BRF- Brasil Foods
Resultados 4T10 e 2010
Março 2011
José Antonio Fay - CEO Leopoldo Saboya – CFO
Os resultados do terceiro trimestre de 2010 consolidam as Empresas BRF -Brasil Foods S.A. e Sadia S.A. (subsidiária integral). Os resultados da Sadia passaram a ser consolidados integralmente a partir de julho de 2009,
conforme Acordo de Associação e Assembleias de incorporações de ações realizadas em julho e agosto de 2009.
A fusão entre BRF e Sadia está sob análise no Sistema Brasileiro de Defesa da Concorrência e sua efetivação depende de aprovação do CADE. Em 07.07.2009, foi
celebrado Acordo com o CADE
(APRO – Acordo de Preservação da Reversibilidade da Operação) que garante a reversibilidade da
operação, autoriza a preparação de estudos de sinergias e a adoção conjunta das medidas de gestão referentes às atividades de
tesouraria.
As declarações contidas neste relatório relativas à perspectiva dos negócios da Empresa, às projeções e resultado e ao potencial de crescimento dela
constituem-se em meras previsões e foram baseadas nas expectativas da administração em relação ao futuro da Empresa. Essas expectativas são
altamente dependentes de mudanças no mercado e do desempenho
econômico geral do país, do setor e dos mercados internacionais, estando,
O que significou
2010
para a BRF
Atingimos resultados
recordes
Fomos a
terceira
maior exportadora brasileira
Retomamos
margens
tradicionais
Iniciamos a captura de
sinergias
Encerramos 2010 prontos para executar
o
BRF15
Resultados
4T10 e 2010
IFRS
Antes
IFRS
∆
mg bruta
28,2%
25,3%
-290 bps
mg EBITDA
11,5%
11,6%
10 bps
Lucro
líquido*
R$723,5
R$804,1
R$80,6
Reclassificação frete de transferênciaSem efeito significativo
Reversão de diferido + outros ajustes
*R$ milhões
Lucro líquido não auditado ( BR GAAP)
1231 1839 23,2%
28,7%
4T09 4T10
Lucro Bruto Margem Bruta
359 959
6,8%
15,0%
4T09 4T10
EBITDA Margem EBITDA
262 781 4,9% 12,2% 4T09 4T10 22 360 0,4% 5,6%
Fortes Resultados no Trimestre
Proforma (R$ Milhões)
Lucro Bruto
EBITDA
Fortes resultados em 2010
Proforma (R$ Milhões)
Lucro Bruto
EBITDA
EBIT
Lucro Líquido
4220 5730
20,2%
25,3%
2009 2010
Lucro Bruto Margem Bruta
1166 2634
5,6%
11,6%
2009 2010
EBITDA Margem EBITDA
392 1874
1,9%
8,3%
2009 2010
EBIT Margem EBIT
357 804
1,7%
3,5%
2009 2010
Evolução da ROL
Proforma (R$ Milhões)
62% 59% 57% 59% 63% 58% 60% 4T09 1T10 2T10 3T10 4T10 2009 2010 62% 38% 5.306 59% 41% 5.047 5.531 59% 57% 43% 41% 5.742 6.400 63% 47% 20.937 22.681 20,6% 8,3% 58% 42% 60% 40%uma líder Global
Evolução dos preços
4T10/4T09 10,2 4T10/3T10 15,8 2010/2009 (13,5)
no atacado
4T10/4T09 30,4 4T10/3T10 33,9 2010/2009 (1,2) R$/Saca 60kg Fonte: FNP 2010 2011Soja
Milho
Ponta Grossa - PR Cascavel - PR Var. (%) Var. (%) 23,26 26,65 10 15 20 25 30jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez
49,09 49,90 30 35 40 45 50 55
79,8%
74,7%
2009 2010
Redução de custos e despesas (2010/2009)
CPV (CPV/ROL) Despesas (SG&A/ROL) R$ 64 milhões Gastos de integração - 510 bps 18,3% 17,0% 2009 2010 - 130 bps
-140 bps
Comerciais
+10 bps
G&A
uma líder Global
Sinergias
2010
Sinergias R$ 187 milhões Gastos iniciais (R$ 64 milhões) IR (R$ 49 milhões)
Saldo de Sinergias R$ 74 milhões
R$52 milhões de Projetos de
Integração de sistemas
uma líder Global
Resultado
R$ MilhõesHIGHLIGHTS 4T10 4T09 VAR. % 2010 2009 VAR. %
Receita Líquida 6.400 5.306 21% 22.681 20.937 8% MI 4.009 3.285 22% 13.515 12.148 11% ME 2.391 2.021 18% 9.166 8.789 4% Lucro Bruto 1.840 1.231 50% 5.730 4.220 36% Margem Bruta 28,7% 23,2% 550 bps 25,3% 20,2% 510 bps EBIT(1) 781 262 198% 1.874 392 378% Resultado Líquido 360 22 1.537% 804 225 257% Margem Líquida 5,6% 0,4% 520 bps 3,5% 1,1% 240 bps
Resultado Líquido Ajustado (2) 360 22 1.537% 804 357 125%
Margem Líquida Ajustada 5,6% 0,4% 520 bps 3,5% 1,7% 180 bps
EBITDA 959 359 167% 2.635 1.166 126%
Margem EBITDA 15,0% 6,8% 820 bps 11,6% 5,6% 600 bps Resultado por ação (3) 0,41 0,03 1.537% 0,92 0,26 257% (1) Resultado operacional antes de outros resultados e equivalência patrimonial.
(3) Resultado por Ação (em R$) consolidado, excluindo as ações em tesouraria e incorporando o desdobramento de ações aprovado em abril/2010.
(2) Resultado líquido ajustado - desconsiderando a absorção do prejuízo fiscal relativo a incorporação da Perdigão Agroindustrial S.A., ocorrida nos resultados do primeiro trimestre de 2009.
359 444 614 617 959 6,8% 8,8% 11,1% 10,8% 15,0% 4T09 1T10 2T10 3T10 4T10
EBITDA Margem EBITDA
EBITDA Proforma
R$ Milhões4T10/4T09
+820 bps
Perfil do Endividamento
Proforma (R$ Milhões) 4.193 4.300 3.996 3.850 3.634 3,6 3,0 2,4 1,9 1,4 4T09 1T10* 2T10* 3T10* 4T10 Dív. Líq. Dív. Líq./Ebitda0,13
0,26
0,92
2008 2009 2010
Lucro por ação
R$/ ação
Novos Projetos 24,9% Produtividade 42,9% Melhorias 32,2%
Investimentos
2010 : R$ 702,9 milhões
Investimentos em matrizes totalizaram R$ 348,9 milhõesuma líder Global
Composição da ROL – 2010
Diversificado portfolio de produtos
Aves 30,4% Suínos / Bovinos 10,6% Processados Carne 37,2% Outros Processados 9,3% Lácteos 3,2% Leites* 7,0% Outros 2,4% Por Produto Mercado Interno 59,6% Mercado Externo 40,4%
Por Mercado
10,4% 22,9% 11,4% Receita Líquida Volumes Preço/ mix 2,1% 15,8% 13,5% Receita Líquida Volumes Preço/ mix Mercado Interno Carnes Mercado Interno Lácteos Mercado Externo
uma líder Global
Volumes e Preços (4T10 /4T09)
4,2% 18,3% -3,0% 16,5% Receita Líquida Volumes Var. cambial Preço em USD/mixDesempenho no MI ( 2010/2009)
Carnes
Lácteos
Crescimento tático em ‘in natura’
e estratégico em outros processados
Mais processados com valor agregado (+26%
receita)
Sensível melhora da lucratividade pela gestão
de custo x preço
Forte desempenho de food service
Lácteos: Custos de produção elevados não
totalmente repassados (UHT)
Tamanho
do mercado
Estamos presentes em 28 das 30 categorias de perecíveis cobertas pela Nielsen
Industrializados de carnes
Congelados de
carne Massas congeladasPizzas Processadoslácteos Margarinas
R$ 18 bi 10/09: 22,0% R$ 2,8 bi 10/09:15,3% R$ 647 mi 10/09: 25,8% R$ 551 mi 10/09: 14,4% R$ 4,4 bi 10/09: 9,9% R$ 2,3 bi 10/09:2,7%
Fonte: AC Nielsen/BRF – 2010 Categ. Industrializados: Base Ac Nielsen sofreu mudanças em 2010
Sobremesas Lanches Prontos Queijos/ UHT In- Natura Processados a base de soja
Vegetais
Novas Campanhas no MI
Anúncio Sadia
Comercialização conjunta:
melhor go to market
melhor time to market – repasse
da alta das commodities agrícolas
Avanço na cadeia de valor: Arábia
Saudita
Início da captura de sinergias
Desempenho no ME ( 2010/2009)
2010
Oriente Médio 31,9% Extremo Oriente 20,9% Europa 19,0% Eurásia 11,3% Outros Países 16,9%Exportações por Região
Oriente Médio 31,8% Extremo Oriente 19,4% Europa 21,4% Eurásia 11,2% Outros Países 16,2%
2009
OM e Japão
Importação 36%
Japão - Frangos
Consumo 2010:
2.020mil
ton
Produção 64%
* Não inclui Egito Fonte: USDA
Consumo 2010:
4.134mil
ton
Oriente Médio* - Frangos
Importação 40%
Produção 60%
Rússia
Oriente Médio
Display Carrefour
Arabia Saudita - Ramadan ناَضَمَر
Emirados Árabes
Caminhão de Distribuição – OM Perdix
Ásia/ África
Wet Market China Ilhas Maurício CingapuraProjeções 2011
2011
Faturamento líquido
10 - 12%
Investimentos
R$1,2 – R$1,4 bilhão
Performance no
mercado de capitais
Previ 12,7% Petros 10,0% Valia 3,0% Sistel 1,5% Tarpon 7,0% ADRs (NYSE) 9,3% Estrangeiros 27,6% Tesouraria 0,1% Nacionais 28,07% Sabiá 0,8%
uma líder Global
Distribuição do Capital Social
Base: 31/12/2010
Número de ações ordinárias: 872.473.246
Companhia e setor performando acima da média
0 50 100 150 200 250 300jan-06 jul-06 jan-07 jul-07 jan-08 jul-08 jan-09 jul-09 jan-10 jul-10 jan-11
249 144 104 113 BRFS S&P (FB&T) INDU S&P 500
uma líder Global
Bom desempenho no setor em 2010
VARIAÇÃO DAS AÇÕES EM 2010 (%)
Ibovespa 1,0%
Dow Jones Indus 11,0%
Tyson (US$) 40,3% Smithfield (US$) 35,8% Hormel (US$) 33,3% BRF- ADR (US$) 28,9% BRF (R$) 20,5% Kraft (US$) 15,9% Heinz (US$) 15,7% Danone (€ ) 9,8% Nestlé (CHF) 9,1%
Gen. Mills (US$) 0,5%
ConAgra (US$) -2,0%
Kellogg's (US$) -4,0%
Marfrig (RS) -18,9%
JBS (RS) -23,1%
Dean Foods (US$) -51,0%
uma líder Global
Valor Mensal Negociado
4º Trimestre 2010: US$ 47,8 milhões/dia – 22,7% inferior ao 4T09 Acumulado 12 meses: US$ 46,6 milhões/dia – 18,1% superior a 2009
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 -100 200 300 400 500 600 700 800 900 1,000 1,100 1,200 1,300 1,400 1,500 Pr e ço u s$ V o lu m e ( U S$ m il h õ e s) BRFS3 BRFS Preço BRFS3