RELATÓRIO ANUAL. #proporcionarumfuturomelhor

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RELATÓRIO

ANUAL

2020

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Alfredo Piotrovski

Presidente do Conselho Deliberativo da PREVISC

MENSAGEM DO

PRESIDENTE

O ano de 2020 foi certamente um dos mais desaﬁadores da história. A pandemia de Coronavírus impactou nossas rotinas, os cuidados com a saúde, a economia, entre outras áreas. Diante deste cenário, a PREVISC precisou agir rápido para se adequar à nova realidade, prestando suporte aos colaboradores para o trabalho remoto e buscando melhorias para atender as demandas dos participantes.

As próximas páginas trazem em detalhes os principais acontecimentos da PREVISC em 2020. Mesmo com os desaﬁos, trabalhamos incansavelmente na administração dos planos para garantir um futuro seguro aos participantes.

Boa leitura!

Apesar de adverso, o ano de 2020 proporcionou experiências que, com toda a certeza, fortaleceram o nosso trabalho. Ainda assim, tivemos muitos motivos para celebrar. Tivemos uma rápida e excelente recuperação dos investimentos, enfatizando a solidez da nossa gestão e reforçando ao participante a importância de ter uma reserva ﬁnanceira para o futuro. Além disso, conquistamos mais um patrocinador, um aumento signiﬁcativo do nosso patrimônio e iniciamos um novo projeto importante para a entidade.

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PREVISC

Sociedade de Previdência Complementar do Sistema FIESC Superintendência Diretoria de Seguridade Diretoria de Investimentos Gerência de Mercado Gerência Administrativa Gerência de Compliance

ELABORAÇÃO:

Regidia Alvina Frantz Mateus Viana Ribeiro Pena

Ricardo José Machado da Costa Esch Deise Bianca Fiorelli Pazzim Gitana Jamie da Costa

Gabriela Osvaldina Monteiro de Albuquerque

PRODUÇÃO DE TEXTO:

Núbia Provenzi

PROJETO GRÁFICO

E PRODUÇÃO:

Rod. Admar Gonzaga, 2765 - 2º andar | Itacorubi Florianópolis | CEP 88034-001

Fone: 0800-048-8088 www.previsc.com.br

CAPA E DIAGRAMAÇÃO:

BEED Gestão de Marca

FOTOS:

Banco de Imagens Gerência de Mercado FIESC

Qualquer parte desta obra poderá ser reproduzida, desde que citada a fonte.

BEED Gestão de Marca

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GESTÃO DA PREVISC

A PREVISC

GESTÃO DE SEGURIDADE

GESTÃO DE INVESTIMENTOS

7

6

20

26

ÍNDICE

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Como entidade sem ﬁns lucrativos, toda a rentabilidade dos investimentos é revertida em favor de seus participantes. Supervisionada pela PREVIC (Superintendência Nacional de Previdência Complementar), a entidade possui autonomia de gestão administrativa e ﬁnanceira.

Há 33 anos, a PREVISC administra o futuro de seus participantes valorizando a transparência, excelência e empatia. A entidade concede a todos os patrocinadores e instituidores participação ativa na Governança Corporativa.

Em 1991, a entidade tornou-se multipatrocinada ao administrar planos para outras organizações fora do Sistema FIESC. Hoje, administra 18 planos de previdência e conta com 39 patrocinadores e quatro instituidores nos segmentos da indústria, comércio, tecnologia e educação que estão localizados nos estados de Santa Catarina, Paraná, São Paulo, Mato Grosso, Piauí, Pará, Ceará, Maranhão e Amazonas, além do Distrito Federal.

A Sociedade de Previdência Complementar do Sistema FIESC (PREVISC) foi fundada em 1987 pela Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina (FIESC), para desenvolver e administrar o plano de previdência de seus colaboradores.

A PREVISC

ONDE ATUAMOS

PROPÓSITO

MISSÃO

Administrar planos de previdência dos Patrocinadores e Instituidores com excelência e sustentabilidade, para garantir um futuro seguro aos participantes.

VISÃO

Ser referência em administração de planos de previdência, reconhecida pela solidez dos investimentos e excelência dos serviços.

VALORES

TRANSPARÊNCIA: comunicar e agir com responsabilidade e veracidade

EXCELÊNCIA: buscar sempre fazer o melhor, independente das circunstâncias, mas prezando pelas melhores práticas

EMPATIA: conhecer e entender a realidade do outro, sem julgar ou criticar

Proporcionar um futuro melhor.

COMPETÊNCIAS

CULTURA DO CLIENTE: Conhecer profundamente a necessidade dos nossos clientes internos e externos

COLABORAÇÃO: Trabalhar todos juntos em busca do nosso sonho grande

INOVAÇÃO: Buscar soluções criativas, para tornar nossos processos mais eficientes e nossos produtos e serviços mais atrativos

PROFISSIONALISMO: Desempenho adequado das competências técnicas e comportamentais

PR SC SP MT AM MA PI CE DF PA

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GESTÃO

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PREVISC TEM RECUPERAÇÃO RÁPIDA DOS INVESTIMENTOS

DESTAQUE

O retorno foi possível pela diversiﬁcação de investimentos, além do aproveitamento de oportunidades mesmo em um cenário de crise. Para obter um retorno adequado e com menos riscos, a entidade aplica os recursos nos segmentos de renda ﬁxa, renda variável, investimentos estruturados, ações no exterior, fundos imobiliários e operações com participantes.

Mesmo após um ano atípico e cheio de desaﬁos para a economia local e global, os investimentos da PREVISC apresentaram uma rápida e excelente recuperação, após um primeiro trimestre de 2020 muito volátil. A entidade atingiu uma média de rentabilidade entre seus planos de 7,19%.

No Brasil, sairemos da crise com a relação entre dívida e PIB (Produto Interno Bruto) mais elevada, sendo este o mais importante problema macroeconômico brasileiro a ser resolvido.

No cenário econômico, a velocidade dos Bancos Centrais globais na adoção de políticas bastante ortodoxas e a implantação de programas ﬁscais com rápida e signiﬁcativa elevação do endividamento público foram cruciais para a retomada dos preços dos ativos.

A pandemia ainda segue presente em nosso dia a dia, mas começamos a enxergar uma luz ao ﬁnal do túnel com a chegada da vacinação em massa.

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PREVISC PASSA A ADMINISTRAR PLANO DA FEDERAÇÃO

DAS INDÚSTRIAS DO PARÁ

Uma das grandes conquistas em 2020 foi que a entidade passou a administrar o PrevFiepa, o plano de previdência da Federação das Indústrias do Estado do Pará. De modalidade CD (Contribuição Deﬁnida), o plano tem mais de 400 participantes. Fundada em 1949, a Fiepa teve papel importante no crescimento social e econômico do Pará, reivindicando infraestrutura, defendendo grandes projetos e estimulando a verticalização da produção. São ﬁliados à Federação cerca de 40 sindicatos, que reúnem representantes de diversos segmentos produtivos e tornam a entidade uma das principais instituições de classe da história do Pará.

INSTITUCIONAL

INVESTIMENTOS DA PREVISC

CHEGAM A R$ 1,6 BI

Mesmo em um ano desaﬁador para a economia, os investimentos da PREVISC tiveram um ótimo desempenho e, em 31/12/2020, a entidade chegou a R$1,6 bilhão em patrimônio. O resultado é fruto de um planejamento estratégico criterioso e da gestão responsável dos fundos e carteiras, comprovando a credibilidade e solidez da entidade perante o mercado.

NOVO PLANEJAMENTO

ESTRATÉGICO

Para continuar administrando planos de previdência com excelência e sustentabilidade, a PREVISC elaborou um novo planejamento estratégico (2021-2023). No documento, a entidade traça seu mapa estratégico, que contempla as perspectivas de aprendizado e crescimento, processos internos, mercado e ﬁnanceira. O plano foi construído a partir da deﬁnição de negócio, análise de cenários, fatores críticos de sucesso e outros pontos, alinhado aos valores de excelência, transparência e empatia.

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RELACIONAMENTO COM

PATROCINADORES E

INSTITUIDORES

Em busca de estreitar ainda mais o relacionamento, todos os anos os integrantes da diretoria executiva da PREVISC visitam os patrocinadores e instituidores. Por conta da pandemia de Coronavírus, as visitas tiveram que ser substituídas por reuniões institucionais online.

Em 2020, foram realizadas reuniões com os patrocinadores FIESC (Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina), Sistema Fiep (Federação das Indústrias do Estado do Paraná), Univali (Universidade do Vale do Itajaí), SESC (Serviço Social do Comércio), SENAC (Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial), FIEMA (Federação das Indústrias do Estado do Maranhão), FIEPI (Federação das Indústrias do Estado do Piauí), Católica de SC, FIEPA (Federação das Indústrias do Estado do Pará) e o instituidor ACATE (Associação Catarinense de Tecnologia).

PARTICIPAÇÕES EM COMISSÕES

Com o objetivo de compartilhar conhecimento, além de trocar ideias e experiências, a PREVISC participa de comissões e conselhos de associações renomadas no setor previdenciário em Santa Catarina e no Brasil. A entidade conta com representantes nas Comissões de Investimentos, Seguridade Atuarial e Programa A Escolha Certa, da ASCPREV (Associação Catarinense das Entidades de Previdência Complementar).

Na Abrapp (Associação Brasileira das Entidades Fechadas de Previdência Complementar), a PREVISC participa das comissões de Tecnologia da Informação, Investimentos, Planos Previdenciários, Estratégias e Geração de Valor, Assuntos Judiciais, RH, Contabilidade e Governança e Riscos, além do Comitê de Previdência Associativa e do Conselho da Abrapp.

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PREVISC É REELEITA PARA

CONSELHO DA ABRAPP

As associadas da Abrapp elegeram a nova diretoria e as entidades que formarão os Conselhos Deliberativo e Fiscal para o triênio de 2020 a 2022. Para o Conselho Deliberativo da Abrapp foram escolhidas as 25 entidades mais votadas, entre elas a PREVISC - que vai para o seu terceiro mandato consecutivo. A cerimônia de posse dos novos membros dos colegiados foi realizada no dia 30/01, no Sheraton São Paulo WTC Hotel, em São Paulo/SP.

GOVERNANÇA

CONSELHOS E COMITÊS EM AÇÃO

De forma online, o Conselho Deliberativo da PREVISC encontrou-se para sete reuniões, em busca de estabelecer diretrizes e normas de organização, operação e administração da entidade e seus planos. Já o Conselho Fiscal realizou cinco reuniões para cumprir seu papel: ﬁscalizar os atos referentes à administração dos planos. O Conselho de Patrocinadores e Instituidores reuniu-se em duas ocasiões para acompanhar as atividades da entidade. Já o Comitê de Investimentos reuniu-se uma vez por mês para avaliar as operações de investimentos da PREVISC.

ESCOLHA DE INTEGRANTES PARA

O CONSELHO FISCAL

Em setembro, foram escolhidos representantes dos patrocinadores e instituidores para integrar o Conselho Fiscal da PREVISC até 2023. Foram designados para fazer parte do colegiado: João Lorenzett, Jorge Jacon, Cristiane Felipe, Vanessa Campos e Elisandro Silveira.

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TREINAMENTO PARA

CONSELHEIROS FISCAIS

Em outubro, a PREVISC proporcionou o Curso de Treinamento aos Novos Conselheiros para os conselheiros ﬁscais recém integrados ao colegiado. O treinamento abordou a história da PREVISC, estrutura de governança, compliance e gestão de riscos, previdência complementar aberta e fechada, contabilidade previdenciária, gestão de investimentos e fundamentos de seguridade e atuária.

INTEGRANTES DA DIRETORIA

EXECUTIVA PARTICIPAM DE

EVENTOS ONLINE

Em um cenário de pandemia, os integrantes da diretoria executiva da PREVISC aprimoraram seus conhecimentos em eventos e canais online. Entre os eventos que os representantes da entidade marcaram presença estão: Encontro Regional da Abrapp, 41º Congresso Brasileiro de Previdência Privada da Abrapp, 9º Seminário Gestão de Investimentos nas EFPC (Entidades Fechadas de Previdência Complementar) - Abrapp e Webinar TalkPrev: Vamos conversar sobre previdência? - Abrapp.

PODCAST SOBRE PREVIDÊNCIA

Agora, os participantes da PREVISC têm mais um canal para aprender sobre educação ﬁnanceira. O Programa A Escolha Certa*, da qual a entidade faz parte, lançou uma série de podcasts sobre assuntos relacionados à previdência. O panorama da previdência social, planos patrocinados e instituídos, cotas e resiliência foram alguns dos temas abordados no novo projeto.

EDUCAÇÃO FINANCEIRA

E PREVIDENCIÁRIA

EDUCAÇÃO FINANCEIRA

E PREVIDENCIÁRIA

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Na 7ª edição da Semana Nacional de Educação Financeira, a PREVISC, por meio do Programa A Escolha Certa*, ofereceu aos participantes um e-book com um conteúdo didático sobre vantagens ﬁscais que o investimento em um plano de previdência pode garantir. O e-book foi divulgado nos canais de comunicação da entidade.

HOMENAGENS

Durante o ano, a PREVISC fez uma série de homenagens para as principais datas comemorativas, como Dia Internacional da Mulher, Dia das Mães, Dia dos Pais, Dia dos Namorados, Dia dos Professores, entre outras. A entidade divulgou as homenagens por e-mail e redes sociais, com o intuito de fortalecer o vínculo com os seus participantes.

*Programa de educação previdenciária e ﬁnanceira da qual a PREVISC faz parte. É planejado e executado por 13 entidades fechadas de previdência de SC, que por meio da ASCPrev desenvolve uma série de ações para disseminar conhecimento.

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NOVO LAYOUT

Aos poucos, a PREVISC está retornando com as atividades presenciais, respeitando as recomendações dos órgãos de saúde. Para se adaptar à nova realidade, em julho a sede da entidade passou por uma reformulação e ganhou um novo layout. A sala para prestar atendimento aos participantes está maior para evitar aglomerações. A nova disposição das mesas dos colaboradores permite o distanciamento social. O uso de máscaras para circular na entidade é obrigatório e há álcool em gel por toda a sede.

QUALIDADE DE VIDA NA PANDEMIA

Durante a pandemia, a PREVISC buscou investir em ações que trouxessem mais qualidade de vida aos colaboradores, que trabalharam em home oﬃce a maior parte do ano. Para aliviar as tensões e relaxar a mente, os colaboradores puderam participar de sessões online de mindfulness. A entidade disponibilizou ainda uma plataforma online para que todos pudessem se expressar de diversas formas, como medindo o termômetro do humor, celebrando as conquistas, trocando feedbacks etc. Além disso, a equipe continuou se reunindo semanalmente, de forma virtual, para alinhar e se atualizar sobre os assuntos referentes à PREVISC.

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TREINAMENTO SOBRE PLANOS

PARA OS COLABORADORES

A PREVISC também ofereceu aos

colaboradores um treinamento da

Uniabrapp, que teve como tema

“Entendendo os Planos de Benefícios Previdenciários”. O treinamento trouxe noções básicas da previdência social e complementar, tipos de planos, legislação que rege a área, operacionalização de planos e integração dos principais stakeholders da área de seguridade.

COLABORADORES PARTICIPAM

DO 41 CONGRESSO BRASILEIRO

º

DE PREVIDÊNCIA PRIVADA

Por conta da pandemia de Coronavírus, o 41º Congresso Brasileiro de Previdência Privada, realizado pela Abrapp, aconteceu de forma online em 2020. Os colaboradores da PREVISC puderam participar e conferir as novidades na área de previdência. O Congresso reﬂetiu sobre questões como investimentos, pandemia, reforma da previdência, liderança, riscos atuariais, longevidade, além de diversos outros temas relacionados aos desaﬁos econômicos e sociais do momento e soluções previdenciárias para a sociedade.

NOVA CULTURA

Em 2020, a entidade colocou em prática o seu mais novo projeto: a NOVA CULTURA PREVISC. Com o propósito de proporcionar um futuro melhor, o sonho grande da entidade é atingir 30 mil participantes e R$ 2 bi em patrimônio até 2023. Para alcançá-lo, a entidade reestruturou sua área de TI (Tecnologia da Informação) e iniciou um trabalho de engajamento junto aos colaboradores.

Entre as ações, estão o workshop para a construção do escopo do projeto, ações para conhecer a história da entidade, vídeos para apresentar o projeto, novo layout sem estação ﬁxa de trabalho para unir as equipes e estimular a criatividade. Também teve um momento com a jornalista Laine Valgas, sobre relações humanizadas, além de compartilhamento de vídeos sobre experiências de colaboração entre os colegas.

Para ﬁnalizar, os colaboradores ganharam uma camisa do projeto, representando que devem vestir a camisa todos os dias para manter a cultura forte e vivida por todos.

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EVENTO DE INVESTIMENTOS

Em dezembro, foi realizada a primeira edição do INVESTE PREVISC, um evento sobre investimentos e voltado para os participantes. Online e gratuito, o evento trouxe uma palestra sobre educação ﬁnanceira e previdenciária, com dicas para administrar melhor o dinheiro. Os participantes também assistiram a um painel com os gestores dos fundos de investimentos da PREVISC, explicando as principais aplicações do mercado. Ao ﬁnal do evento, foi realizado um sorteio de brindes.

NOVO SISTEMA DE EMPRÉSTIMOS

Com o objetivo de inovar e facilitar seus processos aos participantes, a PREVISC lançou em julho o novo sistema para simular e solicitar empréstimos. Uma das facilidades implantadas é o contrato de empréstimo eletrônico, proporcionando um processo mais ágil e com menos burocracia. Além disso, a entidade reduziu ainda mais as taxas de empréstimo para a adequação do novo sistema, tornando-as uma das mais baixas do mercado.

RELACIONAMENTO

PALESTRA EQUILÍBRIO ENTRE

CORPO E MENTE

Unindo as campanhas Outubro Rosa e Novembro Azul, a PREVISC realizou a palestra “Equilíbrio entre Corpo e Mente” para os colaboradores. Ministrada pelo facilitador de aprendizagem Filipe Mescolotto, a palestra abordou assuntos relacionados à saúde, mudança de hábitos e autoconhecimento na busca de equilíbrio entre corpo e mente, em um olhar holístico e sistêmico.

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ADEQUAÇÕES DEVIDO À

PANDEMIA

A pandemia de Coronavírus exigiu uma série de adequações das empresas e instituições. Com a PREVISC não foi diferente. Buscando compreender a

nova realidade dos participantes, a entidade

possibilitou a opção de suspender ou reduzir as contribuições durante um tempo, para a reorganização das ﬁnanças. A PREVISC também ofereceu a escolha de suspender o pagamento das parcelas de empréstimos por até três meses. Durante o período, a entidade sempre reforçou aos participantes a importância de continuar com o planejamento ﬁnanceiro para o futuro.

ATENDIMENTO PRESENCIAL

AGENDADO

Em agosto, após o fechamento temporário da sede em março por conta do Coronavírus, a PREVISC voltou a atender os participantes de forma presencial. No entanto, para evitar aglomerações, os atendimentos passaram a ser agendados previamente. Também seguiram, e continuam seguindo, os protocolos e

recomendações dos órgãos de saúde, com

distanciamento, uso de máscara e álcool gel disponível. O atendimento virtual e por telefone também continua durante o horário comercial.

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REDUÇÃO DE TAXAS

A PREVISC reduziu a taxa de carregamento dos planos de previdência que administra. No plano INDÚSTRIAPREV, foi reduzida a taxa de administração para 0,75%, tornando-a uma das mais baixas do mercado. A medida representa um aumento nas contas de aposentadorias e reforça a missão da entidade em administrar planos de previdência com excelência e sustentabilidade, contribuindo para o planejamento ﬁnanceiro dos participantes.

RELACIONAMENTO ON-LINE

Em busca de estreitar o relacionamento com os atuais e futuros participantes, os consultores em previdência da PREVISC costumam visitar as unidades dos patrocinadores pelo Brasil. Devido à pandemia, as visitas, em grande parte, aconteceram de forma on-line. Nas oportunidades, os colaboradores puderam conhecer o plano oferecido pela empresa e também o

+Família, fazer simulações, aumentar suas

contribuições e esclarecer as dúvidas referente aos planos.

MERCADO

CRESCIMENTO DO PLANO

INDÚSTRIAPREV

O plano instituído da PREVISC fechou o ano com bons resultados: mais de R$ 21 milhões em patrimônio e 2.171 participantes. Em 2020, foram fechados 42 novos convênios com empresas renomadas, das mais diversas áreas, para oferecerem o plano aos seus colaboradores. Nove delas contribuirão junto aos colaboradores para ajudá-los a garantir um futuro tranquilo. Agora, ao todo, 92 empresas possuem proﬁssionais vinculados ao INDÚSTRIAPREV. Além disso, as rentabilidades dos perﬁs de investimentos apresentaram um bom desempenho, apesar dos aspectos econômicos: 5,67% no Conservador, 3,76% no Moderado e 2,54% no Arrojado.

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CAMPANHAS

Com o intuito de estreitar o relacionamento com os participantes, a PREVISC promoveu algumas campanhas ao longo do ano. As campanhas foram amplamente divulgadas por e-mail, SMS, redes sociais e outras mídias, em busca de incentivar o aporte, a troca de perﬁl de investimento, a solicitação de empréstimo etc.

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GESTÃO

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BD CD CV

Fonte: Diretoria de Seguridade

Participantes dos Planos

Os regulamentos dos planos PREVISC - SENAI-PI, SESI-PIPrev, SENAI-PIPrev, UNIVALIPrevidência, INDÚSTRIAPREV e FIESCPrev foram alterados sob a gestão da PREVISC, com objetivos distintos. De forma geral, as alterações buscam trazer mais clareza e ﬂexibilidade aos participantes e patrocinadores no processo de acumulação (contribuições), pagamento (benefícios) e operação no geral, além de mitigar riscos ﬁnanceiros e atuariais.

A pandemia de Coronavírus impactou fortemente as empresas, que em um primeiro momento reduziram o quadro de colaboradores de forma considerável. Isto reﬂetiu diretamente no número de participantes da PREVISC, já que houve um aumento no número de resgates.

Nos gráﬁcos a seguir, serão apresentados dados sobre o perﬁl dos planos e dos participantes ativos e assistidos.

PARTICIPANTES ASSISTIDOS PARTICIPANTES ATIVOS 8% 92%

Evolução Total de

Participantes

Tipos de Planos

Tipo de Plano

Benefício Definido Contribuição Definida Contribuição Variável Total Geral

Participantes

Plano CD (Contribuição Definida) - as contribuições são definidas no momento em que o participante contrata o plano e o valor da aposentadoria depende do tempo e do valor das contribuições, além dos rendimentos.

Plano BD (Benefício Definido) - o valor da aposentadoria é definido no momento que o participante contrata o plano e o seu cálculo é feito conforme o regulamento.

Plano CV (Contribuição Variável) - mescla características dos planos BD e CD.

Fonte: Diretoria de Seguridade 0 2.000 4.000 6.000 8.000 10.000 12.000 14. 436 dez/16 14.000 15 .388 dez/17 16.000 16 .060 dez/18 19 .804 dez/19 18.000 20.000 0,94% 37,79% 61,27% 181 7.314 11.859 19.354 19 .354 dez/20

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PARTICIPANTES ATIVOS

Total de Participantes Ativos por Sistema

4.500 4.000 3.500 3.000 2.500 2.000 1.500 1.000 500 0 4.098 Sistema FIESC SESI-PI 195

3.060

Grupo Lunelli

Evolução de Participantes Ativos

dez/19 0

2.000 4.000 6.000

Fonte: Diretoria de Seguridade 8.000 10.000 12.000 dez/16 14.000 dez/17 14.046 13.155 dez/18 14.664 16.000 18 .3 75 18.000 20.000 dez/20 17 .808 1.725 SESC/ FECOMÉRCIO Sistema Fiep 2.251 Instituídos 2.171 SENAC 572 Sistema FIEMA 330 UNIVALI 1.919 75 2 Sistema FIEMT 149 SENAI-PI FIEPA 422 164 CATÓLICA SC

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Participantes Ativos por Faixa Etária

Os números ao lado mostram que os colaboradores mais jovens dos patrocinadores estão se conscientizando cada vez mais sobre a importância da previdência complementar.

até 1 ano 1 - 2 anos 3 - 4 anos 0 5% 10% 15% 20% 25% 30% 5 - 9 anos acima de 10 anos 30 ,58% 16,58% 12,94% 2 4,35% 15,55%

Participantes Ativos

por Tempo de Plano

Participantes Ativos

por Gênero

Feminino Masculino 38,80% 61,20%

< 20 anos 20 - 29 anos 30 - 39 anos 40 - 49 anos > 50 anos 14,10% 35,74% 5,86% 28,68%

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PARTICIPANTES ASSISTIDOS

Total de Participantes Assistidos por Plano

Participantes Assistidos por Faixa Etária

Fonte: Diretoria de Seguridade Até 55 anos 56 a 60 anos 61 a 70 anos 71 a 75 anos Acima de 76 anos 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 16 ,7 6% 12,48% 18 ,00% 38 ,2 7% 14,49%

Evolução de Participantes Assistidos

Fonte: Diretoria de Seguridade dez/2015 dez/2016 1.203 dez/2017 1.281 1.600 1.400 1.200 1.000 800 600 400 200 0 1.34 2 1.396 1.428 dez/2018 dez/2019

UNIV ALI Pre vidência Sistema Fiep LUNELLIPre v SENA C SENAI -PI 3 27 24 32 42 499 315 10 3 399 UNERJPre v Instituído (AP A S/CIESC/A C A TE) SESI-PIPre v 57 SENA C Pre v SENAI -PI Pre v FIEMTPre v 0 4 1 2 10 23 FIESCPre v FIESC SENAI-MA SESCPre v-SC Pre vSENAI-MA 500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 FIEP A FEC OMÉRCIO/SESC 4 -1.546 dez/2020

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Participantes Assistidos por Tempo de Recebimento

Fonte: Diretoria de Seguridade Até 5 anos De 6 a 10 anos De 11 a 20 anos Acima de 21 anos 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 39 ,25% 17 ,7 4% 27,49% 15 ,53%

Participantes Assistidos por Gênero

51,62%

48,38% Masculino_Feminino

Participantes Assistidos por Tipo de Benefício

79,16% 6,73% 12,33% Aposentadoria Normal/Antecipada Invalidez

Pensão por Morte Auxílio Doença 1,78%

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GESTÃO

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Multimercado Estruturado

Quadro de Projeções e Rentabilidades dos Segmentos e Aplicação

Conﬁra a seguir informações sobre os resultados dos investimentos:

Para obter um retorno adequado e com menos riscos, a PREVISC busca diversiﬁcar suas aplicações. De modo geral, a entidade aplica os recursos em renda ﬁxa, renda variável, investimentos estruturados, investimentos no exterior e empréstimos. A estratégia tem trazido retornos positivos para a entidade.

Alocação por Segmento

Fonte: Diretoria de Investimentos.

Empréstimos Exterior Renda Variável Renda Fixa

Estratégias de Renda Fixa

CDI

Crédito Privado Inflação

6%

Estratégias de Renda Variável

19% 75% 72% 28% Ativa Passiva 1,84% 20,02% 1,50% 66,26% 5,65%

Consolidado

Segmentos Limite Legal Res. 4.661/18 Composição em 2020 Projetada* Efetivada Rentabilidade em 2020 Projetada* Efetivada Renda Fixa Renda Variável Investimentos Estruturados Investimentos no Exterior Investimentos Imobiliários Empréstimos Total do Plano

Meta Atuarial: INPC + 5,07% CDI Inflação (IPCA) Inflação (INPC) Ibovespa 100,00% 70,00% 20,00% 10,00% 20,00% 15,00% 100,00% 64,72% 20,49% 6,44% 3,67% 2,25% 2,43% 100,00% 66,26% 20,02% 5,65% 4,73% 1,84% 1,50% 100,00% 8,26% 18,32% 6,38% 7,88% 13,12% 11,37% 10,71% 8,85% 4,25% 3,60% 3,60% 16,00% 8,72% -2,62% 6,37% 55,26% 6,58% 13,58% 7,19% 10,77% 2,76% 4,52% 5,45% 2,92% Fonte: Diretoria de Investimentos PREVISC

* Projeção da Política de Investimentos 2020 – 2024 ** Posição Realizada em 31/12/2020 Patrimônio 1.060.448.956 320.418.123 90.414.560 75.731.928 29.368.681 23.984.889 1.600.367.136 Limites de Alocação 2020 a 2024 Mínimo Máximo 15,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 100,00% 50,00% 15,00% 10,00% 10,00% 15,00% Imobiliário 4,73%

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Indicadores de Mercado

* Rentabilidade a partir de 15/10/2020 Fonte: Diretoria de Investimentos.

Rentabilidades Consolidadas

Previsc

* Rentabilidade a partir de 15/10/2020

** Plano de contribuição Variável administrado pela entidade, em processo de retirada de patrocínio, com 100% da sua alocação em renda fixa, sendo 100% dos fundos de liquidez (ativos sem risco)

O BEM DTVM acompanha todos os movimentos dos gestores, monitorando diariamente a compra e venda de ativos, suas liquidações, a precificação de acordo com o mercado e as análises de risco, mercado e crédito. Faz, ainda, análises de performance, aderência à política de Investimentos e à Legislação vigente.

Administrador Fiduciário

No BRADESCO está centralizada a custódia (guarda) de todos os ativos da PREVISC.

Custodiante e Controlador

Rentabilidade nos Últimos 10 anos

A cota consolidada dos segmentos de aplicação da PREVISC nos últimos 10 anos alcançou retornos acima dos indicadores de mercado CDI e Ibovespa. A carteira de Renda Variável da entidade obteve mais que o dobro de retorno do índice Bovespa.

A PREVISC trabalha na gestão ativa dos investimentos, buscando otimizar sua carteira de investimentos e alcançar a melhor rentabilidade no longo prazo para seus planos de benefícios.

Fonte: Diretoria de Investimentos. IPCA INPC CDI Ibovespa MSCI WORLD Meta Atuarial (INPC+5,07%) 4,52% 5,45% 2,76% 2,92% 47,05% 0 5 10 15 2,04% 10,77% Poupança 2,11%

Fonte: Diretoria de Investimentos Período de 01/12/2010 a 31/12/2020

Renda Fixa

PREVISC Investimentos Estruturados CDI Renda Variável IBOVESPA

Renda Variável Multimercado Estruturado Empréstimo Carteira NTN-B ALM Renda Fixa PREVISC Mínima** PREVISC Máxima 0 10 20 10,95% 1,92% 30 Exterior 55,26% -2,62% 6,37% 13,58% 10,90% 8,72% 40 20 25 30 35 40 45 IFIX* -10 50 60 Imobiliário* _6,58%

dez/10 jun/11 dez/11 jun/12 dez/12 jun/13 dez/13 jun/14 dez/14 jun/15 dez/15 jun/16 _dez/16 jun/17 dez/17 jun/18 _dez/18 jun/19 dez/19 jun/20 dez/20

190,67 154,23 152,27 137,55 87,26 71,75 50 PREVISC Consolidada 7,19%

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Evolução dos Ativos de Investimento em 5 Anos

1.600 1.299 1. 486 1. 064 1.191 2020 2018 2019 2016 2017 Escala em milhões.

Participação por Plano Administrado

O empréstimo oferecido pela PREVISC está aberto aos participantes cujo plano possui carteira de empréstimo, conforme regulamento. O limite dos participantes ativos é o equivalente a 90% do saldo líquido da sua poupança de contribuições. Já para os assistidos é de até quatro vezes o valor do seu benefício.

Para estar apto a retirar um empréstimo, o participante deverá ter feito pelo menos seis contribuições ao plano. O valor a ser emprestado não poderá ser superior ao saldo da sua poupança líquida na data do cálculo e a parcela não pode comprometer mais de 30% do seu salário ou benefício.

Empréstimos

Evolução da Carteira de

Empréstimos em 5 Anos

Escala em mil.

PREVISC-SISTEMA FIESC PREVISC-FECOMERCIO/SESC-SC PREVISC-SENAI-PI PREVISC-SENAC-SC PREVISC-SENAI-MA PREVISC-SISTEMA FIEP FIESCPREV SESCPREV SENAI/PI-PREV SESI-PI-PREV FIEMTPREV UNERJ SENACPREV PREVSENAI-MA UNIVALIPREVIDENCIA INDÚSTRIAPREV - CONSOLIDADO ADMINISTRATIVO 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 0,74% 0,65% 38,36% 1,66% 1,91% 1,34% 1,17% 0,14% 0,89% 3,56% 30,06% 12,80% 0,13% 1,33% 0,53% 0,50% 0,20% 0,81%

LUNELLIPREV 3,24% PREVFIEPA 2020 2018 2016 2017 2019 23 .985 24. 105 21.291 24.234 17 .990

(30)

ORGANOGRAMA

Para garantir mais transparência em suas ações, a PREVISC oferece aos seus patrocinadores e instituidores um lugar na Governança Corporativa.

Conselho de

Patrocinadores

e Instituidores

SUP

Superintendência

DSE

Diretoria de

Seguridade

DIN

Diretoria de

Investimentos

GAD

Gerência

Administrativa

GME

Gerência

de Mercado

Assessoria

Jurídica

Gerência de

Compliance

CF

Conselho

Fiscal

CI

Comitê de

Investimentos

CEC

Comitê de

Ética e Conduta

CD

Conselho Deliberativo

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Representação

CONSELHO DE PATROCINADORES E INSTITUIDORES

Titulares

Presidente do Conselho

Pl. Benef. FIESCPrev e PREVISC - FIESC Pl. Benef. FIEMTPrev

Pl. Benef. PREVISC - SENAI-PI, SENAI-PIPrev e SESI-PIPrev

Pl. Benef. SESCPrev

Pl. Benef. UNIVALIPrevidência e UNIPREV II Pl. Benef. PREVISC - SENAI-MA e PrevSENAI-MA

Pl. Benef. PREVISC - Sistema Fiep Pl. Benef. PREVISC - SENAC e SENACPrev Pl. Benef. UNERJPrev

Pl. Benef. LunelliPrev

Pl. Benef. INDÚSTRIAPREV ACATE

Pl. Benef. PREVISC-FECOMÉRCIO/SESC

Andree Luciano Woroby Dias

Rodrigo de Carvalho

Carlos Valter Martins Pedro

Viviani Borges Scheuermann Elaine Zanella

Fabrizio Machado Pereira Marcus Vinícius de Matos Chaves

Roberto Anastácio Martins Alfredo Piotrovski

Mardônio Souza de Neiva

Rudney Raulino

Annalisa Blando Dal Zotto Viviane Lunelli

CONSELHO DELIBERATIVO

GOVERNANÇA CORPORATIVA

Alfredo Piotrovski (Presidente) - Patroc. FIESC

Adriana Paula Cassol - Patroc. SENAI-SC Adolfo Willian Oldemburgo - Patroc. SESC

Rodrigo Carioni - Patroc. CIESC

Rogério Fagundes de Almeida - Patroc. SESI-PR

Sérgio Luiz Gargioni - Patroc. SESI-SC Leandro Gayer Gubert - Patroc. SENAI-SC

Paulo Sérgio Sant'anna Jurec - Patroc. FIEP (Vice-pres.) Rodrigo de Carvalho - Patroc. UNIVALI

Henrique Dantas de Santana - Patroc. SENAI-SC

Viviane Cecilia Lunelli - Patroc. Lunelli Juarez Berkembrock - Patroc. SESI-SC Rosemeri Hilda Rodrigues - Patroc. SENAC Jefferson Galdino - Patroc. SESI-SC

Daniele Andreatta Creplive Vieira - Patroc. SESI-PR Luis Carlos Martins - Patroc. UNIVALI

Fernando José Coelho - Patroc. SESC-SC

Sonia M. do R. B. de Magalhães - Patroc. SESI-PR

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Representação

Membros

COMITÊ DE INVESTIMENTOS

Representação

Titulares

DIRETORIA

Diretor de Seguridade Superintendente Diretor de Investimentos

Regidia Alvina Frantz

Mateus Viana Ribeiro Pena

Ricardo José Machado da Costa Esch

Governança Corporativa - Posição 31/12/2020

CONSELHO FISCAL

Suplentes

Jorge Luiz Jacon - Patroc. FIEP

João Roberto Lorenzett - Patroc. FIESC

Cassio Rodrigo Guaringue Alves (Presidente) - Patroc. SESI-PR Cristiane Pauline Souza Felipe - Patroc. UNIVALI

Maria Favero Rodrigues - Patroc. SESI-PR

Deyse Hingst Lemke - Patroc. SESC

Vanessa Wohlgemuth Campos Batista - Patroc. FIESC

Elisandro Amarante da Silveira - Patroc. Lunelli

Rui Cardoso - Patroc. SENAI-SC

Titulares

PREVISC SESI-SC PREVISC SENAC UNIVALI PREVISC - Presidente SENAI-SC Grupo Lunelli

José Carlos Vieira Rosilene Marcon

Carlos Adalto Wittkowski

Ricardo Esch

Bruno Antônio G. V. da Cruz

Rogério Yoshizato Regidia Alvina Frantz

Marina Flores Santini

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