorregulação, e Sr. José Orlando dos Santos Junior,

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Coordenador de Autorregulação. O referido Conselho é composto pela ANCORD, ANBIMA, APIMEC, IBGC, FEBRABAN, IBCPF, entre outros.

Status das propostas de trabalho para 2015 definidas no Relatório de Atividades de 2014

Departamento de Certificação e Credenciamento

 Encerrar o envio de planilhas à área de TI da CVM;

 Ainda enviamos planilhas com as alterações no sistema para o Sr. Breno Rocha, da área de TI da CVM, para validação das informações enviadas pelo Webservice. Pois não conseguimos assegurar a exatidão das informações trafegadas via Webservice. Foi realizada a troca do prestador de serviços relativos a TI e estamos trabalhando para as correções do sistema e a validação do Webservice.

 Início da digitalização do arquivo;

 O projeto de digitalização dos documentos arquivados ficará para momento posterior, já que decidimos por priorizar outros projetos.

Departamento de Autorregulação e Supervisão

Reuniões periódicas com CVM, BSM e ANBIMA;

 O Departamento de Autorregulação e Supervisão, realizou reuniões trimestrais para apresentação dos Relatórios de Autorregulação e Supervisão;

 Foram realizadas reuniões com a BSM, no intuito de maximizar a abrangência da supervisão e estão sendo discutidas formas de atuação conjunta; e

 Estamos nos reunindo com a ANBIMA para discutirmos formas de minimizar o custo regulatório, além de estudarmos formas de troca de informações. O

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corpo técnico vem realizando um estudo para identificar as possíveis intersecções e melhorias nos escopos para um melhor alinhamento.

40 supervisões in loco em Sociedades de Agentes Autônomos de Investimento;

 As 40 supervisões foram realizadas entre o segundo e o quarto trimestre;  No primeiro trimestre, o Departamento de Supervisão focou suas atividades

no folow up das supervisões realizadas em 2014.

10 supervisões in loco em Instituições Contratantes de AAI;

 As 10 supervisões foram realizadas entre o segundo e o quarto trimestre;  No primeiro trimestre, o Departamento de Supervisão focou suas atividades

no folow up das supervisões realizadas em 2014.

 50 supervisões remotas em Sociedades de Agentes Autônomos de

Investimento;

 As 50 supervisões foram realizadas entre o segundo e o quarto trimestre.

20 supervisões remotas em Instituições Contratantes de AAI;

 As 20 supervisões foram realizadas entre o segundo e o quarto trimestre.

Apuração de denúncias;

 Foram realizadas apurações de denúncias recebidas pelo site da ANCORD Autorregulação e demandadas pela CVM.

Relatórios periódicos para envio à CVM;

 O Departamento de Autorregulação e Supervisão têm enviado os Relatórios de Autorregulação trimestralmente à CVM, conforme art. 21, item III da Instrução CVM 497/11.

Departamento de Educação Continuada

 Reformulação do Programa de Educação Continuada - PEC;

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 Realização de reuniões com potenciais parceiros para viabilizar a elaboração de cursos em EAD pela ANCORD, para posterior criação da rede de entidades conveniadas.

 Introdução de Cursos de Ensino a Distância - EAD;

 Projeto ainda se encontra em fase de estudos e entendimentos com novos parceiros.

 Reestruturação da Área Educacional da ANCORD;

 Ainda se encontra em fase de estudos.

 Novas Parcerias;

 Com o projeto de modernização do processo de certificação dos AAI, a ANCORD tem se aproximado de novos parceiros, como o caso da Fundação Getúlio Vargas - FGV que é a nova parceira na aplicação dos exames.

Outras atividades

 Projeto de Modernização do Processo de Certificação dos AAI;

 Foi definida a FGV Projetos como nova parceira na elaboração e aplicação dos exames, e viabilizamos a implementação do novo modelo de Certificação igual ao utilizado pelas demais Entidades Certificadoras do Mercado, como ANBIMA e APIMEC. As provas no novo formato se iniciaram em janeiro/2016.

 Revisão dos Códigos de Conduta Profissional dos AAIs e de Autorregulação da

ANCORD;

 O corpo técnico já efetuou suas sugestões e encaminhou para análise e incremento da área jurídica da Associação, além da GME. Tal revisão contempla a sugestão de reforma do Conselho de Autorregulação.

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Interação com os Agentes Autônomos de Investimento

 363 Credenciamentos

 92 Atualizações de Registro

 103 Cadastros de Sociedades de AAI

 509 Cancelamentos de AAI

 86 Cancelamentos de Sociedades de AAI

 403 Alterações de Contrato Social de Sociedades de AAI

 241 Suspensões a pedido (licenciamento) de AAI

 Média de 160 Ligações Recebidas/dia

 Média de 30 Ligações Efetuadas/dia

 Média de 120 e-mails respondidos/dia pelo [email protected]

 64 Denúncias recebidas

 08 por meio do Sistema de Gestão  12 por meio da GME/CVM

 34 relativas ao artigo 13 do Código de Conduta;  02 relativas ao artigo 14 do Código de Conduta; e  06 relativas ao artigo 17 da ICVM 497/11.

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Proposta de Trabalho 2016

Nossa proposta de trabalho para o ano de 2016 está consubstanciada no disposto a seguir:

Departamento de Certificação e Credenciamento

 Encerrar o envio de planilhas à área de TI da CVM;

 Estamos atuando em conjunto com a GME e a GSI, além da AVIVATEC, nossa prestadora de serviços de TI, no intuito de finalizar o envio das planilhas.

Departamento de Autorregulação e Supervisão

Reuniões periódicas com CVM, BSM e ANBIMA;

40 supervisões in loco em Sociedades de Agentes Autônomos de Investimento;

10 supervisões in loco em Instituições Contratantes de AAI;

 50 supervisões remotas em Sociedades de Agentes Autônomos de

Investimento;

20 supervisões remotas em Instituições Contratantes de AAI; e

Relatórios periódicos para envio à CVM.

Departamento de Educação Continuada

 Viabilização do Programa de Educação Continuada;

 Reinício das análises das propostas técnicas e financeiras relativas aos cursos em EAD, previstas para fevereiro/16;

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 Criação da rede conveniada de Entidades para oferecimento de cursos, palestras e afins, para acumulo de pontos por parte do AAI; e

 Inclusão no Sistema de Gestão da página para inclusão dos cursos realizados e da Declaração de Conformidade.

Outras atividades

 Revisão dos Códigos de Conduta Profissional dos AAI e de Autorregulação da

ANCORD;

 Aguardando posição do jurídico da Associação e da GME para encaminhamento e aprovação do Conselho de Autorregulação e do Conselho de Administração da ANCORD.

São Paulo, 29 de janeiro de 2016.

Equipe Responsável

Vinicius Corrêa e Sá – Gerente de Autorregulação

José Orlando dos Santos Junior – Coordenador de Autorregulação André Koji Shimada – Auditor Sênior

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