FORMATO: x mm DATA: / /2008 COR: CLIENTE: JOB: OS: OP: 230 300 4x4 03 11 C M Y K
DESENVOLVER A COMPETÊNCIA DE LÍDER PARA
TRABALHAR COM EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE
Na teoria e na vida, FDC
PROGRAMA
LIDERANÇA TRANSFORMADORA
A Fundação Dom Cabral é um centro internacional de desenvolvimento de empresas e executivos, classificada como a 16a melhor escola de negócios do mundo pelo ranking 2008 do
jornal inglês Financial Times. Unindo uma equipe de professores com ampla experiência acadêmica e executiva, a FDC busca construir conhecimento e tornar-se referência em pensamento corporativo.
Para alcançar esses objetivos, a Fundação Dom Cabral tem como premissa trabalhar com o cliente, e não apenas para o cliente, na busca constante pela renovação do conhecimento.
Alianças e parcerias internacionais com as melhores business
schools do mundo são outra característica da FDC. Escolas
da China, França, Estados Unidos e Canadá compõem essas alianças e parcerias que possibilitam o desenvolvimento de pesquisas e programas de ensino com o enfoque internacional tão desejável na atual realidade das empresas.
E é assim, unindo prática e teoria, que a FDC trabalha para a capacitação de executivos e empresários que se tornarão agentes do crescimento sustentável não só das empresas, mas de toda a nossa sociedade.
* Segundo o ranking 2008 do jornal Financial Times.
FORMATO: x mm DATA: / /2008 COR: CLIENTE: JOB: OS: OP: 230 300 4x4 03 11 C M Y K
Este programa propicia ao participante conhecer e entender melhor seu próprio estilo de liderança e seu impacto na equipe, na organização e na sociedade em que está inserido. Sua abordagem é dinâmica, interativa e envolve os participantes num processo coletivo de aprendizagem para o exercício da liderança e da gestão da mudança. O programa fornece base para o processo de auto-conhecimento e para o aprimoramento do exercício da liderança. Além disso, desenvolve a competência do líder para trabalhar com pessoas e equipes de alta performance.
Liderança Transformadora
de liderança e o seu impacto nas pessoas, na organização e na sociedade.
s Exercício de liderança com mais segurança.
s Habilidade de atrair, manter e desenvolver pessoas e equipes de alta performance.
s Estímulo à abertura para o convívio com a diversidade e a busca por um clima de confiança e adaptabilidade frente às constantes mudanças.
DIFERENCIAIS DO PROGRAMA
s Liderança nos níveis do indivíduo, da equipe, da organização e da sociedade.
s Possibilidade de planejamento de desenvolvimento pessoal e profissional para o trabalho em equipe, com base no perfil psicológico identificado pelo MBTI.
s Metodologia de abordagem dinâmica do conteúdo envolvendo os participantes em um processo coletivo de aprendizado.
s Autogestão da saúde para auxiliar o desenvolvimento da integridade física e mental.
Autoliderança como fator-chave de desenvolvimento do líder (instrumento MBTI)
s Comprometimento. s Percepção e valores. s Tomada de decisão. s Estilo de vida. Planejando o autodesenvolvimento s Práticas de liderança.
s Liderando através do outro.
s O poder e a influência dos líderes.
s Trabalhando com as emoções.
s Liderando a mudança.
s Utilizando sua liderança criativa.
s Aceleração da dinâmica organizacional: os papéis da liderança.
s Análise, reflexões e diretrizes para o autodesenvolvimento.
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Liderança Transformadora: uma nova visão
s Os novos paradigmas da liderança.
s Os desafios para desenvolver equipes e organizações de alta performance.
s Líderes que moldam e mantêm uma cultura voltada para o alto desempenho.
s Líderes que desenvolvem líderes.
s Alinhando o time de lideranças: comportamentos e posturas.
Autogestão da saúde
Palestras e atividades culturais
s Liderança e dilemas da sociedade.
s Influência cultural nos processos de liderança.
EQUIPE TÉCNICA 2008
A equipe técnica do programa é formada por professores da FDC, que combinam experiência empresarial, embasamento conceitual e excelência didática.
sFrederico Porto
sGeraldo Magela Mendonça Silva
sKedma Mano Nascimento
sPedro Mandelli
0%2·/$/
05 a 10/07
FDC, Centro Alfa, Campus Aloysio Faria, Nova Lima, MG – Brasil
INSCRIÇÃO/SELEÇÃO
Inscrição
! essa data, ficará condicionada à disponibilidade de vagas, que são limitadas. Para se inscrever no Liderança Transformadora, o candidato deve preencher a ficha de inscrição e enviá-la para análise da FDC. Para mais informações, entre em contato por meio do site www.fdc.org.br, e-mail
Seleção
A seleção para o programa Liderança Transformadora da FDC obedece aos critérios que se baseiam na criação de grupos homogêneos, em nível e diversidade de experiências. Dessa forma, permite que as empresas participantes encontrem interlocutores para o processo de intercâmbio e de aprendizagem.
Caso a FDC constate que este não é o programa mais adequado no momento, ela indicará um outro que atenda às necessidades da empresa.
Cancelamento
Cancelamento somente será aceito se comunicado com até trinta dias de antecedência da data de início do programa. Após essa data, serão aceitas substituições, desde que o perfil do candidato seja adequado ao programa.
s C&A Modas
s Cetrel Lumina Tecnologia Engenharia Ambiental
s COSIGUA – Companhia Siderúrgica da Guanabara
s COSIPA – Companhia Siderúrgica Paulista
s Deten Química
s Distribuidora Memphis
s Duke Energy International – Geração Paranapanema
s Gerdau
s Gerdau Açominas
s Gerdau Aços Longos
s Globo Comunicação e Participação
s Inmetro
s Lojas Renner
s MB Engenharia
s Mercedes-Benz do Brasil
s Mosaic Fertilizantes do Brasil
s Petrobras
s Quattor Petroquímica
s Rio Negro Comércio e Indústria de Aço
s Samarco Mineração
s Scalco Desenvolvimento Empresarial
s SEBRAE-SP
s Slaviero Hotéis e Turismo
s TCU – Tribunal de Contas da União
s Telemar Norte Leste
s Ultragaz
s Universal Educação e Projetos
s Usiminas s Villares Metals FORMATO: x mm DATA: / /2008 COR: CLIENTE: JOB: OS: OP: 230 300 4x4 03 11 C M Y K
NA TEORIA E NA VIDA, FDC
“As mudanças estão ocorrendo em ritmo muito acelerado no ambiente de negócios, nas empresas e, conseqüentemente, em nossas carreiras. Nesse contexto, o programa Liderança Transformadora da FDC, com professores de altíssimo gabarito
e excelente nível dos participantes, apresentou os conceitos e instrumentos necessários para o sucesso.”
Sérgio Bruno
Superintendente de Planejamento e Controle da Produção
#/3)0!
“A participação no curso de Liderança Transformadora foi excepcional. A Quattor nasceu há poucos meses e pelo seu porte
necessita de um embasamento teórico profundo para sustentar na prática mudanças radicais de comportamento. No caso da área de vendas, lidamos com o mercado, o que nos leva a uma
necessidade ainda mais robusta de embasamento. Creio que o curso me fortaleceu muito nesse sentido e trouxe resultado
imediato para o nosso dia-a-dia na empresa.”
Fábio Magalhães Carneiro
Gerente de Vendas
1UATTOR
