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EAP 5005 CHT FEA-USP 27 de abril de 2021

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(1)

S T R E S S & Q UA L I DA D E D E V I DA N O T R A B A L H O

Profa. Dra. Ana Cristina Limongi-França

EAP 5005 CHT

FEA-USP

(2)

O NOVO CENÁRIO

Alta Tecnologia

Linguagem codificada

(3)

O TRABALHO SUSTENTÁVEL

Integra

socialmente

Gera

credibilidade

Capacita

e realiza

Efetiva a

sobrevivência

Tem

expectativas

priorizadas

(4)

Q U A L I D A D E D E V I D A : P E R C E P Ç Õ E S E A Ç Õ E S R E L AT I VA S À S C O N D I Ç Õ E S D E V I D A A S S O C I A D A S À S A Ú D E , E S T I L O D E V I D A , E R G O N O M I A , P S I C O S S O M Á T I C A , C R E N Ç A S , VA L O R E S , C I D A D A N I A E R E S P O N S A B I L I DA D E G L O B A L .

Bem-estar é a percepção e construção de escolhas que

melhoram as condições de vida, reduzem o mal-estar

dentro e fora do ambiente do trabalho.

Felicidade é a percepção objetiva e subjetiva de

bem-estar, nasce com o desejo e cresce com a legitimação das

vontades pessoais e coletivas.

Eustress (realização) eDistress (sofrimento) processos

de adaptação naturais de cada pessoa durante toda a vida.

São tensões para enfrentamento das pressões internas e

externa do viver denominadas Stress, especialmente

estudada por Hans Selye em Stress of Life a partir de

meados do Século XX).

(5)

Gestão da Qualidade de Vida no Trabalho

Desenvolvimento

Humano e

(6)

GESTÃO DA

QUALIDADE DE VIDA

É:

A PERCEPÇÃO E

CONSTRUÇÃO DO

CONJUNTO DAS

ESCOLHAS DE

BEM-ESTAR E CONDIÇÕES

DE VIDA E

TRABALHO, ÚNICO E

PESSOAL PARA

AUMENTAR O

BEM-ESTAR E REDUZIR O

MAL ESTAR.

(7)

Escola de Pensamento

G-QVT da Condição

Humana

Escola de Pensamento

G-QVT de Gestão

Organizacional

Escola de Pensamento

G-QVT

Socioeconomica

As Escolas de Pensamento em Gestão da Qualidade de

Vida no Trabalho G-QVT

(8)

PQV-STM

Ana Cristina Limongi França Brasília 06-11-2005

(9)
(10)

Fatores

BPSO - GQVT

Biológico: hábitos alimentares, atividades físicas, características físicas, idade. Psicológico: personalidade,

crenças, emoções, humor, memória, propósitos.

Social: ambiente ecológico,

cultura, família, amigos, educação formal, consumo.

Organizacional: tecnologia,

ergonomia, clima

organizacional, competências, remuneração.

(11)

MÉTODO DE ANÁLISE:

ESFORÇO – SATISFAÇÃO

PARÂMETROS

Perfil social e econômico Perfil ocupacional

Esforço

BPSO

Satisfação

BPSO

S

(12)

O QUE A CIÊNCIA REVELA SOBRE

FELICIDADE

Felicidade é vista como decorrência da percepção de bem-estar objetivo e

subjetivo;

Há uma correlação positiva entre renda e felicidade (teoria do nível de

aspiração material);

O grande paradoxo: O desemprego é uma das maiores fontes de

infelicidade. Historicamente é tido como fardo ou como obrigação

indesejada;

Há relações positivas encontradas em pessoas casadas: conceituada

“felicidade mínima” aos 53 anos.

As perguntas de felicidade permitem que cada pessoa faça uso da sua

própria definição de bem-estar...estão relacionadas ao cotidiano: saúde,

família, situação financeira e emprego.

Fonte: Os determinantes empíricos da felicidade no Brasil. Menezes-Filho e

Bottura Corbi, Anpec. 2004

(13)

INDICADORES OBJETIVOS E

SUBJETIVOS DE BEM-ESTAR*

Dimensão Objetiva

* Baseado nos textos de Ed Diener et al., “Subjective well-being: three decades of progess”; Michael Argyle, “Causes and correlates of happiness”; e Andrew Oswald, “happiness and economic performance”. (in Rossini, Viviane, 2005)

Condições de vida registradas por indicadores numéricos de

nutrição, saúde, moradia, uso do tempo, renda per capita,

desigualdade, criminalidade, poluição, etc.

Dimensão Subjetiva

Experiência

interna

do

indivíduo,

pensamentos

espontâneos

enquanto atravessa sua experiência de vida e o que sente quando

faz uma reflexão sobre esta experiência.

(14)

INDICADORES OBJETIVOS E SUBJETIVOS DE

BEM-ESTAR*

Quando a renda per capita chega no patamar de cerca de US 10 mil, acréscimos

adicionais de renda não se traduzem mais em ganhos de bem-estar subjetivo.

* Baseado nos textos de Ed Diener et al., “Subjective well-being: three decades of progess”; Michael Argyle, “Causes and correlates of happiness”; e Andrew Oswald, “happiness and economic performance”. ((Rossini, Viviane, 2005)

Há uma proporção maior de felizes entre os mais ricos. O vínculo entre renda e

felicidade tem correlação com valores de renda abaixo de US 20 mil ou acima de US

80 mil.

Em uma pesquisa de 1999 em onze países revelou que 93% das mulheres

entrevistadas acreditavam que possuíam mais oportunidades e direitos que suas

avós, mas destas, 54% não se considerava mais feliz que suas antepassadas.

Em um estudo com ganhadores de loterias (prêmios em torno de US 500 mil)

constatou-se que após a euforia momentânea, os entrevistados não apresentavam

níveis de bem-estar subjetivo maior que os não ganhadores.

(15)

FALSAS EMOÇÕES...ESVAZIAM A

FELICIDADE

Ecstasy;

Consumismo;

Poder ser legitimidade (líder sem liderados);

Autoritarismo: isolamento e desrespeito aos

pares;

Estética sem ética: ausência de valores morais e

éticos:

(16)

SORRIA...VOCÊ ESTÁ SENDO FILMADO!

FELICIDADE VERSUS

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL

É importante identificar as

emoções;

Reconhecer a atitude e

comportamento mais

pertinente;

E revelar-se autenticamente no

momento certo.

(17)

TRABALHO: ATIVIDADE SISTEMÁTIC A COM REPETIÇÕES E

INOVAÇÕES, HIERÁRQUIA E ALÇADAS ASSOCIADA A UMA

C ADEIA PRODUTIVA ORGANIZACIONAL, EMPRESARIAL,

(18)

EL EMENTOS D O

TRAB AL HO

Atividade Laboral: esforços, direitos, deveres a partir

de um contrato de trabalho.

Contrato Psicológico de Trabalho: expectativas

implícitas entre o empregado e o empregador no que

se refere a entregas, soluções e padrões de

comportamentos a partir de um contrato de trabalho

explícito.

Espaços de Trabalho: ambiente presencial, remoto,

móvel ou simbólico em que são realizadas as atividades

relativas ao contrato de trabalho formal ou informal.

Competências: conhecimentos, habilidades e atitudes

relativas a entregas de trabalho associados à valores,

emoções e comunicação.

(19)

Pessoas

Trabalhando

Oficinas e Consultórios

“Chão de fábrica”

Hospitalares

Escolas

homeoffice

teletrabalho

Veículos Terrestres,

Fluviais, Aéreos

Plataformas de

Extração e Atividades

de

Alto Risco

Escritórios Móveis

Edifícios Inteligentes

(20)

VIDEO TONI CARLOS

QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO

(21)

SOBRECARGA DO

TRABALHO VIRTUAL

NOVAS COMBINAÇÕES

TRAB ALHO – VIDA PESSOAL E

FAMILIAR

(22)

T R A B A L H O V I RT UA L E A S C O N S E Q U Ê N C I A S D E S UA S O B R E C A R G A

Pesquisa teve como público-alvo Profissionais da Educação, em sua maioria com único vínculo

(70,5%) e com pós-graduação (77,4%).

Foram mais de 800 respondentes entre maio e dezembro de 2020.

Pouquinho mais da metade trabalham em instituições públicas (50,2%).

Para efeito de comparação, no Censo da Educação Superior de 2019, 45,7% lecionam na rede

pública.

Quase metade de SP (48,8%).

Quase todos usam equipamentos próprios para trabalhar (92,7%).

Apesar de não terem participado da decisão, um pouco mais da metade se sente amparada pela

IES (50,4%).

Maior percepção de carga cognitiva e afetiva (71,6%).

(23)

TRABALHO VIRTUAL E AS CONSEQUÊNCIAS DE SUA

SOBRECARGA

Percepção de trabalhar mais horas, virtualmente, do que

anteriormente nas mesmas atividades docentes (66,5%).

Percepção de dedicar muito mais horas com as obrigações do

trabalho e do lar (63,5%).

A percepção de excesso de trabalho foi elevada (75,3%).

Importante: cerca de 60% atribuíram notas entre 7 e 9, sendo

25,8% para nota 8 quando perguntado sobre satisfação profissional.

E cerca de 75% atribuíram notas entre 8 e 10, sendo 27,8% para

nota 9, quando avaliaram a importância do seu trabalho para a

qualidade de vida pessoal e familiar.

(24)

QUALIDADE DE VIDA OCORRE DENTRO DE

UM CONTEXTO SOCIAL E ECONÔMICO

Pandemia, Home Office, Riscos nas atividades presenciais, Necessidade de

Conectividade, Choque Sanitário Mundial

Pós-modernidade da cultura: complexidade da vida organizacional “liquida”

O risco como fator decisório e a difícil união entre comportamento

organizacional e competitividade

Desafios: impulsionam ações complexas de trocas de informações

Sistemas virtuais e milhões de formas de viabilizar a empresa com sintonia entre

necessidades da empresa e das pessoas.

(25)

GESTÃO DO BEM-ESTAR E DO STRESS

(26)

STRESS

decorrentes da relação: esforço/adaptação

DISTRESS

EUSTRESS

DISTRESS

MONOTONIA

( - ESFORÇO)

MANIFESTAÇÕES

E SINTOMAS

DA DOENÇA

ÁREA DE MELHOR

DESEMPENHO E

CONFORTO

Coping

Happyness

Resiliência

Lovers working

MANIFESTAÇÕES

E SINTOMAS

DA DOENÇAS

SOBRECARGA

( + ESFORÇO)

TEMPO

ESFO

O

Somatizações Fadiga Depressão Alextimia Burnout Tecnostress Pressa Pânico

(27)

Alextimia Assédio Moral Burnout

Cardiopatias compulsivoConsumo Depressão

Desordem

bipolar Distúrbios do sono Fadiga

Hiperatividade Hipocondria Social Síndrome do Desamparo

Síndrome do

Lazer Síndrome do Pânico Somatização

Tecnostress

(28)

COPING FLOW

RESILIÊNCIA BALANÇO VIDA/TRABALHO

HAPINESS LOVER WORKING

SUBLIMAÇÃO VOCAÇÃO LABORAL

IDENTIDADE COM PARES ATIVIDADES COMUNITARIAS E CULTURAIS COMPARTILHAMEN

TO DE AÇÕES DE QV ENVELHECIMENTO SAUDÁVEL

FELICIDADE

EUSTRES

S

(29)

MORTES

DISTANCIAMENTO SOCIAL

CONECTIVIDADE

DESIGUALDADES

RISCOS PRESENCIAIS

HOME OFFICE E PRIVACIDADE

VACINAS

MUTAÇÕES DA COVID19

POLÍTIC A, CIÊNCIA E

(30)

DHO

Necessidades pessoais e

coletivas

Direitos e deveres

Identidade e individuação

organizacional

Proteção da sua

personalidade e

privacidade

(31)

AGENDA BPSO

PARA GESTÃO DA

QUALIDADE DE VIDA

Pessoal

Coletiva no Trabalho

Comunidade Local

Cidadania Global

Enfoques

• Organizações

• Pessoas

Objetivos

• Produtos

Serviços

• Competências

Entregas

• Produtividade

Saudável e

Sustentável

• Sociedade e

ambiente

socioeconômico

(32)

O CENÁRIO PROJETADO DA SOCIEDADE 5.0

F O N T E : P R O F A . M Á R C I A V A I N E R , 2 0 2 1

A diferença da 4ª revolução

industrial, para a Sociedade

5.0 é que essa coloca o ser

humano no centro dessa

transformação.

Prioriza necessidades e

bem estar das pessoas, da

vida e do planeta.

Utiliza a tecnologia para

auxiliar em um novo

modelo de organização

social.

A análise de grande volume

de dados (Big Data), IoT

(Internet das coisas), IA

(Inteligência Artificial).

Dados têm um único

propósito resolver

problemas sociais

complexos.

Aprimorando o bem estar

e a qualidade de vida das

pessoas no mundo em

Transformação.

Resultados e lucros serão

aceitos se esta evolução

estiver atrelada à

Preservação Ambiental e a

(33)

E VOCÊ O QUE VOCÊ TEM FEITO?

Caminhadas ?

Almoçar com amigos ?

Dieta?

Natação?

Ginástica Laboral?

Exercícios regulares?

Cumprir horários?

Separar problemas pessoais e acadêmicos?

Nada?

(34)

BPSO Integrado:

Arquitetar o Projeto de Vida para os próximos dois

anos, quatro anos,...SEIS, OITO...

Biológico:

Ser exigente com os próprios hábitos, cuidar da saúde, do

descanso e segurança. Evitar isolamento, depressão e atividades

sedentárias sem compensação. Saúde Bucal.

Social:

Cultivar as relações familiares, amizades, diversidade cultural e

profissional e amigos. Cuidar das contas e consumo. Comunicar-se.

Psicológico:

Buscar o autoconhecimento, autoestima, hetero-estima e

emoções construtivas. Observar esforço cognitivo.

Organizacional:

observar os prazos e organização dos documentos.

Atuar em boa interação com a FAMÍLIA, pares GERACIONAIS.

(35)

Dignidade, Ética e

Sustentável:

(36)
(37)
(38)

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(41)

Viver, Humanizar, Solidarizar

Viva a Sociedade 5.0!

ETERNO RECOMEÇAR EM BUSCA DE UMA VIDA MELHOR

Obrigada

Referências

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