EMPREENDEDORISMO EM TI

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Agenda da Noite

• Cenário atual do mercado de trabalho • Motivação para o empreendedor • Empreendedorismo

• Perfil do Empreendedor

• Alguns empreendedores de sucesso • Oportunidade para empresas inovadoras

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Porque você está estudando hoje?

Graduação Trabalho

Graduação Pós-Graduação Trabalho

Graduação Trabalho _{Pós-Graduação} Graduação Trabalho Negócio Próprio Graduação Mestrado Trabalho

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Distribuição dos Estabelecimentos por porte

84% 13% 2% 1% MICRO PEQUENO MÉDIO GRANDE

no Estado de São Paulo

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Pessoas Ocupadas nas empresas

57% 43%

MPE

ME e GE

no Estado de São Paulo

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Resultados

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Realidade do cenário atual

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Cenário Atual

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Cenário Atual

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Resultado destas mudanças

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Previsões para o futuro

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(12)

Quanta noticia ruim...?????

Se você acha que tudo isso é noticia ruim saiba que...

A hora de se aproveitar as oportunidades...

....é agora

“Uma era de turbulências é também uma era de grandes oportunidades para aqueles que compreenderem, aceitarem e explorarem as novas realidades.” (Livro: Administração em tempos turbulentos - Peter Drucker)

“As mudanças são a única certeza que temos” (Livro: Previsões e Premissas - Alvin Toffler)

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Comportamento Empreendedor

• A partir de hoje, e cada dia mais • Será necessário ...

(14)

Comportamento Empreendedor

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...Para o empreendedor:

oportunidade !

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Empreender no Brasil

• Mas, é possível ser empreendedor em

um pais como o Brasil ??

• Sim !!! O Brasil é um dos países com

maior nível de empreendedores no

mundo !!!

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Pesquisa internacional sobre empreendedorismo

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Alemanha

1 / 25 Inglaterra

1 / 35

Suécia

1 / 50

Japão

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Espírito Empreendedor

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Solução para este cenário

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Criatividade e Inovação

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(20)

Criatividade e inovação

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Definições dos termos “Empreendedor e empreendedorismo” (Áurélio B Holanda) • empreender: [do latin imprendere] 1.Deliberar-se a praticar,

propor-se, tentar (empresa laboriosa e difícil). 2.Por em execução

• empreendimento: 1. Ato de empreender. 2. Efeito de empreender; aquilo que se empreendeu e levou a cabo; empresa; realização; cometimento.

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• Pessoa que organiza e gere um negócio, assumindo o risco em favor do lucro. (Dicionário Webster)

• O empreendedor imagina, desenvolve e realiza visões” (Filion)

• “O empreendedor é alguém que sonha e tenta transformar o seu sonho em realidade” (Dolabela)

• O empreendedor é alguém capaz de identificar, agarrar e

aproveitar oportunidade, buscando e gerenciando recursos para transformar a oportunidade em negócio de sucesso (Timmons)

• O empreendedorismo é uma revolução silenciosa, que será para o

século 21 mais do que a revolução industrial foi para o século 20.(Timmons)

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Empreendedor - Elementos

• Conceito de si - a forma como você se vê (valores, visões de mundo, motivação);

• Energia - quantidade/qualidade do trabalho; disposição para o aprendizado contínuo;

• Liderança - qualidade de comandar terceiros no processo de concretização da visão;

• Compreensão do setor - saber como as empresas se estruturam e funcionam na atividade escolhida;

• Relações: primárias (família, amigos, etc.) e o network necessário a seu projeto.

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Empreendedor - Atitude e Temperamento

• Orientado à realização

• Presta atenção aos detalhes • É cuidadoso com o dinheiro

• Mostra otimismo balanceado com objetividade • É orientado a pessoas

• Reconhece suas limitações • Trabalha bastante

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Perfil do

Empreendedor

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• Para o objetivo se transformar em uma meta, é preciso saber aonde quer chegar e definir como e quando

chegar.

• Para se estabelecer e cumprir metas, é indispensável ver claramente o que se deseja.

• As metas podem ser imediatas ou de médio e longo prazos.

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Busca de informações

• Um empreendedor está sempre somando novas informações. • São as informações que se consegue junto ao mercado que

definem o futuro de seu negócio.

Exigência de qualidade e eficiência

• Qualidade não é mais diferencial de mercado, é condição sine qua

non

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Planejamento e monitoramento

sistemático

• Além de se planejar, é preciso acompanhar os resultados.

• Fazer monitoramento (dividir tarefas, definir prazos, verificar os resultados)

Comprometimento

• Estar comprometido é estar envolvido.

• Exige capacidade de fazer sacrifícios pessoais para garantir o crescimento.

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Persistência

• Todo negócio tem seus momentos difíceis. • Ser persistente é enfrentar as dificuldades.

Correr riscos calculados

• Ser ousado é importante, mas é fundamental calcular os riscos.

• Aprender a correr riscos calculados significa avaliar as alternativas, reduzir os riscos e controlar os resultados

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Persuasão e rede de contatos

• Sempre se deve manter contato com as pessoas que podem se tornar fonte de informações e/ou soluções.

Independência e autoconfiança

• O empreendedor é sempre autodeterminado, • sabe tomar decisões com segurança.

• Acredita em si e na capacidade de realizar • sonhos e projetos.

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Busca de oportunidades e iniciativa

• O empreendedor identifica uma boa oportunidade e faz acontecer. • O mercado muda o tempo todo.

• Situação do país e do mundo.

Associativismo

• Outro conceito de desenvolvimento em que o empreendedor e empresário do 3º milênio deve ter é sobre o Associativismo.

• Quebrar paradigma e unir as concorrências em prol do crescimento de um setor (fortalecimento e exportação)

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Pense diferente

Imagine-se como o Presidente de sua empresa

e escreva 5 razões que justifiquem a sua

permanência no emprego.

Se você não conseguir comece a

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Ócio Criativo

• Uma pessoa dos 20 aos 60 anos tem 530 mil horas de vida. • Trabalho de 8 horas/dia = 80 mil horas

• Gasta 220 mil horas com “cuidados com o corpo” • 230 mil horas de tempo livre

Infelizmente a escola de hoje prepara o aluno apenas para as 80 mil horas de trabalho (1/7 da vida).

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Conto I - Você decide

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Conto II - Coragem

Diz uma antiga fábula que um camundongo vivia angustiado com medo do gato. Um mágico teve pena dele e o transformou em gato.

Mas aí ele ficou com medo do cão, por isso o mágico o transformou em cão. Então, ele começou a temer a pantera e o mágico o transformou em pantera.

Foi quando ele se encheu de medo do caçador. A essas alturas, o mágico desistiu. Transformou-o em camundongo novamente e disse:

“Nada que eu faça por você vai ajudá-lo, porque você tem a coragem de um camundongo”.

É preciso coragem para romper com o projeto que nos é imposto.

Mas saiba que coragem não é a ausência do medo,e sim a capacidade de avançar apesar do medo

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Conto III - Oportunidades

“Já ancorado na Antártica, ouvi ruídos que pareciam de fritura. Pensei: Será que até aqui existem chineses fritando pastéis?

Eram cristais de água doce congelada que faziam aquele som quando entravam em contato com a água salgada.

O efeito visual era belíssimo. Pensei em fotografar, mas falei para mim mesmo: Calma você terá muito tempo para isso...

Nos 367 dias que se seguiram, o fenômeno não se repetiu. As oportunidades são únicas.”

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Cont IV – Quebrar Paradigmas

De aorcdo com uma pqsieusa de uma uinrvesriddae

ignlsea, não ipomtra em qaul odrem as lrteas de uma

plravaa etãso, a úncia csioa iprotmatne é que a

piremria e útmlia lrteas etejasm no lgaur crteo. O

rseto pdoe ser uma ttaol bçguana que vcoê pdoe

anida ler sem pobrlmea. Itso é poqrue nós não lmeos

cdaa lrtea isladoa, mas a plravaa cmoo um tdoo."

(38)

Empreendedorismos de Sucesso

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(39)

Empreendedorismo de Sucesso no Brasil

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(40)

Empreendedores de sucesso em nossa região

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(41)

Regiões Empreendedoras de Sucesso

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(42)

Importância do setor de TI na economia

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(43)

Os desafios da inovação no

setor de TI no Brasil

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Usuário Final 22,5 40,0 63,0 93,9 158,7 274,7 481,3 462,9 Revenda 49,5 37,1 131,2 216,9 341,5 451,5 475,0 560,2 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 Usuário Final 22,5 40,0 63,0 93,9 158,7 274,7 481,3 462,9 Revenda 49,5 37,1 131,2 216,9 341,5 451,5 475,0 560,2 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 Fonte: BC Fonte: BC US$ milhões US$ milhões US$ milhões 72,0 72,0 77,777,7 194,2 194,2 310,8 310,8 500,2 500,2 726,2 726,2 956,3 956,3 1.023,1_1.023,1

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-Áreas de oportunidade de negócios em TI

Lista não exaustiva e obtida por pesquisa em curso de Empreendimentos em Informática

• Aplicações de E-business e internet

– E-Commerce - Business to Business - B2B – E-PROCUREMENT - B2B para compras

– E-trade - Corretagem virtual em bolsa de valores – Serviços com precificação dinâmica

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Áreas de oportunidade de negócios em TI

• Sistemas e aplicações de CRM - Customer Relationship Management – Data Base Marketing

– Call Centers – Datawarehouse

• Sistemas e aplicações de Logística e cadeia de suprimentos - SUPLY CHAIN • Sistemas e aplicações para área de saúde

– Hospitais

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Áreas de oportunidade de negócios em TI

• Sistemas e aplicações para gestão do conhecimento - Knowledge Mannagement

– GED - Gerenciamento Eletrônico de Documentos – Digitalização

– Custodia – Workflow – COLD etc

• Redes, aplicações e serviços Wireless – Provimento wireless

– Serviços WAP

– Palm computers e suas aplicações. – Aplicativos e jogos para celulares • Jogos e Diversão

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Boa Idéia! E agora?

• Você:

– Identificou uma oportunidade – Sente-se preparado

– E agora?

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Elementos do Planejamento

• Especificação do Produto ou Serviço • Mercado

• Concorrência

• Estratégia de Marketing e Vendas • Preços e Margens

• Materiais - fornecedores e custos

• Pessoas - onde conseguir, quanto e como pagá-las? • Investimentos Iniciais

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O Quebra-cabeças do Empreendedor

Questões Legais Empreendedor Publicidade RH Finanças Contabilidade Tecnologia Fornecedores Vendas Produção Pesquisa de Mercado Logística Inovação

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Os 10 Mandamentos para o Sucesso

Conhe a-se bem: motiva es, objetivos, metas, for as, fraquezas, etc;

Domine t cnicas e conhecimentos b sicos: m todos de planejamento, fixa o de objetivos, defini o de pol ticas, or amentos;

Conhe a um m nimo de administra o e finan as: custos, pre os, controles;

Conhe a as dificuldades que o esperam; Aprenda a se colocar no lugar dos outros;

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Os 10 Mandamentos para o Sucesso

Mantenha seu esp rito sempre alerta e n o desista;

Se puder adiar seu projeto, prefira errar em empresa

alheia;

Defina muito bem suas prioridades na vida;

Aprenda a vender suas id ias de maneira clara e precisa;

Treine-se na arte de negociar.

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Quem pode me ajudar?

OK, n o moleza, mas vou prosseguir. Quem pode me ajudar? Empresa Junior da Faculdade/Universidade;

Mentores (parentes, professores, ex-patr es, etc.); SEBRAE;

JCI-Junior Chamber International Incubadoras de Empresas;

Endeavor

EmpreTEC-BB; Softex 2000.

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Obrigado e Boa Noite !!!

Edson José de Souza esconsult@uol.com.br