Plataforma de Gestão
2014 - 2016
Caro Associado e Associada da ADPF,
H
á um ano e quatro meses, fui conduzido à Presidência da Associação Nacional dos Delegados de Polícia Federal (ADPF) com a confiança do seu voto. Desde então, você é testemunha da nossa dedicação com os compromissos assumidos. Neste curto período de tempo, cumprimos com todos os itens apresentados em nossa Plataforma de Gestão e a ADPF conquistou espaços junto a vários setores sociais e políticos, devido à sua postura firme e equilibrada.Em outubro, a ADPF realizará um novo pleito, para eleger os representantes dos Delegados de Polícia Federal para o período de 2014 a 2016. Com o propósito de avançar nas conquistas alcançadas, bem como consolidar o processo de profissionalização, transparência e participação democrática que imprimimos na Associação no último ano, sou candidato à reeleição.
Novamente espero contar com o seu voto e a sua confiança. Para tanto, apresento os integrantes da Chapa 100% ADPF, bem como nossa nova plataforma de gestão. Da mesma forma que realizamos cada uma das propostas anteriores, estamos certos que avançaremos neste segundo momento para tornar nossa entidade ainda mais participativa e independente.
Se tiver qualquer dúvida ou quiser enviar alguma sugestão, estamos à disposição.
Conto com você. Muito obrigado! Marcos Leôncio Ribeiro,
Candidato à Reeleição pela Chapa 100% ADPF
Marcos Leôncio ribeiro é o atual presidente da Associação Nacional dos Delegados de Polícia Federal (ADPF), eleito em abril de 2012 para gestão até dezembro de 2013. Pós-graduando em Direito e Inteligência no combate ao crime organizado e terrorismo pela Universidade Católica de Brasília e bacharel em Direito pela Universidade Federal do Piauí.Delegado de Polícia Federal desde 2003, Ribeiro começou a carreira na Polícia Federal chefiando a Delegacia de Polícia de Imigração no Maranhão de 2003 a 2005. Em Brasília, atuou na Diretoria de Administração e Logística Policial de 2005 a 2007, foi professor na Academia Nacional de Polícia durante o mesmo período e assessor parlamentar da instituição entre 2008 e 2011. De 2010 a 2012 atuou como Conselheiro representante do segmento dos trabalhadores no Conasp (Conselho Nacional de Segurança Pública) junto ao Ministério da Justiça. Antes de ser eleito presidente da ADPF, foi diretor de Prerrogativas (2008-2010), de Assuntos Parlamentares (2011) e de Comunicação Social (2012) da entidade.
Criar o conselho consultivo da ADPF com a participação do Colégio de Diretores Regionais e dos Sindicatos de Delegados da PF.
Estabelecer uma gestão comparti-lhada com as principais decisões da Direto-ria Executiva tomadas em conjunto com o Co-légio de Diretores Regionais e com os titulares e suplentes dos Conselhos de Ética e Fiscal da ADPF.
Consolidar as representações locais da ADPF com a realização de eventos e repasse direto para os associados das delegacias do interior.
Ampliar participação dos associa-dos com a realização de mais videoconferên-cias; votações eletrônicas; pesquisas e maior utilização da central telefônica 0800 721 2373.
Contratar e promover o planejamento estratégico da entidade com o objetivo de construir a Polícia Federal do Século XXI conforme a visão dos Delegados de PF.
Criar o sistema de ouvidoria da aDPF para sugestões e críticas com o objetivo de melhorar a qualidade dos serviços prestados aos associados.
Prestar um serviço de despachante e o auxílio contabilidade/Declaração Imposto de Renda Pessoa Física em todo o país aos associados com economia e rapidez.
Criar aDPF saúde com profissionais dedicados a orientar e auxiliar os associados sobre planos de saúde e outras necessidades na área.
Criar a rede de vantagens aDPF com novos convênios, benefícios, prêmios, campanhas e pacotes promocionais de viagens e culturais.
Viabilizar linhas diferenciadas aos associados para seguros, crédito/ consignação, automóveis e residências.
Promover o clube aDPF recreativa mediante a execução de um calendário anual de eventos e celebrações para integração dos associados e seus familiares em todo o país.
Fornecer certificados digitais aos associados por intermédio da Caixa Econômica e/ou OAB para realização de serviços na internet.
Promover a descentralização da prestação dos serviços de assistência jurídica mediante autorização pela diretoria executiva de contratação eventual e pontual de escritórios pelas diretorias regionais e representações locais da ADPF.
Priorizar as execuções para recebimento de créditos devidos à entidade ADPF.
Agilizar os pagamento de precatórios e rPV nas execuções como nos casos dos 28,86%, 20% do art. 184 da Lei 1.711/52 e dos demais.
Viabilizar mudança estatutária para ampliar o rol de assistência jurídica em ações individuais ainda não contempladas exclusivamente nos juizados especiais cíveis e criminais.
Ampliar o ingresso da ADPF como amicus curiae nos processos de temas de repercussão coletiva de interesse dos Delegados de PF.
Criar o sistema de avaliação da qualidade dos escritórios advocatícios contratados com critérios tais como tempo de resposta e taxa de sucesso.
Operacionalizar dentro da rede ADPF uma plataforma de ensino a distância – eaDelta – com cursos voltados exclusivamente aos Delegados de PF
Estimular o estudo da investigação crimi-nal como atividade de Polícia Judiciária nas instituições de ensino a exemplo do que foi feito no curso de Direito da UnB, além de promover eventos, concursos e pre-miações de artigos científicos sobre o tema.
auxiliar a Direção-Geral da PF no aperfeiçoamento do programa de capacitação do órgão para realização de mestrados e doutorados e facilitação de licenças de capacitação profissional dentro e fora do Brasil.
Estimular a produção científica e de livros por parte dos Delegados de PF com parcerias entre ADPF e editoras, ações de divulgação e a concessão de incentivos aos associados para conclusão de seus trabalhos. Criar o projeto “novos Delegados” com ações de capacitação desde Academia Nacional de Polícia e desenvolver a política de formação do Delegado como classe dirigente nas áreas de gestão, liderança e gerenciamento de comunicação social.
Elaborar e disseminar o manual de condutas e boas práticas do Delegado de PF entre todas as unidades do país como reflexo da Lei 12.830/2013.
Elaborar e fazer respeitar a carta de Prerrogativas da Autoridade Policial Federal com adoção de procedimentos de defesa nos casos de sua violação.
Realizar novos encontros anuais de aposentados e pensionistas e viabilizar junto à Direção-Geral da PF o cumprimento das reivindicações da Carta de Bento Gonçalves/ RS tais como prioridade de atendimento nas unidades da PF, identificação como servidor policial em crachá funcional, fim da taxa e do exame psicotécnico no registro de arma, receber informativo da Comunicação da PF.
Dar continuidade ao Projeto Memória com homenagens aos grandes feitos dos associados, além da edição de livro e vídeo memórias da ADPF.
Entregar o espaço Memória na sede da ADPF com acervo documental, fotográfico e audiovisual da história da ADPF, dos seus pioneiros e dos Delegados de PF.
Promover aDPF solidária diretamente ou mediante parcerias sugeridas pelos associados com o objetivo de executar ações sociais pela ADPF.
Estimular o intercâmbio de gera-ções e experiências com a realização de palestras e cursos pelos associados apo-sentados para os Delegados de PF ainda em exercício no órgão.
Fim da cobrança do percentual da ADPF sobre a prestação de serviços pelos associados aposentados no convênio cesPe/Unb e assemelhados para concursos públicos.
Investir no reforço das parcerias nos trabalhos legislativos prioritariamente em conjunto com as entidades dos Delegados de Polícia Civil (ADEPOL), sem prejuízo da construção de pauta comum com as demais entidades classistas da PF, do FONACATE (Carreiras Típicas de Estado), MOSAP (aposentados), ENCCLA e MCCE (combate à corrupção).
Priorizar pontos estratégicos na agenda legislativa: - Prerrogativas na lei orgânica da PF/ lei geral das Polícias/ Reforma do CPP; - Jornada de trabalho/ sobreaviso policial e fronteiras; - Reestruturação de unidades/ chefias da PF; - Fim da cobrança sobre aposentadorias e manter a Lei Complementar 51.
Viabilizar (hotel/aéreo) para calendário de visitas permanentes por equipes de Delegados da PF ao Congresso em agenda legislativa e audiências públicas.
Contratar suporte técnico para áreas de orçamento, redação legislativa e regimento interno da Câmara e Senado, além de relações institucionais e de comunicação especializada em parlamento.
Contratar diagnóstico e consultoria especializada para ações de marketing institucional na mídia convencional e redes sociais.
Executar ações de capacitação de media training, gerenciamento de crises em comunicação e redes sociais.
Promover capacitação das diretorias regionais e das representações locais para manuseio das ferramentas da Rede ADPF com o objetivo de melhorar a comunicação com os associados.
Continuar as campanhas de divulgação da importância do trabalho do Delegado de Polícia Federal para a sociedade. Criar a TV aDPF (programa inicialmente na internet) e rádio aDPF com contratação de profissionais, espaço e equipamentos ao projeto.
Desenvolver informativos e canais de comunicação variados conforme o perfil desejado pelo associado, ou seja, por meio eletrônico, impresso e telefonema.
Continuar a profissionalização dos serviços da ADPF com a gestão por proces-sos, treinamento e capacitação dos seus fun-cionários na nacional e nas regionais.
Aprimoramento do Preto no branco com detalhamento melhor das despesas com eventos, viagens e contratos da nacional e de suas regionais.
Aperfeiçoamento do Fale conosco com a sua ligação ao gerenciador eletrônico de tarefas para acompanhamento e monitoramento das demandas abertas pelos associados.
Criar o canal transparência com in-formativos, comunicados e mensagens aos associados dando conta das mais recentes prestações de contas, atas, expedientes e normas expedidas pela ADPF e a melhor for-ma de consulta.
Realizar e promover a participação de associados em eventos nacionais e internacionais tais como o VI congresso nacional dos Delegados de PF, em Vitória/ ES (2014), o congresso luso-brasileiro de processo penal, em Porto Alegre/RS (2014).
