Salvador • Quarta-feira • 14 de Setembro de 2005 • Ano XC • Suplemento Especial Diário Oficial dos Municípios N
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Leis
LEI Nº 250 DE 9 DE SETEMBRO DE 2005.
AUTORIZA AO PODER EXECUTIVO MUNICIPAL A CELEBRAR CONVÊNIOS COM DIVERSAS SE- CRETARIAS, AUTARQUIAS, MINISTÉRIOS E OUTROS ÓRGÃOS OU ENTIDADES LIGADOS AO GOVERNO DO ESTADO DA BAHIA, AO GO- VERNO FEDERAL, OUTROS MUNICÍPIOS, ONGS E DÁ OUTRAS PROVIDÊNCIAS.
O Prefeito Municipal de Várzea da Roça, Estado da Bahia, no uso de suas atribuições legais.
Faço saber que a Câmara Municipal de Vereadores aprova e Eu sanciono a seguinte Lei:
Art. 1º - Fica o Poder Executivo Municipal, autorizado até o dia 31 de dezembro de 2005, a celebrar Convênios com diversas Secretarias, Autarquias, Ministérios e outros Órgãos ou Entidades ligados aos Governos Estadual, Federal, Outros Municípios e Ongs.
Parágrafo Primeiro Esta autorização é válida apenas para Convênios que direcionem recursos a fundo perdido para ações na área municipal.
Art. 2º - Esta Lei entrará em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário.
GABINETE DO PREFEITO MUNICIPAL DE VÁRZEA DA ROÇA, BAHIA, 9 DE AGOSTO DE 2005.
ANTONIO IVO ALMEIDA DA CRUZ
PREFEITO EM EXERCÍCIO
DISPÕE SOBRE O PLANO PLURIANUAL DO MUNICÍPIO DE VÁRZEA DA ROÇA PARA O QUADRIÊNIO DE 2006 A 2009 E DÁ OUTRAS PROVIDÊNCIAS.
WILSON LÁZARO BRASILEIRO MASCARENHAS, Prefeito Municipal de Várzea da Roça, Estado da Bahia, faz saber a todos os habitantes do Município, que a Câmara Municipal aprovou e ele sanciona a seguinte lei:
Art. 1º - Os objetivos e metas da Administração para o Quadriênio de 2006 a 2009 serão financiadas com os recursos previstos no Anexo I desta lei, em cumprimento ao disposto no art. 165, parágrafo 1º da Constitui- ção Federal e art. 159, parágrafo 1º da Constituição Estadual, combinada com a Lei Orgânica Municipal no seu art. 89 parágrafo 9º, inciso I, letra "a".
Art. 2º - O Plano Plurianual da Administração Pública Municipal de Várzea da Roça para o quadriênio de 2006 a 2009, contemplará as despesas de capital e outras delas decorrentes, e para as relativas aos programas de duração continuada e está expresso nas planilhas dos Anexos II desta Lei.
Parágrafo 1º - As planilhas que compõem o Plano Plurianual, representadas no Anexo II desta Lei, serão estruturadas em programa, diagnóstico, diretrizes, objetivos, ações, produto, unidade de medida, meta, valor e fonte de recursos.
Parágrafo 2º - Para fins desta Lei, considera-se:
I - Programa - O instrumento de organização da ação governamental visando a concretização dos objetivos pretendidos;
II - Diagnóstico - A identificação da realidade existente, de forma a permitir a identificação, a caracterização e a mensuração dos problemas e necessidades;
III - Diretrizes - Conjunto de critérios de ação e decisão que devem disciplinar e orientar a atuação governamental;
IV - Objetivos - Os resultados que se pretende alcançar com a realização das ações governamentais;
V - Ações - O conjunto de procedimentos e trabalhos governamentais com vistas à execução do programa;
VI - Produto - Os bens e serviços produzidos em cada ação governamental na execução do programa;
VII - Metas - Os objetivos quantitativos em termos de produtos e resultados a alcançar.
Art. 3º - As metas da Administração para o quadriênio de 2006 a 2009, consolidadas por programas, são aquelas
constantes do Anexo III desta Lei.
Art. 4º - As metas físicas e fiscais por ações em cada programa, serão demonstradas na forma do Anexo IV desta Lei.
Art. 5º - Os valores constantes dos Anexos desta Lei, estão orçados a preços correntes com projeção de inflação de 6% ao ano.
Art. 6º - As alterações na programação somente poderão ser promovidas mediante Lei específica votada na Câmara.
Art. 7º - O Poder Executivo poderá aumentar ou diminuir as metas físicas estabelecidas a fim de compatibilizar a despesa orçada com a receita estimada em cada exercício de forma a assegurar o permanente equilíbrio das contas públicas, com prévia autorização do Poder Legislativo.
Art. 8º - As prioridades da Administração Municipal em cada exercício serão expressas na Lei de Diretrizes Orça- mentárias e extraídas dos Anexos desta Lei.
Art. 9º - Nenhum investimento cuja execução ultrapasse um exercício financeiro poderá ser iniciado sem prévia inclusão no Plano, ou sem lei que autorize sua inclusão.
Art. 10 - Esta lei entrará em vigor na data de sua publicação.
Art. 11 - Revogam-se as disposições em contrário.
VÁRZEA DA ROÇA (BA), 30 DE JUNHO DE 2005.
WILSON LÁZARO BRASILEIRO MASCARENHAS PREFEITO MUNICIPAL
FONTES DE RECURSOS
00 – Recursos Próprios da Administração Direta;
01 – Transferências da União;
02 – Transferências do Estado;
03 – Transferências do FUNDEF;
04 – Transferências de Convênios da União e Suas Entidades;
05 – Transferências de Convênios do Estado e Suas Entidades;
06 – Transferências de Recursos para a Saúde;
07 – Transferências de Recursos para Assistência Social;
08 – Transferências de Recursos para Educação;
09 – Recursos Próprios de Autarquias e Fundações;
10 – Recursos Gerados pelas Empresas;
11 – Operações de Crédito;
12 – Alienações de Bens;
13 – Outros Recursos.
Wilson Lázaro Brasileiro Mascarenhas
Prefeito Municipal.
RECEITAS REALIZADAS 2002/2004 E ESTIMADAS DE 2005/2009 R$ 1,00 (Valores Correntes)
ANO 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Receitas Correntes (1) 6.393.605,74 6.678.883,17 8.386.486,43 8.809.302,00 9.337.927,67 9.898.494,96 10.492.404,55 11.121.948,73 Receitas Tributárias 128.442,65 160.408,46 167.827,52 155.059,00 163.862,51 173.694,24 184.115,87 195.162,81
Imposto
IPTU 4.288,52 3.192,44 2.758,65 5.441,00 5.767,43 6.113,47 6.480,27 6.869,08 IRRF 53.834,54 68.254,22 69.018,99 68.311,00 71.909,66 76.224,23 80.797,68 85.645,54 ISS* 59.288,89 64.971,30 66.378,54 75.232,00 79.745,92 84.530,67 89.602,51 94.978,66 ITBI / ITIV 792,00 386,50 1.475,89 1.075,00 1.139,50 1.207,87 1.280,34 1.357,16
Outros
Taxas
TPP - Taxa p/ o Exercício do Poder de Polícia 192,80 2.484,50 5.030,49 4.000,00 4.240,00 4.494,40 4.764,06 5.049,90 Taxa de Lixo - - - - - - - - TPS - Taxa p/ Prestação de Serviços 10.045,90 21.119,50 23.164,96 1.000,00 1.060,00 1.123,60 1.191,01 1.262,47 Outras - - - - - - - - Contrib. de Melhoria - - - - - - - -
Receitas de Contribuições - - - - - - - - Contribuições Providenciárias - - - - - - Outras Contribuições - - - - - - - Receita Patrimonial 19.600,78 8.425,66 7.448,29 24.871,00 26.363,26 27.945,05 29.621,74 31.399,03 Receita de Aplicações Financeiras 15.578,82 6.056,98 7.149,54 19.768,00 20.954,08 22.211,32 23.543,99 24.956,62 Outras Receitas Patrimoniais* 4.021,96 2.368,68 298,75 5.103,00 5.409,18 5.733,73 6.077,75 6.442,41
Receita Agropecuária - - - - - - - Receita Industrial - - - - - - - Receita de Serviços 459.633,38 - - - - - - -
Tranferências Correntes 5.782.648,39 6.492.071,05 8.201.068,59 8.600.022,00 9.118.710,90 9.665.833,50 10.245.783,45 10.860.530,41
Transf. Intergovernamentais
Transf. da União
Cota Parte do ITR* 2.635,78 1.996,55 1.905,64 3.344,00 3.544,61 3.757,28 3.982,71 4.221,67 Transf. da União FMS - 280.279,62 323.173,43 407.580,00 432.034,80 457.956,88 485.434,29 514.560,34 Cota Parte do FPM 3.350.186,32 3.533.439,79 4.198.225,40 4.251.140,00 4.506.208,40 4.776.580,90 5.063.175,75 5.366.966,29 ICMS - EXPORTAÇÃO - LC 87/96 17.430,36 20.003,69 15.884,28 22.117,00 23.444,02 24.850,66 26.341,69 27.922,19 Transf. do FUNDEF 1.368.078,77 1.448.884,64 1.773.244,35 1.735.990,00 1.822.790,16 1.932.157,56 2.048.087,01 2.170.972,23 Complemento da União - FUNDEF 177.050,06 97.877,87 100.535,27 224.663,00 235.869,33 250.021,48 265.022,76 280.924,12
QUADRO I
PREFEITURA MUNICIPAL DE VÁRZEA DA ROÇA - BA
RECEITAS REALIZADAS 2002/2004 E ESTIMADAS DE 2005/2009 R$ 1,00 (Valores Correntes)
ANO 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Transf. de Convênios* 114.273,05 20.424,00 417.236,74 500.000,00 532.000,00 563.920,00 597.755,20 633.620,51 Outras Transf. da União 145.303,08 162.608,28 474.789,82 279.551,00 296.324,06 314.103,50 332.949,71 352.926,69
Transf. do Estado
Cota Parte do IPVA 8.519,42 13.365,71 14.798,18 10.810,00 11.458,60 12.146,11 12.874,87 13.647,36 Cota Parte do ICMS 588.626,97 732.940,81 817.798,19 746.923,00 846.320,00 897.099,20 950.925,15 1.007.980,65 Cota Parte do IPI - Exp. 10.544,58 10.807,51 14.338,46 13.379,00 14.181,74 15.032,64 15.934,59 16.890,66 FIES/ESTADO - - 49.138,83 32.322,00 40.000,00 42.400,00 44.944,00 47.640,64
Transf. de Convênios
Outras Transf. do Estado - 169.442,58 - 372.203,00 354.535,18 375.807,29 398.355,72 422.257,06 Outras Transf. Correntes - - - - - - - - Outras Receitas Correntes 3.280,54 17.978,00 10.142,03 27.350,00 28.991,00 31.022,17 32.883,49 34.856,48 Multas e Juros de Mora* 2.000,00 7.300,00 1.500,00 6.000,00 6.360,00 6.741,60 7.146,09 7.574,85 Indenizações e Restituições 1.013,04 1.411,74 6.794,50 2.000,00 2.120,00 2.247,20 2.382,03 2.524,95 Receitas da Dívida Ativa Tributária - 1.312,13 1.847,53 8.600,00 9.116,00 9.954,67 10.551,95 11.185,06 Receitas Correntes Diversas 267,50 7.954,13 - 10.750,00 11.395,00 12.078,70 12.803,42 13.571,62
Receita de Capital 316.569,58 - 122.922,00 460.446,00 1.331.800,00 1.411.708,00 1.496.410,48 1.586.195,09 Operação de Crédito - - - 10.000,00 10.600,00 11.236,00 11.910,16 12.624,76 Alienação de Bens - - - 20.000,00 21.200,00 22.472,00 23.820,32 25.249,53 Amortização de Empréstimo / Financ. - - - - - - - - Transf. de Capital 305.000,00 - 122.922,00 430.446,00 1.300.000,00 1.378.000,00 1.460.680,00 1.548.320,80 Transf. Intergovernamentais - - - - - - - - Transf. de Convênios* 305.000,00 - 122.922,00 270.446,00 1.000.000,00 1.060.000,00 1.123.600,00 1.191.016,00 Outras Transferências da União - - - 160.000,00 300.000,00 318.000,00 337.080,00 357.304,80 Outras Transferências do Estado - - - - - - - - Outras Receitas de Capital 11.569 ,58 - - - - - - - CONTAS REDUTORAS
(593.435,88) (643.104,82) (821.083,45) (755.032,00)
(805.176,80) (872.067,13) (908.456,56)
(962.963,94) DED.DA REC.P/FORMAÇÃO DO FUNDEF-UNIÃO
(505.141,81) (533.015,84) (698.413,66) (640.988,00)
(677.377,90) (720.214,72) (763.427,61)
(809.233,26) DED.DA REC.P/FORMAÇÃO DO FUNDEF-
ESTADO
(88.294,07) (110.088,98) (122.669,79) (114.044,00)
(127.798,90) (151.852,41) (145.028,95)
(153.730,68) Total Geral da Receita 6.116.739,44 6.035.778,35 8.509.408,43 8.514.716,00 9.864.550,87 10.438.135,83 11.080.358,47 11.745.179,88 Receita Corrente Líquida (1-2) 5.800.169,86 6.035.778,35 7.565.402,98 8.054.270,00 8.532.750,87 9.026.427,83 9.583.947,99 10.158.984,79 Deduções (2) 593.435,88 643.104,82 821.083,45 755.032,00 805.176,80 872.067,13 908.456,56 962.963,94 Cont. Plano Seg. Social Servidor - - - - - -
Cont. Serv. Cust. Assist. Social - - - - - - Compensação Financeira entre Regimes - - - - - -
Deduções do FUNDEF 593.435,88 643.104,82 821.083,45 755.032,00 805.176,80 872.067,13 908.456,56 962.963,94
Programas e Ações Diagnostico Diretrizes, Objetivos, Produto, Metas e
Regionalização. Ação
Continuada
0.001 – Processo Legislativo O Legislativo Municipal, composto de nove vereadores, funciona em sede própria, sem autonomia financeira, com o apoio de vários servidores.
1. Manutenção do Plenário da Câmara
Realização de sessões ordinárias conforme regimento interno, realização de sessões extraordinárias quando convocadas, realização de reuniões pelas comissões.
2. Manutenção dos Serviços da Câmara Dá cumprimento às funções básicas do Poder Legislativo de Legislar e Fiscalizar.
0.006 – Gestão Administrativa Superior Este programa será executado pela estrutura do Gabinete do Prefeito, Vice- Prefeito e sua Assessoria de Gabinete.
1. Manutenção do Gabinete do Prefeito, Vice e Assessorias.
Esta estrutura envolve, alem do Prefeito e Vice-Prefeito, alguns servidores municipais como também assessor jurídico.
A estrutura do Gabinete e pequena, o que, de certa forma limita as ações do Executivo Municipal.
Elaboração da Legislação necessária à gestão publica municipal, acompanhamento do processo legislativo, publicação de atos da administração, coordenação das audiências publica, coordenação da execução das políticas publica defesa dos interesses do município planejamento das ações da administração, acompanhamento do sistema de controle interno, acompanhamento e avaliação de programas de governo.
Melhorar e ampliar os serviços públicos municipais, praticar o principio da transparência dos atos da administração, envolver a sociedade nas decisões administrativas, melhorar as ações planejadas e o controle de atos da administração.
0.009 – Administração Geral A estrutura atual terá a finalidade de melhorar a realização dos serviços, dando melhor qualidade dentro daquilo que a legislação vigente determina.
PPA – 2005 A 2009 ESTADO DA BAHIA
PREFEITURA MUNICIPAL DE VARZEA DA ROCA CNPJ – 13896758/0001-00
ANEXO II – METAS E AÇÕES ADMINISTRATIVAS
1. Manutenção da Secretaria de Administração humanos, pela gerencia de serviços gerais, envolvendo alguns servidores municipais.
2. Manutenção Departamento de Pessoal
Gerenciamento da movimentação, freqüência, remuneração e assentamento funcional dos servidores municipais, controle da lotação dos cargos, calculo da folha mensal e das obrigações patronais, cadastros identificação e lotação dos bens patrimoniais, inventários periódicos dos bens, atualização periódica dos bens, controle dos processos, controle da frota, do
almoxarifado e conservação do patrimônio, elaboração de processos licitatórios.
3. Reequipamento da Secretaria
Manter os atos de pessoal, do patrimônio público, serviços gerais da administração, produzindo informações gerenciais para tomada de decisões.
0.012 – Segurança para Todos
Ajudar manter a ordem publica municipal, protegendo os bens municipais e dando suporte à polícia militar de acordo as leis da Secretaria de Segurança Publica.
1. Manutenção da Segurança Publica Municipal.
0.015 – Serviços Urbanos
O município terá prioridade nos serviços de utilidade publica, na coleta de lixo, ampliação e conservação dos serviços de iluminação publica aquisição de coletores de lixo, ampliação e melhoria das áreas de lazer, ampliação do cemitério na sede e povoados, pavimentação e urbanização de vias publicas da sede e povoados, desapropriando imóveis para urbanização de ruas, aquisição de equipamentos para melhoria da infra-estrutura municipal.
Oferecer segurança aos usuários noturnos das vias urbanas e das áreas de lazer, manter a cidade limpa e melhorar as áreas de lazer, dispor de espaço adequado para destinação dos restos mortais da população.
1. Administração da Secretaria de Planejamento e Desenvolvimento Infra-Estrutura.
Implantação de aterro sanitário e reciclagem de lixo, cuidando da limpeza publica e destinando o lixo para local apropriado. Reciclar o lixo para gerar rendas aos munícipes.
2. Manutencao dos Serviços Urbanos.
Pavimentação e urbanização das vias publicas, nos povoados de Morrinhos, Barracas, Várzea do Meio, Poço do Quilombo, Várzea da Praia, Lagoa das Pedras, Cruz de Almas, Campo de São João e da sede deste município, perfazendo um total de 50.000 metros quadrados.
3. Reequipamento da Secretaria.
Aquisição de uma pá carregadeira, duas caçambas e uma patrol.
4. Pavimentação, Urbanização e Arborização de Vias Publicas.
Ampliação e recuperação dos cemitérios de Várzea do Meio, Morinhos, Cruz de Almas, Campo de São João e Sede. Construção em Barracas, Lagoa das Pedras e Várzea da Praia.
5. Construção, Ampliação e Recuperação de Cemitérios.
Construção das praças dos Povoados de Cruz de Almas, Campo de São João, Barracas, Morrinhos, Várzea do Meio, Lagoa das Pedras, Várzea da Praia e Sede deste município.
6. Construção, Ampliação e Recuperação de Praças, Parques, Jardins e Hortos.
7. Desapropriação de Imóveis.
8 . Im p la n ta ç ã o d e A te r r o S a n itá r io e R e c ic la g e m d e L ix o .
0 .0 1 8 – Á g u a P o tá v e l
N a s á r e a s d e m a io r d e n sid a d e d e m o g r á fic a , o se r v iç o d e á g u a p o tá v e l e r e a liz a d o p e la E M B A S A , n o in te r io r h á n e c e ss id a d e d e in sta la ç ã o d e n o v o s siste m a s p a r a a te n d e r p e q u e n a s c o m u n id a d e s , m e lh o r ia e a m p lia ç ã o d o s siste m a s e x iste n te s e in sta la ç ã o d e siste m a s in d iv id u a is d e c a p a c ita ç ã o n a á r e a r u r a l.
1 . M a n u te n ç ã o e C o n se r v a ç ã o d e S iste m a s d e a b a s te c im e n to d e á g u a .
A te n d e r a s fa m ília s d o s p e q u e n o s a g lo m e r a d o s u r b a n o s d e f o r m a a p r e v e n ir d o e n ç a s e m e lh o r a r a s c o n d iç õ e s d e sa ú d e .
2 . C o n str u ç ã o , A m p lia ç ã o e R e c u p e r a ç ã o d e S iste m a s d e A b a ste c im e n to d e Á g u a .
C o n str u ç ã o d o s siste m a s d e L a g o a d a s P e d r a s, V á r z e a d a P r a ia , V a r g e m N o v a , M á r io R o d r ig u e s, P o ç o Q u ilo m b o e L a m e ir o I , L a g o a d a O n ç a , V á r z e a d o C u r r a l, M o c a m b o e G a m e le ir a .
3 . C o n str u ç ã o e R e c u p e r a ç ã o e C is te r n a s. C o n str u ç ã o e r e c u p e r a ç ã o d e c is te r n a s c o m u n itá r ia s d o m ic ilia r e s n a se d e e in te r io r d o m u n ic íp io .
4 . C o n se r v a ç ã o , R e v ita liz a ç ã o d e la g o a s e R io s d o M u n ic íp io .
0 .0 2 1 – E n e r g ia p a r a Ilu m in a r
A m p lia ç ã o e c o n se r v a ç ã o d o s e r v iç o d e ilu m in a ç ã o p u b lic a , a m p lia n d o o s siste m a s e x iste n te s e e s te n d e n d o r e d e s p a r a to d o o in te r io r d o m u n ic íp io , c o m o ta m b é m p a r a á r e a s c a r e n te s d a se d e .
1 . C o n str u ç ã o , A m p lia ç ã o e R e c u p e r a ç ã o d e R e d e s d e E le tr if ic a ç ã o .
C o n str u ç ã o d e r e d e s d e U m b u r a n a s /L a m e ir o I, B a r r a c a s/C á g a d o s, M o c a m b o /L a g o a d a O n ç a , S ã o B e n to /N o v a V ista /J ib ó ia /J a c a r é , T a n q u e d e D e n tr o , L a g o a D a n ta s, C h a p é u Q u e im a d o , C a p o e ir a d o M ilh o , M á r io R o d r ig u e s, C a r a íb a , F a z e n d a s T ig r e , A la m a r in h o , B a r r a c a s e S e d e d o M u n ic íp io .
0 .0 2 5 – S a n e a m e n to M u n ic ip a l
O m u n ic íp io e m g r a n d e p a r te n ã o p o ssu i e s g o ta m e n to s a n itá r io , c a u sa n d o p o lu iç ã o n o s c ó r r e g o s e r io s c o m p r o m e te n d o a s a ú d e d a p o p u la ç ã o , c o m o ta m b é m n a se d e d o m u n ic íp io .
1 . C o n str u ç ã o , A m p lia ç ã o e R e c u p e r a ç ã o d e S a n e a m e n to B á sic o .
O m u n ic íp io n e c e ssita d e o b r a s d e d r e n a g e n s p a r a e s c o a r a s á g u a s p a r a d a s o u se r v id a s.
C o n sc ie n tiz a ç ã o d a p o p u la ç ã o so b r e a n e c e ssid a d e d a in sta la ç ã o d e fo s sa s e filtr o s a n a e r ó b io s n a s r e s id ê n c ia s, e x ig ê n c ia d e e q u ip a m e n to s n o v o s n a s n o v a s c o n s tr u ç õ e s.
2 . C o n str u ç ã o d e F o ssa s e B a n h e ir o s
C o n str u ç ã o d o sis te m a d e e sg o to sa n itá r io d a se d e d e s te m u n ic íp io e d o s P o v o a d o s d e M o r r in h o s , B a r r a c a s, L a g o a d a s P e d r a s, V á r z e a d a P r a ia e P o ç o d o Q u ilo m b o . R e c u p e r a ç ã o d o s s iste m a s d e V á r z e a d o M e io , C a m p o d e S ã o J o ã o e C r u z d e A lm a s.
0 .0 2 8 – E str a d a s p a r a T r a fe g a r
A fa lta d e e q u ip a m e n to s d if ic u lta a m a n u te n ç ã o d a s e str a d a s m u n ic ip a is, p a tr o la m e n to e lim p e z a d a s e str a d a s v ic in a is, c o n s tr u ç ã o e c o n s e r v a ç ã o d e p o n te s e b u e ir o s, a b e r tu r a s d e n o v a s e str a d a s e a q u isiç ã o d e n o v o s e q u ip a m e n to s.
1 . M a n u te n ç ã o e C o n se r v a ç ã o d e E str a d a s M u n ic ip a is.
R e c u p e r a ç ã o d e tr e c h o s c r ític o s d e e str a d a s v ic in a is p e r fa z e n d o 2 0 0 km e m to d o m u n ic íp io , c o n str u ç õ e s d e p a ss a g e n s m o lh a d a s e m C a m isã o z in h o , T e o b a ld o , C á g a d o s, C a m p o d e S ã o J o ã o , C h a p é u Q u e im a d o , J u r e m a , R io s d o P e ix e n a F a z e n d a M a c a c o , P a u d e C o lh e r e V á r z e a d a P r a ia ..
2 . C o n str u ç ã o , A m p lia ç ã o e R e c u p e r a ç ã o d e E str a d a s M u n ic ip a is e O b r a s d e A r te .
0.031 – Assistência ao Pequeno Produtor.
Prioridade rural que atua na produção de hortifrutigranjeiros que necessita de apoio da administração municipal, através de obras e serviço de infra-estrutura capaz de estimular sua permanência no campo.
Assistência técnica ao pequeno produtor rural, aquisição de novos equipamentos, realização de eventos, implantação de redes de eletrificação rural, ampliando a área de produção e a produtividade, capitalizar o agricultor a melhorar a condição de vida no campo.
1. Manutenção da Secretaria.
2. Apoio ao Pequeno Produtor, Associações, Cooperativas, Núcleos e Produção e Transformação.
3. Reequipamento da Secretaria.
4. Organização do Banco de Sementes.
0.034 – Abastecimento
1. Manutenção e Conservação de Mercados, Abatedouros e Centros de Abastecimento.
Manutenção dos mercados e matadouros existentes, buscando recursos para construção e ampliação de novos mercados, centros de abastecimentos e abatedouros na sede e interior do município, oferecendo condições para o escoamento da produção de forma higiênica.
2. Construção, Ampliação e Recuperação de Mercados, Abatedouros e Centros de Abastecimento.
Construção do centro de abastecimento de Várzea do Meio, Campo de São João e Perímetro Irrigado, construção de matadouro/frigorífico na sede município.
Treinamento e cursos para feirantes.
0.037 – Irrigar Para Produzir
Buscar recursos junto aos governos estadual e federal para ampliar o canal existente e construir novos canais para gerar renda a população, fixando o homem no campo.
Fazer com que o canal existente seja mais bem aproveitado para produzir em maior escala.
1. Construção, Ampliação e Recuperação de Sistemas de Irrigação.
Ampliação do canal existente em torno do lago (Barragem do Jacuípe).
0.041 – Apoio a Pequenas Indústrias.
Buscar junto aos governos estadual e federal recursos para implantação de pequenas indústrias para gerar empregos aos nossos munícipes.
1. Apoio a Indústrias.
Buscar parcerias através de empresários de outros estados para implantação de indústrias no nosso município.
Indenização de áreas em torno da sede para implantação de indústrias.
0.044 – Fundo de Aval.
1. Apoio ao Fundo de Aval.
Assistência ao pequeno produtor e agricultor através do fundo de aval para que tenham assistência técnica e recursos financeiros.
Fortalecimento do movimento municipalista regional, estadual e nacional.
0 .0 4 7 – A d m in istr a ç ã o F in a n c e ir a
E ste p r o g r a m a se r á e x e c u ta d o p e la e str u tu r a d a g e r e n c ia d o c o n tr o le d o c a d a str o e tr ib u ta ç ã o , g e r e n c ia d e a r r e c a d a ç ã o e p a g a m e n to e g e r e n c ia d e r e g istr o s c o n tá b e is.
1 . M a n u te n ç ã o d a S e c r e ta r ia M u n ic ip a l d a
F a z e n d a . E n v o lv e n d o d iv e r so s se r v id o r e s m u n ic ip a is .
2 . R e e q u ip a m e n to d a S e c r e ta r ia .
A tu a liz a ç ã o d e c a d a str o s m o b iliá r io s e e c o n ô m ic o s, la n ç a m e n to s e b a ix a d e tr ib u to s, c o n tr o le d e d iv id a a tiv a , f isc a liz a ç ã o tr ib u ta r ia d e o b r a s e p o s tu r a s, a r r e c a d a ç ã o d e tr ib u to s e o u tr a s r e c e ita s, p a g a m e n to s a fo r n e c e d o r e s , c o n tr o le d o s sa ld o s d e c a ix a d e b a n c o s, r e g istr o s c o n tá b e is e fa to s d a a d m in istr a ç ã o , c o n tr o le d a a p lic a ç ã o d o s r e c u r s o s v in c u la d o s, e m issã o d e r e la tó r io s g e r e n c ia is e a p r e s e n ta ç ã o d e p r e s ta ç ã o d e c o n ta s.
A r r e c a d a r tr ib u to s d e c o m p e tê n c ia d o m u n ic íp io , c o n tr o la r a a r r e c a d a ç ã o , g a r a n tir a s fo n te s d e fin a n c ia m e n to s d o s s e r v iç o s d e c o m p e tê n c ia m u n ic ip a l, p r o d u z ir r e la tó r io s g e r e n c ia is, c o n tr o la r o s lim ite s d o s g a s to s p a r a e n te n d e r a le g isla ç ã o e c u m p r ir o m a n d a m e n to c o n stitu c io n a l d o c o n tr o le in te r n o .
0 .0 5 1 – C r ia n ç a n a E sc o la .
A m p lia ç ã o d a r e d e f ísic a in fa n til, b u sc a n d o a tr a v é s d e c o n v ê n io s a m p lia r a s c r e c h e s e x iste n te s e c o n str u ir n o v a s d e p e n d ê n c ia s n a se d e e P o v o a d o s d e ste m u n ic íp io .
1 . C o n str u ç ã o , A m p lia ç ã o e R e c u p e r a ç ã o d e C r e c h e s.
M e lh o r a r o a te n d im e n to d o s a lu n o s d a r e d e d e e n sin o m u n ic ip a l 2 . M a n u te n ç ã o d o E n sin o In fa n til
R e c u p e r a ç ã o d a c r e c h e d o P o v o a d o d e V á r z e a d o M e io , C a m p o d e S ã o J o ã o e S e d e , C o n s tr u ç ã o d e C r e c h e s n a s lo c a lid a d e s d e L a g o a d a s P e d r a s , V á r z e a d a P r a ia , M o r r in h o s, L a m e ir o II e C h a p a d a ..
3 . C o n s t r u ç ã o e M a n u te n ç ã o d e Á r e a d e L a z e r
4 . C a p a c i ta ç ã o d o s P r o f is s io n a is d o S e to r
0 .0 5 3 – E d u c a r e F u n d a m e n ta l
1 . C o n s t r u ç ã o , A m p li a ç ã o e R e c u p e r a ç ã o d e U n i d a d e s E s c o l a r e s .
2 . A p o i o a o P r o g r a m a d e B o ls a E s c o l a e O u tr o s .
3 . D e s a p r o p r ia ç ã o d e I m ó v e i s . O r g a n i z a r , c o o r d e n a r e s u p e r v is i o n a r o s i s te m a d e e n s i n o d o m u n ic í p io , f a z e n d o c u m p r ir a le g i s la ç ã o f e d e r a l.
4 . R e e q u i p a m e n to d a S e c r e ta r i a d e E d u c a ç ã o . A q u is iç ã o e m a n u te n ç ã o d e t r a n s p o r te e s c o la r , a p o io a o e s tu d a n te c o m tr a n s p o r t e e s c o la r d e b o a q u a li d a d e p a r a e v it a r a e v a s ã o e s c o l a r .
5 . M a n u te n ç ã o d a S e c r e ta r ia d e E d u c a ç ã o .
L e v a r a o e n s in o a o a l u n o c o m q u a li d a d e , a p li c a n d o o ín d ic e e x i g id o n a C F A R T . 2 1 2 , a p l ic a n d o n o m ín im o 2 5 % s o b r e im p o s to s e tr a n s f e r ê n c i a s c o n s ti tu c io n a i s , i n c e n tiv a r o a lu n o a o in g r e s s o n o e n s i n o a p a r ti r d e 0 6 a n o s .
6 . M a n u te n ç ã o d o E n s in o F u n d a m e n ta l . L e v a r o e n s in o c o m q u a li d a d e , c a p a c it a n d o o c o r p o d o c e n t e , r e m u n e r a n d o o m a g i s t é r io c o m r e c u r s o s t r a n s f e r id o s d o F U N D E F .
7 . M a n u te n ç ã o d o s P r o g r a m a s d o F N D E / P D D E , P N A T E E O U T R O S .
L e v a n d o o s m e i o s n e c e s s á r i o s p a r a o b o m f u n c io n a m e n to d o e n s i n o f u n d a m e n ta l .
8 . M a n u te n ç ã o d a M e r e n d a E s c o la r – P N A E . C o m p a r til h a r c o m o e s t a d o n a m a n u te n ç ã o d o e n s in o m é d i o , c r ia n d o o p o r tu n id a d e s p a r a q u e o a lu n o a t in ja o n í v e l s u p e r i o r .
9 . V a l o r iz a ç ã o d o M a g is t é r io – 6 0 % - F U N D E F . L e v a r c o n h e c i m e n t o d e n ív e l p a r a f o r m a r p r o f is s io n a is c a p a c i ta d o s p a r a o p r o g r e s s o d o m u n ic í p io .
1 0 . M a n u te n ç ã o d o E n s in o F u n d a m e n ta l – 4 0 % - F U N D E F .
E l a b o r a r e e x e c u t a r p r o g r a m a s d e d i s tr i b u iç ã o d e m e r e n d a e s c o la r c o m q u a l id a d e a o s a lu n o s d o e n s i n o m u n i c i p a l .
1 1 . I m p l a n ta ç ã o d a C a s a d o E s tu d a n te .
L e v a r o e n s in o p a r a p e s s o a s n o s e n t id o d e c r i a r e i n c e n tiv a r o h a b ito d e e s tu d a r , c a p a c i ta n d o -a s p a r a o i n g r e s s o n o m e r c a d o d e t r a b a lh o , d i m i n u in d o o a n a lf a b e ti s m o .
1 2 . M a n u te n ç ã o d o C o n s e lh o d e E d u c a ç ã o M a n te r o b o m f u n c i o n a m e n t o d a r e d e e s c o la r , c o n tr i b u i n d o c o m o m u n ic í p io a r a o a d e q u a d o e n s in o .
escolares da sede e interior do município.
Implantar pontos de apoio para servir aos estudantes carentes deste município, na sede, em Feira de Santana e Salvador.
0.056 – Erradicação do Analfabetismo.
1. Apoio ao Programa de Jovens e Adultos.
Recuperação de unidades escolares da sede e do interior do município, construção de oito novas salas de aulas na sede, construção de quatro salas de aulas no Povoado de Várzea do M eio.
Levar o ensino para as pessoas que não tiveram a oportunidade de estudar, criar e incentivar o habito de estudar, capacitando para o mercado de trabalho, diminuindo desta forma o analfabetismo em todo território municipal.
0.059 – Cultura.
1. Construção, Ampliação e Recuperação de Bibliotecas e Centros Culturais.
2. Apoio as Festividades Culturais e Folclóricas.
3. Criação de Escolas de M úsica, Teatro e Dança.
Incentivar e coordenar a pratica de atividades culturais e recreativas em todo município, construindo, ampliando e recuperando imóveis para servir de centros de cultura na sede do município.
0.061 – Esporte e Vida. Construção do Centro de Cultural na sede, bibliotecas escolares nos Povoados deste município.
Promovendo as festividades tradicionais do município e incrementando novas festividades.
1. Aquisição de Terreno, Construção, Ampliação e Recuperação de Quadras Poliesportivas, Ginásios e Campos de Futebol.
Promoção de eventos esportivos e manutenção dos equipamentos existentes.
2. Apoio ao Esporte Amador.
Estimular a pratica esportiva, desenvolver o espírito competitivo e a integração entre diversas comunidades, descobrir novos talentos, afastar os jovens das drogas.
Construir, ampliar e recuperar os campos de futebol, buscar recursos aos governos federal e estadual para construção de ginásios na sede e Povoados deste município.
0.064 – Ensino Médio.
1. Apoio ao Ensino Médio.
Construção de quadras poliesportivas em todos os povoados do município, recuperação da quadra e construção do campo de futebol de Várzea do Meio, construção dos campos de futebol de Campo de São João, Soinho, perímetro irrigado e sede do município. Construção de ginásio de esporte coberto na sede.
0.067 – Ensino Superior.
1. Apoio ao Ensino Superior – UNEB 2000/Outros.
Compartilhar com o estado na manutenção do ensino médio, criando oportunidade para que os alunos atinjam o nível superior na sede e Povoados deste Município.
Levar conhecimento de nível superior para formação de novos profissionais capacitando-os para o progresso do nosso município, resgatando o programa UNEB – 2000, que sem duvida e o anseio da nossa população.
0.071 – Saúde para Todos.
1. Construção, Ampliação e Recuperação de Unidades de Saúde/FUNSAUDE.
2. Reequipamento da Secretaria de Saúde/FUNSAUDE.
3. Desapropriação de Imóveis/FUNSAUDE.
4. Manutenção dos Serviços de Saúde/FUNSAUDE. Construção, ampliação e melhoria das unidades de saúde, aquisição de equipamentos, contratação de profissionais e manutenção da estrutura.
Realizar medicina preventiva e melhorar as condições de saúde da população deste município.
Coordenar e supervisionar o atendimento medico-odontologico a população.
Levar a população assistência medica de boa qualidade.
Atentar-se para o adequado funcionamento da saúde, Lei nº. 8.080/90, art.
18 parágrafo IV.
Erradicar as epidemias que venham a surgir o município, conforme preceitua a Lei nº. 8.080/90 artigo 18.
Levar saúde de boa qualidade para a população , elevando o índice de aplicação dos recursos recebidos, conforme EC 29, ajudando a combater a desnutrição, diminuindo o índice de mortalidade no município.
Assistência adequada às famílias, combatendo doenças transmissíveis.
0.074 – Saúde Preventiva.
Cuidar, orientar e apoiar a mulher, o idoso, a criança, o adolescente e o deficiente levando saúde de boa qualidade.
1. Construção, Ampliação e Recuperação de Unidades de Saúde/PAB.
Recuperação e ampliação do Hospital Municipal e da unidade de saúde em Barracas, construção de unidades de saúde em Várzea da Praia, Cruz de Almas, Várzea do Meio, Campo de São João e construção de duas unidades de saúde na sede.
2. Manutenção dos Programas de Saúde/PAB, PACS, PSF, VIG. SANITARIA, VIG.
EPIDEMIOLOGICA E OUTROS.
3. Reequipamento das Unidades de Saúde/PAB.
Implantação do PSF, manutenção dos serviços de vigilância sanitária, atentar-se para o adequado funcionamento de saúde, apoio ao programa de erradicação de epidemias, manutenção dos serviços de carência nutricional, ajudando ao combate da desnutrição, diminuindo o índice de mortalidade no município.
Manutenção do Programa saúde da família, assistência adequada para as famílias, combatendo doenças transmissíveis.
0.077 – Ação Social.
1. Construção, Ampliação e Recuperação de Creches.
2. Construção, Ampliação e Recuperação de Centros Comunitários e Oficinas
Profissionalizantes.
3. Construção, Ampliação e Recuperação de Centros de Convivência.
4. Desapropriação de Imóveis.
5. Manutenção das Ações de Assistência Social.
6. Apoio as Ações do PETI. Cuidar, orientar e apoiar a mulher, o idoso, a criança, o adolescente e o deficiente, levando saúde de boa qualidade na prevenção de doenças.
No município, há pessoas carentes que necessitam da atenção do poder publico municipal, há necessidades de ações voltadas para elevação do nível de renda dessas famílias carentes e diversificação dos trabalhos de integração dos idosos e mães, realização de cursos profissionalizantes e ações voltadas para expansão do mercado.
7. Apoio ao PAIF.
Colocar em pratica o Plano de Assistência Social, orientação das famílias carentes, fortalecimento do grupo de idosos e clube de mães.
8. Implantação do Núcleo de Artesanato.
0.081 – Morar Melhor.
Criar alternativas de rendas para famílias carentes, integração do idoso a sociedade e melhoria da sua qualidade de vida, oferecer oportunidade para que as donas de casa troquem experiências, descubra suas potencialidades e habilidades participando da composição da renda familiar.
Supervisionar e realização de eventos para fins assistenciais, coordenar e supervisionar programas, planos de trabalhos, sobre assistência social, apoiar os trabalhos do PETI e do PAIF.
1. Apoio ao Programa de Melhoria Habitacional.
L iceu de arte s e ofício s na sede deste m unicípio, ce ntro co m unitá rio de V á rze a do M eio .
C o nstruçã o de centr o s na sede e V á rzea do M e io .
0 .0 8 4 – A ssistência a C a rentes.
D eterm ina r a rea liza çã o de estudo s so bre a situa çã o da s m o ra dia s pr ecá rias, busca ndo so luçõ es nos órgãos com petentes, prom over m elhoria ha bita cional, co m co nstrução de unidades e resta uração das existentes em to do m unicípio.
1. M a nutenção das A ções do F M A S M elhoria de oito centa s unidades habita cionais na sede e m elhoria de m il unida des sa nitá ria s na sede e zo na r ur a l.
0.087 – P revenção de D o ença s.
1. A poio ao Program a de M elhoria Sanitá ria
A po io a o s ca rente s do m unicípio , o ferecendo m eio s pa r a integ ra liza çã o na so cieda de, busca r a tra vés de co nvê nio s m elho ria s pa ra o no sso po vo ca rente da sede e do interior do m unicípio.
0 .0 9 1 – C ria n ça e A do le scente A ssistido s
1. M a nutenção dos Serv iços do F M A C A 2. A poio ao C o nselho T utela r.
Construção de banheiros e sanitários domiciliares para pessoas carentes, conscientizando-as para a necessidade de uso de fossas residenciais para prevenir doenças em todo município.
O município conta a estrutura da Secretaria Municipal de Saúde e Assistência Social, o conselho Municipal da Criança e do Adolescente, Conselho Tutelar e os recursos alocados no Fundo Municipal da Criança e do Adolescente.
0.094 – Preservação do Meio Ambiente
Execução do plano de assistência aos menores de forma a mante-los ocupados com ações de estudos, atividades desportivas, descobrimento e exploração de suas potencialidades, envolvendo o município, os conselhos e as famílias.
1. Conservação das Reservas Municipais
Afastar os adolescentes da situação de risco, encaminhando-os para uma atividade profissional, integrando-os a sociedade.
0.000 – Encargos Especiais. Levantamento das Reservas, da Fauna e Flora do Município.
1. Administração da Divida Interna. Capacitação dos Agricultores para utilização adequada dos recursos naturais do Município.
Neste programa estão globalizados as despesas que, pela sua natureza, não podem ser associadas a um bem ou serviço a ser gerado no processo produtivo corrente, como dividas, pagamentos de inativos pelo tesouro municipal, contribuição ao PASEP.
9.999 – Reserva de Contingência.
Pagamento mensal dos compromissos assumidos por empréstimos e financiamentos, com inativos e pensionistas.
RESERVA DE CONTINGENCIA. Garantir que os compromissos assumidos possam ser integralmente saudados.
Atender os passivos contingentes e outros riscos e eventos fiscais imprevistos, bem como constituição de um fundo para pagamento dos proventos de aposentadorias e pensões dos servidores públicos municipais.
Wilson Lazaro Brasileiro Mascarenhas
Prefeito Municipal.
PLANO PLURIANUAL DE AÇÃO GOVERNAMENTAL
PERÍODO DE 2006 A 2009
- PAVIMENTAÇÃO E URBANIZAÇÃO DE VIAS PÚBLICAS
Nos Povoados de Morrinhos, Barracas, Várzea do Meio, Poço Quilombo, Várzea da Praia, Lagoa das Pedras, Cruz de Almas, Campo de São e Sede deste município, perfazendo um total de 50.000 metros quadrados.
- REEQUIPAMENTO DA SECRETARIA DE OBRAS Uma pá carregadeira, duas caçambas e uma patrol.
- CONSTRUÇÃO, AMPLIAÇÃO E RECUPERAÇÃO DE CEMITÉRIOS
Ampliação e recuperação dos cemitérios de Várzea do Meio, Morrinhos, Cruz de Almas, Campo de São João e Sede. Construção em Barracas, Lagoa das Pedras e Várzea da Praia.
- CONSTRUÇÃO, AMPLIAÇÃO E RECUPERAÇÃO DE PRAÇAS, PARQUES, JARDINS E HORTOS.
Construção das praças dos Povoados de Cruz de Almas, Campo de São João, Barracas, Morrinhos, Várzea do Meio, Lagoa das Pedras, Várzea da Praia e Sede deste Município.
- CONSTRUÇÃO, AMPLIAÇÃO E RECUPERAÇÃO DE SISTEMAS DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA.
Construção dos sistemas de Lagoa das Pedras, Várzea da Praia, Vargem Nova, Mário Rodrigues, Poço Quilombo e Lameiro I, Lagoa da Onça, Várzea do Curral, Mocambo e Gameleira.
- CONSTRUÇÃO E RECUPERAÇÃO DE CISTERNAS
Construção e recuperação de cisternas comunitárias domiciliares na sede e interior do município.
- CONSTRUÇÃO, AMPLIAÇÃO E RECUPERAÇÃO DE REDES DE ELETRIFICAÇÃO.
Construção de redes de Umburanas / Lameiro I, Barracas / Cágados, Mocambo / Lagoa da Onça, São Bento / Nova Vista / Jibóia / Jacaré, Tanque de Dentro, Lagoa Dantas, Chapéu Queimado, Capoeira do Milho, Mário Rodrigues, Caraíba, Fazendas Tigre, Alamarinho, Barracas e Sede do Município.
- CONSTRUÇÃO, AMPLIAÇÃO E RECUPERAÇÃO DE SANEAMENTO BÁSICO.
Construção do sistema de esgoto sanitário da sede deste município e dos povoados de Morrinhos, Barra- cas, Lagoa das Pedras, Várzea da Praia e Poço do Quilombo. Recuperação dos sistemas de Várzea do Meio, Campo de São João e Cruz de Almas.
- IMPLANTAÇÃO DE ATERRO SANITÁRIO E RECICLAGEM DE LIXO.
Desapropriação de área destinada ao aterro sanitário deste município.
- CONSTRUÇÃO, AMPLIAÇÃO E RECUPERAÇÃO DE ESTRADAS E OBRAS DE ARTE.
Recuperação de trechos críticos de estradas vicinais perfazendo 200Km em todo município, construções de passagens molhadas em Camisãozinho, Teobaldo, Cágados, Campo de São João, Chapéu Queimado, Jurema, Rio do Peixe na Fazenda Macaco, Pau de Colher e Várzea da Praia.
- CONSTRUÇÃO, AMPLIAÇÃO E RECUPERAÇÃO DE MERCADOS, MATADOUROS E CENTROS DE ABASTECIMENTO.
Construção do centro de abastecimento de Várzea do Meio, Campo de São João e Perímetro Irrigado, construção de matadouro/frigorífico na sede do Município.
- CONSTRUÇÃO, AMPLIAÇÃO E RECUPERAÇÃO DE SISTEMAS DE IRRIGAÇÃO.
Em torno da Barragem do Jacuípe.
- APOIO A INDÚSTRIAS
Indenização de áreas em torno da sede, urbanização ( água e luz) - FUNDO DE AVAL
Criação do Fundo de Aval beneficiando as Associações de Produtores, comércio e indústria.
- CONSTRUÇÃO, AMPLIAÇÃO E RECUPERAÇÃO DE CRECHES
Recuperação da creche do Povoado de Várzea do Meio, Campo de São João e Sede. Construção de Creches nas localidades de Lagoa das Pedras, Várzea da Praia, Morrinhos, Lameiro II e Chapada.
- CONSTRUÇÃO, AMPLIAÇÃO E RECUPERAÇÃO DE UNIDADES ESCOLARES.
Recuperação de unidades escolares da sede e do interior do município, construção de oito novas salas de aulas na sede, construção de quatro salas de aulas no Povoado de Várzea do Meio.
- CONSTRUÇÃO, AMPLIAÇÃO E RECUPERAÇÃO DE BIBLIOTECAS E CENTROS CULTURAIS.
Construção do Centro Cultural na sede, bibliotecas escolares nos Povoados deste município.
- CONSTRUÇÃO, AMPLIAÇÃO E RECUPERAÇÃO DE QUADRAS POLIESPORTIVAS, GINÁSIOS E CAM- POS DE FUTEBOL.
Construção de quadras poliesportivas em todos os povoados do município, recuperação da quadra e cons- trução do campo de futebol de Várzea do Meio, construção dos campos de futebol de Campo de São João, Soinho, perímetro irrigado e sede do município. Construção de ginásio de esporte coberto na sede.
- IMPLANTAÇÃO DA CASA DO ESTUDANTE.
Implantação de casas para estudantes, na sede deste município, Feira de Santana e Salvador, com a intenção de dá apoio aos estudantes carentes deste município.
- CONSTRUÇÃO, AMPLIAÇÃO E RECUPERAÇÃO DE UNIDADES DE SAÚDE
Recuperação e ampliação do Hospital Municipal e da unidade de saúde em Barracas, construção de unidades de saúde em Várzea da Praia, Cruz de Almas, Várzea do Meio, Campo de São João e construção de duas unidades de saúde na sede.
- REEQUIPAMENTO DA SECRETARIA DE SAÚDE
Aquisição de quatro veículos, sendo no mínimo duas ambulâncias, aparelho de ultra - sonografia, equipa- mentos para laboratório e centro cirúrgico.
- CONSTRUÇÃO, AMPLIAÇÃO E RECUPERAÇÃO DE CENTROS COMUNITÁRIOS E OFICINAS PROFISSIONALIZANTES
Liceu de artes e ofícios na sede deste município, centro comunitário de Várzea do Meio.
Construção de centros na sede e Várzea do Meio e Campo de São João.
- APOIO AO PROGRAMA DE MELHORIA HABITACIONAL
Melhoria de oitocentas unidades habitacionais na sede e zona rural e melhoria de mil unidades sanitárias na sede e zona rural.
- IMPLANTAÇÃO DO NÚCLEO DE ARTESANATO.
Implantação de núcleo de artesanato na sede deste município para geração de renda às pessoas necessitadas.
WILSON LÁZARO BRASILEIRO MASCARENHAS PREFEITO MUNICIPAL.
ANEXO III - M ETAS DA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL - CONSOLIDAÇÃO DOS PROGRAM AS
R$
CÓDIGO PROGRAM A FONTE DE DE
FINANCIAM ENTO VALOR UNIDADE GESTORA - PREFEITURA
0.001 PROCESSO LEGISLATIVO 00/01/02 3.158.681,03
0.006 GESTÃO ADMINISTRATIVA SUPERIOR 00/01/02 967.840,00
0,009 ADMINISTRAÇÃO GERAL 00/01/02 2.064.688,00
0,012 SEGURANÇA PARA TODOS 00/01/02 306.223,12
0,015 SERVIÇOS URBANOS 00/01/02/04/05 3.656.805,05
0,018 ÁGUA POTÁVEL 00/01/02/04/05 306.223,12
0,021 ENERGIA PARA ILUMINAR 00/01/02/04/05 181.540,00
0,025 SANEAMENTO MUNICIPAL 04/05/ 2.169.031,92
0,028 ESTRADAS PARA TRAFEGAR 00/01/02/04/05 524.953,92
0,031 ASSISTÊNCIA AO PEQUENO PRODUTOR 00/04/05 343.413,92
0,034 ABASTECIM ENTO 00/01/02/04/05 131.238,48
0,037 IRRIGAR PARA PRODUZIR 04/05/ 174.984,64
0,041 APOIO A PEQUENAS INDÚSTRIAS 04/05/ 87.492,32
0,044 FUNDO DE AVAL 00/ 131.238,48
0,047 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA 00/01/02 962.415,52
0,051 CRIANÇA NA ESCOLA 00/01/02 174.984,64
0,053 EDUCAR É FUNDAM ENTAL 00/01/02/03 14.539.733,94
0,056 ERRADICAÇÃO DO ANALFABETISM O 04/05/ 131.238,48
0,059 CULTURA 00/01/02 218.730,80
0,061 ESPORTE É VIDA 00/01/02/04/05 306.223,12
0,064 ENSINO M ÉDIO 00/01/02/04/05 87.492,32
0,067 ENSINO SUPERIOR 00/01/02 437.461,60
0,071 SAÚDE PARA TODOS 00/01/02 5.512.016,16
0,074 SAÚDE PREVENTIVA 06/ 3.314.925,97
0,077 AÇÃO SOCIAL 00/01/02/04/05/07 896.796,28
0,081 MORAR M ELHOR 00/01/02/04/05 874.923,20
0,084 ASSISTÊNCIA A CARENTES 00/01/02/04/05 87.492,32
0,087 PREVENÇÃO DE DOENÇAS 00/01/02/04/05 437.461,60
0,091 CRIANÇA E ADOLESCENTE ASSISTIDOS 00/01/02/13 87.492,32
0.094 PRESERVAÇÃO DO M EIO AMBIENTE 00/01/02/13 43.746,16
0 ENCARGOS ESPECIAIS 00/01/02 437.461,60
9,999 RESERVA DE CONTINGÊNCIA 00/01/02 373.275,02
TOTAL 43.128.225,05
:LOVRQ/i]DUR%UDVLOHLUR0DVFDUHQKDV 3UHIHLWR0XQLFLSDO
PLANO PLURIANUAL 2006/2009
METAS DA ADMINISTRAÇÃO M UNICIPAL - CONSOLIDAÇÃO DOS PROGRAM AS
3 UH IHLWR0 X Q LFLS DO
A N E X O IV - D E M O N S T R A T IV O D A S M E T A S F ÍS IC A S E F IS C A IS P O R A Ç Õ E S
P P A 2 0 0 6 /2 0 0 9
R $ 1 ,0 0
C Ó D IG O P R O G R A M A S / A Ç Õ E S M E T A S
F IN A N C E IR A S P P A U N ID A D E G E S T O R A P R E F E IT U R A
0 .0 0 1 P R O C E S S O L E G IS L A T IV O 3 .1 5 8 .6 8 1 ,0 3
1 . M a n u te n ç ã o d o P le n á rio d a C â m a ra 1 .8 9 5 .2 0 8 ,6 2 2 . M a n u te n ç ã o d o s S e rv iç o s d a C â m a ra 1 .2 6 3 .4 7 2 ,4 1
0 .0 0 6 G E S T Ã O A D M IN IS T R A T IV A S U P E R IO R 9 6 7 .8 4 0 ,0 0
1 . M a n u te n ç ã o d o G a b .d o P re fe ito , V ic e e A s s e s s o ria s . 9 6 7 .8 4 0 ,0 0
0 .0 0 9 A D M IN IS T R A Ç Ã O G E R A L 2 .0 6 4 .6 8 8 ,0 0
1 . M a n u te n ç ã o d a S e c re ta ria d e A d m in is tra ç ã o 1 .5 2 7 .8 6 9 ,1 2 2 . M a n u te n ç ã o d o D e p a rta m e n to d e P e s s o a l 4 5 4 .2 3 1 ,3 6
3 . R e e q u ip a m e n to d a S e c re ta ria 8 2 .5 8 7 ,5 2
0 ,0 1 2 S E G U R A N Ç A P A R A T O D O S 3 0 6 .2 2 3 ,1 2
1 . M a n u te n ç ã o d a S e g u ra n ç a P ú b lic a M u n ic ip a l 3 0 6 .2 2 3 ,1 2
0 ,0 1 5 S E R V IÇ O S U R B A N O S 3 .6 5 6 .8 0 5 ,0 5
1 . A d m in is tra ç ã o d a S e c . D e P la n e ja m e n to e D e s . In fra -E s tru tu ra 1 .8 6 3 .2 1 2 ,4 9 2 . M a n u te n ç ã o d o s S e rv iç o s U rb a n o s 8 3 1 .1 7 7 ,0 4
3 . R e e q u ip a m e n to d a S e c re ta ria 1 3 1 .2 3 8 ,4 8 4 . P a v im e n ta ç ã o , U rb a n iz a ç ã o e A rb o riz a ç ã o d e V ia s P ú b lic a s 4 3 7 .4 6 1 ,6 0 5 . C o n s tr u ç ã o , A m p lia ç ã o e R e c u p e ra ç ã o d e C e m ité rio s 1 3 1 .2 3 8 ,4 8 6 . C o n s t. A m p . e R e c u p e ra ç ã o d e P ra ç a s , P a rq u e s e J a rd in s e
H o rto s 1 3 1 .2 3 8 ,4 8
7 . D e s a p ro p ria ç ã o d e Im ó v e is 8 7 .4 9 2 ,3 2
8 . Im p la n ta ç ã o d e A te rro S a n itá rio e R e c ic la g e m d e L ix o 4 3 .7 4 6 ,1 6
0 ,0 1 8 Á G U A P O T Á V E L 3 0 6 .2 2 3 ,1 2
1 . M a n u te n ç ã o e C o n s e rv a ç ã o d e S is te m a s d e A b a s te c im e n to d e
á g u a 8 7 .4 9 2 ,3 2
2 . C o n s tr.A m p lia ç ã o e R e c u p e ra ç ã o d e S is te m a s A b a s t. D e á g u a 1 5 2 .9 8 4 ,6 4 3 . C o n s tru ç ã o e R e c u p e ra ç ã o d e C is te rn a s 4 3 .7 4 6 ,1 6 4 . C o n s e rv a ç ã o e R e v ita liz a ç ã o d e L a g o a s e R io s d o M u n ic íp io 2 2 .0 0 0 ,0 0
0 ,0 2 1 E N E R G IA P A R A IL U M IN A R 1 8 1 .5 4 0 ,0 0
1 . C o n s tr.A m p lia ç ã o e R e c u p e ra ç ã o d e R e d e s d e E le trific a ç ã o 1 8 1 .5 4 0 ,0 0
0 ,0 2 5 S A N E A M E N T O M U N IC IP A L 2 .1 6 9 .0 3 1 ,9 2
1 . C o n s tr. A m p lia ç ã o e R e c u p e ra ç ã o d e S a n e a m e n to B á s ic o 1 .7 4 9 .0 0 0 ,0 0 2 . C o n s tru ç ã o d e F o s s a s e B a n h e iro s 4 2 0 .0 3 1 ,9 2
0 ,0 2 8 E S T R A D A S P A R A T R A F E G A R 5 2 4 .9 5 3 ,9 2
1 . M a n u te n ç ã o e C o n s e rv a ç ã o d e E s tra d a s M u n ic ip a is 4 3 7 .4 6 1 ,6 0 2 . C o n s tr. A m p lia ç ã o e R e c u p . d e E s tra d a s M u n ic ip a is e O b ra s d e
A r te 8 7 .4 9 2 ,3 2
0 ,0 3 1 A S S IS T Ê N C IA A O P E Q U E N O P R O D U T O R 3 4 3 .4 1 3 ,9 2
1 . M a n u te n ç ã o d a S e c re ta ria 1 7 0 .8 3 5 ,1 2
2 . A p o io a o P e q u e n o P ro d u to r, A s s o c ia ç õ e s , C o o p e ra tiv a s ,N ú c le o s d e
P ro d u ç ã o e T ra n s fo rm a ç õ e s 1 1 4 .3 5 6 ,8 4
3 . R e e q u ip a m e n to d a S e c re ta ria 3 8 .2 2 1 ,9 6 4 . O rg a n iz a ç ã o d o B a n c o d e S e m e n te s 2 0 .0 0 0 ,0 0
0 ,0 3 4 A B A S T E C IM E N T O 1 3 1 .2 3 8 ,4 8
1 . M a n u te n ç ã o e C o n s e rv a ç ã o d e M e rc a d o s , A b a te d o u ro s e C e n tro s d e
A b a s te c im e n to 8 7 .4 9 2 ,3 2
2 . C o n s tru ç ã o , A m p lia ç ã o e R e c u p e ra ç ã o d e M e rc a d o s , A b a te d o u ro s e
C e n tro s d e A b a s te c im e n to 4 3 .7 4 6 ,1 6
0 ,0 3 7 IR R IG A R P A R A P R O D U Z IR 1 7 4 .9 8 4 ,6 4
1 . C o n s tru ç ã o , A m p lia ç ã o e R e c u p e ra ç ã o d e S is te m a s d e Irrig a ç ã o 1 7 4 .9 8 4 ,6 4
0 ,0 4 1 A P O IO A P E Q U E N A S IN D Ú S T R IA S 8 7 .4 9 2 ,3 2
1 . A p o io a In d ú s tria s 8 7 .4 9 2 ,3 2
0 ,0 4 4 F U N D O D E A V A L 1 3 1 .2 3 8 ,4 8
1 . A p o io a o F u n d o d e A v a l 1 3 1 .2 3 8 ,4 8
0 ,0 4 7 A D M IN IS T R A Ç Ã O F IN A N C E IR A 9 6 2 .4 1 5 ,5 2
1 . M a n u te n ç ã o d a S e c re ta ria M u n ic ip a l d a F a z e n d a 8 7 4 .9 2 3 ,2 0 2 . R e e q u ip a m e n to d a S e c re ta ria 8 7 .4 9 2 ,3 2
0 ,0 5 1 C R IA N Ç A N A E S C O L A 1 7 4 .9 8 4 ,6 4
1 . C o n s tru ç ã o , A m p lia ç ã o e R e c u p e ra ç ã o d e C re c h e s 4 3 .7 4 6 ,1 6 D E M O N S T R A T IV O D A S M E T A S F ÍS IC A S E F IS C A IS P O R A Ç Õ E S
