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Sicredi Celeiro Centro Oeste. Classificação da informação: Uso Interno

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Academic year: 2021

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(1)
(2)

1.

Eleição de Coordenadores para novas agências e novos núcleos;

2.

Definir o posicionamento (voto) de cada Núcleo em relação às matérias que serão objeto da

Assembleia Geral Ordinária da Cooperativa, a realizar-se em 16 de abril de 2021;

3.

Prestação de contas relativas ao exercício encerrado em 31 de dezembro de 2020, compreendendo:

a) Relatório da gestão; b) Balanço dos dois semestres do correspondente exercício; c) Demonstrativo

dos resultados; d) Parecer da auditoria Independente; e) Parecer do Conselho Fiscal.

4.

Destinação dos resultados;

5.

Destinação dos recursos do Fundo de Assistência Técnica, Educacional e Social;

6.

Aprovação/homologação das políticas e normativos sistêmicos:

Política de Conformidade, Política de

Governança, Norma de Auditoria Interna, Código Eleitoral, Regimento Interno do Sicredi e

Regulamento do Pertencer;

7.

Outros Assuntos – Dar ciência aos associados, referente às matérias tratadas em Assembleia Geral

Edital de Convocação – Ordem do Dia!

(3)

Números da Sicredi

Celeiro Centro Oeste

(4)

Área de Atuação da Sicredi Celeiro Centro Oeste

21% 20%

A

cooperativa

conseguiu, através da

Central BRC e com

aprovação do Banco

Central, expandir a área

de atuação no Estado

de Goiás para mais oito

Municípios.

2017

Abertura da primeira

agência em Anápolis, a

agência Jundiaí.

2018

2019

Inauguração da segunda

agência em Anápolis, a

Agência Xavier de Almeida.

Inauguração dos Escritórios

de negócios das futuras

agências

em

Itaberaí,

Inhumas

e

Brasil

Sul

(terceira

agência)

em

(5)

Área de Atuação da Sicredi Celeiro Centro Oeste

2020

Inauguração da agência

de Itaberaí;

Inauguração da agência

Brasil Sul em Anápolis;

Inauguração dos

escritórios de Negócios

de Porangatu, Uruaçu,

Goianésia, São Miguel do

Araguaia e Ceres/Rialma

São Miguel Do Araguaia Porangatu Anápolis Inhumas Itaberaí Ceres Rialma Goianésia Uruaçu Chapadão do Céu Mineiros Aparecida do Taboado Paranaíba Cassilândia Chapadão do Sul Sonora Coxim Rio Verde Do MT São Gabriel do Oeste Paraíso Das Águas Costa Rica

(6)

Sicredi Celeiro Centro Oeste

ASSOCIADOS

33.748

40.515

48.863

2018

2019

2020

21,0

%

em relação a 2019

Evolução de:

21% 20%

(7)

Sicredi Celeiro Centro Oeste

DEPÓSITOS TOTAIS (Depósitos à vista + Depósitos a prazo)

80,0

%

em relação a 2019

Evolução de:

339.350

508.497

913.903

2018

2019

2020

58% 50%

(8)

Sicredi Celeiro Centro Oeste

ATIVOS TOTAIS (Ativos da Cooperativa + Coobrigações de Crédito + Depósitos em Poupança e

Fundos de Investimento)

56,0

%

em relação a 2019

Evolução de:

1.191.944

1.568.271

2.444.967

2018

2019

2020

42% 32%

(9)

Sicredi Celeiro Centro Oeste

RECURSOS TOTAIS (Depósitos Totais + Depósitos em Poupança + Fundos + Patrimônio Liquido)

63,0

%

em relação a 2019

Evolução de:

646.552

864.455

1.407.292

2018

2019

2020

47% 34%

(10)

Sicredi Celeiro Centro Oeste

OPERAÇÕES DE CRÉDITO

23,0

%

em relação a 2019

Evolução de:

673.809

936.256

1.154.712

2018

2019

2020

55% 39%

(11)

Sicredi Celeiro Centro Oeste

CAPITAL SOCIAL

21,0

%

em relação a 2019

Evolução de:

77.791

96.705

117.259

2018

2019

2020

24% 24%

(12)

Sicredi Celeiro Centro Oeste

PATRIMÔNIO LÍQUIDO

27,0

%

em relação a 2019

Evolução de:

164.187

204.084

259.994

2018

2019

2020

28% 24%

(13)

Sicredi Celeiro Centro Oeste

RESULTADO

39,0

%

em relação a 2019

Evolução de:

32.623

34.714

48.100

2018

2019

2020

16% 6%

(14)
(15)
(16)

Eleição de

(17)

Sicredi Celeiro Centro Oeste

Eleição de Coordenadores para as novas agências:

Agência

núcleo

Nº do

Nome do Núcleo

Motivo

13 – Rio Verde de Mato Grosso/MS

132

Quedas d’Água

Adequação de núcleo

15 – Anápolis/GO - Xavier de Almeida

152

Centro

Adequação de núcleo

18 – Porangatu/GO

181

Lagoa Grande

Agência nova

19 – Anápolis/GO – Brasil Sul

191

Sant’Anna

Agência nova

20 – Anápolis/GO – Brasil Norte

020

Norte Universitário

Agência nova

21 – Goianésia/GO

211

Princesinha do Vale

Agência nova

22 – Uruaçu/GO

221

Parque das Araras

Agência nova

23 – São Miguel do Araguaia/GO

231

Araguaia

Agência nova

(18)

Sicredi Celeiro Centro Oeste

DOUGLAS RODRIGUES SEVERINO JOSÉ DA FONSECA IDELVAN FERREIRA DA SILVA

PAULO ELIAS DE REZENDE MURILO REZENDE JUNIOR ISMAEL DA S. DE CARVALHO

Coordenador 1º Suplente 2º Suplente

Eleição de Coordenadores para as novas agências:

Agência: Rio Verde de Mato Grosso/MS Núcleo: 132 – Quedas d’Água

Agência: Xavier de Almeida – Anápolis/GO

Núcleo: 152 - Centro

(19)

Sicredi Celeiro Centro Oeste

LUCIANO H. SOUSA BORGES CLAUDIO A. DO VASCONCELOS REINALDO B. DE SOUZA

REGIS R. SANTOS FELICIO IRES J. PEREIRA JUNIOR RUANN H. MOREIRA COSTA

Eleição de Coordenadores para as novas agências:

Agência: Porangatu/GO

Núcleo: 181 – Lagoa Grande

Agência: Brasil Sul – Anápolis/GO

Núcleo: 191 – Sant’Anna

Coordenador 1º Suplente 2º Suplente

(20)

Sicredi Celeiro Centro Oeste

LUIZ ANTONIO B. DE SOUZA WESLEY GOMES DOS SANTOS ROSANGELA S. DE P SIQUEIRA

FERNANDO C. LEMES JUNIOR PEDRO HENRIQUE M RODRIGUES VINICIUS J. ALVES DOS REIS

Eleição de Coordenadores para as novas agências:

Agência: Brasil Norte – Anápolis/GO

Núcleo: 020 – Norte Universitário

Agência: Goianésia/GO

Núcleo: 211 – Princesinha do Vale

Coordenador 1º Suplente 2º Suplente

(21)

Sicredi Celeiro Centro Oeste

EDIVAN S. F. MORAIS LUCIANO GIACOMELLI CLÉLIO OTAVIANO PEREIRA

ESMERALDA LUVIZOTTO YURI AMARAL NATHÁLIA VIANA

Eleição de Coordenadores para as novas agências:

Agência: Uruaçu/GO

Núcleo: 221 – Parque das Araras

Agência: São Miguel do Araguaia/GO Núcleo: 231 - Araguaia

Coordenadora 1º Suplente 2º Suplente

(22)

Sicredi Celeiro Centro Oeste

LEANDRO P. DO NASCIMENTO RAFAEL DE FREITAS BARRETO LAZARO M. DE M. FILHO

Eleição de Coordenadores para as novas agências:

Agência: Ceres e Rialma/GO

Núcleo: 241 – Vale do São Patrício

(23)
(24)
(25)

Sicredi Celeiro Centro Oeste

ATIVO

NOSSOS BENS E DIREITOS:

Disponibilidades

(Notas Explicativas - Nota 04)

14.951

Aplicações no Mercado Financeiro

(Notas Explicativas - Notas 04, 05 e 06)

796.290

Operações de Crédito

(Notas Explicativas - Nota 07)

1.109.490

Outros Créditos

(Notas Explicativas - Nota 08)

76.411

Outros Valores e Bens

(Notas Explicativas - Nota 09)

3.038

Permanente

(Notas Explicativas - Notas 10 e 11)

67.092

Total

2.067.272

61 % em relação ao

ano anterior

2,06

Bilhões de reais

(26)

Sicredi Celeiro Centro Oeste

PASSIVO

QUAIS NOSSAS PRINCIPAIS OBRIGAÇÕES:

Depósito à Vista + Arrecadações

(Notas Explicativas - Nota 12)

318.134

Depósito à Prazo

(Notas Explicativas - Nota 12)

596.070

Relações Interfinanceiras

(Notas Explicativas - Nota 13)

662.521

Obrigações por Empréstimos e Repasse

(Notas Explicativas - Notas 14 e 15)

6.246

Outras Obrigações

(Notas Explicativas - Notas 16, 17 e 18)

227.254

Patrimônio Liquido

(Notas Explicativas - Nota 19)

257.047

Total

2.067.272

61 % em relação ao

ano anterior

2,06

Bilhões de reais

(27)

Sicredi Celeiro Centro Oeste

RESULTADO OPERACIONAL

DE ONDE VIERAM NOSSAS RECEITAS E DESPESAS:

Receitas da Intermediação Financeira

(Notas Explicativas - Nota 07)

189.065

( - ) Despesas da Intermediação Financeira

(Notas Explicativas - Nota 07)

(107.486)

( = ) Resultado Bruto da Intermediação Financeira

81.579

Outras Receitas e Despesas Operacionais

(Notas Explicativas - Nota 22 a 25)

(26.744)

Resultado Operacional

54.835

36

% em relação ao ano anterior

54,8

Milhões de reais

(28)

Sicredi Celeiro Centro Oeste

RESULTADO ANTES DAS DESTINAÇÕES

RESULTADO TOTAL :

Resultado Operacional

54.835

( + ) Resultado Não Operacional

(16)

( = ) Resultado Antes da Tributação

54.819

( - ) Imposto de Renda e Contribuição Social

(1.185)

( - ) Participação nas Sobras

(5.534)

( = ) Sobras do Exercício antes das Destinações

48.100

39

% em relação ao ano anterior

48,0

Milhões de reais

(29)

Sicredi Celeiro Centro Oeste

RESULTADO DO EXERCÍCIO À DISPOSIÇÃO DA ASSEMBLEIA

Sobras Brutas do Exercício de 2020

48.100.119

( - ) Pagamento de Juros ao Capital – (2,72%)

2.831.045

( - ) Destinação para Reserva Legal

(Recuperação de crédito em prejuízo de exercícios anteriores)

3.178.496

( = ) Sobras antes da Destinações Estatutárias

42.090.579

( - ) Destinação para Reserva Legal – (45%)

18.940.760

( - ) Destinação para o FATES – (5%)

(Fundo de Assistência Técnica, Educacional e Social)

2.104.529

( - ) Destinação para o Fundo Social – (2%)

841.812

( = ) Sobras a Disposição da Assembleia

20.203.478

Valores em reais.

46

% em relação ao ano anterior

20,2

(30)

RELATÓRIO DO AUDITOR INDEPENDENTE SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS

Aos

Administradores e Associados da

Cooperativa de Crédito, Poupança e Investimento Celeiro Centro Oeste - Sicredi Celeiro Centro Oeste

São Gabriel do Oeste / MS

Opinião

Em nossa opinião, as demonstrações financeiras acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira da Cooperativa de Crédito, Poupança e Investimento Celeiro Centro Oeste - Sicredi Celeiro Centro Oeste em 31 de dezembro de 2020, o desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil aplicáveis às instituições autorizadas a funcionar pelo Banco Central do Brasil (BACEN), incluindo a Resolução nº 4.818 de 29 de maio de 2020 do Conselho Monetário Nacional (CMN) e a Resolução BCB n° 2 de 12 de agosto de 2020 do BACEN.

(31)

PARECER DO CONSELHO FISCAL

São Gabriel do Oeste – MS, 25 de fevereiro de 2021 Na qualidade de membros do Conselho Fiscal da Cooperativa de Crédito, Poupança e Investimento Celeiro Centro Oeste - Sicredi Celeiro Centro Oeste e no exercício das atribuições legais e estatutárias, examinamos o Relatório da Administração e as Demonstrações Financeiras compreendendo: Balanço Patrimonial, Demonstração de Sobras ou Perdas, Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido, Demonstração dos Fluxos de Caixa, Notas Explicativas e demais demonstrativos, e o respectivo relatório de auditoria sobre as demonstrações financeiras, documentos estes relativos ao exercício findo em 31 de dezembro de 2020.

Pelas políticas de Governança adotadas pela Cooperativa e com base nos nossos exames e no relatório de auditoria dos auditores independentes, emitido pela Ernst & Young Auditores Independentes S.S., somos de parecer favorável à aprovação das mencionadas demonstrações.

(32)
(33)

Propostas para

(34)

Sicredi Celeiro Centro Oeste

PROPOSTAS PARA DESTINAÇÃO DAS SOBRAS A DISPOSIÇÃO DA ASSEMBLEIA

Adicional para

Fundo de

Reserva

Fundo Social

Conta

Poupança

Capital Social

Resultado à disposição da Assembleia

20.203.478

5.050.869

5.656.974

404.070

9.091.565

Valores em reais.

45%

2%

28%

25%

(35)

Sicredi Celeiro Centro Oeste

PROPOSTAS PARA DESTINAÇÃO DAS SOBRAS A DISPOSIÇÃO DA ASSEMBLEIA

Adicional para

Fundo de

Reserva

Fundo Social

Conta

Poupança

Capital Social

Resultado à disposição da Assembleia

20.203.478

5.050.869

6.061.044

606.104

8.485.461

Valores em reais.

42%

3%

30%

25%

(36)

Sicredi Celeiro Centro Oeste

RESULTADO À DISPOSIÇÃO DA ASSEMBLEIA

Milhões

de reais

11,0

Critério de

Distribuição

Conta Corrente 10,00% Poupança 10,00% Crédito Comercial 8,00% Crédito Rural 2,00%

Depósito a Prazo - Captação Remunerada 44,83%

LCA 0,17%

Cartão de Crédito (Juros e utilização crédito e débito) 5,00%

Cheque Especial 5,00%

Seguros 3,00%

Consórcio 3,00%

Tarifas de Cobrança 2,00%

Tarifas Cesta de Relacionamento 2,00%

(37)
(38)
(39)

13,8

milhões de

reais

Distribuição de

Resultados +

Remuneração

Sobre Capital

Social

Taxas e tarifas praticadas em 2020

Produto Valor Sicredi Valor Mercado Valor Pago Sicredi Valor que pagaria Mercado Economia

Cheque Especial 98,61% 104,33% R$ 17.677.551 R$ 18.702.960 R$ 1.025.409

Carteira R$ 17.926.733

Crédito Geral

36,04% 50,03% R$ 71.047.057 R$ 98.626.089 R$ 27.579.032

Carteira R$ 197.133.898

Total valor agregado no ano R$ 28.604.441

28,6

milhões de

reais

Economia

Gerada em

Taxas e Tarifas

2,0

milhões de

reais

Investimento

em Fundo

Social

44,4

milhões de

reais

Total Valor

Agregado às

Comunidades

Valor Agregado

(40)
(41)

Orçamento Fundo Social

e FATES para 2021

(42)

Sicredi Celeiro Centro Oeste

DESTINAÇÃO PARA O FUNDO SOCIAL

milhões

de reais

2,0

00,0

00,0

milhões de reais

00,0

milhões de reais

00,0

milhões de reais

00,0

milhões de reais

Detalhamento do Fundo Social

Saldo destinado conforme assembleia de 2020 – Ref. Exercício de 2019

553.828

( + ) Destinação conforme estatuto – ( 2% ) sobre resultado de 2020

841.812

( + ) Destinação adicional

proposta assembleia

2021

606.104

( = ) Saldo para Investimentos em 2021

2.001.744

(43)

Sicredi Celeiro Centro Oeste

DESTINAÇÃO PARA FATES

milhões

de reais

2,9

00,0

00,0

00,0

00,0

00,0

milhões de reais

Detalhamento do FATES para 2021

( + ) Saldo destinado conforme assembleia de 2020 – Ref. Exercício de 2019

2.049.167

( - ) Utilização FATES – Técnica – 2020

-( - ) Utilização FATES – Educacional – 2020

-752.943

( - ) Utilização FATES – Social – 2020

-452.859

( = ) Saldo Residual de 2020

843.365

( + ) Destinação conforme estatuto – ( 5% ) sobre resultado de 2020

2.104.528

( = ) Saldo para Investimentos em 2021

2.947.893

Proposta de utilização:

10% - Técnica

40% - Educacional

50% - Social

(44)
(45)

Aprovação/homologação de Normativos Internos

1) Política de Conformidade

2) Política de Governança

3) Norma de Auditoria Interna

4) Código Eleitoral

5) Regimento Interno do Sicredi

6) Regulamento do Pertencer

(46)

Sicredi Celeiro Centro Oeste

Atualização da Política de Conformidade

Esta política estabelece princípios e diretrizes acerca da função de conformidade

(Compliance) para todos os níveis e Entidades do Sicredi, de forma compatível

com a natureza, o porte, a complexidade, a estrutura, o perfil de risco e o modelo

de negócio do Sicredi, assegurando o gerenciamento do risco de conformidade.

(47)

Sicredi Celeiro Centro Oeste

Política de Governança

Esta política estabelece o padrão e as melhores práticas de governança

corporativa a serem observados pela Cooperativa, aborda os aspectos

institucionais de representatividade e participação, direção estratégica, gestão

executiva, fiscalização e controle, além de contemplar a aplicação dos princípios

de segregação de funções na administração, remuneração dos membros dos

órgãos estatutários, transparência, equidade, ética, educação cooperativista,

responsabilidade corporativa e prestação de contas.

(48)

Sicredi Celeiro Centro Oeste

Atualização da Norma de Auditoria

Esta norma visa estabelecer as regras, as características e a estrutura do

processo de Auditoria Interna, de forma compatível com os requisitos

regulatórios para todas as Cooperativas Singulares do Sicredi.

(49)

Sicredi Celeiro Centro Oeste

Atualização do Código Eleitoral

Este código eleitoral estabelece as regras sistêmicas do processo de eleição

para o Conselho de Administração e para o Conselho Fiscal das cooperativas

singulares do Sicredi. O processo eleitoral observará o disposto na legislação,

nos estatutos sociais das cooperativas singulares e os regramentos deste

Código.

(50)

Sicredi Celeiro Centro Oeste

Atualização do Regimento Interno do Sicredi

Este regimento trata da Integração do Sistema Sicredi, dos valores, princípios e

regras fundamentais, das deliberações de matérias sistêmicas, do uso da marca

e normativos internos, das infrações e sanções, sendo que o mesmo se aplica à

todas as entidades que integram e que venham a integrar o Sicredi, aos

conselheiros de administração e fiscal, diretores, administradores e, no que

couber, aos empregados.

(51)

Sicredi Celeiro Centro Oeste

Atualização do Regulamento do Programa Pertencer

Este Regulamento disciplina os procedimentos que regem o Programa Sicredi

Pertencer, com o objetivo de aprimorar o processo de gestão e desenvolvimento

das cooperativas singulares de crédito integrantes do Sicredi. O Programa

também objetiva instrumentalizar as cooperativas de modo a ampliar a

participação dos associados nos assuntos relacionados à gestão e ao

desenvolvimento destas, por meio de núcleos.

(52)
(53)

Outros assuntos!

Dar ciência aos associados, referente às matérias

tratadas em Assembleia Geral Extraordinária de 30 de

junho de 2020, conforme Art. 13 § 2º do Estatuto Social.

(54)
(55)

Principais Alterações

Integração ao Sicredi

• Retirado o Banco e demais empresas controladas com o objetivo de redução do risco trabalhista no entendimento de grupo econômico, substituindo pela expressão todas as pessoas jurídicas das quais participem.

Objeto Social

• Opção de inclusão de “financiamento habitacional” (Lei nº 11.977, art. 6º B, § 2º);

• Aprimoramento de texto que trata do “desenvolvimento e implementação de programas educacionais...”.

Condições de Admissão

• Inclusão da possibilidade de pessoas físicas ou jurídicas que possuam vínculo com a cooperativa ou com associado, mesmo fora da área de ação da cooperativa;

(56)

Principais Alterações

Não Poderão Permanecer como associados (hipóteses de exclusão)

• Aquele que possa exercer concorrência com a Cooperativa (inclusão);

• Aquele que exercer atividades que contrariem os objetivos da cooperativa ou que com eles colidam (inclusão); • Perda do vínculo de emprego com a Cooperativa por justa causa (não mais com qualquer empresa do Sicredi); • inadimplência com a cooperativa por mais de 180 dias (redução dos atuais 360 dias);

• Causar prejuízo à cooperativa ou ao Sicredi (alteração);

• Deixar de operar por mais de 180 dias (inclusão);

• Movimentação de valores de atividades irregulares ou ilícitas (inclusão); • Infringir obrigações contratuais de produtos e serviços (inclusão);

• Possuir informações cadastrais irregulares ou desatualizadas (inclusão).

Do desligamento por Eliminação

• Infração à legislação ou ao Estatuto, quando não aplicável a exclusão (alteração); • Infração aos normativos internos do Sicredi (inclusão);

• Inadimplência com a cooperativa até 179 dias (redução dos atuais 364 dias); • Comunicação da eliminação por meio físico ou eletrônico (alteração);

(57)

Principais Alterações

Deveres dos Associados

• Inclusão de previsão de que a demissão, eliminação ou exclusão do associado implicará no vencimento antecipado de todas as obrigações contraídas com a Cooperativa ou com outras entidades do Sicredi, a critério da

cooperativa.

Capital Social

• Possibilidade de reingresso de qualquer associado desligado (demitido, eliminado ou excluído) analisada pelo Conselho de Administração, podendo delegar para a Diretoria Executiva;

Assembleias Gerais

• Possibilidade de Assembleias Gerais e de Núcleos presenciais ou à distância; • Possibilidade de assinaturas eletrônicas na lista de presença, além das físicas;

• Retirada a fixação dos honorários da Diretoria pela AG (ficando a cargo do Conselho, devendo seguir os normativos internos do Sicredi, aplicáveis à Coop.)

(58)

Principais Alterações

Conselho de Administração

• Requisito de não ter se valido de 2 ou mais renegociações nos últimos 2 exercícios; • Ter participado de no mínimo 2 Assembleias de Núcleos nos últimos 3 exercícios;

• Não expor negativamente a imagem ou marca de qualquer entidade do Sicredi, membros estatutários ou empregados, em razão do cargo;

• Não ter sofrido sanção por infração gravíssima prevista no RIS; • Deliberar sobre a exclusão de associados;

• Representação institucional em congressos, seminários e outros eventos pelo Presidente do Conselho poderá ser delegada por este;

• Reuniões presenciais ou à distância;

Processo eleitoral

(59)

Principais Alterações

Diretoria Executiva

• Inclusão da atribuição de deliberação sobre o recebimento e alienação de bens, móveis ou imóveis, para a liquidação ou amortização de operações realizadas pela Cooperativa com seus associados;

• Inclusão da atribuição da representação pelo Diretor Executivo nas deliberações sistêmicas de normas e regulamentos sistêmicos;

• Reuniões presenciais ou à distância.

Conselho Fiscal

• Possibilidade de reunião extraordinária a cada 2 meses; • Reuniões presenciais ou à distância.

(60)

Nossas ações sociais em

2020

(61)

Você sabe

quanto o Sicredi está

destinando para investir em ações

sociais

nas regiões em que está

presente para 2021?

A) Mais de R$ 100 mil

B) Mais de R$ 500 mil

(62)

O Sicredi está destinando para

investir em ações sociais

nas

regiões em que está presente em

2021?

A) Mais de R$ 100 mil

B) Mais de R$ 1 milhão

C) Mais de R$ 1,5 milhões

R$

2,0

Milhões de reais

(63)

Na nossa cooperativa!

Programa Crescer:

1.232 associados formados em 2020.

Disseminação do conhecimento

sobre o cooperativismo e a

importância do protagonismo de

cada um na sua comunidade!

evento

(64)

Na nossa cooperativa!

evento

Social

evento

Dia C 2020 – objetivou amenizar os impactos da

pandemia.

Impactamos mais de 16.000 pessoas

Arrecadou mais de 55 toneladas de alimentos;

Mais de 1.500 litros de leite integral;

Mais de 270 itens de higiene e limpeza;

(65)

Na nossa cooperativa!

evento

Social

evento

Cooperação na ponta do lápis:

Promovida a Semana ENEF – Estratégia Nacional

de Educação Financeira, de 22 a 28 de

novembro/2020,

com

6.297

pessoas

impactadas, sendo 12 ações através de vídeos

da Turma da Mônica.

(66)

Na nossa cooperativa!

evento

Social

evento

Programa A União Faz a Vida:

Em 2020: Foram 9 (nove) projetos realizados nas

3 (três) escolas rurais do Município de Chapadão

do Sul.

Chapadão do Sul – Escola Carlos Drummond de Andrade: Projeto SEMEAR

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