• Nenhum resultado encontrado

Inovação e o Telejornalismo Digital

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Inovação e o Telejornalismo Digital"

Copied!
38
0
0

Texto

(1)

Inovação e o Telejornalismo Digital

Prof. Antonio Brasil

Cátedra UFSC - RBS 2011

(2)

Telejornalismo Digital

Novas práticas, desafios e oportunidades

• O que é Telejornalismo Digital • Inovação tecnológica

• Interatividade

• Participação do Público • Novos conteúdos

• Novas linguagens audiovisuais

(3)

Qualidade

• Todos queremos um Jornalismo “melhor” • Mas definir o que seria este "melhor" é... • Um bom tema para ser discutido...

(4)

Jornalismo e Qualidade

• Pluralidade de conteúdos, • diversidade de fontes e

• representações de grupos sociais:

• repensar a hierarquia de valores na apuração e

construção das notícias, fazendo o cruzamento de dados locais, com nacionais e globais para

promover um debate amplo em favor da cidadania;

• Criatividade do uso da linguagem audiovisual: • buscar enquadramentos e pontos de vista

(5)

Jornalismo e Qualidade

• Interatividade: efetivar a participação do público no processo produtivo.

• Esses parâmetros são adequado ao telejornalismo convencional e ao

telejornalismo digital e trazem uma infinidade de implicações que merecem estudos.

(6)

Afinal, o que é inovação?

• Inovação significa novidade ou renovação. • A palavra é derivada do termo latino

innovatio, e se refere a uma ideia, método ou

objeto que é criado e que pouco se parece com padrões anteriores.

• Hoje, a palavra inovação é mais usada no

contexto de ideias e invenções assim como a exploração econômica relacionada, sendo que

(7)

Inovação

• Invenção é o desenvolvimento de uma solução – científica ou não – para resolver um

problema específico

• Inovação é a primeira aplicação comercial desta invenção, portanto, sua ação part do agente ecônomico;

• Difusão é a generalização do uso das

inovações. Interage com outras tecnologias, em outras palavras…

(8)
(9)

Steve Jobs

• Sete Princípios para Inovação: • 1. Faça o que você gosta

• 2. Coloque a sua marca no Universo • 3. Exija o máximo do seu cérebro

• 4. Crie sonhos, não produtos • 5. Diga não a 1000 coisas

• 6. Crie experiências totalmente “insanas” • 7. Domine a Mensagem

(10)

Por que inovar?

• “A resposta me parece óbvia.

• Porque, se não inova, o meio de comunicação acaba preso ao passado.

• E só sobrevivem os meios que sabem atender às demandas da sociedade de seu tempo.”

(11)

Crise na TV e nos Telejornais?

• No Brasil, web ganha 3 vezes mais audiência que

TV

• 14/03/2012 |RedaçãoAdnews

• Os brasileiros gastam três vezes mais tempo com

internet do que assistindo televisão, de acordo com uma pesquisa da Forrest divulgada pelo AdAge.

• Durante a semana, 23,8 horas são investidas na

rede, enquanto apenas 6,2 horas ficam com a TV.

(12)

Adolescentes não abandonaram a TV, diz pesquisa

13/03/2012 |RedaçãoObservatório da Imprensa

• Mesmo com adolescentes passando mais tempo

diante das pequenas telas de celulares, tablets e notebooks, ainda é a TV que recebe mais atenção deles, noticia Joe Flint [Los Angeles Times, 9/3/12].

• “Há uma noção popularizada do típico adolescente

constantemente conectado digitalmente.

• Na realidade, adolescentes consomem a vasta

maioria do seu conteúdo de vídeo via TV tradicional”, afirma Todd Juenger, analista da empresa de pesquisa Sanford C. Bernstein & Co, no relatório “Why the

Internet Won’t Kill TV” (Por que a internet não vai matar a TV).

(13)

Mídia brasileira deve movimentar R$

80 bilhões em 2016

14/03/2012 |RedaçãoColetiva.net

• Mídia brasileira deve movimentar R$ 80 bilhões em 2016 • 14/03/2012 |RedaçãoColetiva.net

• Previsão é baseada em levantamento do Grupo de Mídia de São

Paulo

• O mercado brasileiro da comunicação deve dobrar de tamanho nos próximos quatro anos. A previsão, feita pelo presidente da

Associação Brasileira das Agências de Publicidade (Abap), Luiz Lara, é baseada em estudos do Grupo de Mídia de São Paulo,

desenvolvidos para a publicação Mídia Dados. A pesquisa prevê que os atuais R$ 39,9 bilhões de faturamento com ações de mídia serão multiplicados por dois até 2016.

(14)

Crise na TV e nos Telejornais?

• Globo destaca interatividade no futuro da TV

(15)

Inovação nos telejornais

• Tecnologia • Cenário

• Conteúdo

(16)

Inovação em Telejornalismo:

(17)

Exemplos de inovação em TJ

• Fantástico

• Globo Repórter

• JN com 2 apresentadores • Video tape nos anos 1960

• Correspondentes internacionais • Repórteres surgem nos telejornais • Telejornal a cores

• Videorreportagem • Estúdios na redação

• Estúdios panorâmicos envidraçados

• Telejornais participativos/colaborativos – VC no RJ TV • Globo Comunidade

(18)

Como inovar no Telejornalismo

• Características das novas plataformas digitais: 1. Interatividade e o telespectador 2.0

(ele recebe e emite)

1. Jornalismo colaborativo

2. Mobilidade e portabilidade. Público nômade. 3. Autoprogramação (organizada pelo usuário) 4. Papel ativo do consumidro (obtém a

(19)

Como inovar no Telejornalismo

6. Simultaneidade de acesso (várias mídias ao mesmo tempo). 7. Interesse crescente entre crianças e jovens

8. Desejo do usuário em “comandar a ação”. Poder ampliado. 9. Apresentação permanente de novidades.

10. Dispensa a TV para ver a TV (e da mesma forma com rádio e jornal)

12. Oferece conteúdos sob demanda (venda de arquivos). 13. Convergência com outras mídias (redação multimídia). 14. Disseminação contínua de notícias em qualquer

plataforma.

15. Model cross media (uma mídia remet à outra). 16. Desafio: incluir e cativar as gerações não digitais

(20)

Características do discurso

telejornalístico

1. A qualidade da reportagem (curiosidade, formatos elaborados).

2. O aprofundamento da informação (histórico e desdobramento).

3. A contextualização da notícia (análise, opinião, comentário).

4. Compromisso social da informação. 5. Jornalismo investigativo

6. Credibilidade

(21)

Inovação no Telejornalismo

• Por que os telejornais mudam? • Quem determina as inovações?

• A inovação também pode ser fruto da “destruição criativa” (Schumpeter).

• Como se inova? • Iniciativa e ousadia

• Nem toda “inovação” é bem sucedida.

• “Sensibilidade para a observação da mudança

dos valores do público telespectador.”

(22)

Inovação no Telejornalismo

• O telejornal que se pretende atual e inovador • Precisa de planejamento,

• Estar atualizado com o contexto e as demandas sociais de sua região.

• Precisa dominar o conhecimento das tendências tecnológicas e informacionais,

• Ter capacidade para adotar novas formas de linguagem

• Possuir mecanismos para um contato mais estreito e interativo com o telespectador”.

(23)

E o futuro do Telejornalismo?

• Samuel Godwyn – Produtor de Cinema de Hollywood

• “É muito difícil fazer previsões. Principalmente

(24)

As próximas etapas do telejornalismo

1. Internet. Aproximação com a Internet. Adoção de modelos de programas,telejornais, que usem a

linguagem da web. 2. Interatividade.

• As técnicas modernas podem aproximar pessoas. Os programas de TV devem marcar presença nas comunidades sociais da web.

• A interatividade e a proximidade com a Internet são as ferramentas para trazer os jovens e

(25)

As próximas etapas do telejornalismo

3. Colaboração.

• Na televisão, o modelo colaborativo será usado apenas nos caso de interesse jornalístico, com critérios

editoriais.

4. Horários móveis.

• O modelo de programação da televisão não irá mudar a ponto de seguir o mesmo caminho que permite a

autoprogramação e a busca de conteúdos na Internet. • Mas já há uma tendência de se ampliar o número de

noticiários, aumentando a presença deles ao longo do dia.

(26)

As próximas etapas do telejornalismo

5. Busca de novas linguagens.

• O telejornal deve buscar inovações em outros gêneros da televisão, na Internet e em

emissoras de Tv internacionais.

6. O jornalismo da era digital está em formação. • A substituição do formato analógico pelo

digital provoca novas possibilidades de narrativas audiovisuais.

(27)

As próximas etapas do telejornalismo

6. Ousadia.

• A briga pela audiência costuma inibir as experimentações. Mas, sem elas, o telejornal não sairá do lugar. Portanto, ousadia será uma importante estratégia.

7. Pesquisas e consultas.

• Estes mecanismos são indicativos, não conclusivos. • É preciso saber interpretar seus resultados.

• Nem todo resultado de uma pesquisa deve ser seguido à risca.

• Mas deve ser visto como uma sensação de momento ou um indicativo de tendência.

(28)

As próximas etapas do telejornalismo

8. A cultura do desejo.

• Isto faz parte da cultura do consumo e move a economia. As pessoas precisam desejar ver o telejornal.

• Não pode ser obrigação. Tem relação direta com a criatitividade e a ousadia.

9. Pesquisa e desenvolvimento.

• A inovação não é ferramenta para ser usada solitariamente. • As ideias – e suas aplicações – se desenvolvem na troca de

experiências.

• O caminho é estimular a participação dos jovens

• Manter convênios com institutos e universidade para o

(29)

E o futuro?

• "A universidade brasileira

não deveria se restringir a

pesquisar o passado. Ela tem um compromisso com o

presente e um dever de

apontar novos caminhos para o futuro.”

(30)

Obrigado!

• Prof. Antonio Brasil

(31)

Inovações Tecnológicas

Telejornais em 3d ou

(32)
(33)
(34)
(35)

Imagens do cenário virtual Morro no Rio de Janeiro - TJ Bom Dia Brasil - 17/12/2010

(36)
(37)
(38)

Referências

Documentos relacionados

A distribuição dos mesohabitat foram identificadas em cada local através de visitas ao campo para análise de forrageamento das aves. Foram encontrados os

Propomos uma nova abordagem denominada de Redes Relacionadas a Eventos para a análise das RFCs dinâmicas, e embora não tenha apresentado um resultado conclusivo na comparação

Em geral, ao apresentar sinônimos ou fazer definições de um termo recorremos ao uso de outros termos, ou seja, usamos sinônimos preexistentes (Cf. 4 Esta teoria

Situada em Mesnil-sur Oger, prestigiado cru localizado no coração da Côte des Blancs, elabora seus vinhos a partir de uvas Chardonnay, Pinot Noir e Pinot Meunier colhidas em 5

Contudo, é possível que as assimetrias destacadas por Subramanian e Wei (2007) não tenham se sustentado ao longo do tempo e algumas tenham se invertido. Conforme observa-se

satisfeito com o Curso”, “eu planejo contribuir de alguma forma com o Curso após terminar a especialização”, “fora do ambiente da Universidade, quando converso com outras

• Patrimônio: Em 2017 houve uma redução do valor orçado para o departamento , porém não ocorreu nos valores realizados, o que também distorce a comparação.. • RH : Os custos

O custo de interconexão como percentual da receita líquida reduziu para 39,5 porcento no quarto trimestre de 2006 e para 40,4 porcento em 2006, de 44,5 porcento das receitas líquidas