ANPAD
Divisão de Marketing
Relatório Sintético da Gestão 2015-2017
e sugestões para a próxima Gestão
Pauta
1. A equipe
2. Os objetivos e as ações para alcançá-los
3. Estatísticas da gestão
A equipe
Coordenador: Vinícius Andrade Brei (UFRGS)
Comitê Científico:
Celso Augusto de Matos (UNISINOS) José Afonso Mazzon (USP)
Salomão Alencar de Farias (UFPE)
Líderes de Tema:
Tema 1 - Comportamento do Consumidor - Cid Gonçalves Filho (FUMEC)
Tema 2 – Pesq. Experimentais em Comp. do Consumidor - Valter Afonso Vieira (UEM) Tema 3 - Cultura e Consumo - Eduardo André Teixeira Ayrosa (UNIGRANRIO)
Tema 4 - Teoria, Epistemologia e Mét. de Pesq. MKT: Paulo Henrique Muller Prado (UFPR) Tema 5 – Estratégias de Mkt e Mkt Internacional - Claudio Hoffmann Sampaio (PUCRS) Tema 6 – Mkt de Serviços, de Rel. e de Vendas - Danny Pimentel Claro (Insper)
Tema 7 - Marketing e Sociedade - Letícia Moreira Casotti (UFRJ)
Tema 8 - Gestão do Varejo e Canais de Mkt - Evandro Luiz Lopes (UNINOVE/UNIFESP) Tema 9 - Gestão de Produtos, Marcas, Com. e Preço – Rita de Cássia Farias Pereira (UFPB) Tema 10 – Inovação, Tec. e Interat. – Emílio José M. Arruda Filho – (UNAMA e FUMEC)
Objetivos da Divisão (2015-2017)
1. Melhorar a relevância da produção brasileira
de marketing
2. Estimular a integração e internacionalização
da comunidade de marketing brasileira
Objetivo 1: Melhorar a relevância da produção brasileira de
marketing
Ações realizadas:
•
Eventos mais flexíveis (novos formatos e sessões)
• Workshops:
• Análise de mediação e moderação
• Big Data (como fazer, aplicação e cases de sucesso) • Pesquisa em Consumer Culture Theory (CCT)
• Realidade Aumentada: Métodos e Tendências • Introdução Histórica e Filosófica à CCT • Data mining
• Big Data e Geomarketing • Meta-análise
• The Future of Scholarly Publishing • Lógica Dominada por Serviço
•
Paper Development Workshop em todos os anos
•
Formato dos papers (o congresso tornou-se o meio, não o fim de uma
pesquisa)
Objetivo 1: Melhorar a relevância da produção
brasileira de marketing
Ações realizadas (continuação):
•
Prêmios ao mérito acadêmico/científico:
•
Prêmio Raimar Richers (melhor artigo do EMA) (já existia)
•
Prêmio Melhor Artigo Derivado de Dissertação (já existia)
•
Prêmio Melhor Artigo Derivado de Tese (já existia)
•
Prêmio Jovem Pesquisador (já existia)
•
Prêmio Melhor Parecerista
(criado)
•
Prêmio Lifetime Achievement
(criado)
•
Prêmio Emerald/ANPAD de Melhor Artigo da Divisão de
Marketing do EnANPAD 2017 (
criado: 1o Prêmio patrocinado da
história da ANPAD – USD 1.500 para o vencedor)
•
Democratização na escolha e publicidade dos critérios
Objetivo 1: Melhorar a relevância da produção
brasileira de marketing
Ações realizadas (continuação):
• Artigos escritos pelo Comitê Científico voltados à
comunidade de marketing:
• Um guia de avaliação de artigos científicos em marketing
(publicado na RAE)
• 1o Censo Brasileiro dos Pesquisadores Acadêmicos de
Marketing
• Criação da Brazilian Marketing Academy: proposições
estratégicas do Comitê Científico de Marketing da
ANPAD (2015-2017)
Objetivo 2: Estimular a integração e internacionali_
zação da comunidade de marketing brasileira
Açoes realizadas:
•
Convidados internacionais renomados:
•
Rajan Varadarajan (Texas A&M Univ.)
•
Yves-Alexandre de Montjoye – M.I.T./Emperial College)
•
Rajesh Chandy (London Business School)
•
Pervez Ghauri (University of Birmingham)
•
Associação com a Emerald Publishing
•
Eventos ”menos caros”
•
Base de dados sobre a comunidade científica (Censo)
Distribuição (%) das Submissões:
Série histórica 2013-2017
Distribuição da Submissão
Divisão Enanpad 2013 Ema 2014 Enanpad 2014 Comportamento do Consumidor I 25,8% 20,3% 23,4% Comportamento do Consumidor II 8,6% 8,4% 9,8% Cultura e Consumo 15,7% 13,4% 14,0% Métodos de Pesquisa e Teoria em Marketing 5,0% 4,5% 3,1%Estratégias de Marketing 7,7% 10,5% 7,0% Marketing de Serviços e de Relacionamento 10,7% 14,8% 12,6%
Marketing e Sociedade 7,7% 9,6% 12,6% Gestão do Varejo e da Distribuição 5,6% 3,6% 3,5%
Gestão do Composto de Marketing 5,9% 6,0% 6,3% Inovação, Tecnologia e Interatividade 7,1% 8,9% 7,7%
Total 337 418 286
Estatísticas da gestão: eventos
Submissões em 2016 (EMA e EnANPAD): 704 papers (recorde histórico!) Tema
Tema 1 - Comportamento do Consumidor
Tema 2 - Pesquisas Experimentais em Comp. do Consumidor Tema 3 - Cultura e Consumo
Tema 4 - Teoria, Epistemologia e Mét.Pesquisa em Marketing Tema 5 - Estratégias de Marketing e Marketing Internacional Tema 6 - Marketing de Serviços, de Relacionamento e Vendas Tema 7 - Marketing e Sociedade
Tema 8 - Gestão do Varejo e de Canais de Marketing Tema 9 - Gestão de produtos, marcas, comunicação e preço Tema 10 - I novação, Tecnologia e Interatividade
TOTAL DE SUBMI SSÕES
EnANPAD 2015 EM A 2016 EnANPAD 2016 EnANPAD 2017 19 20 24 22 10 7 6 7 18 11 13 12 5 5 4 4 10 12 7 7 11 14 10 11 10 12 12 13 5 2 5 6 8 8 9 9 5 9 9 10 368 351 353 418 % SUBM I SSOES
EnANPAD 2017: quantidade de Submissões e
taxa % de aceite por Tema
Tema Submetidos Tema Original Submetidos Tema Final Disponiveis p/
Avaliacao Avaliadores Selecionados % ACEITE Tema 1 - Comportamento do Consumidor 115 94 90 39 37 41 Tema 2 - Pesquisas Experimentais em Comp. do Consumidor 25 29 29 26 11 38 Tema 3 - Cultura e Consumo 57 52 52 31 23 44 Tema 4 - Teoria, Epistemologia e Mét.Pesquisa em Marketing 15 16 16 11 7 44 Tema 5 - Estratégias de Marketing e Marketing I nternacional 30 30 28 13 9 32 Tema 6 - Marketing de Serviços, de Relacionamento e Vendas 44 49 47 24 14 30 Tema 7 - Marketing e Sociedade 52 54 53 34 27 51 Tema 8 - Gestão do Varejo e de Canais de Marketing 18 26 24 18 7 29 Tema 9 - Gestão de produtos, marcas, comunicação e preço 34 37 36 21 5 14 Tema 10 - I novação, Tecnologia e I nteratividade 41 44 43 25 16 37 TOTAIS 431 431 418 242 156 36
Taxa média de aceite nos eventos da Divisão
Estatísticas da gestão: eventos
28 24 29 33 30 41 36 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45
EnANPAD 2013 EMA 2014 EnANPAD 2014 EnANPAD 2015 EMA 2016 EnANPAD 2016 EnANPAD 2017
O futuro da Divisão
1.
Criação da Sociedade Brasileira de Marketing
2.
Criação de Special Interest Groups (SIGs)
3.
Revisão dos temas/tracks
4.
Manutenção (e expansão?) dos prêmios
5.
Eventos conjuntos (ex: Academy of Marketing Science), em inglês
6.
Estimular os sêniores a participar
7.
Aprimorar processo de revisão
• Desk rejection
• Matching de temas e métodos (melhor seleção de revisores) • ”Oficinas” para revisores
• Avaliador ”treinee” (doutorando) • Analytics das submissões
